一体化管理培训试题

1、中国南方电网有限责任公司“一体化”管理培训试题项目监理部：姓名：考试日期：评分：一、选择题（每题2分，共25题，每题只有一个正确答案）1、中国南方电网有限责任公司战略取向是指服务型定位、经营型管控、集团化运作和（）。a、精益化管理；b、精细化管理；c、规范化管理；d、一体化管理2、南方电网基建“六个管理”包括项目管理、安全管理、（）、造价管理、进度管理和技术管理。a、质量管理；b、标准管理；c、信息化管理；d、环境管理3、南方电网基建“七个一体化”包括组织机构一体化、业务流程一体化、管理制度一体化、（）、作业标准一体化、指标体系一体化和信息系统一体化。a、设计标准一体化；b、技术标准一体化；c

2、、工艺标准一体化；d、验收标准一体化4、基建工程目标：基建向生产移交一个规范达标、绿色可靠、文档齐全、（）的基建工程项目。a、零缺陷；b、无问题；c、达标；d、优质5、中国南方电网有限责任公司综合效益的工作目标是在（）之后达到国际先进水平。a、2015 年； b、2016 年；c、2017 年；d、2018 年6、中国南方电网有限责任公司的目标是成为服务好、管理好、 （ ）的国际先进电网企业。a行为好;b、形象好；c、工作好；d效益好7、中国南方电网基建管理一体化管理制度共有（）项 A 类管理制度。a、 20；b、 25；c、 30；d、 358停工待检点H,如果检查方不在操作现场，作业方又查

3、明已根据合同规定预先通知了责任方，则作业方在以书面通知形式正式通知 责任方（ ）后，可以进行下道作业。a、 24小时；b、 36小时；c、 48小时；d、 60 小时9、WH质量控制点检查方式分为：文件检查、巡视、（）。a、抽检；b、抽样；c、平行检查；d、旁站10、基建工程质量控制作业标准（ WH）S 中监理项目部职责：审核施工单位报审的（），检查施工单位WH质量控制点的执行情况；根据WH质量控制点设置表，严格执行 WH质量控制作业标准，履 行监理单位的责任和义务。a、WH执行表；b、WH情况表； c、WH设置表；d、WH验查表11、工程质量 WHS 控制点设置表前控项目部分共设置 H 点

4、13 个， 专业部分共设置 WHS 质量控制点（ ）。a、 250个；b、 252 个；c、 260 个； d、 262个12、工程开工前根据已审批的质量检验及评定项目划分范围，施工单位编制WH质量控制点设置表后向（）报报审表，由监理项目部组织施工、设计、业主等单位会审质量控制点设置表，监理、设 计不再向业主报审设置表。a、监理项目部；b、设计项目部；c、业主项目部；d、建设单位13、上级基建主管部门对单项工程 WHS合格率进行统计采用（）。a、抽样方式；b、取样方式；c、抽查方式；d、全检方式14、 现行基建工程安全文明施工检查评价标准表式为（）a、 2008年版；b、 2009年版；c、

5、2010年版； d、 2011 年版15、安全文明施工检查评价表中的检评内容项目有 3 个检查内容， 其中有一项目内容不合格，该检评内容应（ ）。a、扣除一半分数；b、扣除三分之一的分数；c、扣除全部分数； d、不用扣分16、 现行基建工程监理工作典型表式为（）。a、 1996年版； b、 2000年版； c、 2008年版； d、 2011 年版17、 监理工作典型表式中监理专用表格有（）。a、 2张；b、 3 张；c、 4 张；d、 5 张18、监理工作典型表式 D-08 表在检验批报审时，可将（ ）删除。a、施工单位栏；b、监理单位栏；c、建设单位栏；d、设计单位栏19、监理工作典型表式

6、与业主项目部工作手册的表格，应分别填写， 在工地（ ）上明确表格的应用。a、首次会议；b、末次会议；c、工作例会；d、协调会20、各单位在审查、审批监理典型表时，原则上（）转下一个审批单位。a、 1 天内；b、 2天内； c、 3天内；d、 4 天内21、基建安全风险管理体系建设，在 2012 年有 50%基建单位外审达一 钻水平； 2013 年有（ ）基建单位外审达一钻水平， 20%达两钻及 以上。a、 60%；b、 70%；c、 90%；d、 100%22、 基建安全管理规定明确监理单位在工程施工过程中，对（） 进行监督管理。a、安措费用；b、设计费用；c、调试费用；d、进度款23、基建安

7、全风险管理规定明确组建项目安委会的条件包括：同时 有三个及以上施工单位在建设工地施工、建设工地施工人员总数超 过 100 人和项目工期超过（ ）。a、 100天；b、 150 天； c、 180天；d、 200天24、对发生人身死亡事故或其它重大事故隐瞒不报或歪曲、掩盖事 故真相，一经查证落实，对相关单位及人员给予严肃处理，并视情 节对事故责任单位给予停止工程投标资格期限为 3 个月、 6 个月、 1 年、 （ ）或永久投标资格。a、 2 年；b、 3 年；c、 4 年；d、 5 年25、对基建工程管理中表现不良的责任单位，实行质量责任问责约 谈制度，事故情节严重、性质和影响恶劣的由南方电网公

8、司直接对 责任单位的相关领导和主要责任人员进行（ ）。a、协商；b、会谈； c、座谈；d、约谈二、判断题（每题2分，共25题，正确划“/,错误的划“X”）1、发生基建工程质量事故，被约谈人要求落实情况在 15 个工 作日以内以书面形式报约谈组织。（ ）2、监理项目部应根据建设单位（业主项目部）确定的安全文明 施工方案，制定相应的目标和控制措施。（ ）3、根据已批准的项目一级进度计划，由监理项目部统筹设计、 物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准。 （）4、参建单位应在项目竣工投产两个月内提供项目文件原件至建 设单位接受归档审查。（ ）5、监理项目部对进场分包商的人员配备、施工

9、机具配备、技术 签证等施工能力可以不进行核查。（ ）6、监理项目部负责按规范设置、审核基建工程质量 WH腔制点, 监督施工项目部及时完成工程质量 WH腔制点设置并对其进行质量 评定。（ ）7、对进入施工现场的新招员工，应进行不少于 24 个课时的安 全教育培训。（ ）8、基建工程安全文明施工检查表的检查评价结论分为优良、合 格、不合格，其中单项检查 85 分及以上为优良，低于 60 分为不合 格（ ）9、“零缺陷”是指在工程竣工验收后，在规定的时间内将工程缺陷处理完毕并移交生产、实现“零缺陷” 目标。( )10、南方电网公司基建部规定单项工程 WH合格率85%合格。 ()11 、监理工作典型表

10、式归档、移交竣工档案资料统一由施工单 位负责。( )12、监理工作典型表式的工程编号，根据各工程的实际情况编写，如广东中山站 GSTJ GSDQ()13、业主项目部工作手册共计流程图 56 份，各项业务开展工作时的表单范本 89 张。()14、在WHSL用初期，编制工程项目质量控制点设置表时，暂不设置前控项目质量 WH腔制点，也不将其列入 WHSW亍合格率 的统计范围。但前控项目作为质量控制的一个部分，应由各责任主 体单位对照标准自行进行检查，并留存相关工程文件。 ()15、WHS应用初期，停工待检点 H,使用停工待检点 H质量 控制记录表记录控制情况。见证点 W和旁站点S不需专门填写质量控制

11、记录表，但必须有相关的记录文件。()16、变电站围墙柱钢筋安装属同一分部同一分项工程，在实际 施工中不管将其划分为多少个检验批，但都只设置一个质量控制点， 并按照此原则在开工前设置和计算质量控制点数，统计 whS行合 格率。( )17、如果施工过程中发生工程变更，引起工程实际内容变化的，WH质量控制点可不需要重新统计报审。（）18、南方电网安全生产风险管理体系设立的背景是处于对风险的控制。（ ）19、安全生产风险管理体系的核心思想包括基于风险的原则、 事故/ 事件预先控制的原则、系统性原则、全员参与的原则、行为与 态度的原则和持续改进原则。（ ）20、在基建系统推行安全生产风险管理体系的必要性

12、，是因为 政府与大众对安全的关注和电力施工安全管理存在的问题。 （ ）21、电力施工安全管理存在的主要问题：安全投入不足、安全 措施不到位和缺乏控制。（ ）22、业主项目部、监理项目部和施工项目部每月开展一次安全 文明施工检查评价。（ ）23、监理人员发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的要求时，应当报告建设单位并要求设计单位改正。（）24、监理单位应按法律法规和工程建设强制性标准条文要求，对项目现场安全风险管理体系实施进行监督管理。（）25、基建工程施工过程的风险评估，应分析风险可能造成的后 果（损失）和风险发生的可能性（概率） ，在综合评估风险后确定风 险等级。风险等级按“特高、高、中、低”4 个等级进行分级。（）答案1、d2、a3