各部门安全生产责任制度

1、各部门安全职责总经理安全职责1、作为本单位安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，加 强安全生产管理，负责组织建立并落实全员安全生产责任制。2、保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时 ” 的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、 检查、总结、评比安全工作；监督检查本单位对安全生产各项规章制度执行情 况，及时纠正失职和违章行为； 3、组织制订并实施各部门全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措 施计划； 4、组织对新工人 （ 包括实习、临时人员 ） 进行安全教育，对职工进行经常性的 安全思想、安全知识和安全技术教育； 开展岗位

2、技术练兵， 组织安全技术考核； 组织并参加项目部的安全活动，及时处理工人提出的意见； 5、组织分公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设 施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用； 6、及时报告本单位发生的事故，注意保护现场； 7、配备合格的安全技术人员，充分发挥分公司和项目部安全人员的作用。二、副总经理安全职责1、协助总经理管理本企业的安全生产，负责年度安全工作计划的落实，对安 全生产负直接领导责任。2、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研 究落实重大事故隐患的整改方案；3、组织各部门的安全生产大检查，落实重大事故隐患的

3、整改;4、签发安全规章制度、安全技术规程，主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，不断改善劳动条件。三同5、在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到时”（安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）6、负责事故的调查处理，并及时向上级报告;7、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。8、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时必须向上级董事及时汇报。三、财务部安全生产职责1、保证安全教育、劳动防护用品、保健食品和防暑降温等安全工作所需费 用的资金落实。2、保证

4、事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容;3、监督检查安全生产保证基金专款专用情况。4、按规定准备好安全生产保证基金。1、四、资材部安全职责贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定，对所管辖范围内的安全生产负责。2、负责保质保量、安全及时的供应生产所需的耗材。3、按规定标准负责所辖范围内的各类劳动防护用品的发放。4、贯彻执行化学危险品等方面的安全管理规定，结合本单位实际，制订相应的实施细则。5、协助安全部门负责所管辖范围内各类储存防雷、防静电、防火、防爆工作。6、对购入的设备、配件及有关原材料

5、的质量负责，其质量必须符合国家及公司标准要求。7、负责本部门存在的事故隐患治理。五、市场部安全生产职责1、贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定;2、负责所辖范围内员工的安全教育和安全管理;3、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。六、生技部安全生产职责1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在总经理、副总经理和安全生产委员会的领导下负责部门的安全生产管理工作;2、组织制订、修订部门的安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况;3、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制

6、度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作;4、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求;5、负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需产品;6、按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，负责各类劳动防护用品的领用，并督促检查各车间按规定及时发放和合理使用;7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导处理;&负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作;9、负责对各车间的安全考核评比工作，会同综合部

7、认真开展各种安全活动,总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;10、检查督促各工序搞好安全设备的维护保养和管理工作七、设备部安全职责1、贯彻国家和上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不符合的电器设备进入相应爆炸危险场所。3、负责组织工业设备、起重机械、施工机具、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘

8、毒和防静电装置、机械和电气连锁装置等设备的定期检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。4、在制订和审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责落实。5、组织设备安全检查，对查出的有关问题，要有计划地进行整改，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改计划。6、负责对压力容器、起重设备等特种设备的登记取证工作。7、负责归口管理的特种作业人员安全技术培训和考核工作。&负责设备事故的调查处理，并及时向上级设备部门报告，按时向安全部 门填报事故月表。八、管理部安全职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示和制度。2、组织并协助

9、有关部门对新工人、 转岗人员以及合同工、临时工的安全教育 和负责特殊工种的培训考核定人定岗工作，并保持相对稳定。3、按上级有关规定使用外用工、 新工人，入厂前做好体检，分配时应执行有 关职业禁忌症和女工保护的规定，组织进行三级教育后方能上岗操作。4、参加安全大检查。执行事故隐患整改制度，查出隐患制订防范措施，检查 监督隐患整改工作的完成情况。5、协同设备管理部门对发电机及其它设备的运行进行安全监督工作。6、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有 危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业。并立即报告有关领导。7、对各种直接作业环境进行安全监督，检查各项安全管理制度的落

10、实情况。&搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。9、参加企业安全工作的考核评比，对在安全生产中有贡献者提出奖励意见: 对事故责任者和违章人员提出处罚意见，会同安全等部门认真开展安全生产 竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产 科研成果，先进技术及现代安全管理方法。10、协助安全部门负责分管安全装备的管理，并监督检查其他有关部门和单 位搞好安全技术装备的维护、保养等工作。11、协助安全部门建立健全安全管理网，指导基层安全工作，加强安全基础 建设，定期召开安全专业人员会议。12、在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全 技术和改善劳

11、动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和 挪用安全措施费用，制订增产节约措施时，应符合安全技术要求。13、执行安全生产“三同时”的原则，组织基建、技术项目的设计、施工和 投用时的“三同时”审查。14、协助生产部门对生产操作员进行安全技能培训考核。15、协助安全部门负责重大事故隐患的前期立项工作，落实资金来源，组织 制订重大事故隐患整改方案。16、企业员工的安全培训，对新员工（包括实习、代培人员）及时组织安全 教育和考核，考核合格后方可分配到基层。会同有关部门组织对员工进行安 全技术教育和特种作业人员的培训。17、贯彻劳动纪律的有关规定，负责劳动纪律教育和检查。18、重大事故调查，

12、办理事故责任者的惩处手续。负责工伤评残和工伤保险 工作。19、安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。20、职业禁忌症的要求，做好新老员工的工种分配和调整，认真落实有害工 种岗位定期轮换、脱离岗位的规定。21、按国家规定，从质量和数量上保证职业安全卫生专业人员的配备。22、负责组织和员工签订安全生产合同 23、参加重大工伤、设备、火灾事故的调查，并负责组织有关部门做好因工 伤亡的善后处理工作。对责任者提出处理意见。九、品质部安全职责1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管

13、质量检验标准等管理制度的拟订、 检查、监督、控制及执行;4、负责组织编制年、季、月度产品质量报告，提高改进管理工作计划，并组 织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提咼;6、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织质量检查员、管理人员、各 级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质 量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培 训考核力度，建立和完善计量、质检员持证上岗制度;7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;&负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息;9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品引起质量异议、退货、索赔等质 量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的 提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出 处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字 同意批准后，下文处理;10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时 制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场