9A文制造类有限公司-部门主要职责规定

1、【MeiWei_81重点借鉴文档】制造类有限公司部门主要职责规定一、技术质量部工作职责1、技术部门工作职责（1）、各项产品标准工时的设立与修订（2）、现有产品的技术改良及技术项目的改造与研发（3）、新产品开发与设计（4）、技术资料编制、收集与整理（5）、设计事项、制图事项（6）、模具设计、（7）、生产工艺的设计；生产操作规范的制定；（8）、图纸管理（9）、标准化工作2. 质量部门工作职责（1）原料入库质量检验的执行及异常反应与处理（2）生产过程中的质量检查及记录（3）产成品的质量检查及记录；产成品及各项性能测验（4）外部协作单位质量检验（5）检验器具的使用及保管（6）各项质量工作的协调及质量方

2、面的投诉的处理（7）执行质量管理的各种活动（8）质量不良原因的分析、报告（9）不合格品原因的分析与对策二、制造部工作职责1. 生产外协部门职责（1）、协调销货计划、订单交货期的核定、制定生产计划（2）、生产能力安排与调整、生产任务分配、实施生产日程计划（3）、生产负荷统计、生产进度控制、产销平衡调度（4）、督促物料进度（5）、研究提高生产效率对策、改善生产制造方法（6）、生产异常追踪、协调、改善（7）、受理生产作业日报MeiWei_81重点借鉴文档】MeiWei 81重点借鉴文档】（8）、生产数据统计、分析（9）、生产部门员工的协调（10）、本部门预算的拟订、执行（11）、与其他职能部门的沟通

3、与协调及其他相关事务2. 设备动能部门职责（1）、生产性固定资产管理、计算机管理（2）、设备的更新、改造（3）、各级单位日常设备的维护保养及故障的维修。（4）、能源统一调配与管理（5）、设备技术资料的管理、各级设备使用负荷的统计、设备使用状况 的跟踪与分析（6）、设备备品备件采购与管理（7）、工装工具的管理4. 物料中心职责1. 依据订购单、半成品入库单点收物料并，将点收的物料分类按指定位 置予以存放2、存放场所应整理、整顿、清洁，符5S合要求，防止品质发生变异。3、依据领料单发放物料4、物料帐的出入库记录、定期盘点和控制5、不良物料及呆废料的定期处理6、仓库的安全工作和保管工作7、登记手工出

4、入库台帐5. 安全部门岗位职责（1）劳动保护、安全生产方面政策的贯彻与落实；安全管理工作的组 织与协调（2）安全规章制度、隐患、事故预防制度的拟定，安全情况和形势的 分析；（3）安全检查的组织；安全事故、重大未遂事故的调查、取证及分析； 安全事故和隐患的惩罚与跟踪；工伤事故的鉴定。（4）新进厂职工的三级安全教育；员工设备操作证的核发。特种作业 人员的安全技术考核与发证（5）机动车辆的安全管理（6）配合保卫部门制订防火措施、进行防火检查、督促有关部门对尘、MeiWei_81重点借鉴文档】MeiWei 81重点借鉴文档】毒、澡声控制，改善劳动条件；职业中毒和职业病的防治（7）安全计划的制订、安全会

5、议的组织、安全经验的推广（8）拟订劳动保护用品、防暑降温、防寒保暖标准和制度、并督促相 关部门执行。（9）劳保用品的联络、统计并督促相关部门发放和使用（10）环保事务的管理，参与“三同时”的会审，并提出合理的建议 采购部门工作职责（1）寻找供货源，分析原材料市场品质、价格等行情；调查和掌握物 料的供货渠道（2）进行采购报价、议价、估价并作出比较；对供应商的价格、品质、 交期、交量等作出评估（3）与供应商接洽与谈判，沟通与协调；（4）编制采购预算、订立采购合同、下达订购单，组织安排采购并控 制协调交货期（5）各种采购单据与报表的收集、整理与统计（6）、付款的整理、审查、支付及调整（7）、进料品质

6、、数量异常的跟踪与处理（8）、与其他部门就供货品质问题进行沟通与协调（9）、供应商公关活动的组织三、营销部职责1. 销售部门职责1. 销售计划的拟订；执行情况的跟踪；市场信息的反馈2. 产品报价及销售合同事务的办理3. 成品库收、发、存的管理；成品的发运及其手续的办理4. 市场调查、分析、预测等资料的收集整理5. 产品销售宣传事务的办理；客户关系事务的办理6. 赊销款的回收；客户信用状况的调查与跟踪7. 不合格品信息的反馈；客户设诉的接待与处理8. 新客户的开发；老客户关系联络与维护9. 销售制度的拟订与执行2. 售后服务部门职责1、服务计划拟订、检查、修改及执行；服务资料的统计与分析2、服务

7、体系、服务程序、服务规范和服务制度的研究、设计、建立并MeiWei_81重点借鉴文档】MeiWei 81重点借鉴文档】组织实施。3、内部各部门的协调与沟通；4、与客户的沟通与协调；客户反馈意见的调查、收集、整理5、质量改进意见的收集和反馈6、顾客满意度方面信息收集、分析和传递7、服务人员培训计划的拟订和执行四、财务商务部职责1、现金、银行存款、支票、汇票及有价证券的保管和帐务处理2、资金的筹措、经营和调度3、各项费用的报销、归集和分配；各类帐簿的登记4、仓库库存的稽核、抽检并指导仓储部门的业务5、工资、奖金、津贴、补助的审核与发放；各类保险、公积金解缴及 手续的办理6、产品成本的计算、分析与控

8、制；协助产品订价7、配合销售部门、采购部门对赊销款、应付款的管理；其他往来款项 的管理8、经营预算的编拟、分析及控制；财务报表的编制、呈报及财务经营 情况的分析9、纳税申报事项的处理10、有关凭证、帐簿、报表、文书资料等档案整理及归档。11、财务规章制度的拟订、执行12、分公司审计及业务的指导13、其他会计事项的办理14、各项经营物资流转的审核；经营资料的统计分析15、商务事务的处理；工商年检；工资的核算五、综合管理部工作职责1.办公室职责（1）、董事长、总经理交办的事项的处理（2）、年度工作报告、工作总结的起草、企业年鉴的编撰；公司文书的 收发、校对、审核及档案的整理保管；报刊的整理、编印、

9、（3）、公司的庆典、会议组织的安排筹划。会议的通知、会场的布置及 提案纪录的整理印发MeiWei_81重点借鉴文档】MeiWei 81重点借鉴文档】（4）、车辆的调派、管理、保养、登记事项；办公设备的管理、通信系 统事务的管理（5）、公司外来宾客的接待；行业会费、会议费、招待费管理及控制（6）、员工的庆贺、吊唁、慰问等事项的处理（7）、协办股东大会、董事会事项（8）、有关公共关系事项（9）、计算机、空调等办公设备、办公家具的管理（10）、其他临时交办事项的处理2.企管部门工作职责（1）规章制度的分析与研究、制订和修改；（2）程序规范的设计、跟踪与分析；（3）经济合同的审查、跟踪与分析（4）诉讼事项及法律事务的处理3. 后勤部门工作职责（1）公司的卫生清洁事务的处理（2）食堂、浴室、医务等福利事务的管理（3）绿化、环保事务的处理4. 保卫部门职责（1）、负责建立公司安全保卫网络；（2）、制定年度治安保卫、安全防范、防火计划（3）、对企业危险品和贵重物品登记管理、检查督促、防范六、人力资源部工作职责1、人事制度