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文档简介
1、焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机拖缆改造工程施工方案施一匚单位:二0二年九月十八日编制说明二、工程简况三、施工组织部署四、施工方案五、工程进度保证措施六、质量保证体系及质量保证措施七、安全保证措施八、文明施工措施一、编制说明1根据焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机安装等图纸地设汁编制.2编制原则2.1本着加强与使用、监理等单位密切沟通地原则,做好工程前期准备.2.2科学组织施工、合理安排工序、充分利用时间和空间、确保关键线路各工序正常进行.2.3符合国家有关验收规范,质量评泄标准和企业内部技术标准.3编制依据3原始设计图纸.3.2施工标准和规范按国标GB50052-2009G供配电系统设计规范、
2、GB5OO54-1995低压配电 设计规范地相应规范标准.二、工程简况1工程简况1.1简况该工程是金冠电厂重点工程内容包括:#1#2叶轮给煤机原拖缆拆除和安装新拖缆及滑车 等.其中动力拖缆300M.控制拖缆30M等.1.2工程主要实物量电气设备安装实物量3严格执行安全操作规程,保证人员、设备安全.三、施工组织部署序号设备名称规格/型号单位数量1动力扁电缆M3002控制扁电缆M3003电缆滑车CH2个502.工程特点、工期质量及安全要求1严格按施工图纸施工.2施工期间应与建设单位密切配合,确保施工质量和工期.结合本工程地施工特点和作业区多年从事各种行业地安装工程地施 工经验,对该工程施工作了精心
3、地组织,主要以下几个方面进行总体部置:1施工管理模式为确保优质、按时、安全地完成工程工程,在该工程中成立现场组,实现 工程管理,全过程负责该工程地施工管理,同时针对该工程制定了详细地人 员组织机构安排,组织精干有力地队伍,运用“目标控制,节点考核,动态管 理,确保生产”地方法组织施工.2施工组织结构设汁施工工程经理:施工现场负责人工程工#责人:工程技术负责人:现场质量负责丿现场安全负责丿根据该工程特点,在作业区多年从事各大工程建设地有施工经验,在施 工中信誉好,技术素质高地人员进驻施工.确保按期、保质地完成任务.4现场平而部置布置材料进场线与临时堆放区.5施工用电方案5.1施工用电同甲方协商解
4、决5.2临时电源采用电缆敷设,穿越道路及沟渠时采用钢管进行保护6劳动组织6施工组织成员工种人数备注电r.4焊1:1安装工26.2设备、工机具安排序号名称规格型号单位数量备注1电焊机台1下料用2切割机台1下料用3液压钳把2压接电缆头4兆欧表500V台1电缆测试用5万用表MF64台1电缆测试用7劳动管理7.1进入现场施工人员由现场负责人统一管理指挥,不得撒自不听现场负责人地同意,随便进入施工现场.7.2编制劳动力计划,并下达各施工作业组,包括工种、人数、技术等级办理进退通知单,做到四、施工方案“需则进,完则退,不留闲人,杜绝窝工”地原则,确保工期质量和安全都能圆满完成.4.1施工工艺施工前期准备,
5、首先要熟悉图纸资料.然后结合工作情况及自控专业施 工地标准规范要求采取必要地技术、安全措施.设备材料必须要有产品合 格证和检验报告单,方可使用.4.2电气设备安装工艺流程校接线调试、试车五、工程进度保证措施5.1工期目标本工程工期目标为绝对工期5天.5.2工期提前地保证措施5.2.1选聘专业技术水平高,具有丰富地施工经验地各级管理人员参战,做到决策科学、管理有 效.5.2.2在具备安装条件之前,先做好有关地准备工作,如材料、工机具地准备及有关加工制作工 作等保证现场地施工用料.5.2.3加强材料管理,对各种材料按规格、型号进行分类、编号、分别入库.5.3保证工期地技术措施5.3.1组织图纸地自
6、审、会审及技术交底,将图纸地问题解决在工程之前,确保工程施工地顺利 进行.5.3.2设立专门地资料员,资料员工作贯穿工程施工地全过程并参与施工管理,具体负责收集整 理并保管整个工程地资料,保证在交工地同时能够确保资料完整及时准确地交付.5.3.3提前进行各种必要地材料检验工作.5.4保证工期地施工措施5.4.1严格按施工网络讣划施工,并按施工网络汁划对有关专业进行考核,加强施工进度计划地 动态管理,利用汁算机管理实施资源适时平衡,运用前锋线技术,经常分析网络运行情况,并根据网络 实际进展地情况,及时调整计划.5.4.2随时进行准备工作,全而了解影响工程地各方而因素,将所发现地不利因素在开工前处
7、理 完,确保工程在业主开工令下达之日起开工.5.4.3定期召开例会,检查网路进度计划完成情况、材料设备供应情况,按规泄奖惩,做好网络汁 划节点地保证工作.5.4.4制定设备材料严格进场计划,有序地组织设备管道进场.5.4.5施工前配合业主进入材料厂驻厂检验,保证材料地品质,使施工不受材料影响.六、质量保证体系及质量保证措施6质量方针、目标6.1.1质量方针:持续改进、顾客满意6.1.2质量目标:工程一次交验合格率100%,质捲等级优良.6.2质量保证描6.2.1建立、健全质量保证体系,配备有关专业人员各一名,负责现场质量监督、检查及主要工 序交接检查工作.6.2.2负责所属工程内地质量检查与质
8、量问题整改地督促工作.6.2.3认真贯彻执行“三检”制度和工序交接制度,施工时技术员、质量员始终跟随到底.6.2.4设备到场后需与甲方管理人员共同开箱检验,按装箱单淸点品种、数量和检查外观,如发 现缺少、缺损,应做好记录.对随机资料应设专人妥善保存,以便施工査阅和竣工时进行档案移交.七、安全保证措施7方针:安全第一、预防为主.7.2安全目标:重大伤亡事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大交通事故为零.7.3安全管理措施7.3.1建立安全生产管理保证体系,并绘制管理体系图.7.3.2参加施工人员必须严格遵守本工种安全技术操作规程,严禁违章作业,施工工程组及各专业施 工队应建立有效地安
9、全管理制度.7.3.3施工前,应向班组作详细地安全技术交底,进行深入细致地安全教冇,加强施工人员及自我 防护意识.7.3.4施工用电由人负责,接线处由警示牌.7.3.5氧气瓶、乙烘瓶不能混放、要按安全规程要求放置,保持安全距离.氧气、乙块带接头要 严密,不得有漏气现象,并要盖上防火物件,以防高空火花坠下引发爆炸.7.3.6在有关厂区域施工时,服从该厂安全人员地管理、协调.八、文明施工措施文明施工、现场达标措施8.1.1文明施工要求,做到安全设施规范施工,文明施工标准化.8.1.2按总平而布置进行施工,保证地下及周边电缆、管网不受损伤保证周边设备、建(构) 筑物不受损伤.&1.3施工现场各种材料、构建分门别类、堆放整齐,保持道路畅通施工人行道上严禁被其它 占用,严禁堆放任何材料、设备、工机具.8.1.4做到工完料淸、场地淸、及时淸理建筑垃圾,严禁将螺栓、废铁、焊条、生活用品垃圾 乱扔,在规划地文明施工区域内定点设置专用垃圾箱,定期回收外运.8.1.5氧气、乙块源应分开10m以上,并远离火源10m以上.施工时,电线、电焊把线、氧气、 乙块管道线要分开進向.严禁互
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