质量周检制度

1、 质量周检制度 甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目 质量周检查管理制度 批准： 审 核： 制： 编 甘肃第一建设集团有限责任公司第六工程公司 甘肃电投武威陇能家园项目经理部 二一七年四月 甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目 质量周检查管理制度 目的一、 为了规范质量管理人员、质量检验人员及操作者的质量检查工作，提高质量检查的工作 质量，特制定本制度。 适用范围二、本制度归纳了质量检验和质量管理的检查内容和工作方法，适用于甘肃电投武威“陇能家园”项目经理部技术质量、施工区域、材料物资、经营预算、水电安装、施工班组质量检 验和质量管理。本制度对质量管理人员、质量检查

2、人员、操作者的质量检查过程进行了明确的规定，本 制度不排斥其他有效制度。 质量周检依据 三、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准、以及设计1 规范中对施工质量要求的有关条文。 2、施工图纸、设计变更、图纸会审记录、以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及集团公司有关技术质量管理的规章制度。 四、 检查组成员 检查组组长由项目执行经理担任，副组长由技术负责人、项目副经理担任，检查组成员由项目管理人员及各施工班组长担任。 组 长：谢绍吉 副组长：钱万里 罗春

3、辉 组 员：吴世诚 王 正 王得斌 李天龙 高建山 陈 博 谢云飞 赵长虹 魏 鹏 徐崇江 胡 花 杨晓婷 杨 伟 胡开九 班组长：习克明 张继军 张双喜 王宝生 张 伟 袁小宝 五、质量检查的一般规定 1、项目部每周四下午15:00时开展一次专项质量检查（特殊情况可做局部的时间调整）。 2、集合地点:项目部会议室门口 3、检查组成员必须全部参加，如有特殊情况不能参加检查者，必须提前半天向项目经理请假说明，凡未参加且未请假者每次罚款50元，且每月请假不得超过两次。 六、 管理责任 1、项目执行经理负责组织定期的质量检查。 2、技术负责人负责施工质量检查的策划，制定检查文件并负责对项目部的质量检

4、查活动进行监控管理。对本项目部质量体系运行的适合性、充分性、有效性负责，对项目部工程质量检验的工作质量负责。 、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查，对所管辖区域的及时检验、检验结3 果的准确性负责，并对检查中发现的问题及时整改。 质量周检内容 七、检查组成员按质量检查策划的安排，对日常的施工质量情况进行检查和指导，并按1 要求做好记录。 、各分项工作施工前准备工作状态检查，包括技术准备、材料准备、人员准备等。2、现场作业人员是否按设计图纸、设计变更、相关规范、施工方案、技术交底进行施3 工。 、对施工工艺进行检查；1） 2）、对构件外观尺寸、观感进行检查； 3)、对各交叉作业进行检查；

5、）、对构件的使用功能、成品保护措施进行检查。4 4、是否严格按“三检”制度要求执行，工序卡填写签字齐全，按规定程序报终检； 、工程实体结构是否按有关规定填写标识并粘贴；5 、材料是否按有关要求分类摆放，是否按照程序进行移交、领用；6 、质量检验员根据工序卡，认真查看图纸要求，选用相应的检测工具；7 8、文明施工情况。 质量周检问题整改办法八、存在一般质量问题时，在检查过程中及时的指出，并口头通知项目班组进行整改，1项目部对整改情况进行复检； 2、当存在重大质量隐患或质量问题时，填写质量整改通知单，并要求受检区域及班组成员定人、定时间、定措施进行整改，整改完成后及时回复项目部，项目部对整改情况复检。 质量周检记录及评价 九、 、质量周检记录由质量员填写，检查结束后由项目执行经理组织召开点评会议，并形1 成纪要，发至各小组成员及各施工班组。、项目部对此次质量检查情况在质量点评会上进行通报并总结，找出施工质量控制的2 难点和重点，对施工质量控制好的班组给予奖励，差的班组给予处罚。 甘肃第一建设集团 有限责任公司第六工程公司 甘肃电投武威陇能家园项目经理部 月2017年4 质量周检查记录 记