2015年02月份工作总结-仪电车间安全管理张星海

1、2月份仪电车间安全管理工作总结 (2019年3月2日) _、2月份工作总结 现场作业里 (-)承包商作业 车间属地内未进行承包商作业。 二 承包商车间级安全教育和项目管理 ()承包商安全教育 完善承包商车间级安全教育考试卷面模板和内容,2019年 按新模板执行。本月对外承包商在属地作业进行了 1次安全教 育，共2人。主要为厂家技术人员。按照公司要求,今年承包商 入厂后,需要全部重新进彳茂全教育。 (二) 月度承包商考核意见上报。 三、车间安全管理 (-)体系审核问题整改工作 2019年下半年体系审核，共提出车间问题17项,其中仪 表专业10项，电好专业7项。时间规定内问题已经整改完毕, 还有电

2、好两项整改中。 (1)一催化装置区内仍存在非防爆检修箱,应更换为防爆 检修箱，计划完成时间2019年6月30日。 (2 )饱和疑装置东侧总降6 kV电缆沟经常有水渗入，不 符合设备实施完整性要求。希望哈”公司相关部门应尽快将渗水 点查出彻底处理，确保电缆安全可靠运行,计划完成时间2019 年8月31日。 （二）开展冬季安全生产大检查登第一季度HSE体系内审 情况 1、根据公司要求，仪电车间共自查问题485项,其它各 属地车间检直出仪电问题200项。至目前车间共整改完成问题 268 项。 2、组织车间全员签订HSE责任书并存档。 （三）员工安全培训。 1、组织完成电杆专业67人电工证复审工作。

3、2、各班组按照班组安全活动计划，对所要求的学习内容进 行学习。 （四）灭火器管理。 1、完成了灭火器的更换,重新整理了车间灭火器台账，并 注明对应负责班组和班长,交给消防队,方便双方检查对接。 2、本月班组检查灭火器时,发现有丢失情况,已经如实上 报事件。车间要求以后非封闭仪表机柜室暂不放置灭火器。 3、本月统一更换灭火器新标识牌。 （五）报警仪。 车间目前共有便携式报警仪36台”按照班组维护情况和人 员结构,尽量进行了合理分配。按照质检计量部计划，本月分两 批送检,目前还有6台复检中。其余已经返回，并下发给班组使 用。 由于班组管理和使用不善,发生报警器的损坏和丢失情况， 为加强报警器的管理

4、，此次,报警器下发前,已给各报警器制作 了标识粘贴在报警器背后，待全部报警仪返回后,将制作报警仪 领取记录,由领取人（班长）签字确认后留存，同时将更新后的 报警器台帐上传至车间网页。 建议车间考核制度内增加对各类仪器仪表、通讯设备丢失的 考核内容。安全环保处也计划对此进行考核。 （六）按时完成安全工作周报和安全环保月报。 （七）小神探巡检管理 1、电好专业新增巡检计划，需等待生产运行处联系厂家发 货（巡检仪和巡检纽扣）,到货后进行组态。 2、总变夜巡岗巡检，车间要求每周一夜间进行，但是巡检 系统内计划为每天进行，导致车间每周二至周五出现夜巡漏点。 找厂家工程师对总变夜巡岗巡检计划进行了检查更改

5、，但是问题 依然存在。已经将此问题反映给生产运行处z联系厂家继续查找 问题。 3、2月22日，小神探系统出现故障,数据无法上传，导致 车间巡检出现漏检”已经将此情况反馈给生产运行处。 （八）员工安全把控。 1、传达关于抚顺杯公司 任21机械伤害事故的通报z 并排直仪电车间属地内电动葫芦和高空升降车等设备，消除设备 隐患。 2、要求班组学习安全环保责任制，记入班组安全活动记录。 3、制定仪电车间2019年度班组安全活动计划和应急演练 计划，明确班组安全活动和演练的要求,同时将相关资料汇总， 上传至车间网页。明确车间管理人员参加包班班组安全活动并签 字的要求。 4、编制2019年仪电车间授权许可书

6、4份,作业批准人授 权书；仪电车间电杯专业可担任工作负责人（监护人工作 许可人名单;仪电车间电杯专业签发临时用电票人员名单； 仪电车间电好专业有权签发工作票人员名单。 5、组织仪电车间HSE明星评比。 （九）事件管理。 本月车间上报了 9项事件。 本月车间上报事件数量实现了由0到9的大突破,部分班 组员工对事件的上报有了一定的积极性，希望可以继续保持这种 态势。 每周将安全平台内与车间有关的事件摘出，形成车间事件台 账,发给主管主任和工程师。 （十）避免事故。 2019年车间共上报并获得嘉奖避免事故3项z 2019年 月1项，2月2项。安全环保处鼓励员工和车间上报此项目，但 前提要保证真实,有

7、据可查。 （十一）其他。 1、对车间正压式空灯呼吸器进行检查，填写记录。总变1# 呼吸器减压阀漏灯,已经送往消防队进行维修，但是目前看来维 修期将很长。 2、完成领导干部定点承包工作的记录和录入。 3、按照各岗位的职责,对车间的HSE责任书分解，打印下 发各岗位人员进行签字留存，同时将签字后的照片上传至车间网 页。 4、完成2019年度车间应急预案修订的人员分工和培训工 作,现各负责人对预案修订中。 5、完成车间及安全环保处安排的临时工作。 二工作存在不/经验总结 一、2019年车间安全环保工作重点以夯实基础管理，强化 班组执行力为工作重点，以仪电车间2019年长周期运行方案为 抓手”全面开展好车间2019年度安全环保工作。 三、3月份工作计划 一、持续做好现场的安全管理。 二监督班组的应急演练情况，收集整理应急演练记录。 三、参加班组安全活动。 !1! 、做好巡检系统的组态。 五、完善HSE受控平台内容。 六、认真落实公司安全