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文档简介
1、关于下发晋能光伏技术有限责任公司 安全生产标准化工作推进实施方案的通知 为进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产本质条件, 强化安全基础管理, 按照企业安全生产标准化基本规范 要求, 深入推进公司安全生产标准化工作, 结合公司实际, 制定如下实 施方案。现将公司安全生产标准化工作推进实施方案予以下 发,请认真贯彻落实。 安全生产标准化工作推进实施方案 、指导思想 以科学发展观为纲领, 坚持安全发展理念, 全面贯彻落实“安 全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,推动构建安全 风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制, 深入持久地开展企 业安全生产标准化工作, 进一步落实安全主体责任, 强化
2、生产工 艺过程控制和全员、 全过程的综合管理, 不断改善安全生产条件, 夯实安全管理基础,促进企业安全生产管理水平不断提高。 、工作目标与主要内容 1、工作目标 本着整体规划、分步实施、持续改进、稳步提高的原则,全 经外部评审,达到国家二级安全生产标准化企业标准。 2、主要内容 1)按照PDCA原则(即Plan (策划)、Do (实施)、Check 检查)、 Action (改进) ),不断实施、检查、总结和提高; 2)按照工作目标与指导思想,制定符合公司实际、特点的 整改措施和工作实施计划; 3)分解落实标准化工作责任,将安全生产标准化工作逐级 分解到各部门、车间和班组。管理上做到公司抓车间
3、,车间抓班 组,班组抓岗位, 切实将工作任务、 工作责任落实到部门、 车间、 班组以及各个岗位。 4)公司成立安全生产标准化领导组, 由公司总经理任组长; 成立安全生产标准化自评工作小组, 由公司主管生产副总经理为 组长。具体工作由 EHS 部牵头,各部门与车间必须有专人负责, 形成上下衔接的工作体系, EHS 部下发给各部门、 车间的安全生 产标准化推进工作任务, 各部门、车间必须责任到人, 按时完成。 5)完善工作考核机制,安全生产标准化工作开展情况纳入 公司安全目标考核责任体系, 根据推进工作开展的进度, 各部门 完成工作的标准、 质量和进度, 对相关责任部门或责任人实行奖 优罚劣,以提
4、高开展安全生产标准化工作的积极性。 三、安全生产标准化推进组织保障 组 长: 1、成立安全生产标准化工作领导组 # 副组长: 成员: 领导组下设办公室,办公室设在 EHS部。 组长职责:全面负责安全生产标准化系统工作, 协调安全生 产标准化建设工作,定期召开会议,布置安全生产标准化建设工 作,组织相关人员进行内部评审。 副组长职责:协助组长,分片负责安全生产标准化建设日常 事务,督导成员及时完成标准化建设工作任务。 成员职责:参加安全生产标准化工作会议, 参与安全生产标 准化相关工作,做好组长、副组长交办的工作任务。 2、成立安全生产标准化自评工作小组 组长: 成员: 组长职责:根据安全生产标
5、准化评审标准, 结合公司实际情 况,组织开展自评工作,形成自评报告和评审申请,针对自评阶 段发现的安全问题做好整改工作。 成员职责:学习理解安全生产标准化评审标准, 参与公司安 全生产标准化自评工作。 3、现场整改组 组长: 组长职责:根据安全生产标准化工作推进要求和本公司实施 方案要求,结合自评与评审机构现场安全检查所发现的问题提出 整改建议,组织实施现场整改。 副组长职责:根据推进标准的要求, 配合组长落实整改方案。 4、体系文件编制组 组 长: 副组长: 成 员: 组长职责:根据安全生产标准化对管理体系文件的具体要 求,结合公司实际情况,组织相关人员编制、修订相关文件、制 度和资料。 副
6、组长职责:协助组长编制、修订和完善相关文件资料。 5、安全生产标准化建设员工意识提升组 组 长: 副组长: 利用 成 员: 组长职责: 收集安全生产标准化推进工作相关的资料, 自动化办公系统及广播、 板报等形式, 定期与不定期组织员工进 行安全生产标准化推进工作的学习培训, 进一步提升员工对标准 化推进工作重要性的认识。 副组长职责:协助组长做好安全生产标准化宣传发动工作。 安全生产标准化推进分为以下五个阶段: 1、宣传发动阶段(时间: 2020年3月 20日4月 10日) 利用安全简报、安全培训、车间和班组安全活动等形式,宣 传国家安全生产法律法规和安全生产标准化政策文件,宣传省、 市政府安
7、全生产文件要求, 引导员工正确认识安全生产标准化的 重要意义和作用, 坚定搞好安全生产标准化的信心。 通过宣传发 动使公司各级领导、 员工充分了解安全生产标准化推进工作的内 容、重要性、紧迫感、责任感,全面提高全员参与安全生产标准 化建设的积极性。 5 2、教育培训阶段(时间: 2020年 3 月 25日4月15 日) 为切实搞好安全生产标准化建设工作, 组织两次安全生产标 准化培训 (一次安全生产标准化贯标培训, 一次安全生产标准化 专业培训),根据培训内容和要求,各部门、车间、班组选派相 关人员准时参加, 并在本班组内部组织员工学习安全生产标准化 相关资料及制度。 贯标培训对象: 安全生产
8、标准化工作领导组成员、 安全生产 标准化自评小组成员,各部门、各车间负责人、专兼职安全员等 成员。 专业培训对象: 安全生产标准化自评小组成员, 现场整改组 成员、体系文件编制组成员。 授课内容: 1)安全生产法 2)山西省安全生产条例 3)安全生产标准化基本规范 4)机械制造企业安全生产标准化考核评级标准 5)冶金工贸企业风险分级管控与隐患排查治理 授课人:评审机构专家 预期目标: 领导层:掌握安全生产标准化体系内容和要求,充分重视 安全生产标准化体系建设工作,为安全生产标准化体系建设提供 必要的人力、物力和资源; 标准化工作小组成员、安全管理人员:学习理解安全生产 标准化评审标准,掌握安全
9、风险分级管控和隐患排查治理方法, 有效开展、实施标准化自评和问题整改等工作。 3、体系文件策划和编制阶段(时间: 2020年4月1日5 月15日) 按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准要求, 结合企业实际,做好职能分解,人员分工落实,部门积极配合, 编制安全生产标准化体系文件。 安全生产标准化体系文件编制工作计划表 序号 工作内容 负责人 时间 1 修订公司安全生产管理制度汇编 4月20日 2 修订公司安全生产责任制 4月30日 3 修订岗位安全操作规程汇编 4月30日 4 编制公司危险源辩识与风险评估报告 4月30日 5 整理公司隐患排查台账和治理方案 4月20日 6 编制公司安全牛产
10、标准化评审申请 5月15日 7 编制公司安全生产标准化自评报告 5月15日 4、体系试运行阶段(时间:2020年4月6 月) 1)根据机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的 要求和本企业的实际情况,对企业编制的安全生产标准化管理体 系文件在各部门、车间、班组、逐步开展试运行工作。 2)试运行过程中对发现的问题进行反馈、讨论、评审、改 进,逐步完善相关体系。 3)试运行过程中加强记录文件的完善。 5、评审阶段(时间:2020年6月7 月) 安全生产标准化工作领导组根据公司安全生产标准化建设 情况,安排自评小组进行内部评审,对内部自评中的不符合项, 进行汇总反馈,形成意见,下达整改。 整改通过后,在中介机构帮助下编制安全生产标准化评审 申请,完善安全生产标准化自评报告,逐级上报区、市、省 安监局,审核批准后准备外部评审,通过中介机构客观评审,取 得安全生产标准化达标创建工作的阶段性成果。 五、奖
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