中国专题天然气股份有限公司装备管理办法试行

1、”天然灯股份有限公司 装备管理办法（试行） 第一章总则 第一条 为加强和规范好天然好股份有限公司（以下简称好） 装备管理工作”提高装备管理水平”保障企业生产经营,根据国家 有关法律法规和好有关规走,制走本办法。 第二条 本办法适用于好总部机关、专业分（子）公司及其地 区处司、報松司（以下卿所属她）的籍里。 幵和所属企业的控股公司、实际控制企业通过法走程序实施 本办法，参股公司可参照执行本办法;境外项目所在国法律、项 目协议、公司章程有相关限制性规定的,从其规走。 第三条本办法所称装备是指好和所属企业生产经营活动中 所使用的机器、设备、装置、仪器、仪表、工具、管道、车辆、 船舶、飞行器等。 本办

2、法所称装备管理包括装备的规划、设计、选型、购置、 制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新、闲置、调剂、租 赁、转让直至报废的全生命周期管理。 第四条 装备管理应遵守国家有关方针政策和法律法规,从 技术、经济、纟崖只等方 IEI 采取措施,对装备的实物形态和价值形 态进行管理,实现安全完好和经济高效的目标。 第五条 幵装备管理实行统一归口、分级负责的管理体制。 物资装备認充一归口装备管理工作，总部机关部门、专业分（子） 公司、所属企遮照節里权限分级履行幕節里职责。 第六条”器剧!循以下原则： （-）坚持安全第一 ”保证装备长周期平稳可靠运行; （二）坚持科学规范,实现全生命周期综合效能最高;

3、（三）坚持新驱动，推广使新技术新工艺新材料; （四）坚持两化融合,提升装备管理信息化应用水平; （五）坚持节能环保，促进绿色清洁高效可持续发展。 第二童与职责 第七条 灯物资装备部是灯装备管理工作统一归口部门,履 行以下主要职责: （-）组织贯彻国家有关装备管理的方针政策和法衛麹; （二）组织制订好装备管理规童制度,并监督实施; （三）统筹协调推进杆装备全生命周期管理工作； （四）组织制订好装备分级分类管理规范; （五）组织建立完善幵装备选型配置标准体系; （六）组织建立完善杆装备管理考核评价体系,开展装备检 查及昭尤懸工作； （七）协调推进重大装备国产化、重大装备技术交流、先进 技术幕扌tr

4、应用工作； （八）协调扌o备剧里信息化工作； （九）组织开展装备管理业务培训及交流工作； （十）协调、指导、监督专业分（子）公司、所属企业装备 剧虹作。 第八条灯总部相关部门按职能分工负责装备管理相关工 作，其中： （-）规划计划部负责装备购置相关项目审批及投资计划管 理等相关工作； （二）财刼负责装备资产价值節里相关工作； （三）质量安全环保部负责装备安全环保、质量计量、节能 节水、职里的监督工作； （四）科技管理部负责装备科技创新与标准化管理工作； （五）信息管理部负责装备信息化项目建设工作。 第九条 专业分（子）公司按照管王里权限”负责业务范围内 的装备管理工作，应明确装备管王里机构，合

5、理配备管理人员,强 化管理职能,履行以下主要职责： （-）贯彻落实国家有关装备管理法衛去规麻r装备管理规 走,制走本专业装备管理规章制度,并组织实施； （二）负责按照装备的专业特点及在生产经营过程中的作 2 用,制定本专业装备分级分类标准; （三）负责制订本专业装备选型配置标准、技楓定、技术经 济扌詬,制订砸關户扌轴聊呈,桶隹化工作; （四）审核企业装备购置投资计划,负责权限范围内的项目 论证、审查工作； （五）协调本专业装备技改攻关以及新技术、新工艺、新材 料的推广应用;组织共性关键装备技术硏发和重大装备国产化工 作;组织重大装备出厂验收和现场评审工作; （六）指导监督本专业装备检维修工作,

6、统筹协调重大装备 集中管理使用以及装备调剂等处置工作; （七）组织推进本专业装备管理信息化工作以及装备控制系 统的安全管理工作； （八）负责本专业装备管理主要数据的统计分析工作； （九）组织开展本专业装备检查、业务培训交流及评优表彰 工作； （十）协调、指导、监督归口管理企业装备管理工作。 第十条所属企遊器節里的责麻体”应确走器亀里 机构，规范配备岗位人员，履行以下装备管理职责： （-）贯彻落实国家有关装备管理法衛去规和好、专业分（子） 公司装备管理规走及工作部署要求,制走本企业装备管理制度和 工作计划，并纟压只实施; （二）编制装备购置投资计,负责权限范围内的项目论证、 审查”并组织实施及验

7、收工作； （三）编制装备修理计划、主要生产装置停工检修计划并组 织实施； （四）制订装备的操作规呈、维护维修规程,并检查督促执 行唐况; （五）开展装备技改攻关以及新技术、新工艺、新材料的推 广应用工作； （六）组织开展装备的更新改造以及处置工作; （七）负责装备安全、环保、节能管理工作; （八）负责装备管理信息化工作以及装备控制系统的运行安 全工作； （九）负责装备管理数据统计分析工作; （十）组织装备管理业务培训、经验交流和管理评优工作。 第装备瞬節里 第十一条装备的前期管理是指装备全生命周期管理中的 规划、设计、选型、购置、制造、安装、投运阶段管理工作。 第十二条幵建立装备选型配置标准体

8、系，对装备的适用性、 可靠性、维彳彥性、安全性和经济由是出明确要求。装备的设计、 选型应遵循标准化、系列化、通用化的原则，不得选用国家和好 明令禁止和淘汰的装备。 4 第十三条所属企业般生产经营需要、装备卿配置标准 以及经济技术可行性”制定装备发展规划和购置投资计划,并按 照灯相关规走组织实施。 第十四条 所属企业负责权限范围内的涉及装备的基本建 设、技改项目的设计审查,组织装备选劉支术论证工作。重大装 备的选型论证由专业分（子）公司组织或委托所属企业进行。 第十五条 装备购置应因寺质量第一、性能价格比最优、全 生命融综合瞬圜氐的觑,按照好有寿腌臣庚购。 第十六条 严格按照合同文件和相关规定开

9、展装备验收,控 制装备质量。所属企业应开展重大装备的监造工作。 第十七条 装备安装应严格执行相关安装作业规定”达到相 关柵隹和技术规范”保证安装质劭口运彳茂全。所属企业组超 备安装验收、资料移交等工作。 第十八条 装备跖运营前”所属企遊制走试运行方案和 安全防范预案，并对相关人员进行HSE教育和装备操作、维护技 术培训。 第四童装备使用、维护和检修管理 第十九条所属企健全器使用、维护和检修節里 制度，制走装备操作、维护和检修规程，并严格执行。 第二十条所属企业应对各级装备管理人员及操作维修人 员按照岗位要求进行培训,并监督检直关键装备岗位操作人员的 培训及持证上岗等IW况。 第二十一条装备管理

10、人员、操作维修人员必须遵守装备操 作、维护和检修制度”按照相关规程和标准进行装备操作及维护 保养。 第二十二条 特种设备管理人员、操作维修人员应按照国家 特种设备安全法等法衛去规ST相关规走,取得相关资格后， 西从事相应工作。 第二十三条所属企业应根据装备使用工况,及时调整、优 化幕运彳彥数，采用先术手働强装輙场節里，实醺 备与工艺的最佳匹配。 第二十四条所属企业应7寸装备进行专业化维护和检修，委 托承包商进行的”应严格执行好相关规走。 第二十五条所属企业应做好装备的巡回检直”走期开展装 备技术性卿口可靠性刚古。 第二十六条所属企业应加强公用工程的装备管理”优化动 力系统运行方式，保证水、电、

11、杆、热、风等系统的安全运行?口 平稳供应。 第二十七条所属企业应做好装备润滑精细管理”推广应用 先进润滑技术和模式”科学合理润滑,减少装备磨损,延长使用 寿命。 第二十八条所属企强装备防腐節里”采用先艺 技术手段，预嚇口监扌爨备腐蚀。 第二十九条 所属企业应加强装备的状态监测,及时准确掌 握装备运行状态,辭建立冠装备在线监脈故障诊断系统。 第三十条 所属企业应加强装备检修管理,将日常维护与计 划检修相结合”根据状态监测和诊断结果开展廨性维修。好鼓励 所属企囲妳工艺开展再制範纟倒勿 第三十一条所属企业根据装备实际运行状况”结合生产编 制装备检修计划。重大检修项目应进行技术经济分析。 第三十二条

12、灯建立装备备品配件内部资源共享机制，保障 检维修需要。所属企业应依据生产需求合理储备装备备品配件。 第三十三条所属企业应加强装备检维修费用管理”按年度 编制检维修费用使用计划,并纳入企业年度财务预算管理。 第幕更新改造薛 第三十四条装备更新是指采用新装备替代技术性能落 后、安全环保状况差和经济效益低下的原有装备。装备改造是指 运用新技术对原有装备进行改造，改善或提高装备的性能和效 率，降低消耗、减少污染那肖除安全隐患。 第三十五条 装备更新改造应本着技术可靠、高效低耗、安 鉀鮒觑,有戕jm融亍。 第三十六条生产经营继续需要,并满足下列条件之一的装 备可进行更新： （-）装备技术性能变化，无法满

13、足原使用效能的; （二）装备性能降低,无法修复或改造不如更新经济的; （三）装备毁损后无法修理使用或无继续修理价值的; （四）依据国家法律法规和好相关规定需要报废或淘汰的。 第三十七条重大装备的更新改造应进行技术经济论证，科 学选择最优方案。 第V装备婕節里 第三十八条 装备处置包括对装备进行闲置、调剂、租赁、 mt和报废行为。 第三十九条装备处置应遵循国家法衛SWT有关规走” 根据h 需要和幕状况进行。 第四十条所属企业对长期停用的装备应进行闲置处理”妥 善保管并定期维护保养。闲置的装备要重新使用时”必须经过技 术駐、检验，确认符合耗环保、技术质量要求后方可使用。 第四十一条 所属企业优先对

14、闲置装备在本企业内部调剂 使用;未实现内部调剂的,在好所属企业间组织调剂。未能调剂 的闲置装备可以7寸外租赁和转让。 第四十二条所属企业应定期清查评估装备状况，满足下列 条件之一的装备可以报废。装备报废后严禁重新使用。 8 （-）由于技术进步、安全生产、环境保护、使用年限、生 产条件耀等原因已不能使用,且无调剂、租赁?转让价值的; （二）经过修理，技术性能仍不瞬甦产工艺要求妬能 保证安全运行的; （三）不符合灯安全、环保、节能管理要求，进行改造又不 经济的; （四）依据国家法窜挪旷相关规症应当淘汰6錐备。 第七童装环保h能薛 第四十三条装备管理必须遵守国家和灯有关安全环保与节 能的法律 法规和

15、制度,全面贯彻HSE管理方针,实现装备本质 安全”并符合环保和节能要求。 第四十四条 在装备的安装、操作、维护、检修等过程中， 所属企业应根据装备的结构、性能运行特点,进行风险辨识和 评估”制定风险防控措施和处理预案。 第四十五条 特种设备以及装备安全附件、安全保护装置、 环保设施的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废, 按照国家安全生产法环境保护法特种设备安全法等法 律法规、行业标准和好相关规走管理。 第四十六条 好灯输送管道按照国家灯天然好管道保护法 等法衛去规麻T相关规走管理。 第四十七条 生产、储存、运输危险物品的场所使用的装 备,以及海洋幵装备、船舶、飞行器等,按照国家法衛

16、去规和幵 相关规走管理。 第四十八条 所属企业应积极采用节能环保新技术对装备 进行改造升级,淘汰薛备,治理高污染輕 第四十九条 凡因违反设计、制造、安装、使用、维护、检 修相关规走等原因,致使装备出现故障损坏或造成安全事故的, 按照性产安全管理相关规定处理。 第丿清装备综合節里 第五十条 装备综合管理包括：制定装备管理的规章制度和 规范规程,建立维护装备管理信息系统,完善装备固走资产管理, 建立装备的技术档案和管理台帐，编制装备管理报表，开展装备 统龄析,流、关塚川等工作。 第五十一条 装备的技术档案应做1一台一档”内容涵 盖幕技术文件、全过程節里动态文档。節里台贝媲做到贝幽 相符。 第五十二

17、条 装备技改攻关、研发聽产生的新技术、新工 艺 新材料等涉及国家秘密或好商业秘密范畴的,应当遵守有关 国家秘密或灯商业秘密保密管理规定。 第五十三条 幵建立统一的装备管I里信息平台”专业分（子） 10 公司、所属企业吉合业玮点扌备節里平台应用，采用桶 扌酚 俪 妙监测等方式方法强化装备節里。 第五十四条 幵组织开展重毘备技术交流与合作，学习推广 先进技术和管理题 专业分（子）公司应组织开展本专业装备技 桂妙享，缠只本专联合关。 第五十五条 杯走期组织开展装备管理业务培训。专业分 （子）公司、所属企业应有针对性的开展多层次、多形式的装备 务技能培训。 第九童监督、笑与考核 第五十六条 杯建立装备里考核刚介体系，对器剧虹 作走期进行监督、考傑口评价。专业分（子）公司及所属企业应 结合实际情况,虹完善器節里考慈惩机制。 第五十七条 幵走期组织装备检查”开展企业装备管理工作 评优表彰活动。原则上专业分（子）公司每两年、所属企业每一 年应纟崖只一次幕检查。 第五十八条 违反本办法规走有下列行为之一的,给予批评 教育，并责令