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文档简介
1、泓域咨询 MACRO/冻干静注人免疫球蛋白项目可研报告冻干静注人免疫球蛋白项目可研报告xxx(集团)有限公司目录第一章 项目概况第二章 项目建设背景及必要性分析第三章 公司基本情况第四章 行业、市场分析第五章 项目选址第六章 产品方案分析第七章 建设进度分析第八章 组织机构及人力资源第九章 风险风险及应对措施第十章 投资计划方案第十一章 经济效益及财务分析第十二章 总结评价说明第十三章 附表附录报告说明近年来,随着科学不断进步,大量新的分离技术和方法出现,给已有70年历史的低温乙醇工艺带来巨大的冲击,但是也带来继续发展的机遇。目前,国内企业大多应用低温乙醇工艺进行血液制品生产,只在静注免疫球蛋
2、白的最后阶段和个别凝血因子的生产中采用柱层析工艺,而国外企业柱层析工艺的应用更为广泛。根据谨慎财务估算,项目总投资39904.30万元,其中:建设投资30323.38万元,占项目总投资的75.99%;建设期利息373.35万元,占项目总投资的0.94%;流动资金9207.57万元,占项目总投资的23.07%。项目正常运营每年营业收入83500.00万元,综合总成本费用69254.03万元,净利润10395.58万元,财务内部收益率18.19%,财务净现值13062.02万元,全部投资回收期6.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。上世纪80年代,基因工程技术
3、得到了空前的发展,开始出现了以基因工程技术制备的血液制品(主要为凝血因子类产品,纤维蛋白原除外),临床上具有和血浆提取物相似的治疗作用。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目概况一、项目名称及项目单位项目名称:冻干静注人免疫球蛋白项目项目单位:xxx(
4、集团)有限公司二、项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设背景、规模(一)项目背景血液制品质量管理几十年来已经形成一套较为行之有效的管理模式,并在实际操作中取得了良好的效果。但是在血液制品从血浆到成品的质控方法和手段上还有待改进和提高,特别是在正确选择检验方法和试剂、合理确定检验项目、积极开展标准品的研制等方面。血液制品的质量管理既要高标准、严要求,又要脚踏实地、符合实际。生产和质量管理部门应认真贯彻执行全面质量管理,严格按照GMP要求进行生产
5、和管理。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积48667.00(折合约73.00亩),预计场区规划总建筑面积93960.21。其中:生产工程59724.14,仓储工程16025.06,行政办公及生活服务设施10143.97,公共工程8067.04。项目建成后,形成年产3212000毫升冻干静注人免疫球蛋白的生产能力。四、项目建设进度结合
6、该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39904.30万元,其中:建设投资30323.38万元,占项目总投资的75.99%;建设期利息373.35万元,占项目总投资的0.94%;流动资金9207.57万元,占项目总投资的23.07%。(二)建设投资构成本期项目建设投资30323.38万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程
7、费用26667.44万元,工程建设其他费用2983.45万元,预备费672.49万元。六、项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入83500.00万元,综合总成本费用69254.03万元,纳税总额7060.25万元,净利润10395.58万元,财务内部收益率18.19%,财务净现值13062.02万元,全部投资回收期6.01年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48667.00约73.00亩1.1总建筑面积93960.21容积率1.931.2基底面积31146.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩407.3
8、22总投资万元39904.302.1建设投资万元30323.382.1.1工程费用万元26667.442.1.2工程建设其他费用万元2983.452.1.3预备费万元672.492.2建设期利息万元373.352.3流动资金万元9207.573资金筹措万元39904.303.1自筹资金万元24665.433.2银行贷款万元15238.874营业收入万元83500.00正常运营年份5总成本费用万元69254.036利润总额万元13860.787净利润万元10395.588所得税万元3465.209增值税万元3209.8610税金及附加万元385.1911纳税总额万元7060.2512工业增加值万
9、元23960.6713盈亏平衡点万元37167.35产值14回收期年6.01含建设期12个月15财务内部收益率18.19%所得税后16财务净现值万元13062.02所得税后七、主要结论及建议经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造
10、企业良好发展的局面。第二章 项目建设背景及必要性分析一、发展原则1、宣传推广,公众参与。采用多种形式积极宣政策措施、典型案例、先进经验,加强舆论监督,营造开展产业发展的良好氛围。2、坚持市场主导。发挥市场配置资源的决定性作用,促进优胜劣汰。着力推进供给侧结构性改革,从提高供给质量出发,用新的思路推进产业结构调整,切实转变发展方式,不断优化产业结构和产业布局。3、坚持创新驱动。依托企业、高校、科研院所打造一批省级、国家级产业技术创新平台,推动新技术、新产业、新业态的发展,通过全面创新培育新的增长动力,形成新的经济增长点。4、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产
11、业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。二、行业及市场分析1、政策壁垒由于血液制品关系人民群众的身体健康与生命安全,国家在血液制品行业准入、生产经营等方面制定了一系列监管和限制措施。血液制品行业具有很高的政策壁垒。(1)原料血浆采集管理1996年12月发布的血液制品管理条例规定:健康人血浆的采集须通过单采血浆站进行;单采血浆站需取得由省级政府卫生行政部门核发的单采血浆许可证才能进行采浆活动;在一个采血浆区域内,只能设置一个单采血浆站;严禁单采血浆站采集非划定区域户籍的供血浆者和其他人员的血浆。2006年3月,卫生部等九部委联合发布关于单采血浆站转制
12、的工作方案(卫医发(2006)118号),要求按照“管办分离”、政事分开的原则,卫生部门与单采血浆站脱钩,县级卫生行政部门不再设置单采血浆站;原由县级卫生行政部门设置的单采血浆站转制为由血液制品生产企业设置;建立血液制品生产企业与单采血浆站的母子公司体制,血液制品生产企业的持股比例不少于80;单采血浆站与血液制品生产企业建立“一对一”供浆关系。2008年,卫生部颁布的单采血浆站管理办法(卫生部令第58号)对新设浆站的条件作出了规定,主要为:血液制品生产企业注册的血液制品少于6个品种的,承担国家计划免疫任务的血液制品生产企业少于5个品种的,不得申请设置新的单采血浆站。该规定提高了血液制品公司新设
13、单采血浆站的门槛,鼓励血液制品生产企业增加产品品种。2012年,卫生部关于单采血浆站管理有关事项的通知(卫医政发20125号),对58号令规定的条件进一步细化:“血液制品生产企业申请设置新的单采血浆站,其注册的血液制品应当不少于6个品种(承担国家计划免疫任务的血液制品生产企业不少于5个品种),且同时包含人血白蛋白、人免疫球蛋白和凝血因子类制品。确定血液制品生产企业注册血液制品品种时,同种成分不同剂型和规格的血液制品应按一个品种计算。”(2)血液制品企业管理血液制品生产企业必须达到药品生产质量管理规范规定的标准,经国家相关监管部门审查合格后,方可从事血液制品的生产活动。2001年5月国务院办公厅
14、发布的国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(20012005年)的通知中规定,国家实行血液制品生产企业总量控制。2006年2月国务院办公厅发布的国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(20062010年)的通知中重申,要继续实行血液制品生产企业总量控制。自2001年起未再批准设立新的血液制品生产企业。(3)血液制品生产质量管理血液制品生产企业必须按照药品生产质量管理规范组织生产。药品监督管理部门按照规定对血液制品生产企业是否符合药品生产质量管理规范的要求进行认证;对认证合格的,发给认证证书。药监总局主管全国药品生产质量管理规范认证(GMP认证)工作。近年来国家不断提高GM
15、P认证标准,对血液制品行业提出了更高的生产质量管理要求。2011年卫生部第79号令颁布药品生产质量管理规范(2010年修订)(下称新版GMP),自2011年3月1日起施行。新版GMP认证要求药品生产企业血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品的生产,应在2013年12月31日前达到新版GMP要求,未达到新版GMP要求的企业(车间),2013年12月31日后不得继续生产。(4)外商投资及进口政策国家发展和改革委员会和商务部于2007年10月颁布的外商投资产业指导目录(2007年修订)及2011年修订均明确血液制品的生产属限制外商投资的产业。鉴于血液制品的特殊性和极高安全性要求,我国对进口血液制品采取严格
16、的管制措施。1985年开始国家禁止除人血白蛋白以外的血液制品的进口,2002年起禁止从疯牛病疫区进口人血白蛋白。为了缓解凝血因子供应紧张的局面,满足血友病患者的用药需求,从2007年11月开始允许进口重组人凝血因子。2、技术壁垒随着血液制品创新和生产技术的发展,作为技术密集型的制药行业,对血液制品的功效和质量稳定性的要求日益提高,从而亦对生产、质控和研发人员的技术水平、经验积累等综合素质提出了更高的要求。另外,血液制品企业具有极高的原料血浆刚性成本,生产企业要想降低单位成本以提高竞争力就必须提高血浆的综合利用率。一方面需拥有先进的技术力量以提高产品收率;另一方面,需具备强大研发能力以开发新产品
17、和新工艺,丰富产品种类。因此,血液制品行业存在较高的技术壁垒。3、资金壁垒血液制品行业是高投入行业,一般而言,血液制品从研究开发、临床试验、试生产到最终产品的销售,需要投入大量的时间、资金、人力、设备等资源。血液制品生产使用的厂房、设施、仓库等必须进行专业化设计,且必须符合国家有关规定,经验收合格后才能投入生产使用;血液制品生产所需的专业设备较多,部分重要仪器设备更是价值昂贵。4、品牌壁垒血液制品产品是一种特殊的药品,与生命健康息息相关,在消费过程中,人们往往会选择知名度较高、质量较好、品牌声誉好的产品。血液制品产品是以人血浆为原料而制成的药品,其质量稳定性直接关系到患者的安危,因此消费者极为
18、重视产品的品牌和质量稳定性,一旦使用品牌产品并形成用药习惯,往往会建立起对品牌的高度信任。品牌树立必须经过漫长的市场考验,新品牌的竞争性介入较困难。三、建设地宏观环境分析当前时期,和平与发展仍是当今时代主题。世界经济在曲折中复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,新产业、新业态、新模式不断涌现,孕育着新的发展空间和机会。同时,国际和区域经贸规则主导权争夺加剧,发达国家加快实施再工业化和“制造业回归”步伐,新兴经济体开始依靠资源、劳动力等优势吸纳低端制造业,低成本竞争和先进技术竞争将日趋激烈。从国内看,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济发展进入新常态,呈现速度变化、结构优化、动力转换三
19、大特点,增长速度从高速转向中高速,发展方式从规模速度型转向质量效率型,经济结构调整从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。虽然面临着诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,但经济稳定发展的基本面没有变,具有巨大的韧性、潜力和回旋余地,发展前景仍然广阔。当前是重大战略机遇叠加期,关于区域协同发展的战略部署,使区域城市群成为带动发展的主要空间载体,吸引了全国乃至世界的目光,为加快转型、加快发展注入了前所未有的动力和活力,为扩大对外开放、聚集国内外先进要素搭建了更高更大的平台。国家实施创新驱动发展战略,特别是实施“中国制造2025”“互联网
20、+”行动计划,为加快传统产业改造升级,促进新产业新业态加速成长提供了重要机遇。经济社会发展还面临着许多矛盾和挑战,主要表现在:一是发展的质量效益不高,新旧动能转换不快,产能过剩等结构性矛盾突出,科技创新能力不强,全社会研发投入不足,财政收支矛盾加剧,经济下行压力仍然较大,转型升级尤为迫切。二是资源环境约束日益凸显,大气、水污染问题突出,污染治理和生态修复还需付出极大努力。三是改革开放相对滞后,市场在资源配置中的决定性作用尚未充分发挥,对外开放总体水平不高,制约经济社会发展的体制机制障碍亟待破解。国际环境复杂多变,全球经济深度调整,竞争与合作相互交织,我国经济发展进入新常态,深化改革和扩大开放步
21、入新阶段,发展既面临重大机遇,也面临前所未有的挑战。四、行业发展主要任务(一)提高产业集中度支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制实施联合重组,大力整合中小企业,提高产业集中度。培育若干家集研发、设计、生产等于一体的国际化程度较高的大型企业。(二)实施市场示范推广工程建立区域行业产业重点企业目录和产品库,定期更新并对外发布。编制行业推广应用计划,对确定的推广应用目标任务进行分解落实,做到“定项目、定规模、定地点、定时间”。(三)实施科技创新提升工程引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。依托大型企业集团、科研院所、高校
22、等单位,构建完善产学研用相结合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中心或重点实验室,完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新,到xx年新增创新平台xx个。(四)着力推进品牌建设强化本土品牌培育、宣传与推介,支持企业建设和完善研发平台,开展产学研用协同创新,攻克核心技术。鼓励企业加大技术改造力度,实现降本增效。强化企业质量主体责任,健全产品质量管理体系,推进信用体系建设,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。五、项目建设的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,
23、引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。六、行业发展保障措施(一)广泛开展规划宣传,提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划,通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动,强化规划影响力,在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况,强化重大决策和项目的公众参与,扩大公民知情权、参与权和监督权,主动倾听公众对规划实施的意见,保障规划
24、的顺利落实。(二)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心,争取更多高端产业项目落户本地。(三)深化科技引领深化科技引领,在重大领域加大科技创新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主创新能力、基础研究和成果转化有机结合的科研团队。推广普及一批技术,为适应最新法规标准等需求、解决产业发展重大问题提供强有力的科
25、技支撑。(四)推进品牌建设鼓励企业将品牌建设作为经营管理的重要内容,加强品牌宣传与推介,加快推进品牌建设。建立完善企业诚信评估指标体系,加强行业自律和品牌质量监督。(五)健全监管体系,加大监管力度完善产业发展机构配置,进一步健全产业监督体系,切实加大监管力度,严格产业的监督检查,对违反相关法律、法规及强制性标准的项目,坚决予以查处。(六)完善投入机制鼓励引导金融资本、工商资本、社会资本投向项目产业化龙头企业培育、产业体系建设、龙头企业科技创新等领域,构建多元化的投入支持机制。同时,鼓励龙头企业通过利用外资、发行企业债券、股票进行融资,扩大资金来源。按照现代项目建设和项目产业化发展的实际需要,集
26、中投入项目龙头企业生产设施的新建、升级改造,推进项目产业化示范基地向更高层次发展。第三章 公司基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:陈xx3、注册资本:610万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-6-187、营业期限:2016-6-18至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事冻干静注人免疫球蛋白相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介
27、公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入
28、较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作
29、关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额14806.0211844.8211104.5
30、110512.27负债总额7642.356113.885731.765426.07股东权益合计7163.675730.945372.755086.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入53575.3242860.2640181.4938038.48营业利润9320.977456.786990.736617.89利润总额8200.396560.316150.295822.28净利润6150.294797.234428.214182.20归属于母公司所有者的净利润6150.294797.234428.214182.20五、核心人员介绍1、陈xx,中国
31、国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、余xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,
32、本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、丁xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、邵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年
33、3月至今任公司董事。7、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。七、公司发展规划(一)公
34、司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。
35、公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划
36、和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主
37、知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争
38、中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断
39、完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进
40、行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展
41、步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 行业、市场分析一、市场前景分析1、提高血浆综合利用率,开发新产品为了充分合理地利用宝贵的血浆资源,各生产厂家应升级生产设备,提高生产工艺。积极采用新的蛋白分离纯化技术和方法,以提高产品的收率和纯度,推进原有产品和生产技术的升级换代,同时积极开展血浆蛋白的综合利用,大力研究开发新产品,并根据市场需要调整产品结构。另
42、外鼓励和引导基因工程技术在血液制品研究中的应用,有重点的开展重组血浆蛋白的研制工作。2、提高产品质量,降低临床应用的风险血液制品质量管理几十年来已经形成一套较为行之有效的管理模式,并在实际操作中取得了良好的效果。但是在血液制品从血浆到成品的质控方法和手段上还有待改进和提高,特别是在正确选择检验方法和试剂、合理确定检验项目、积极开展标准品的研制等方面。总之,血液制品的质量管理既要高标准、严要求,又要脚踏实地、符合实际。生产和质量管理部门应认真贯彻执行全面质量管理,严格按照GMP要求进行生产和管理。3、积极进行国内外交流、引进先进技术和管理在保护知识产权的前提下,积极进行管理或技术交流,特别是要创
43、造条件和机会参加国际交流,有目标地进行技术引进。要成立信息网和数据库,对国内和国际上的血液制品生产能力、水平、发展方向和路线有一个较为全面的资料、数据和信息的收集体系。要投入资金和制订有利发展的政策,促进新技术的引进、使用和升级。4、行业的竞争格局和市场化程度目前国际上CSLBehring、Baxter、Grifols、Octapharma等几家大型血液制品企业的产品就占了血液制品市场份额的80%85%,血浆采集量占了主要市场的80%左右。相比较于国外,国内血液制品行业集中度偏低,但集中化的趋势已经非常明显,目前上海莱士、天坛生物、泰邦生物、华兰生物等几家大型的血液制品公司已经控制了较多的浆站
44、资源。在国内,由于血液制品一直处于供不应求的状态,短期来看,竞争的关键在于浆站资源的控制,但从长远来看,竞争的关键点仍在于工艺和研发实力。目前国内较大的血液制品企业大多能够生产7-14种左右的血液制品相关产品。由于各种蛋白成分在血浆中的含量基本是固定的,故企业从血浆中提取的产品品种越多,取得的产值就越高,同时单个产品应分摊的成本就越少。随着国内血液制品市场的发展,当投浆量使国内已有产品达到供需平衡的时候,新产品的研制将成为国内企业竞争的另一个战场,率先推出新产品的企业不仅能够占领国内的市场空白,获得更大的收入,同时也能够摊薄企业的生产成本,在竞争中占得先机。5、行业市场供求状况及变动原因从发展
45、历程来看,国际血液制品市场发展已经比较成熟,市场化比较充分,血液制品的价格和供给均由市场需求决定。总体来看,国际市场的供需状况已经处于一个相对平衡的状态,市场容量的增长主要依靠新产品和新适应症的推出。同时血液制品企业控制产量,保持供需平衡,血液制品价格保持在较高水平。国内血液制品市场受政策影响较大,目前处于供需失衡的状况,国内市场的增长主要靠原料血浆供应的逐步回升和产品品种的增加。从长远来看,随着国内血液制品行业的逐步规范,投浆量稳步上升,当原料血浆供应充足,产能突破投浆量的限制后,国内的增长模式必然向国外靠拢:血液制品企业实现对产量的控制,根据市场来调节产量,并且通过技术的进步来扩大市场容量
46、。6、行业利润水平的变动趋势及变动原因最近几年,由于血液制品始终供不应求,我国血液制品的价格处于一个不断上涨的过程。发改委在不断下调其他药品价格的同时,却上调了主要血液制品的价格,例如人血白蛋白零售价格就由2003年的150元/10g上涨到2013年的378元/10g。2015年发改委取消政府限价,实行价格市场化调节,主要产品的价格有所上升。(1)原料血浆的供应不足在过去血液制品行业的整顿中,单采血浆站的整顿一直是重点所在。部分单采血浆站在整顿的过程中关闭,这直接造成我国原料血浆供应量由2006年高峰的5,000吨左右降到了2007年低谷的约2,500吨左右,下降了一半。血浆的不足限制了企业的
47、产量,造成市场供不应求的局面,使得价格上涨。直至2014年采浆量才逐步上升到5,000吨左右,2015年采浆量约为5,800吨,2016年采浆量约为7,100吨。而当前国内人血白蛋白的市场需要10,000-12,000吨血浆才能满足。(2)对于国外血液制品进口的限制由于在上世纪80年代,我国血友病患者使用国外捐献的凝血因子,发生过感染艾滋病的医疗事故,我国开始禁止从国外进口除人血白蛋白以外的所有血液制品。由于基因重组人凝血因子在体外生产,不涉及传播人源性血液疾病的风险,所以我国允许进口。限制进口也造成了我国血液制品严重短缺的局面。综上所述,经过整顿后国内投浆量已由低谷开始慢慢回升,国内血液制品
48、企业也开始纷纷设立新单采血浆站,但是由于新浆站设立后需要经过几年的培育才能达到设计的采浆量,因而在未来的2-3年内,国内的投浆量仍将缓慢增长,血液制品也仍将处于供不应求的状态。二、行业发展概况1、有利因素(1)国内血液制品供不应求随着经济社会发展、产品临床适用症状的增加、老龄人口数量的增长、国内血液制品的供需缺口不断扩大。血液制品正被越来越多的重大疾病所急需,如人血白蛋白适用于失血创伤及烧伤引起的休克、脑水肿及损伤引起的颅压升高、肝硬化及肾病引起的水肿或腹水、低蛋白血症防治等;人免疫球蛋白主要用于预防麻疹和传染性肝炎等;特异性人免疫球蛋白适用于相应疾病的防治;静注人免疫球蛋白(pH4)适用于原
49、发性和继发性免疫球蛋白缺乏症、各种自身免疫性疾病和严重感染性疾病等;组织胺人免疫球蛋白,可用于预防和治疗支气管哮喘、过敏性皮肤病、荨麻疹等过敏性疾病。在临床治疗中,血液制品有着不可替代的作用,且需求越来越大。预计短期内,血液制品的供需紧张不会缓解。(2)血液制品业原料制约有缓解趋势目前血液制品供应的紧张局面,主要原因是原料血浆的缺乏。为缓解血液制品供需紧张,卫生部此前提出“十二五”期间血液制品“倍增”计划,即“十二五”期间我国血液制品供应量力争比“十一五”末增加一倍。国家还将加强血液制品产业扶持力度,研究出台血液制品纳入国家基本药物目录等一系列支持性政策。2012年初,针对血液制品供应的紧张局
50、面,卫生部发文鼓励各地设置审批单采血浆站,并适当扩大现有单采血浆站的采浆区域,提高血浆采集量;要求各地在设置审批单采血浆站时,向研发能力强、血浆综合利用率高的血液制品生产企业倾斜,引导血液制品生产企业提高研发水平和血浆综合利用率。(3)医疗卫生体制改革不断深入、医疗保险制度不断健全随着医疗卫生体制改革的不断深入,我国将建立起适应人民健康需求的、比较完善的卫生体系,医保政策将更加完善,对血液制品的使用也将提供更多的覆盖。各地大病保障也已开始试点逐步将血友病等需长期使用血液制品的疾病纳入保障范围。随着医疗卫生体系和医疗保险制度的逐步完善,人们健康水平将逐步提高,患者负担也有望减轻,这将增加对血液制
51、品的需求。2、不利因素(1)价格政策制约行业利润增长根据血液制品管理条例的规定,血液制品的价格标准和价格管理办法由国务院物价管理部门会同国务院卫生行政部门制定。中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国药品管理法实施条例也明确规定,国家对药品价格实行政府定价、政府指导价或者市场调节价,列入国家基本医疗保险药品目录的药品以及国家基本医疗保险药品目录以外具有垄断性生产、经营的药品,实行政府定价或者政府指导价;对其他药品,实行市场调节价。医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定、关于集中招标采购药品有关价格政策问题的通知等文件规定,县级以上医疗机构参照价格主管部门公布的最高零售价格和市场实际购销价格进
52、行药品集中招标采购。2010年3月,国家发改委调整发布了国家发展改革委定价药品目录,将人血白蛋白、人免疫球蛋白、静注人免疫球蛋白(pH4)、狂犬病人免疫球蛋白、破伤风人免疫球蛋白、人凝血因子、人凝血酶原复合物、人纤维蛋白原、凝血酶、重组人凝血因子等血液制品列入发改委定价目录。除乙肝人免疫球蛋白、组织胺人免疫球蛋白等少数品种外,目前上市销售的血液制品几乎全部列入定价目录中。已上市销售但发改委尚未制定价格的,暂由生产经营单位根据现行市场情况自行制定价格。2015年5月,国家发改委发布了关于印发推进药品价格改革意见的通知,指出“自2015年6月1日起,除麻醉药品和第一类精神药品外,取消原政府制定的药
53、品价格。麻醉、第一类精神药品仍暂时由国家发展改革委实行最高出厂价格和最高零售价格管理”,“此前有关药品价格管理政策规定,凡与本通知规定不符的一律废止,以本通知规定为准”,“各地价格、卫生计生、人力资源社会保障等部门要按照推进药品价格改革的意见,研究制定具体政策措施,强化医药费用和价格行为综合监管,做好政策解读和舆论引导工作,确保改革顺利推进”。政府放开药品价格后,血液制品在2015年下半年价格均有不同程度的上涨,个别品种上涨幅度较大,但不排除在供应紧张趋缓、药品招标限价以及医保控费的限制下,部分品种价格有下降的可能。(2)血浆成本不断上升在血液制品成本构成中,血浆采集成本约占2/3以上,所以血
54、浆价格对企业成本影响重大。为了稳定献浆员队伍、同时吸引更多人加入献浆行列,血液制品企业纷纷采取各种手段来提高献浆待遇。献浆补贴(误工费)从早期的80元/次提高到目前近300元/次,且还可能继续上升,为献浆员提供交通便利等其它支出也不断增加。此外,监管严格、标准提高后浆站运营成本以及血浆检测费用也有所上升。所以,血浆成本不断升高是长期必然趋势。(3)缺乏创新能力目前,我国医药企业总体研发投入较少,创新能力比较薄弱。我国整体医药行业研发投入占销售收入平均比重较低,导致一些关键性产业化技术长期未能突破,制约了医药产业向高技术、高附加值下游深加工产品领域延伸。产品更新换代缓慢,无法及时跟上和满足市场需
55、求。由此造成我国的医药产品在国际医药分工中处于低端领域,国内市场的高端领域也主要被进口或合资产品占据。3、行业技术水平及技术特点(1)低温乙醇分离技术低温乙醇法是在上世纪40年代由美国哈佛大学的E.J.Cohn教授发明,又称Cohn法或孔氏法。孔氏法最初用来分离牛血清蛋白,随后应用于人血浆分离。Cohn法有其重要的历史地位,然而该法存在硬件投入大、分离步骤多、工艺参数复杂、操作体积大、分离周期长、蛋白收率低等问题,虽有Kistler和Nitschmann改良的N-K法和压滤技术的应用,在减少分离步骤和降低能耗的同时,蛋白收率有一定程度的提高,但生产过程中,仍有产品外观颜色、纯度、分子量分布、多
56、聚体产生等问题,产品的收率和质量有待进一步提高。再者,Cohn法的具有系统性和复杂性,由于各个血液制品厂家在制冷方式、滴加、搅拌系统、辅料使用等方面存在系统性差异,故各个厂家之间在整个分离过程中的参数、步骤、操作细节等方面不尽相同,致使最终产品也存在一定的差异。近年来,随着科学不断进步,大量新的分离技术和方法出现,给已有70年历史的低温乙醇工艺带来巨大的冲击,但是也带来继续发展的机遇。(2)柱层析工艺技术目前,国内企业大多应用低温乙醇工艺进行血液制品生产,只在静注免疫球蛋白的最后阶段和个别凝血因子的生产中采用柱层析工艺,而国外企业柱层析工艺的应用更为广泛。柱层析技术的优势在于能得到更安全、纯度更高且杂质蛋白含量更少的产品,还能去除更多的内毒素及化学灭活试剂残留等,减少多聚体的生成,同时,也便于自动化生产和在室温进行操作,其生产批量也比较容易放大或缩小。另外还可节省能源成本,提高产品的收率。如CSL公司就是采用低温乙醇工艺结合层析工艺进行产业化生产,成为世界最大的层析法生产白蛋白的基地,其产品纯度可达99.5%。国外企业静注人免疫球蛋白的主流生产工艺为全层析,其产品质量水平有较大的提高,在产品的有效性和临床安全性方面有了更大的保障。凝血因子、等产品的生产基本上均采用柱层析工艺。4、基因工程技术上世
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