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文档简介
1、专业报告模板 REPORT TEMPLATE报告编号:YT-FS-6350-88建筑业调查报告(完整版)After Completing The Task According To The Original Plan. A Report Will Be Formed Jo Reflect The BasicSituation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣建筑业调査报告(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得 的成
2、功和过程中取得的经验教训 揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。一、调查报告前言 为研究“发展建筑业强企,培育品牌企业”的思路和对策,增强企业核心竞争力,提高产业集中度和发展 的质量效益,加快培育我市建筑业知名、品牌企业。根 据年度工作安排,决定近期对我市建筑业以及企业发 展情况进行调研,所以我们从建筑业的发展情况、建筑 企业情况以及建议和措施等三方面来进行报告。二、建筑业的发展情况(一)本地区建筑业的基本情况,产业发展的优势和制约因素及原因随着现代社会的快速发展,人们生活水平的提高,对于自身的衣食住行的要求也越来越高,特别是建筑 业方面,不在是简单的遮风避雨,而
3、是从质量,美观,环保等多方面来要求。就山东省来说,德州市属于三线城市,城市规模小,消费水平低,人们的人均消费有时温饱还打不到,更不 要说带动建筑业的发展了,再就是装修的质量严重制 约着消费者对于建筑行业的看法,这些都是制约建筑 业发展的主要因素。(二)当前建筑企业发展的状况,存在的问题和困目前建筑业存在的主要问题:1产业结构不合理在建筑业中,中小企业占多数是世界各国尤其是市场经济发达国家的普遍现象,这一特性是由建筑业 多层次、专业化分工承包生产的需要所决定的。而我 国建筑产业结构与发达国家和地区建筑产业结构存在 较大差异。中型或中型偏大型企业较多,小型企业数量偏少。虽然我国中小建筑企业数量已占
4、行业从业人数87%, 但与美国91%,日本94%,德国99%比较,仍然差距很大,主要是我国人口多,而发达国家平均每十一人就有一 个小型企业。产业结构不尽合理。直接导致行业内大、小企业没有形成合理的分工协作关系,企业规模和实力相似, 致使大量企业经营领域趋同,过度集中与相同的综合 承包目标市场。一方面,缺乏具有国际竞争力的跨国龙 头企业,另一方面,中、小、精、专企业发展不充分,缺 乏具有核心竞争力的“小巨人”企业。2市场交易行为有待规范不规范市场交易大量存在。虚假招投标、肢解工程、低价发包、违规分包、转包挂靠等问题依然突出, 部分地方政府或行业主管部门出于地方保护或者行业 保护目的,通过资质门槛
5、限制本地区、本行业的建筑企 业参与公平竞争。除此之外,由于整个社会的信用机制尚未健全,部门监管力度不够,加上行业产能过剩,施工能力供大于 求,特别市业主行为的不到有效约束,造成工程垫资款 拖欠问题没有从根本上解决,新建项目工程款拖欠现 象依然存在。建筑市场法规制度不够完善。现行法规对市场主体违法行为界定不清、定型不准、执法效力弱,缺乏有 效地制约和处罚机制,不适应监管和执法的需要,不规 范的市场环境在一定程度上制约了行业的健康发展, 造成优不胜、劣难汰、企业利润普遍下滑。3从业人员素质还需提高劳务用工素质。由于建筑业属于劳动密集型产业,从业人员准入门槛相对较低,吸纳了大量农村转移的 劳动力。根
6、据相关统计,我国从事建筑业的农民工数量 超过行业从业人员的70%,数冃巨大。这部分人文化水 平低,90%的人没有经过正规的技能培训,形不成一个 真正的产业工人群体。复合型高端管理人员素质有待提高。在建筑业人才队伍中,管理人员尤其是懂得国际工程承包的项目 管理人才、懂得工程索赔的合同管理人才、懂技术善 经营的管理人才严重缺乏,不利于提高企业的国际竞 争力。4品牌意识和人才意识还不强近年来,我市建筑业企业“质量兴业”、“安全生产促发展”的意识虽然逐步增强,但企业品牌意识,品牌 效益的理念仍然不强,企业创优夺杯积极性不高。因此, 企业以质量求生存、求发展的观念有待进一步确立。我市建筑企业人才储备普遍
7、不足,特别是一、二级项目 经理缺乏,一、二级建造师考核、考试通过的人员还不 到总数的五分之一。造成企业人才缺乏的原因是多方 面的,既有企业自身的原因,企业实力不强,人才培养、 引进投入资金不足,企业待遇普遍不高,难以留住优秀 人才。有关部门帮助、服务企业开展人才培育工作深 入程度不够也是一个重要原因,造成现在企业为了升 级,不得不花巨资去“买”人才,教训深刻。今后,我们 必须更加重视人才的培育工作,特别是要重视建造师 队伍的建设。综观以上建筑业存在的诸多问题,面对新任务、新要求和新冃标,深深感到党中央关于加快经济发展方 式转变的战略决策是非常英明和正确的。更使我们感到,进一步提升创新项目管理,加快和促进建筑业企业转型升级,不断提高建筑企业核心竞
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