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文档简介
1、5A 版优质实用文档应急预案演练评审记录演练时间演练区域演练项目组织人员评审时间演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的 问题,进而完善应急预案, 挺高应急预案的可用性和可操作 性。2、完善准备。通过开展应急演练,检查对突发事件所 需应急队伍物资,装备,技术等方面的准备情况,发现不足 及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通 过开展应急演练, 增强演练组织部门、 参与部门和人员对应 急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制。 通过开展应急演练, 进一步明确相关部门和人员的职责和任 务,完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练,普 及应急知识,
2、提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救 呼救的能力。演练评审 人员到位情况:基本按时到位,职责明确,操作不够熟 练。 物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效。个 人防护:个别人员防护不到位。 协调组织情况整体组织:协调基本顺利,能满足要求。 抢险组分工:基本合理,能完成任务 实战效果评价:达到预期目标。 外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时。评审人员签名5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档应急演练总结报告5A 版优质实用文档5A 版优质实用文档演练总结(包括改进建议) 一、预案适宜性充分性:1 、适宜性:全部能够执行2、充分性:完全满足应急要求 二、改进建议:1. 人员防护要
3、到位。2. 人员要按时到位,操作要熟练。3. 抢险组分工要合理演练组织者:演练负责人:应急预案演练人员签到表演练时间演练区域演练项目组织人员参加人员人员签到人员签到5A 版优质实用文档35A 版优质实用文档应急预案演练评审表预案名称火灾事故应急预案演练地点马厂湖沥青拌和站组织部门生产安全科总指挥李保强演练时间2016 年 8 月 1 日参加部门 和单位公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、全体安全生产管理人员 参演人员共 人。演练类别实际演练桌面演练提问讨论式演练 全部预案部分预案实际演练部分: 灭火器及抢险器材使用,初期火灾 扑灭物资准备和 人员培训 情况演练过程 描述预案适宜性充分性
4、评审适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改演练人员到 位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练效 果物资到 位情况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺 乏5A 版优质实用文档45A 版优质实用文档评 审个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不 到位协调组 织情况整体组织:准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进 抢险组分工:合理、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任 务实战效 果评价达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重 新演练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级:报告及时联系不上 消防部门:按要求协作行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作行动迟缓 周边政府撤离配合:按要求配合不配合存在问题和改进措施改进措施:由安全员现场讲评,指
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