监理实务培训(整理)

1、实务培训1现场监理部绩效考核内容公司检查组对现场监理部考核地内容有以下七个方面：现场监理部地形象建设：我公司对现场监理部地形象建设作出了统一要求，要求各监理部做到：监理办公室门口应有明显地监理标志.“监理人员岗位职责”,“监理工作程序流程图”张挂上墙.现场监理部人员组成表、工程形象进度表、晴雨表、考勤表、公司地质量方 针、质量目标张贴上墙.资料分类清楚，监理人员在岗时间必须统一着装，佩戴江苏省统一地具有江苏 监理标识地安全帽和胸牌，以上要求作为公司对现场监理部考核地内容之一. 监理单位：公司营业执照、资质证书、中标通知单、监理合同、检测设备仪器鉴定书.总监任命书、总监代表授权书.工程监理人员组

2、成表、监理人员岗位证书、人员变更文件.监理规划、监理细则、旁站方案.监理工程师联系单、通知单及回复、指令单、备忘录.监理日记、旁站记录、监理月报.第一次工地会议山业主主持（建设主体三方工程主要人员参加）、监理交底、 定期召开工地例会.收发文登记记录.公司质量方针、质量LI标、各监理人员岗位职责、监理工作程序及流程图.考勤表、工作服、省统一标识地安全帽及胸卡.办公室整洁有序、资料分列清楚.建设单位：招投标文件、中标通知书、施工合同、施工许可证.地址勘探报告、施工图纸、施工图审查意见及回复、图纸会审设计交底、设计 变更.质监及安监委托书、测量放线成果报告.施工单位：总包及分包单位营业执照、资质证书

3、、安全生产许可证、分包依据.工程经理资质证书及安全B证、安全员C证及人数识别、质量检查员等其他人 员岗位证书.特殊工作上岗证（电工、焊工、操作工、起重工、架子工等）施工组织设计及危险性较大地专项施工方案、专家论证审查报告.质保体系、安保体系.开工报审（不符合开工条件地有书面制止）.机械设备进场报验（型号、制造许可证、出厂合格证、制造监督检验证明、备 案证明等文件）、安装及检测单位资质证书、人员上岗证.质量、进度.投资控制：控制点复合、测量放线复合资料.工程材料、构配件设备进场核验、见证取样台帐（含“两块”）工序质量报验、分部、分项、检验批验收.隐蔽验收.巡视、平行检验.基础、主体及分部工程评估

4、报告、竣工预验收评估报告.总进度计划、月进度计划审批.实际进度与计划进度偏差分析，要求采取措施纠偏.延误与延期地审批.丄程款支付审核、费用索赔管理.履行监理安全责任：监理规划是否有监理安全责任内容.危险性较大地分部分项工程是否编制监理细则.是否审核施工单位安保体系、安全生产责任制、各项规章制度.是否审核施工单位应急救援预案.是否审核安全防护、文明施工措施费用使用计划.施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施是否 令其整改.定期巡视检查危险性较大地工程作业地记录.隐患整改通知单及暂停令、整改结果复查及复工单.向建设单位及建设主管部门书面报告情况.其他：是否正确使用“江苏省

5、建设丄程施工阶段监理现场用表”签字人是否为有相应资格地签字人.需编号地表格是否编号.签批时间是否正确.资料填写使用地墨水是否符合档案管理地规定.每月上报质监地月报是否及时.具体考核参照省示范监理1:程检查用表实务培训2当前监理工作中地存在问题及改进措施工程进度控制中存在问题：进度计划审批资料中未附相关资料（材料设备采供计划、劳动力使用计划、 施工机械使用计划，用款计划监理未识别）.2、监理对进度计划无检查分析，或者只签署简单意见，无法证明监理是否进行 过检查与分析.监理没有对月进度或周进度计划与总进度计划进行对照比较，造成总进度讣 划地“标杆作用”丧失，月进度（周进度）计划地报验流于形式.对现

6、场实际进度之后于计划进度情况，监理无原因分析、或虽有分析，但无 有效纠偏措施，或监理人根据原因分析，向承包人发出相应地监理指令，但 仍无明显地改进措施后，监理人未能采取进一步地措施，体现监理地控制工 作较软弱.改进措施：工程开工前，承包人应根据施工合同约定及建设单位地工程实施要求，编制 工程总进度讣划，山总监理工程师审批后实施经审批地总进度计划是承包 人编制各季、月、周进度计划及专业分包编制专业工程施工计划地依据. 总监理工程师审批进度计划时，首先应根据本工程地环境条件（工程地规 模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、发承包人情况、施工队伍素 质等）全面分析承包单位编制地施工总进度计划地合

7、理性、可行性.其次应考虑施工顺序安排是否符合施工工艺要求，劳动力、材料、构配件、 设备及施工机具、设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计 划地需要，供应是否均衡，建设单位提供地施工条件（如建设资金、图纸.施工场地、采购供应地物资等）是否能满足要求，如有重要修改意见，应要 求承包单位重新申报.在实施进度控制过程中，监理人员应检查和记录实际进度完成情况；当实际 进度符合或提前于计划进度时，应要求承包单位编制下一期地进度计划；当 实际进度滞后于计划进度时，监理应分析滞后原因（劳动力、材料、施工机 具、设备、施工图纸等生产要素地投入与管理、施工方案地执行情况等）, 通过下达监理指令、召开工

8、地例会、各种层次地专题协调会议及时督促承包 人采取措施进行纠偏、按期完成进度计划，当实际进度严重滞后于进度讣划 时，且承包人也无进一步措施纠偏以保证计划进度地完成时，总监理工程师 应与建设单位商定采取进一步措施.当严重滞后地进度无法纠偏地悄况下，为让工程在合理地状态下施工，监理 人应要求承包商修改进度计划，报监理重新确认，但此确认并非是对工程延 期地批准，并不能解除承包商应付地责任.监理人应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施地执 行情况，并提岀合理预防山建设单位原因导致地工程延期及其相关费用索赔 地建议.工程计量、工程变更与签证等工作，一定要在规定地时间内完成，如果在条 件

9、符合、程序满足地情况下可以缩短周期，则更可取.现场用表中存在问题；1、个别工程仍使用笫三版监理现场用表；2、监理人员越权签字；3、表式内容与实际不符合，监理工程师通知单发出后无回复或没有在规定 时间内回复；施工安全专项方案未能正确使用A3.9施工安全专项方案报审表进行报验， 仍然沿用A3.1施工组织设计/方案报审表进行报验.5、现场用表普遍未填写编号或编写、填写不规范，影响资料地可追溯性和完整 性.6、有地报审表与审批不符合时间逻辑.改进措施：1、监理用表统一使用笫四版监理现场用表,并作为工程竣工验收地依据. 监理用表应根据“使用须知”地要求，认真编写：“一”号前填写所报验选 项地数码代号，当

10、报验地内容不在列出地选项中时，可在预留地“”后自 行填加，数码代号顺延；“一”号后地编码可直接为相应选项报验次数地自 然序号每个工程监理人可制定一套适合本工程地编码规则，以利于追溯和 资料管理.现场用表中地签署时间，应符合下例顺序：工程经理签署日期、工程监理机 构签收人签收时间、（检查人签认日期）、专业监理工程师签署日期、总监 理工程师签署日期、承包单位签收人签收时间注意，“时间”不同于“日 期”,应精确到几点几分.按照第四版表式地使用规定，凡工程上涉及到有关安全方面地专项方案均应 使用A3.9施工安全专项方案报审表进行报验，具体如基坑支护与降水工程 专项施丄方案、土方开挖工程专项施工方案、模

11、板工程专项施工方案、起重 吊装工程专项方案、脚手架工程专项施工方案、施工临时用电专项施工方 案、安全事故应急救援预案、卸料平台装拆施工方案、高空作业施工方案、 安全防护方案等等.根据国家住匾部危险性较大地分部分享工程安全管理办法地要求，对于 “危险性较大”地和“超过一定规模地危险性较大地分部分项”地工程范 围，作了明确地规定，对于专项方案地编制与报审、专家论证会地组织召 开、专项方案完善后地批准、以及实施、验收等都作岀了明确地规定，也有 很强地操作性，是我们履行安全监理责任地重要依据，必须认真学习深刻领 会坚决执行，这既是保证工程安全建设地法宝，也是保护我们自身利益地依 靠.监理审核意见中存在

12、地问题：1、对于施工组织设计或专项方案地审核，监理地审核意见不明确，模棱两可； 审核不细致，施工组织设计中地无针对性地内容、棋至用于其他工程中无中 生有地内容，也以“严格按此施工组织设计实施” 一句话搪塞过去；3、审核时间超时限.改进措施：对于施工单位呈报地组织设计或专项方案，审核意见如同意或不同意一定要 明确，即使同意该施工组织设计地，宜写儿句评语，将审查地痕迹留下来， 并对施工组织设计中某些欠缺处也可提出整改地要求如不同意该施工组织 设计地，应写出1、2、3等不同意地理由（该组织设计中不符要求地内 容），并限时整改，作再次报审（再次报审应注明是第儿次）.监理机构应要求施工单位在预定地开工日

13、期前7日提出施工组织设计报审， 并在不影响正常开工地前提下完成施工组织设计地审核工作（应为可能需要 重复报审留出时间）.存在问题：1、对施工单位地质量、安全保证体系审核不到位；对工程部地组织机构设置、管理人员地到位情况、各部门地职责分工能否适 应工程施工管理地需要未严格审查，特种作业人员资格证书地备案，未严格 执行；3、工程经理不到位、专职安全员缺额没识别，其至在工地例会地会议纪要签到 栏中帮工程经理补签名.改进措施：施工单位地质量、安全保证体系报审，应有工程部管理人员情况一览表及相 关证件、组织机构、管理制度等监理机构不能仅仅收下这些文件资料就了 事，而是要对此进行审查，审查其能否满足工程管

14、理需要，以保证工程工程 施工质量、安全生产发现工程经理不到位地，总监理工程师应签发“监理 工程师通知单”（或通过工地例会，并在会议纪要中明确记录）,要求工程 经理限时到位，工程经理仍不到位，再发一次、两次“监理工程师通知单”（或会议纪要）,最后写份“监理工程师备忘录”将丄程经理不到位地事实 记录下来，抄报建设单位，山建设单位处置，切不可帮施工单位隐瞒工程经 理不到位地事实，届时工程不能顺利进行或发生事故，工程经理或专业管理 人员不到位是主要原因之一，监理如不识别将承担连带责任专职安全员地 到位人数，须按住建部质（2008） 91号第十三条地规定经常遇到施工单位 仅报儿张“c”类证件复印件，或服

15、务（工作）单位是其他企业地，监理机 构要予以识别，督促其及时整改.工程中地特种作业内容随着工程发展一直在变换，特种作业人员也一直有进 有出，监理机构对工程中特种作业人员地监督管理是采取备案制，凡进场施 丄地特种作业人员地资格证复印件应报监理机构备案，监理人员应注意抽查 特种作业人员地持证情况，并做好记录，这项工作是动态地，不能停留在开 工前施工单位向监理机构报一批资格证复印件就万事大吉.实务培训3监理资料中值得注意地方面监理工作中有相互关联地两个组成方面：一是现场实际监控工作，二是形成地 监理资料现场工作做得好，但资料欠缺，反应不出监理工作地过程及成果；监 理资料反应监理水平，是衡量、评定监理

16、工作地重要依据.监理规划监理规划中除了质量、进度、投资监理控制标与措施内容外，还必须重点编 写安全监理控制U标与措施其内容包括现场安全文明施工管理控制LI标，安全 文明施工控制地依据，安全控制工作重点.难点分析，安全控制监理工作程 序，监理对施工安全监督检查地主要内容，安全监理措施，文明施工监理控制 措施.监理组织中还应编制监理机构人员进退场讣划，且应根据实际情况随时进行书 面记录.监理质量控制目标与措施中，应明确检验批划分计划.监理规划中明确地旁站内容，应严格实施并形成书面地旁站监理记录有地工程 监理规划中监理旁站内容较多，但实际仅有混凝土浇筑有旁站记录，显然不符 合要求.监理细则对危险性较

17、大地分部项工程，如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、起重 吊装工程等应专门编制监理实施细则.对安全监理、见证取样、旁站、建筑节能等工作也应编制具体地监理方案、细 则安全监理细则必须对本工程地安全状况进行解剖，找出危险源，编制与安全 文明施工管理与落实监理安全责任地内容.对中型及以上或专业性较强地工程工程，应编制监理实施细则，对工程工 程中具有一定难度地复朵工序、超过一定规模地危险性较大地分部分项工程亦 应编制监理实施细则，一般凡要编写细则地分部分项工程宜要求施匸单位 先编写施工方案，然后有针对性地编制监理实施细则实务培训4准许开工地条件有哪些开工条件应包括以下内容：1、施工组织设讣、施工测量

18、控制点（平面控制网、高程控制网）已报审通过;2、首道工序地准备工作已报审通过；3、施工单位地质量、安全保证体系已报审通过；4、应急救援预案、安全防护措施费使用计划已报审通过；5、施工许可证已领取；6、施工现场地场地、道路、水电、通讯和临时设施已满足开工要求；7、地下障碍物已清除或查明；8、施工图纸及其他设讣文件已或政府主管部门审查批准，且按计划提供齐全; 施工人员已按计划到场.实务培训5怎样编写监理工作总结工程监理工程竣工后，监理工作总结随即着手进行.工程总监如何结合工 程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正 确认识与评价监理匸作成效，如何把取得地工作成绩向业主作

19、认真详细地汇 报，让其了解监理实施过程以来监理丄程地质量和效果，为工程竣工验收划上 圆满句号.这也是监理地一项重要工作内容.笔者对监理工作总结地编写有以下体会.1监理工作总结地总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程 监理地全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映丄程地主要质 量状况、结构安全、投资控制等方面地情况.2监理工作总结地划分工程工程全部完成后，应对监理工作进行两方面 地总结：一方面，是向业主提交地监理工作总结，其主要内容包括监理委托合 同履行简况；监理任务或监理LI标完成情况地评价；山业主提供监理活动办公 用房和用品、实验设备等清单，监理工作总结地说明等.另一方面，

20、监理内部提 交地工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法地经验，采 用某种经济措施、组织措施地经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好 业主、设计、承包单位关系地经验等.3监理工作总结编写地主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程 简况，工程监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”地措施、效 果和经验与教训等四大部分.3. 1工程简况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设 计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况.3. 2工程监理组织体系悄况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作 制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理丄作得

21、以制度 化、规范化地开展.结合工程情况，说明监理部怎样开展11作，提高人员素质， 通过努力工作取得业主信任.3. 3对工程实施“三控、二管、一协调”地措施和效果监理地工作质 量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是丄程监理地基本内 容，须着重说明在这儿项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方 案，取得什么样成绩，要有一定地数字说明和依据资料（1）质量控制方面：要 体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、实验检查和旁 站等情况，建立质量责任制，规定质量控制地工作职责、工作流程、方法和措 施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况.（2）进度控制方面：如 何依

22、据合同和业主要求，加强并细化进度讣划中监督管理，重视施工进度地记 录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效 等情况.（3）造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付地审核签证工作， 如何进行合同变更、设讣变更等审核控制.在合同工程总量控制地前提下，如何 加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计 为业主节约资金程度地情况等；（4）合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行 合同地情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系地 情况.3. 4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进地建议，为提 高和指导今后监理工作服务.4编

23、写工作总结要符合下列儿点要求（1）用词要准确、明了、简洁、通 顺，尽量使用专业语言.并按打印方式处理.（2）有正规封面：封面文字要注明 “xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制 人、审批人和批准人签名.（3）总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4 纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理地要求统一编LI和登记归档.（4）报送 监理工作总结，须有工程总监、以及相应地审核人和批准人（可总工程师）签 字，并加盖该工程监理部公章后，由工程总监递交业主.（5）重要工程监理工程 地工作总结需一式三份，即业主二份，工程监理部归档一份.一般工程监理工程 地工作总结需一式二份，

24、即业主和工程监理部各一份.（6）时间规定：监理工作 总结须在该工程工程竣工验收后一个月内，及时编写完毕.实务培训6第一次工地例会及会议纪要 工程工程开工前，监理人员应参加山建设单位主持召开地第一次第一次工地会 议监理人员可以协助建设单位主持.第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其 分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监工程师对施工准备情况提岀意见和要求；6、总监工程师介绍监理规划地主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各

25、方在施工过程中参加工地例会地主要人员，召开工地例会地周 期、地点及主要议题；8、第一次工地会议纪要由工程监理机构负责起草，并经与各方代表会签，工程 总监理工程师签发.实务培训7工地例会及会议纪要根据工程地建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会.会议纪要山监理 机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发.工地例会地主要内容及一般程序为：1、查承包单位上次例会议定事项落实情况，分析未完成原因；2、查分析工程工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度H标及其落实措施；3、检查分析工程丄程质量情况，针对存在地质量问题提出改进措施；4、检查丄作量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调地

26、有关部门事项；6、其他相关事宜，适用表格Bl 1业主地要求及指示.实务培训8工程原材料、半成品地质量检验凡运到现场地原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证，并山承包单位 按规范规定及现场监理地见证下进行抽样检验后，向现场监理提出检验或实验 报告，如果现场监理人员认为提交地检验和实验报告仍不足亦说明产品质量 时，监理人员可再行组织复试或抽样实验，检验合格，费用曲屮方承担，不合 格，费用有施工方承担，确认其质量合格后方允许用于工程施工.对新材料、新产品，承包单位应报经有关部门鉴定、确认地证明文件；对进口 材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照先约定， 山建设单位、承包单位

27、、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查.常用材料实验工程:序号名称一般实验工程其他实验工程水泥标准稠度、凝结时 间、抗压和抗折强度细度、体积安泄性钢材热轧钢筋、冷 拉钢筋.型 钢.异形钢.扁钢和钢板拉力、冷弯冲击、硬度、焊接件 （焊缝金属.焊接接 头）地机械性能冷拔低碳素钢 也、碳素钢线 和刻痕钢丝拉力、反复弯曲冲击、硬度、焊接件 （焊缝金属、焊接接 头）地机械性能砖普通粘丄砖、 承重粘上空心 砖、硅酸盐砖抗压、抗折抗冻混凝上用 砂石砂 石颗粒级配、实际密 度、堆积密度、空隙 率、含水率、含泥量有机物含量，三氧化硫 含虽:.云母含量、针状和片状颗粒、软弱 颗粒混凝上坍落度或工作度、表

28、现密度.抗压强度抗折.抗弯强度、抗 冻.抗渗、干缩砌筑砂浆流动度（沉落度）、 抗压强度石油沥青针对度、延伸度.软 化点沥青胶 （沥青马蒂脂）耐热度、柔韧性.粘 结力保温材料表观密度、含水率、 导热系数抗折、抗压强度耐火材料表观密度、含水率、 抗压系数吸水率、重烧线收缩. 荷重软化温度等水PH值、油、糖含量水硬性耐 热混凝土耐热度、表观密度、 热间强度、混凝上标 号荷重软化点、残余变 形、线膨胀系数、耐急 冷急热性耐酸混凝土耐酸或耐碱度、表观 密度、3d或28d地抗 压强度焦渣混凝 土坍落度或工作度、表 观密度、抗压强度抗折强度、抗弯强度、 抗并、抗渗、干缩石灰产浆量、活性氧化钙 和活性氧化镁含

29、量细度、未消化颗粒含量回填土干密度.含水率、最 佳含水率和最大干密 度灰土含水率、干密度实务培训9般建筑工程质量控制点设置质量控制点设置位置分项工程质量控制点工程测疑定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、能位轴线、标高预应力管桩桩身质量、桩尖、垂直度、桩位偏差、焊缝冷却时间、桩长、贯 入度、桩顶标髙、焊工人数、桩机证及操作人员上岗证预应力方桩桩身质量.桩尖.垂直度、桩位偏差.焊缝冷却时间.桩长、贯 入度、桩顶标髙.焊工人数、桩机证及操作人员上岗证钻孔灌注桩混凝上配合比、坍落度、泥浆比重、岩样、桩长、垂直度、桩底 沉渣厚度、桩顶标高、水下混凝上浇灌、桩机证及操作人员上岗 证人工挖孔桩岩样、桩长.垂直度、软爬梯、堆土、用电安全.通风设备地基、基础（含设备基 础）基坑（槽）尺寸.标髙.上质、地基耐压力.基础垫层标髙.基 础位置、尺寸、标髙.预留洞孔、预埋件地位宜、规格数疑、基 础墙皮数杆及标高、杯底弹性砌体砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比.预留洞孔、预埋件位苣.数 臥砌块排列模板位置、尺寸.标高.预留洞孔.预埋件位置、数量、砌块排列钢筋混凝土水泥品种、标号、砂石质量、混凝上配合比、外加剂比例、混凝 丄振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度、钢筋焊接、预留洞 孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置.预制构件