施工组织方案

1、 国家物资储备综合仓库国家物资储备综合仓库 635635 处处 安防系统及管理信息系统安防系统及管理信息系统 施工组织方案施工组织方案 北京声迅电子有限公司 2008 年 9 月 目 录 第一章第一章 编制依据编制依据3 第二章第二章 工程概况工程概况3 2.1 工程概况工程概况3 2.2 施工特点施工特点3 第三章第三章 项目组织机构项目组织机构4 3.1 施工组织施工组织4 3.2 指导方针及施工目标指导方针及施工目标5 3.3施工准备工作施工准备工作 5 3.4管理组织机构、人员准备管理组织机构、人员准备 6 第四章第四章 施工技术方案施工技术方案6 4.1 本工程施工方案一般要求本工程

2、施工方案一般要求6 4.1.1 线槽的敷设7 4.1.2 线管的敷设7 4.1.3 线缆的敷设8 4.2 监控机房的环境要求监控机房的环境要求9 4.3 接地系统接地系统9 4.4 监控系统监控系统9 4.4.1 前端设备的安装9 4.4.2 监控系统中心控制设备的安装10 4.4.3 监控系统的调试10 第五章第五章 进度控制计划进度控制计划14 5.1 组织措施组织措施14 5.2 技术措施技术措施14 5.3 管理措施管理措施14 5.4 施工进度计划施工进度计划15 5.5 进度计划横道图进度计划横道图 （见下页）（见下页）错误！未定义书签。 第六章第六章 物资供应计划物资供应计划16

3、 6.1.项目的实施及商务准备项目的实施及商务准备 16 6.2.进场、现场临建准备进场、现场临建准备 16 6.3.机具的准备机具的准备 17 6.4.开工前的准备开工前的准备 18 6.5.所用设备和材料的质量保证所用设备和材料的质量保证 18 第七章第七章 现场施工人员供应计划现场施工人员供应计划19 7.1 本工程对施工人员的要求本工程对施工人员的要求19 7.2 本工程对施工人员供应计划本工程对施工人员供应计划19 第八章第八章 拟投入的仪器、仪表、机具设备供应计划拟投入的仪器、仪表、机具设备供应计划21 第九章第九章 安全及质量保证措施安全及质量保证措施21 9.1 质量体系概论质

4、量体系概论22 9.1.1 建立质量体系22 9.1.2 建立质检制度保证体系22 9.1.3 各环节质量控制措施23 9.1.3.1 施工准备阶段23 9.1.3.2 施工阶段23 9.1.3.3 交付验收阶段23 9.2 安全管理方针及目标安全管理方针及目标23 9.2.1 安全管理组织机构及网落24 9.2.2 安全管理组织机构及网络职能24 9.2.3 安全保证措施25 9.2.3.1 定期监察25 9.2.3.2 高处作业安全检查25 9.2.3.3 消防安全检查26 9.2.3.4 交叉作业检查26 9.2.3.5 防触电事故的措施26 9.2.3.6 预防火灾事故的措施26 9.

5、2.3.7 健康与安全程序27 9.2.3.8 其他通用原则27 第十章第十章 环境保护及文明施工技术组织措施环境保护及文明施工技术组织措施28 10.1 文明施工管理措施文明施工管理措施28 10.2 环境保护环境保护29 10.3 成品保护成品保护29 10.3.1 成品保护的管理措施29 10.3.2 成品保护的主要技术措施30 第十一章第十一章 竣工资料竣工资料30 第十二章第十二章 工程安装调试承诺工程安装调试承诺30 第一章第一章 编制依据编制依据 施工蓝图及招标投标文件 工程合同书 现行国家安防设计、施工验收和组织管理规范、法规等 本公司组织管理及技术力量和机械设备情况 第二章第

6、二章 工程概况工程概况 2.1 工程概况工程概况 635 处安防系统及管理信息系统包括电视监控、入侵报警、巡更、通讯对讲、信息 网络等系统的施工设计、设备提供、设备安装、调试及相关服务。 本次工程所含系统为： 电视监控系统 入侵报警系统 保安巡更系统 保安通讯系统 信息网络 具体内容如下： 1:监控子系统 (52 个点) 2:报警子系统(44 个点) 3:通讯网络子系统(120 个点) 4:无线对讲子系统及巡更系统 5:机房建设 2.2 施工特点施工特点 本工程施工涉及 635 处安防系统及管理信息系统，系统要求规格高，必须保证该 系统万无一失。本工程质量等级要求达到国家验收规范合格标准，工程

7、进度配合符合 用户进度使用要求，按时保质交工验收。同时本工程也是我公司树立形象、增强信誉、 实施名牌战略的一个重点工程，这就对工程施工质量提出了很高的要求。 第三章第三章 项目组织机构项目组织机构 3.1 施工组织施工组织 我公司进场后，将按项目法要求，施工管理委派具有丰富的大型、高密施工管理 经验的 许燕鹏 任现场项目经理；我公司技术功底深厚的 刘浚华 进作方案深化 设计并担任项目总工。我公司领导很重视贵公司的这个项目，并强调要以优良的质量 来完成该项目，好以此为基石发展和贵公司的长期合作。工程进入施工阶段，我公司 会抽调公司具有丰富的大型，高密技防工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班

8、子，作业层由本公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组成专业作业队伍进行系统安 装、调试工程施工作业，以项目经理为首的管理层全权负责组织施工、生产诸要素， 对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本进行有计划的组织协调和管理，严 格按照 ISO9001 系列国际标准及我公司的要求建立项目质量保证体系，以科学为先导， 以管理为保证，使施工全过程处于严格的受控状态。对于作业层实行施工队长负责制， 以经济为杠杆，以工期目标、质量目标、安全文明施工目标为制约机制，确保施工生 产任务的圆满完成，向业主提供满意的工程。施工组织结构图如下： 负责人：项目经理 项目总工程师 工程部 负责人 质量部 负责人 行政

9、管理部 负责人 各专业 工程师 施工队长 施工人员 详细人员分工见附表：组织结构图。 3.2 指导方针及施工目标指导方针及施工目标 指导方针 精心组织、精心施工、保质守约、业主满意。 施工目标 质量目标：工程质量达到优良。 工期目标：确保工程进度按用户要求交付使用。 文明施工：推行标准化管理，流水作业，搞好现场文明施工。 3.3施工准备工作施工准备工作 组织项目管理人员熟悉现场、图纸，参加设计交底或图纸会审，充分了解设计意 图，组织人员进行图纸放样，编制施工组织设计及项目质量保证计划，按图纸会审纪 要，施工图预算提出各种材料的需用量计划，由项目技术负责人对图纸及施工组织设 计疑难问题进行技术交

10、底，确保项目管理人员对本工程疑难点及重点了解透彻。 3.4管理组织机构、人员准备管理组织机构、人员准备 按照工程特点，明确项目管理组织机构，根据各部门职能配备合格人选，授予 相应的职权。 合同一旦签定，我公司将立即组织有关部门，统一协调，核定项目经理部主要 管理人员名单，投入到本工程项目中。 人员将从公司中选派品质优良、业绩突出、经验丰富骨干力量。 项目经理要负责对工程的实施进行总体的研究和策划，定制项目实施细则和规 章制度。 提前对相关的工程人员进行工程交底，保证工程按时开工的需要。 根据施工项目和工期要求，对施工人数、机具进行配备。 第四章第四章 施工技术方案施工技术方案 4.1 本工程施

11、工方案一般要求本工程施工方案一般要求 工程施工现场各专业设一名现场工程师，以指导施工进行，并协同建设单位做 好施工中的隐蔽工程检测与验收。 在工程施工前提前准备下列图纸资料： 各系统的原理图、接线图。 各系统的设备布置图。 安防系统的布防图。 中心控制室设计及设备布置图。 管、线要求及敷设图。 设备、器材安装要求及安装图。 在施工中完全按照设计图纸进行，不随意更改。确需更改设计时，应按程 序进行审批，并经双方授权人签字后实施。 系统竣工时，我公司将向甲方提交下列图纸资料： 施工前全部图纸资料。 工程竣工图。 设计更改文件。 检测记录。 隐蔽工程的验收记录。 4.1.1 线槽的敷设线槽的敷设 吊

12、顶内的线槽应用可靠的吊装连接件吊装，以保证可以承受一定的重量。宜采 用“L”型吊架，以便后期的线缆敷设。 垂直线槽内应安装梯架（1.5 米2 米/个） ，以便对垂直线缆进行有效固定。 该线槽安装完毕后应为一密闭系统。 线槽材质应符合国家消防规范。 线槽应做可靠接地处理，整体接地电阻小于等于 1 欧姆。 线槽的拐角处、连接处、封口处线缆进出口处应做平滑连接，以保证内容电缆 不受损伤。 线槽安装完毕后应保证畅通。 4.1.2 线管的敷设线管的敷设 墙内预埋的线管应做可靠固定。 预埋的线管应做可靠接地处理，整体接地电阻小于等于 1 欧姆。 所安装的线管应符合国家消防规范，对于黑皮管外部应刷防腐漆和放

13、火漆，内 部应做浸油处理。 所有线管安装完毕后应保证畅通。 所有线管应与墙内预埋的信息点出现盒做紧固连接（焊接） 。 线管与线槽的连接处、线管与信息点出现盒的连接处线管与线管的连接处应做 平滑连接以保证内容电缆不受损伤。 线管的弯曲半径不应小于 6 倍管径。 线管在吊顶内的悬空部分应做有效固定。 建议直径为 20cm 的线管内容 2 3 根线，直径为 15cm 的线管内容 1 2 根线。 4.1.3 线缆的敷设线缆的敷设 各系统的布线按照图纸进行敷设，施工质量符合电力工程电缆设计规范和 电气装置工程施工及验收规范要求。 施工所需的仪器仪表、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍时应 提前

14、清除。 系统的各种导线尽可能缩短。 在管内或槽内穿线时，应先将积水和杂物清除干净。穿线时抹黄油或滑石粉。 进入管内或槽内的导线做到平直、无接头、无扭结。 系统电缆本身具有一定的承受拉伸的能力，但穿线时应根据实际情况适当用力， 以免使线缆受损从而影响使用。 穿线时线缆两端应做可靠的标识。 线槽内、线管与线管连接处的接线盒内的线缆应做相应的冗余，以便线缆更改。 垂直线槽内的主干电缆应固定于线槽内的梯架上，以防移动。 线缆敷设完毕后两端的欲留线缆应封闭于线槽和信息点出线盒内。 线槽及线管内的线缆应尽可能避免交叉扭绞。 导线接头处设接线盒，导线焊接或端子压接。 不将不同系统、不同电压、不同电流的导线穿

15、在同一管内或槽内。 在明装线路将尽量与室内装饰布局协调。 在垂直布线和水平布线的交叉处加装分线盒。 当导线在地板下、天花板上或穿墙时，将导线穿入管内。 管线接口处做密封处理。 管内导线总面积不超过管截面积的 2/3。 管线两固定点之间的距离不超过 1.5M。并在下列部位设置固定点： a. 管线接头处。 b. 距接线盒 0.2M 处。 c. 管线转角处。 在同一系统中将不同导线用不同颜色标注和编号。 对每个回路的导线用 500V 兆欧表测量绝缘电阻，保证其对地绝缘电阻值不小 于 20M。 4.2 监控机房的环境要求监控机房的环境要求 保持室内无尘，通风良好，亮度为 99 米一烛光； 恒温，恒湿；

16、温度：1827 湿度：30%50% 有相应的消防设备 有防火门，至少耐火一小时以上的防火墙和阻燃漆； 有适合的门锁； 安装 106 欧姆静电地板，有良好的接地。 配线间面积应以便于安装、调试、检修为准； 整体接地电阻1 欧姆。所有管路、 （配线间）地板应做良好电光连接。 4.3 接地系统接地系统 我们要做的接地主要做好以下三种保护措施： 通讯保护连接导体 通讯保护连接主干 通讯保护连接主干与保护连接导体的互连 4.4 监控系统监控系统 4.4.1 前端设备的安装前端设备的安装 一般要求 a. 按安装图纸进行安装。 b. 安装前应对所装设备通电检查。 c. 安装质量应符合电气装置工程施工及验收规

17、范要求。 监控系统摄像机云台、支架的安装 a. 检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程现象，确认无误后，根据设计要求锁 定云台转动的起点和终点。 b. 支架与建筑物、支架与云台均牢固安装。所接电源线及控制线接出端均固定， 且留有余量，以不影响云台转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。 解码器的安装 解码器牢固安装在设备箱内或建筑物上，保证云台的正常转动，不能影响摄像机 的转动。 摄像机的安装 a. 安装前对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。 b. 摄像机牢固的安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台转动为宜，尾线将进 行保护措施。 c. 安装摄像机时避免逆光安装。 d. 摄像机信号

18、线和电源线加装电涌保护器。 e. 摄像机安装高度超过建筑物高度时将加装避雷措施。 4.4.2 监控系统中心控制设备的安装监控系统中心控制设备的安装 监视器的安装 a. 监视器端正平稳的安装在监视器机柜上。并具有良好的通风和散热环境。 b. 主监视器距离监控人员的距离为主监视器荧光屏对角线长度的 4-6 倍。 c. 避免日光或人工光源直射屏幕，荧光屏表面背景光照度不高于 100LX。 d. 监视器机柜的背面与墙面保持 0.8M 距离。 控制设备的安装 a. 控制台平稳、端正安装，机柜内设备安装牢固,安装所用的螺钉、垫片、弹簧、 垫圈等都应按要求装好，不遗漏。 b. 设备间接插件接触可靠，安装牢固

19、，无扭曲、脱落。 c. 监控室的引线根据设备设置电缆槽和进线孔。 d. 所有引线在与设备连接时都留有余量，并做永久标志，以便维修和管理。 4.4.3 监控系统的调试监控系统的调试 一般要求 a. 在建筑物内装修和系统施工结束后进行。 b. 调试时准备图纸资料和隐蔽工程的检测和验收记录。 c. 指派熟悉该系统专业技术人员负责调试。 d. 调试时所需的设备均符合计量要求。 e. 检查施工质量，做好与施工队伍的交接。 调试前的准备工作 a. 电源检测。接通控制台总电源开关、分电源开关，检查各输出端电压、电流， 确认无误后，给每一回路通电。 b. 线路检测。检查各种接线是否正确。 c. 接地电阻检测。

20、系统中金属护管、电源桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备 的金属外壳均应与地连接，系统接地电阻小于 4 欧姆。 摄像机的调试 a. 调节光圈和聚焦，使图像清晰。 b. 改变焦距，遥控云台，并观察图像清晰度。 云台调试 a. 遥控云台，使其上下、左右转动到位。检查转动中有无噪声，抖动现象，检查 电机是否发热。 b. 在云台大幅度转动时，如遇摄像机、尾线被拉紧要及时处理。 c. 清除转动中的阻挡物。 d. 观察重点部位是否有逆光现象。 监控系统中心系统调试 a. 系统调试在单机调试后进行。 b. 按设计要求对每台摄像机编号。 c. 测量系统水平清晰度和灰度。 d. 检查系统的联动性能。 e. 检查系

21、统的 DVR 录像质量。 f. 检测视频移动侦测功能。 g. 检测每个摄像机监控的范围。 系统达到设计要求后连续开机 48 小时，观察有无异常。 填写调试报告，并交甲方备案。 填写竣工报告。 施工方案： A：室外挖沟及回填：室外挖沟及回填 挖沟尺寸符合规范及监理要求. 埋线尺寸符合监理要求. 按规范及监理要求套管,铺砂,盖砖. 回填及恢复符合监理要求. 挖沟意外事情预防及处理. 工序挖沟 尺寸符合规范及监理要 求(800*400) 平整度沟底平 放线尺寸强弱电分开(200) 主控 项目 进度及质量检查监理审查 回填夯实平整 一般 项目 铺沙盖砖平整 措施1:计划及任务划分合理 2:进行详细技术

22、交底及勘查 3:加强质量及进度检查 B：接地：接地 接地方式:符合规范及监理要求. 接地阻值: 符合规范及监理要求. 技术交底:施工督导对班组技术交底. 工序接地 接地方式符合规范及监理要求. 接地阻值符合规范及监理要求.要有测量记录主控 项目技术交底进行技术及安全交底 接口处理符合规范及监理要求. 一般 项目 进度质量检查符合规范及监理要求. 措施1:计划及任务划分合理 2:技术资料齐全,进行详细技术交底 3:加强质量及进度检查 C：配线：配线 线缆规格数量:及时申请材料,符合设备清单和预算要求,保证配线制作供应. 线缆列表及编码清单:配线清单准确.编码合理,符合进度要求. 技术交底:施工督

23、导对班组技术交底. 线缆制作:焊接良好,进行 30%抽检. 线缆标识:线缆进行准确标识,美观合理. 配线进度:符合配线工序进度计划 配线工序检验:进行质量及进度检验 工序配线 线缆规格符合本工序设备清单 线缆列表及编码 清单 准确合理 技术交底进行技术及安全交底 线缆制作焊接良好,30%抽检 主控 项目 线缆标识外观合理美观 配线进度符合计划 材料管理材料保管结交纪录一般 项目进度检查检查工序进度并及时 调整 措施1:计划及任务划分合理 2:技术资料齐全,进行详细技术交底 3:加强质量及进度检查 第五章第五章 进度控制计划进度控制计划 5.1 组织措施组织措施 按公司重点工程组织施工，实施全公

24、司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理 系统的全面优化。 公司与项目部，项目部与工区，工区与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重 罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。 组织专业化作业队：采取分区分段流水作业法，协调各专业进行立体交叉施工作业。 实行作业队长责任制，在项目经理部的协调和指挥下，配合土建、装修等人员确保 工期目标的实现。 工程施工实行两班连续作业，节假日以高薪留住作业人员，确保工程的连续进行。 5.2 技术措施技术措施 施工前绘制详细的施工图，并由项目经理组织有关人员熟悉图纸，对图纸进行会审 并解决其中存在的问题，避免施工中出现技术疏漏； 施工组织上将工程分为三个流水段，根据施

25、工计划安排交叉作业、组织平行流水施 工、多开工作面等合理先进方法，加快施工进度； 针对不同的施工方案，从技术、安全、质量、工期、费用几个角度优化，确保施工 安全、质量优良，从而大大提高劳动生产率； 做好材料采购、运输的工作，避免误工、怠工； 根据施工计划编制施工设备机具供应计划，设专人负责调度，同时确保施工机具始 终保持完好状态，不因施工机具故障而影响施工； 制定合理的施工平面方案，以保证施工现场布置合理，道路畅通，创造良好的文明 施工环境，保证工程顺利、有序地进行。 5.3 管理措施管理措施 本项目实施 ISO9001 质量体系模式实行质量管理，确保工程全过程得到有效控制， 以质量保工期。

26、合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见 性、可行性和适用性。 明确项目经理与施工人员施工责任书，明确施工工期、质量目标、安全责任、奖罚 等规定； 根据已编制且经业主确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日 作业计划和确定完成日期。 5.4 施工进度计划施工进度计划 在保证工程质量的前提下，各工种密切配合，实行快速流水作业，争取早日完工 是我们施工进度计划的指导思想。在施工期按施工流水作业分段与各相关工种配合， 施工进度计划则根据主体工程的进度计划同步进行，保质保量按时向业主提交优良安 防工程。 施工进度计划分四段，即： 施工准备阶段：该阶段做好施

27、工人员培训、技术图纸交底工作，做好施工工具、 材料准备工作。 预埋预留阶段：该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作，并安排专人监督，不 间断地派人盯守预埋，防止漏埋和少埋； 系统安装阶段：该施工阶段是整个工程最重要的一段，它直接影响整个工程的进 度和质量。多工种多环节的交叉作业，工程量大、工序复杂，也 是工程投入人力、物力最多的一段； 工程收尾调试阶段：该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至工程 调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成，并做到系统 工程一次性验收通过。 详细进度计划见附表实施计划表 。 第六章第六章 物资供应计划物资供应计划 6.1. 项目的实施及商务准备项目的实

28、施及商务准备 仔细研读合同条件，与甲方充分沟通，进一步掌握本工程的各方面资料，并以 此为基本前提，为顺利进场施工打好基础。 对工程进行分解，进行成本预测和分析，对可能遇到的意外问题及解决方法要 考虑全面。 与甲方协商施工中注意事项，商定议事规则及程序、确定会议制度。并使施工 行为符合政府和甲方的管理规定。 商定临时生产及生活用地，确定大型设备、临时周转场地、堆场和加工、运输 方案。 6.2. 进场、现场临建准备进场、现场临建准备 进行施工临时设备的准备，如办公室、工具房、生活用房、材料堆场、材料库等， 以满足工程的施工需要，迅速形成施工能力。具体现场临建设施见下表：（有条件可 以利用现场资源）

29、 临建设施名称临建设施名称用途用途面积面积（平方米）数量数量 现场办公室 处理施工中的各项 事宜 201 临时宿舍用于施工人员休息401 工具房及材料库 用于存放施工材料 及工具 601 以上可与甲方协商。 6.3. 机具的准备机具的准备 落实工程使用机具的来源，保证及时调入。要详细落实所使用的各种机械的性能 状况和使用情况，提前进行协调，并进行必要的维修和保养，保证机械的性能可靠及 状态完好。 主要施工机具见下表： 序号机具名称规格型号数量生产能力进场时间退场时间 1 交流电焊机BX33002 台 300A 2 电锤 ZIC- 26VK-16 10 把 3 手电钻 10 5 把 4 手电钻

30、6 5 把 5 配电柜15 台电缆 100 米 6 拖线盘20 个配线 100 米 7 活络扳手 12” 10 把 8 活络扳手10” ，8”各 10 9 开口扳手10 套 10 人字梯子6 把 11 安全标志牌10 套 12 单梯8/6/5 米各 10 个 13 手动压接钳20 把 14 专用压线器 RJ45 788J1 5 把 15 兆欧表 500V 10 把 16 对讲机15 对 17 测量仪接地电阻5 块 18 数字万用表PF5610 块 19 布线专业测试仪器 DSP-4000 5 部 20 普通通断测试仪器3 部 21 模块打线工具5 部 22 标签打印机1 台 23 螺丝刀十字2

31、5 把 24 螺丝刀一字25 把 25 管材切割器 4 台 26 管材套丝机4 台 27 液压弯管器4 台 28 液压线钳4 台 29 手工弯管器10 台 30 手工套丝机10 台 31 安全设施安全带/ 帽/手套 若干 施工时机具型号将根据实际情况相应的调整，但机具的施工能力不变。 6.4. 开工前的准备开工前的准备 首先完善施工场地的规划和布置，根据施工方案合理安排各专业工序施工，有效 配备人力、物力资源，确保质量和工期。 6.5. 所用设备和材料的质量保证所用设备和材料的质量保证 按 ISO9000 管理要求执行设备材料的设计、制造、测试检验、发运包装、到货 检查、仓储、开箱检验、安装、

32、现场测试和调试、试运行、质量保证期服务及 培训等，确保本项目质量。 保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的，采用质量优良的材料以及良好 的工艺设计和制造，并经检测、试验完全符合合同规定的质量、规格和性能的 要求。 保证所提供的安装工程按合同规定严格执行，并保证不存在因我方的过失、错 误或疏忽而产生缺陷或使工期延误。 我方保证具备所有的检测、调试合同项下的货物和工程的检测、调试装备，且 上述装备必须经权威部门的检测认定和在有效期内。甲方可随时抽查，并对不 满足上述要求的设备予以拒绝。 我方有责任和义务与甲方聘用的其他方密切合作，相互及时地提供技术资料， 解决设备间的接口问题。 第七章第七章 现

33、场施工人员供应计划现场施工人员供应计划 7.1 本工程对施工人员的要求本工程对施工人员的要求 本工程涉及各单项工程的方方面面，对所有施工人员均有较高要求。为此，我公 司要求参加本项目的施工人员不仅有较高的技术水平，还要有良好的政治素质，避免 施工环节中可能发生的漏洞。 我公司施工人员保证符合下列条件： 遵守国家法律，无犯罪历史。 严守工程保密制度。 接受施工主管部门的管理，遵守各项规章制度。 带班长及主要施工人员均持有电工资格证书，或具备相应专业知识及技能，并 有三年以上施工经验。 7.2 本工程对施工人员供应计划本工程对施工人员供应计划 劳动力计划安排见下表： 序号项目人数参加人员天数备注

34、1 签定合同总经理、项目经理 2 技术文件交底项目经理、项目总工、技术员 3 进场准备项目经理、技术员、施工人员 4 人员、工具进场项目经理、技术员、施工人员 6 敷设管线技术员、施工人员 7 线缆敷设技术员、施工人员 11 前端设备安装调试技术员、厂家技术员、施工人员 12 中心设备安装调试技术员、厂家技术员、施工人员 13 系统分调技术员、厂家技术员、施工人员 14 系统联调项目总工、技术员、厂家技术员 15 系统培训项目总工、技术员 16 系统验收总经理、项目经理、总工 注： 该工程计划的合理工期为60天我方将通过优化管理，合理配置资源，加班加点按时 保质完工。 注：人员随工程进度要求随

35、时调整，以保证工期。 第八章第八章 拟投入的仪器、仪表、机具设备供应计划拟投入的仪器、仪表、机具设备供应计划 落实工程使用机具的来源，保证及时调入。要详细落实所使用的各种机械的性能 状况和使用情况，提前进行协调，并进行必要的维修和保养，保证机械的性能可靠及 状态完好。 主要施工机具见下表主要施工机具见下表： 序号机具名称规格型号数量生产能力产地单价 1 交流电焊机BX33001 台 300A 中国 880 2 电锤 ZIC-26VK-16 1 把德国 1265 3 手电钻 10 2 把博世 760 4 手电钻 6 10 把博世 480 5 配电柜5 台电缆 100 米中国 110 6 拖线盘5

36、 个配线 100 米中国 330 7 活络扳手 12” 10 把中国 11 8 活络扳手10” ，8”各 10中国 11 9 开口扳手10 套中国 11 10 人字梯子6 把中国 420 11 安全标志牌20 套中国 52 12 单梯8/6/5 米各 2 个中国 374 13 手动压接钳4 把中国 176 14 兆欧表 500V 2 台中国 495 15 对讲机5 对深圳 1100 16 测量仪接地电阻2 块中国 979 17 数字万用表PF5610 块中国 76 18 螺丝刀十字5 把中国 8 19 螺丝刀一字5 把中国 8 20 安全设施 安全带，帽， 手套等 若干中国 施工时机具型号将根

37、据实际情况相应的调整，但机具的施工能力不变。 第九章第九章 安全及质量保证措施安全及质量保证措施 9.1 质量体系概论质量体系概论 施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业 赖以生存和发展的依托。 9.1.1 建立质量体系建立质量体系 项目经理对质量全面负责，为第一责任人，项目总工程师具体组织落实，为第二 责任人。建立和健全质量保证体系，在工地配备专门的质量检查人员，建立完善的质 量检查制度。我方在进驻现场前十（10）天内，向甲方报送一份内容包括质量检查岗 位责任及质检人员组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送 甲方审批。 9.1.2 建立质检

38、制度保证体系建立质检制度保证体系 根据公司质量体系文件和 ISO9001 族系列标准组织完善的质量控制体系，按照 公司的质量保证手册和程序文件的规定要求，建立以项目经理为首的技术负责 人、施工队长、项目质检员组成的内部质量控制体系，质量监督员对工程质量 有一票否定权。我方会严格按照招标文件的规定和甲方的指示，对货物以及工 程的所有部位及施工工艺进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编 制工程质量报表，定期提交甲方审查。 实行质量认证制：每道工序完工后，由质检员及时验收和评定等级，未经验收 不得进入下道工序，验收不合格坚决返工。 实行质量工资制：项目管理人员奖金与质量挂钩，具体方法为：奖金

39、=基数 当月分项优良率当月合格率。 实行回访制：工程竣工后，定期作一次回访，及时了解质量情况，并对存在的 问题及时整改，并备档作为项目管理的业绩考核依据。 9.1.3 各环节质量控制措施各环节质量控制措施 9.1.3.1 施工准备阶段施工准备阶段 通过能力和技术考核择优选用项目班子，建立一支高水平的管理队伍，把好操 作工人素质关。 认真熟悉图低，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，作好技术交底。 认真编制项目质量保证计划，分项工程作业设计或工艺卡，操作要点，图纸交 底卡。 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，落实各级人员岗位责任制。 9.1.3.2 施工阶段施工阶段 认真进行原材料检

40、验，把好材料验收关，所有材料均有符合要求的出厂合格证、 检验报告等，要求先检验后使用，严禁不合格产品进场。按照工程进度及时提 供关于工程质量的技术资料，如货物合格证、试验、测试、报告等影（复）印 件。材料代用必须经过设计单位和甲方同意并签证后，方能使用。 把好操作工艺关，严格按设计和施工规范要求施工，建立工序控制标准和技术 复核制度，实行施工全过程的监控，积极采用新技术提高工程质量。 把好预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细技术交底，施工 过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”并认真作好隐蔽验收记录。 项目工程技术组认真负责质量信息的收集、整理、反馈项目经理，项目总工， 根据

41、收集到的质量信息作好全过程的质量控制，及时下达质量整改意见书，确 保质量目标的实现。 9.1.3.3 交付验收阶段交付验收阶段 认真进行工程质量的检查和评定，做好技术档案管理工作。 加强对成品保护，认真做好收尾工作。 9.2 安全管理方针及目标安全管理方针及目标 安全管理方针 坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。 安全管理目标 杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，一般事故频率小于 10，创建安全文明工 地。 9.2.1 安全管理组织机构及网落安全管理组织机构及网落 为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现 场成立工程安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。安全生产

42、领导小组由工 程项目经理部成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。 安全管理组织机构及网络图见上图 组长：项目经理 项目总工 工程部 安全员 质量部 安全员 行政管理部 安全员 各专业 工程师 安全员/施工队长 职员 9.2.2 安全管理组织机构及网络职能安全管理组织机构及网络职能 配备必要的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别应加强易燃、易爆材料、 火工器材的管理，制定安全操作规程。并严格遵守中华人民共和国安全生产法 ，落 实各项安全保障措施，确保本项目的实施安全优质。 建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制； 项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；

43、同时建立健全 项目经理部、各部门、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落 实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。 建立以项目总工程师为首的安全技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时 设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；对于 重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目，必须经项目总工程师批准后 执行； 设立由专职安监人员组成的安全监察机构，在项目经理的领导下主管本工程的安全 施工监督管理工作；对项目经理部所属的单位执行安全生产法规、专业规程、安全 作业规程及有关安全管理制度的情况进行监督检查，对工程危险作业区域和立体交 叉作业区域加

44、强预测预防和现场监护； 班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本组人员在施工过程中的安全和健康负 责；班组设兼职安全员，协助班组长开展安全工作； 项目经理部配备 2-3 名兼职消防员，并培训一支义务消防队，健全现场消防安全网 络；切实做好防火安全管理工作。 9.2.3 安全保证措施安全保证措施 9.2.3.1 定期监察定期监察 项目经理部组织进行定期的安全检查（包括：季节性、阶段性、专业性和一般性安 全检查） ，及时消除施工现场存在的隐患及各类不安全因素； 各级安监人员以施工现场为主，坚持日常的安全监督检查，掌握安全动态，分析现 状，提出纠正或改进措施；对违章者按照教育、整改、处罚、暴光四个步

45、骤处理， 对严重违章人员，责令其离开场地。 9.2.3.2 高处作业安全检查高处作业安全检查 在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制定 详细的安全措施并严格执行； 凡参加高处作业的人员进行体格检查，经检查合格方可进行高处作业； 所有参加高处作业的人员必须系好安全带。 9.2.3.3 消防安全检查消防安全检查 现场配备足够的消防器材及设施，并由兼职消防人员加强施工过程中的消防检查， 切实做好防火防爆工作； 危险品存放场所符合设计规范的要求。 9.2.3.4 交叉作业检查交叉作业检查 现场应合理安排施工，尽可能做到先下后上，避免大的交叉作业。 9.2.3.5 防触电

46、事故的措施防触电事故的措施 施工用电设施的布置经监理工程师审批后进行施工，竣工后经验收合格后投入使用； 施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运行及维护； 严禁非电工拆、装施工有电设施。 做到：现场用的配电箱是完好可靠的、标准化的配电箱，实现“一机、一闸、一保 护” ；接线盘完好无缺陷，可目视裸露的导电部分。 加强对用电设施和电动工具的检查维护；电动工具全部经过周期实验合格；所有配 电箱和电动工具都有台帐并办理使用登记手续；电动设备全部使用漏电保护器。 固定式电动工具具有重复接地； 现场尽量采用固定式的临时照明； 9.2.3.6 预防火灾事故的措施预防火灾事故的措施 遵守当地消防主管部门规

47、定以及现场的防火制度； 妥善解决现场消防水源，消防道路保持畅通，灭火器材足且分布合理； 容易引起火灾的危险区域内，设置明显的标志；在明令禁火区严禁随意动火、焊接 和游动吸烟； 在现场使用的氧气、乙炔瓶实行专人管理、定点放置，并针对周围的环境采用必要 的防火、防爆措施； 现场危险品库的设置（结构、面积、位置等）和管理符合当地消防部门的规定要求。 9.2.3.7 健康与安全程序健康与安全程序 人身安全计划：每个施工人员必须具备个人使用的安全必须品，必须保证这些 物品的性能良好，穿破或损坏后，应进行更换。 工作服：每个工作人员必须在现场穿着适合于工作要求的工作服。 头部保护：任何人不戴安全帽不准进入

48、施工现场。由于安全帽经过一段时间会 老化所以必须在适当时间后更换，被重物击过或从高处掉下来的安全帽，必须 予以更换；严禁坐、压安全帽。 安全鞋：在现场施工时，穿符合要求的安全鞋。 防护镜：对眼睛会受到伤害的工作，必须为施工人员提供有效的保护手段（例 保护目镜、防护面具、滤光镜）并保证在工作时使用这些物品。 个人保护的其他办法：对于有腐蚀性、有毒、有燃烧危险的工作，工人必须具 备有效的防护手段（如手套、面具、防护围裙等） 。 安全带：从事有坠落危险的工作时，如果没规定或没有可能采取综合的防护措 施，则必须使用安全带；安全带必须符合法规要求，并对其安全性进行过检验。 9.2.3.8 其他通用原则其

49、他通用原则 参加本工程的所有施工人员，应严格遵守国家颁布的各种安全生产的法令、法 规，任何人不得以任何借口违反安全生产的有关规定。 在开工前，结合工程特点，制定有效的安全措施，落实安全设施与器具。施工 前项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全措施 明确，并按规定双方履行签字手续。 作业班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一 次的“一讲评”安全活动。对作业组的安全活动，要有检查和考核措施。特殊 工种人员须培训合格后持证上岗，操作证要按期复审。 施工现场的安全生产工作，按安全生产管理标准中的规定，按期进行工地 安全检查和评比，各班组做好工地安全日记

50、，各项检查记录在案，作为工作考 核内容之一。 参加施工的人员均能正确使用安全带、安全帽等劳动保护用品。 开工前，对施工现场进行检查，各种临时设施应符合安全防火规定，施工现场 不得有危及施工安全的因素存在。 在施工现场，按指定的道路行走，不从危险地区通过，并注意与运转着的机械 保持一定的安全距离，不得从起吊物下面通过或停留。 多工种、多工序在同一现场施工时，应密切配合，合理地安排施工作业，尽可 能避免多层作业；需要多层作业时，应在层间设置防护棚或采取其他隔离措施。 现场临时用电由电工专人维护，临时用电的配电箱、柜均上锁，电气设备所用 的保险丝额定电流与其负荷容量相适应，禁止用其它金属线代用。 高空作业人员穿防滑鞋，并系上安全带，安全带的另一端固定在可靠的结构物 上。不得固定在未固定的管道上。 高空作业使用的工具和零件应放在工具袋内，上、下传递物品时，不得抛丢。 梯子竖立的角度（与地面夹角）以 6070为宜，上端绑在牢固的结构物上， 下端采取防滑措施。在通道处使用梯子有人监护。 第十章第十章 环境保护及文明施工技术组织措施环境保护及文明施工技术组织措施 在各工种（专业）交叉作业的过程中，能否对各工序的成品实施有效保护，直接 关系到整个工程的工期、质量、安全目标的实现，为此，我们采取以下成品保护措施： 10.1 文明施工管理措施文明施工管理措施 设置文明施工管理组，