管理会计-公式

1、第二章成本性态分析与变动成本法混合成本法分解方法 历史成本分析法 高低点法：by1y2x1x2第三章本量利分析本量利关系的基本公式：利润销售收入变动成本固定成本销售价格单位变动成本销售量固定成本Ppb xa单位边际贡献（CM ） 销售价格单位变动成本pb边际贡献（ TCM ）销售价格单位变动成本销售量p b x CM x营业利润（ P） 边际贡献固定成本TCMa边际贡献率边际贡献（ TCM）单位边际贡献（ CM）100%100%销售收入（ px）销售价格（ p）变动成本（）单位变动成本（b）变动成本率bx销售收入（ px） 100%销售价格（ p）100%本量利分析 基本等式法：盈亏平衡点销售

2、量固定成本销售价格单位变动成本盈亏平衡点销售额销售价格盈亏平衡点销售量本量利分析 边际贡献法：盈亏平衡点销售量固定成本单位边际贡献盈亏平衡点销售额固定成本边际贡献率多品种产品盈亏平衡点分析：加权平均边际贡献率各种产品边际贡献合计各种产品的边际贡献率各种产品销售比例各种产品销售收入合计综合盈亏平衡点销售额固定成本加权平均边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额综合盈亏平衡点销售额该种产品销售比例精品文库安全边际分析：安全边际预算（或实际）销售量盈亏平衡点销售量安全边际预算（或实际）销售额盈亏平衡点销售额安全边际量（额）安全边际率100%预算（或实际）销售量（额）营业利润安全边际（数量）单位边际贡献营业

3、利润安全边际（金额）边际贡献率保利分析：固定成本目标利润实现目标利润的销售量单位边际贡献固定成本目标利润实现目标利润的销售额边际贡献率本量利分析应用：利润变动百分比经营杠杆系数销售变动百分比预算边际贡献预算利润总额本量利分析在经营决策中的应用：a1 b1 x a2 b2 x两方案固定成本之差a1a2成本无差别点业务量差 b2b1两方案单位变动成本之第四章经营决策分析单位产品边际贡献单位资源边际贡献单位产品资源消耗标准欢迎下载2精品文库第五章经营与定价决策成本加成定价法：产品价格单位产品成本1加成率全部成本加成定价法：产品价格单位产品总成本1加成率产品价格单位产品生产成本1加成率变动成本加成定价

4、法：产品价格单位产品变动总成本1加成率产品价格单位产品变动生产成本1加成率加成率的确定：目标利润平均投资总额目标投资报酬率加成率目标利润100%成本总额加成率目标利润非生产成本100%生产成本总额加成率目标利润固定成本总额100%变动成本总额加成率目标利润固定制造费用非生产成本100%变动生产成本总额第六章长期投资决策分析FVPV 1i nPVFVIFi ,nPVFV1FVPVIFi ,nin1FVA1in1AiA FVIFA i , nPVA11inA PVIFA i,nAiAFVAiFVA1（偿债基金系数）i n11FVIFA i ,nAPVAiPVA1（资本回收系数）n11iPVIFAi

5、 ,n欢迎下载3精品文库各年营业净现金流量（NCFt ） 该年营业收入该年付现成本该年所得税该年税后净利润该年折旧该年摊销额资本成本（ k） I 1TPFn加权平均资本成本（K）Wi K ii 1回收期（ PP）CNCF回收期（ PP） mmNCFtt0NCFm 1NCF平均报酬率（ ARR）100%nNCFt净现值（ NPV）Ct 0 1k t经营期净现金流量的总现值获利指数（ PI ）C年金现值系数 PVIFACNCF（每年相等的）内部报酬率（ IRR） r小PVIFA 大PVIFAr大r小PVIFA大PVIFA 小rmNPVmrm 1rmNPVmNPVm 1欢迎下载4精品文库第八章标准成

6、本和差异分析直接材料标准成本直接材料标准用量直接材料标准价格直接人工标准成本各项作业标准工时相应的标准工资率变动制造费用标准分配 率预算变动制造费用总额变动制造费用分配基础 预计总数量变动制造费用标准成本变动制造费用标准分配 率 分配基础标准用量固定制造费用标准分配 率预算固定制造费用总额固定制造费用分配基础 预计总数量固定制造费用标准成本固定制造费用标准分配 率 分配基础标准用量直接材料价格差异实际价格标准价格实际用量直接材料数量差异材料实际用量材料标准用量标准价格直接人工工资率差异实际工资率标准工资率实际工时直接人工效率差异实际工时标准工时标准工资率变动制造费用支出差异实际费用分配率标准费

7、用分配率分配基础实际用量变动制造费用效率差异分配基础实际用量分配基础标准用量标准费用分配率固定制造费用支出差异固定费用实际发生总额固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异分配基础预计用量分配基础实际用量固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异分配基础实际用量分配基础标准用量标准费用分配率欢迎下载5精品文库第九章责任会计与业绩评价标准成本中心的业绩评价：预算成本节约额预算成本实际成本预算成本节约率预算成本节约额100%预算成本利润中心的业绩评价：分部边际贡献分部销售收入分部变动成本分部经理可控边际分部边际贡献分部经理人员可控的固定成本分部边际分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本分部税前利润分部边际分配来的共同固定成本公司税前利润各分部税前利润投资中心的业绩评价： 投资报酬率、剩余收益营