第七章工程质量管理和控制

1、第七章：工程质量管理和控制 第一节：精品工程策划和实施 一、精品工程的定义及意义 （一）什么是精品工程 精品，简单的说，就是精致的成品 精品工程 是通过有效的管理、精湛的技艺创造出的完美建筑物。 是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全 员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周 密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。 随着社会的进步，精品工程必须体现出绿色建筑的概 念。 （二）创精品工程的意义 形成施工企业优良的施工作风，培养一批施工管理人才，增 强建筑企业的市场竞争力，同时也可以为企业带来良好的社会效 益、经济效益和环境效益。 二、实施精品工程的方法和措

2、施 （一）建立一套自上而下完善的管理体系 建筑企业要确保质量、创精品工程，企业应有完善而科学的 部门设置，并建立一套自上而下的信息流畅、反馈及时有效的质 量管理体系。在这个质量管理体系中，中国华西实施三级管理， 公司是规则的制定层，起着指导、服务及监督作用。分公司是贯 彻层，将公司的目标、指令贯彻落实下去，并对工程起着管理、 监督、检查作用。工程部是执行层，必须严格按公司、分公司的 有关要求管好工程。这三级管理中，工程管理层是关键 重要的一 环，要建立完善、高效的质量保证体系，形成由工程经理领导， 工程技术负责人、工程质安中间控制，工程现场区域责任工长、 专业质检人员基层检查的三级管理，形成一

3、个横向从土建到各个 专业分包，纵向从工程经理到操作班组的质量管理网络。 （二）公司总部对创优工程加强管理和监督 对于创优工程，一旦目标确定，公司总部给予重点关注，做 的主要工作是： 1、对工程的管理和监控必须到位。 质量管理部门对工程的管理体现在管理策划、目标管理、方 案制订、过程控制和持续改进等方面，使部门对工程的监督控制 能够实效、系统。 2 、加强对分包的控制和管理 建立分包管理制度，如对分包的评审制度、定期考核制度 等，全面对分包方的安全、质量、进度、文明施工进行监督与管 理，并要求分包方建立适用本企业质量管理体系要求的质量管理 体系。 3、制定培训和考核制度 对创优工程，公司质量管理

4、部门在开工前应对工程进行交底 和培训，如质量计划、创优计划、优质工程的检查重点、创优实 施要点等。工程开工后分阶段对工程工程质量及工程成本情况进 行考核，并及时兑现奖惩措施。 4、加强对工程的现场检查、指导，公司每季度，分公司每月 例行大检查，重点工程加大抽查力度，并实行排名制，建立内部 竞争环境。 5、促进内 外部 工程 质量管 理交流， 公司每 年举行现 场交流 会，以主体、装饰装修质量、新技术应用、工程成本管理等为 主，创造内部交流学习平台，使企业整体管理水平不断上升。 （三）工程创精品工程的策划 1、目标确定 根据工程总体质量目标、工期目标、业主要求和安全文明施 工目标，并结合工程的具

5、体实际情况确定各阶段目标，围绕目标 配置相应资源，目标的确定要有科学性和可行性，同时强调严肃 性。 2 、建立完善的工程管理体系 工程开工之初工程建立完善的质量岗位责任制，明确工程领 导班子成员责任、工程各部门职责，最后落实到工程每 个管理人 员，并签订相应的质量岗位责任状，形成一个由工程经理为主责 任人、工程技术负责人和工程副经理指导监督、各职能部门执行 监督，作业层及分包队伍严格实施的网络化的工程组织体系。 3、创优计划的编制 工程开工以后根据工程目标编制工程质量保证计划、工程创 优方案、质量检验计划等，明确编制目的、编制依据及创优措施 （四）创精品工程的措施 1、质量例会和质量讲评制度

6、工程经理部应每周召开生产例会，除安排生产任务以外，工 程的质量讲评应放在例会的重要议事日程，并应对上一周工程的 质量动态作出全面总结，指出存在问题和解决措施，并形成会议 纪要，下周例会时逐项检查执行情况，根据检查结果及时给予奖 惩。 2、样板制度 在分项工程施工前，由现场工长依据施工方案和技术交底， 以现行的国家规范、标准，公司多年来形成的施工经验图集和其 他精品工程好的做法，组织进行分项工程样板施工，在施工部位 挂牌表明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工 日期等，请监理工程师共同验收，未通过验收不得进行下一步施 工。同时，分包在样板施工中也要接受技术标准、质量标准的培 训，做到

7、统一操作程序、统一施工方法、统一质量验收标准。 3、三检制度 自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施 工产品进行自检，如符合质量验收统一标准的要求，由班组长填 写自检记录表。 互检：经自检合格的分项工程，由上下工序的施工班组进行 互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真对待并及时予以 解决。 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收 标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进 行下一道施工。 4、追根制度 对施工中出现的质量缺陷，追根制度是其最好的解决办法， 追根制度按以下程序严格执行：会诊f查原因 f追查责任人 f 确定整改措施 f限期整改f验收结果

8、，不达效果不罢休 5、全面培训制度 对工程经理部各级人员除根据职责进行相应的专业培训外， 还应对全员进行质量意识培训、管理知识、技术、规范、标准、 操作工艺和施工组织设计、方案、技术交底的编制的培训教育， 以及对分包的培训等。从而全面提高其队伍素质，为创造精品工 程打下坚实的基础。 6、奖惩制度 实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖惩制度和细则， 贯穿工程施工的全过程。由工程质安负责组织有关人员对在施工 作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人 员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。 （五 ）过程质量监控 1、以施工组织设计和方案为龙头， 建构精品工程的 技

9、术基 优质工程必须预先有工程的质量目标策划，有相应的管理与 控制措施，强调施工组织设计的科学性和指导性，方案的针对性 和实用性，技术交底的可行性和可操作性。 工程开工之前应根据工程的特点，制定需要编写的施工组织 设计和施工方案的清单，明确完成时间和责任人。施工组织设计 和施工方案编制前由工程经理组织，工程全体人员在熟悉图纸和 工程特点的基础上集体讨论，集思广益，并充分考虑各部门及分 包的意见，由工程技术负责人组织相关人员编写。方案一旦确定 不得随意更改，工程实施过程中如发现问题则及时汇报工程技术 负责人，通过协商解决。 2 、制定完善的计划体系 计划体系包括生产季度计划、劳动力供应计划、材料设

10、备进 场计划，同时还涵盖各分包交叉作业的协调计划和现场文明施工 等，并由此派生出的一系列的技术保障计划、成本控制计划、物 资供应计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理的随 意性。 （六）现场施工管理 1 、注重企业 CI 形象 对工程的 CI 形象应做到：保证行政办公用品及对外交流手段 的统一；保证现场临建标准统一；工程员工统一着装；现场大门 和围墙统一标识等。 2、安全及环保措施 应符合公司贯标要求相关的管理规定。 （七）创精品工程的要求 1、要“四高”、“四严”、“四保”、“四新”、“四精”、“四细”、“四 录”、“四创”、“四满足”。 “四高”是“高起点”、“高标准”、“高意识”

11、、“高目标”。 “四严”是“过程控制要严”、“检查要严”、“责任要严”、“评定奖 惩要严”。 “四保”是“组织体系保证”、“制度保证”、“资源保证”、“协调保 证”。 “四新”是“工艺要新”、“设备要新”、“技术要新”、“产品要新”。 “四精”是“设计要精”、“操作要精”、“修整要精”、“成品保护要 精”。 “四细”是“异形部位要细”、“平面与圆弧要细”、“立面与弧形角 过渡要细、“线条、直角要细”。 “四录”是“原材料记录要完整”、“实验记录要完整”、“检查评定 记录要完整”、“声象记录要完整”。 “四创”是“要创一流工程”、“要创技术水平”、“要创新技术”、 “要创一流企业形象”。 “四满

12、足”是“政府满足”、“业主满足”、“社会各界满足”、“自己 满足”。 2、创精品工程要配备一个强有力的工程班子 3、创精品工程要实行走出去请进来的方法 创精品工程过程中，应对本地区的优质工程进行横向对比， 找出与其它优质工程的差距，学习其它工程的优秀管理经验和施 工工法，从而有利于工程质量的提升。 在实施过程中要聘请专家顾问进行实际指导，免走弯路，减 少二次整改。 4、创精品工程必须四个同步 (1) 创精品工程与推动技术进步同步； (2) 创精品工程与强化管理同步，严格按程序文件行事； (3) 创精 品 工程与 提 高 员工 素质 同步 ， 既 有高 素 质的 管理 人 员，又有高素质的操作者

13、； (4) 创精品工程硬件与软件同步。 三、以实体工程为例介绍创精品工程的实施过程 香域中央花园是由重庆市联泰房地产开发有限公司投资兴 建、香港华艺设计顾问 ( 深圳 ) 有限公司设计、重庆市质检总站监 督、国幅监理有限公司监理的高尚住宅小区，共分十个单体建 筑。其中，我司施工的南区包括1、2、8、9、 10 号楼及其相应 地下室、商场、社区中心(会所)、室外泳池，总建筑面积 105261.5m2, 施工总工期 537 天， 2007 年 04 月 10 日开工， 2008 年 08 月 10 日竣工。 工程开工之初，我司就明确工程的质量目标，各级领导、有 关部门和全体参战人员都给予了高度重视

14、，针对工程特点、重 点、难点召开了专题会，提出了每项工作的解决思路及办法。同 时，工程经理部在总结以往施工经验的基础上，在工程质量、安 全生产、文明施工等方面狠下功夫，并按照公司 QEO 质量 /环境 / 职业健康安全管理体系的要求，认真落实相关的技术措施，加强 施工准备阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段的过程控制， 严格把握各道工序的施工质量。 （一）施工前技术准备工作 1、对工程所在 地的 地形地 貌、地质 条件、地下水位 变化情 况、地下构筑物及管线位置、周边环境条件、交通运输条件、临 时用水用电供应情况等进行充分调查，并在施工前采取有效措 施，及时进行拆迁 （除）、保 （防）护，降低

15、地下水位、排除基坑积 水，尽量减少交通阻塞和场内倒运，确保如期、顺利开工。 2、对设计意图的充分了解及相关图纸问题的确认是确保按图 施工的基本条件，由工程技术负责人组织有关人员认真阅读施工 图，及时进行施工图会审，以便能正确无误地施工。 3、由工程技术负责人组织有关人员编制施工组织设计，并对 本工程进行质量策划，编制质量保证计划、工程创优方案等。同 时，分析施工中的重点、难点并制定针对性的专项措施，如：社 区中心及室外廊柱的直径 700 圆柱就采用先进的玻璃钢圆柱模板 的方法来确保圆柱质量；地下室斜底板的土方开挖及垫层浇筑就 编制了切实可行的专题施工方案，根据结构图提供的等高线进行 了有效控制

16、，并就此开展了 QC 课题攻关。 4、通过入场教育、三级教育等方式使员工充分理解和掌握质 量方针和目标，并分三个阶段对所有管理人员及班组长进行交 底，讲解施工过程注意事项及质量控制点，如地下室重点讲解了 如何控制斜底板标高和防裂措施，上部主体重点讲解了如何控制 砼结构的质量缺陷，装饰装修重点讲解了如何杜绝质量通病。 5、在工程管理体系中，我们把质量管理人员提到与工程副经 理平行的位置上，从组织机构上确立了质量管理的重要性，实行 质量、安全一票否决制。 (二) 主体施工过程中的现场质量控制及监督 1、材料质量的控制及监督 材料质量是工程质量好坏的重要保障，对材料 的严格把关及 入场前的检验尤为重

17、要。我司在材料进场前，按相关要求实行材 料报审及报批工作，对商品砼、钢材等大宗材料，由业主、监理 审核品牌；材料进场时，厂家必须提供材质证明书、检验报告 等；材料进场后，对材料进行随机抽检，对不合格品坚决退场。 2、施工过程的质量控制及监督 (1) 在保证材料质量合格情况下，在施工过程中，工程质安员 对现场施工过程进行跟踪检查，对每道工序实行“三检”制度，即 “自检、互检、专业检”，三检合格后，方由监理工程师验收。对检 查不合格的，必须进行整改，合格后方能进入下一道工序。 (2) 对钢筋工程，钢筋机械连接接头全部由经过专业培训合格 的技能职工操作。为了保证楼板上、下层钢筋网的位置准确，下 层钢

18、筋网下设塑料垫块 , 上层钢筋网下设 J!”型支撑铁，有效控制 了钢筋保护层和楼板的厚度。 (3) 对模板工程采用了以下几项措施：一是在模板拼缝时，水 平面模板交接处用单面 胶贴 缝， 竖直面模板交接处用双面胶贴 缝，阴阳角位置塞棉线嵌缝，目的是保证拼缝严密；二是改变以 往柱模采用钢管抱箍的支设方法，而采用100 X100大枋作背楞， 解决了以往因柱砼浇筑过高而胀模的问题；三是采用优质覆膜黑 板，并按模板尺寸调整对拉螺栓间距，有效的控制了模板变形并 提高了砼成品表面光泽度；四是在对拉螺栓套管两端加塑料塞口 杯，彻底消除了从对拉螺栓套管处漏浆的现象；五是对于圆柱均 采用 玻璃钢柱模， 模板厚薄一

19、致， 表面均匀光滑， 无结缝高低 差。 (4) 为保证钢筋密集部位振捣密实以及楼板不裂缝，砼浇筑前 先组织振捣工人参加钢筋检查，发现振捣棒难以插入部位，立即 调整绑扎钢筋的布置方法， 让出振捣棒的孔位并用 红漆点划标 志，使砼不被漏振。浇筑板面砼时，首先仔细检查模板支撑体系 是否有足够的刚度、强度和稳定性。砼浇筑后，待到初凝前，再 在表面采用平板振动器振一遍，最后找平压实，使结构板振捣密 不裂缝。 (三) 装饰装修施工过程中的现场质量控制要点 1 、材料要求：本工程外墙砖及室内二次装修面砖均为甲供材 料，要求工程部材料组在饰面砖到货时必须严格开箱抽查：饰面 砖表面平整、边缘整齐，棱角不得损坏，

20、并具有产品合格证；外 墙砖表面光洁、质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂 纹，其性能指标均应符合现行国家标准的规定。 2、做样板层(间)、绘制大样图(排版图)：本工程室内及 外墙装饰装修等级高，为保证观感质量，均以样板为先导，对于 达不到样板标准的，一律无条件返工，严格各工序过程监控。 例：电梯厅及楼梯间装饰装修施工前，先实地丈量了标准层电梯 厅、楼梯间的墙地面尺寸，依据设计要求及饰面砖的规格尺寸、 接缝大小绘制了电梯厅墙地砖排版图，做为施工依据，做出样板 间。 3、以外墙砖铺贴施工为例，简述装饰装修施工过程中的质量 控制： (1) 基体处理：为防止外墙砖脱落、空鼓和出现裂缝。施工 时，必

21、须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根 据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适 宜的砂浆稠度。对于超厚的抹灰层，需铺钉钢丝网，分层涂抹； 对于超薄的抹灰层，采用细砂掺和的水泥砂浆进行涂抹。 (2) 吊线打巴：在建筑物四大角、阳台、门窗边从顶层开始吊 线打巴，分层设点、做灰饼，控制抹灰厚度不超过 20mm ，但部 分由于外墙排版要求或结构尺寸不同进行适当调整，以尽量保证 外墙面砖的排版为整砖。由于结构尺寸原因，利用外墙抹灰厚度 仍无法控制外墙面砖排版为整砖的情况下，也杜绝小于45 M5规 格的面砖上墙。 (3) 抹灰：打底灰层应用大木杠刮平，确保底层表面平整、 垂直

22、，经检查合格后方可进行粘结面砖。打底层灰时，必须按规 矩进行吊垂直、套方、找规矩，以保证阴阳角方正。 (4) 弹线、分格、排版：为了保证分格缝均匀、顺直，施工 前认真按图纸尺寸，核对结构施工实际情况，细致分块分段弹 线，细致排砖、贴灰饼等，并精心选砖，将规格尺寸偏差大的、 颜色不均的面砖挑出另放，不得使用。 (5) 粘贴 面砖 ：镶 贴纸皮 砖时，注 意第一 联下口应 紧靠垫 尺，按弹好的横竖线对齐缝子，两手执住纸皮砖贴在墙上，接着 用短靠尺将接缝处压平，再用拍板拍平、压实，如联缝大小不 匀，可用拍板推拍均匀，必要时可将纸面划破，调整缝子，贴完 后使用拍板靠放在纸皮砖上，用小木锤满敲一遍，使其

23、平整密 实，不致产生空鼓。 (6) 细部处理：施工前绘制了女儿墙、阳台、凸窗、平窗节点 面砖镶贴节点详图用于指导施工。镶贴过程中，注意细部处理， 对特殊部位，如阴阳角镶贴顺直，墙面突出部分的滴水线和流水 坡度符合规范要求。 (7) 勾缝：采用水泥砂浆先勾水平缝，再勾竖缝，将砂浆拖 平、压实、收光。待缝隙内的水泥浆初凝后用大头刷洗净表面浮 浆。 (8) 成品保护：勾缝和擦缝后，应及时用破布和棉纱擦净面砖 表面砂浆；对于其他油料、涂料污染的表面，应用棉丝蘸水清 洗，然后用清水冲净，同时加强成品保护。 （四）总承包管理 1、根据工程特点协助各分包单位建立符合合同及总承包单位 要求的质量保证体系，明确

24、分包工程的质量目标，要求各分包单 位严格按其质量保证体系进行运转，。 2、建立从设计、业主、监理到总包再到各专业分包的信息渠 道，确保信息传递畅通全面。通过实施每周五的周例会制度，协 调各方进度、安全、质量、技术有关问题，确保工程保质保量、 安全有序的推进。 3、加强施工过程中的质量检查力度，及时检查分包单位的质 量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系在运作 中存在的问题，并及时加以解决。建立定期检查及不定期抽查制 度，随时掌握分包质量动向，及时发现质量问题及隐患，并协 助、监督分包进行有效整改。 4、做好事前控制，严把材料关，对分包单位所需的原材料、 半成品、构配件进行质量检查和

25、控制，严格监督不合格材料的去 向，确保任何不满足规范、设计、合同要求的材料使用在工程 上。 5 、对分包在施工过程中出现较大质量问题的，总包将有权对 分包单位进行处罚，处罚力度根据管理办法中相关规定视情节轻 重而定，并跟踪监督整改过程直至达到要求。 第二节：工程质量管理和控制措施 本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-IS09002 质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行 国家现行的质量标准和法规及甘肃省地方性质量文件。同时，加 强工程质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程工程的质量 保证体系，达到预期质量目标。 一、质量目标 严格执行建筑安装工程质量检验与评

26、定统一标准 GBJ300-88 ，确保一次交验达到嘉峪关市合格工程，争创嘉峪关 市样板工程。 二、质量保证体系 1、组织机构 成立以工程经理为组长，工程总工、质检负责人为副组长的 工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图: 2、质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管 理。管理人员职责如下： 1 ）工程经理： 工程经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前 提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促工程 所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与 落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 2）工程总工： 工程的质量控制及管理者，

27、对整个工程的质量工作全面管 理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关 键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责 的落实，同时指导工程“ QC ”小组开展活动。 3）工程副经理： 作为负责生产的主管工程领导，要把抓工程质量作为首要任 务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影 响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检 查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 4 ）质检人员： 质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员，对 工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对 出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督

28、整改以达到相应的 质量要求，定期向工程副经理书面汇报近期质量检查情况及处理 措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验 收。 5）施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质 量第一的观 点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业 班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容， 监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制 者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报工 程总工审批后指导施工。 3、质量监督体系 施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量 控制来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的 控制，

29、详见施工质量管理体系图，如下： 三、质量技术措施总则 1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建 立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工 2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工 程落实到责任部门和人员。从工程的各部门到班组，层层落实， 明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的 过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一 个脚印地去实现质量目标。 3）积极开展质量管理（ QC ）小组的活动，工人、技术人员、 工程领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好 QC 成 果的推广应用工作。 4）制定 分部分 工程工 程

30、的质 量控制 程序，建 立信息 反馈系 统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分 项工程质量。 5）贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用 户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 四、施工准备过程中的质量控制 1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量 标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。 2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等 物资除必须有出厂合格证外，尚需经实验进行复检并出具复检合 格证明文件，严禁不合格材料用于工程。 3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好 的工作状态。 4）对产品质

31、量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益 密切相关 5）采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制 工序，达到“预控为主”的目标。 五、施工过程中的质量控制 1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳 定，以减少和预防质量事故、次品的发生。 2）坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道 工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产 生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中 间检和技术复核工作，以保证工程质量。 3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作， 再请业主代表、监理代表、质检站验收。 4）做好各工序的成品保护工作，

32、下道工序的操作者即为上道 工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的 产品。 5）混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由实验室 先进行试配，经实验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须 认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以 及搅拌时间，并按规范留置试块。 6）及时准 确地 收集 质量保 证原始资 料，并 作好整理 归档工 作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施 工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验 到使用于建（构）筑物的具体部位的跟踪原始记录 六、质量保证技术措施 1 、施工计划的质保措施 在编制进度计划等控制计划时

33、应充分考虑人、材、物及任务 量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上 的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时 间。 2、施工技术的质保措施 发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深 化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸 会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位 或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工 方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深 化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。 搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式：第一级为工 程技术负责人，对本工程的施工流

34、程进行安排、质量要求及主要 施工工艺向工程全体管理人员及工长、质检人员进行交底。第二 级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第 三级由班组向工人交底。交底必须有记录。 3、施工操作中的质保措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人 员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。 对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术等级， 进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对 进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。施工电梯、塔吊须 经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。 加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上 加强自觉性。 施工

35、管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工 作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格 的立即整改。 在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。 4、施工材料的质保措施 在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格 供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能 力、信誉等进行考核，并存相应资料。并要求供货商随货提供产 品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（钢筋、水 泥、防水材料等）必须进行复检，复检合格后方能用于工程施 工。 所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错 用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退 场），

36、工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中 用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪记录。 砼的浇筑时按要求留制试块，在同等条件下养护，及时送 检。 对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及 送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。 七、分项工程质量措施 1 、模板工程 1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的 要求。 2）保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生 不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。 3）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程 中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。 4）模板及

37、其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和 相互位置正确。 5）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和 砼的浇灌及养护等工艺要求。 2、钢筋工程 1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和钢筋砼用钢筋 的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和低碳钢 及低合金高强度焊条的规定。 2）钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根 数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。 3）钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。 4）焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。 5）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相 互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个

38、接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受 拉区不宜超过 50% ，在受压区不限制。 受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑 扎接头中心至搭接长度的 1.3 倍区段范围内，有绑扎接头的受力 钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定： 受拉区不得超过 25% ，在受压区不得超过 50% 。 焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。 钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。 钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施 焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。 3、砼工程 1）砼所用的原材料必须符合以下规定： a. 水泥必须有质量证明书、并

39、应对其品种、标号、包装、出 厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月， 应复查实验，并按实验结果使用或处理。 b. 骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构 截面最小尺寸的 1/4 ，同时不得大于钢筋间距最小净距的 3/4 。 c. 水用自来水。 2）外加剂应符合规范规定，并经实 验符合要求后， 方可使 3）配合比由实验室先进行试配，经实验合格后方能进行正式 生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质 量、用量、坍落度，按要求做好试块。 4）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净， 对模板的缝隙和孔洞应予堵严。 5）对以浇筑完毕的砼应及时养护。

40、6）浇筑砼 时应 连续 进行。 当必须间 歇时， 其间歇时 间应缩 短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及 间歇的全部时间不得超过有关规定。 7）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。当 采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣器作 用半径的 1.5 倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的 0.5 倍。 工程质量程序控制图见附图 -7 ，钢筋、模板、砼工程质量程 序控制图见附图 -8、附图 -9、附图 -10 。 4、砌筑工程 砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰 缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。 砌体表面的平整度、

41、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应 按本规定随时检查并校正。砂浆品种、标号必须符合设计要求， 并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。 砌筑时，砌块应提前浇水湿润。埋入砌体中的拉接筋，应设 置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。 砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。 砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为 10mm 。 砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必 须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的 2/3 如临时间断处留斜搓确有困难，除转角处外，也可留直搓， 但必须做成阳搓，并加设拉接筋。拉接筋的数量为每放置二根直 径6mm 的钢筋；间距沿墙高不得超过50c

42、m ;埋入长度从墙的 留槎算起，每边均不小于 50cm ；抹端应有 900 弯钩。 5 、抹灰工程 1） 严格控制抹灰厚度，顶棚不得大于15mm ，内墙不得大于 20mm 。 2）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找 平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线。 3）严格按照规范要求对抹灰进行检查。 六、防水工程 屋面防水： 严把材料质量关，防水材料应有出厂合格证，并按规定先做 实验，合格后方可投入施工。 施工前，检查找平层的施工质量是否符合要求，如出现局部 凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，应按要求进行修 补，符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷，在大面积涂刷前， 应用毛刷对屋面节

43、点、周边、拐角等部位先行处理。 铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错 开，平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭 接缝按年最大频率风向搭接。在天沟与屋面连接处采用叉接法， 搭接缝错开，且接缝留在屋面或天沟侧面。 屋面防水施工时指定负责人，制定奖罚制度，并做好成品保 护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。 八、计量管理 1、计量管理制度 1.1 、配足各种计量器具并正确使用，对物质收发及工程质量 检验应按规定执行。 1.2 、国家规定强制检定的计量器具必须 100% 按时送检，并 要按时抽检。计量过程中，必须使用检定合格的计量器具。超过 检定周期及经检定不合格的计量

44、器具均不得使用。 1.3 、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗 进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对 检测数据负责。 1.4 、质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检 测，其量值均应在规范允许的范围内。 1.5 、量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养，无证 人员不得使用仪器。 1.6 、现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水 准仪进行检验校正，必须使用合格仪器。 1.7 、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改 造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降 级、报废、保管封存、发放等管理工作。 2 、 计量管理措

45、施 混凝土后台计量管理 1.1 、混凝土后台计量管理具体由实验员执行。其操作标准为 国家、行业有关规范以及我公司的相关要求。 1.2 、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规 范。 1.3 、混凝土后台计量采用处动计量系统。使用前必须按计量 器具管理规定对其进行检校使其满足规定之要求。 1.4 、实验员必须对混凝土的各种性能进行检测，并做好混凝 土试块。 1.5 、质量监督员负责监督上述工作。 2、计量器具管理 2.1 、凡属专业性墙的计量器具（如：测量、质检计量器具） 需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单，提前一个月交 质量科。 2.2 、能源、物料、安全防护及工艺过程控制等

46、方面的计量器 具由工程各使用部门提申购计划，报工程计量员审核，由工程经 理审批。 2.3 、工程购买计量器具的申购报告需交一份到质量科备案， 购买计量器具时一定要买标有制造许可证 CMC 标志及出厂合 格证。 2.4 、新购回的计量器具说明书及出厂合格证由工程计量员保 存。 2.5 、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送 检、周检合格率为 100% 。 2.6 、在用计量器具应每季按 10% 抽检一次，抽检工作由工程 计量员及操作者进行。 2.7 、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，不能流 于施工生产线上。 2.8 、各类计量器具的配备率不应低于 90% 。 3、计量保证与

47、监督管理 3.1 、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，工 程在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送 检。 3.2 、在用计量器具的受检合格率均在 100% 。 3.3 、对于关键工艺的计量检测员（测量、实验）都要经过上 级相关部门考核取证上岗。 3.4 、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按 操作规程使用计量器具。 3.5、对于经营管理、施工过程及质量检验计量检测数据监督 其是否正确，检测率不低于90%。 3.6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求 进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。 3.7、混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、

48、模板拼装的施 工质量直接影响着工程质量，钢筋混凝土工程是建筑工程主要结 构、因此，特别要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督。 如：常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录，试块的制 作，原材料的质量、砂、石含水率测定情况。 3.8、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏 检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否 满足规范及工艺要求。 3.9、计量数据是企业科学管理的依据，工程各项计量数据必 须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步 工作。 第三节：成品保护措施 1、装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二 次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加 强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成 品需进行检查并办理书面移交手续。同时采取以下措施： （1 ）根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工 种人员一律不准进入施工区 (2) 分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。 (3) 派专人负责保管钥匙和开门工作，未经许可不得进入己 完工的房间。 (4) 预验后要修整的工程发“许可证”方可进入。 2、通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。工程经理 部根据现场实际情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳 动已安装好的管线、开关、阀门等，未