某某幼儿园改建工程施工组织设计

1、目 录第一章 编制综合说明1第一节、编制依据1一、工程承包合同1二、施工图1三、主要法规1四、主要规范、规程、标准1五、主要图集2第二节、工程概况2一、总体简介2二、建筑设计概况3三、结构设计概况3四、专业设计概况4第二章 现场管理体系5第一节 施工组织机构5一、项目管理机构的三个层次5二、项目组织机构框图6三、项目质量保证机构体系框图7四、社会治安、综合治理、文明施工组织机构8第二节 人员配备及岗位职责8一、项目部组成人员8二、各主要组成人员及岗位职责8第三节 工作机制的高效运作9一、明确工程目标9二、明确项目经理部的责、权、利9第四节 施工组织管理11第三章 施工技术方案和技术措施12第一

2、节 测量方案12一、水准测量12二、轴线控制12三、建筑物的细部定位12四、标高控制12五、垂直偏差控制12六、沉降观测12第二节 基础土方施工12一.土方工程准备工作12二.土方开挖13三.验槽和工程桩验收13四.承台与基础梁施工14五.土方回填14第三节 主体结构工程14一.模板工程14二.钢筋工程17三.混凝土工程17四.砌筑工程19五.脚手架工程19第四节 装饰工程20一、墙柱面工程20二、外墙涂料施工方案21三、卫生间成品隔断施工方案22四、墙面瓷砖（内、外墙）施工方案22五、外墙保温施工方案23六、楼地面工程24七、吊顶工程26八、屋面工程26第五节 安装工程28一、电气系统施工方

3、案28二、给、排水系统施工方案29三、安装工程调试施工方案31第六节 门窗、铝合金空调百叶窗工程32第七节 采光棚及钢雨棚施工33第八节 垂直运输方案33第四章 保证质量的技术措施34一、工程质量管理保证机构34二、质量管理流程36三、项目部组织机构、职责、权限37四、试验及隐检计划41五、土建工程质量控制42六、装饰质量控制43七、屋面工程质量措施43第五章 施工平面施工布置45第一节 施工总平面布置45一、施工围墙45二、施工现场进入口45三、施工道路45四、施工机械布置45五、材料堆场、水泥、材料库房和钢筋木加工房布置45第二节 施工总平面布置图45第六章 施工进度计划及保证措施46一、

4、从施工组织及管理上予以保证46二、从施工进度安排上予以保证46三、从技术管理上予以保证46四、机械设备配备上予以保证46五、材料供应上予以保证46六、劳动力组织保证47七、施工进度计划表47第七章 保证安全、文明施工及环境保护的技术措施48一、保证安全生产措施48二、保证文明施工的措施49三、环境保护管理措施51第八章 冬雨季施工方案52第九章 与学校方、设计、监理等的协调配合53一、总承包综合管理53二、总包与学校方的施工配合53三、总包与监理单位的施工配合53四、总包与设计院的工作配合54五、与分包单位的配合54六、加强综合协调，发挥总包职能54第十章 任何可能的紧急情况处理的措施、预案以

5、及抵抗风险的措施55第十一章 成品保护管理措施56一、成品保护措施56第一章 编制综合说明第一节、编制依据一、工程承包合同 区幼儿园改建工程施工合同。 二、施工图 表1-1序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑施工图主楼建施1建施18门卫建施1建施52012.112012.112结构施工图主楼结施1结施35门卫结构1结构42012.122012.103电气专业施工图主楼电施1电施28门卫电施1电施32012.102012.104给排水专业施工图主楼水施1水施14门卫水施1水施32012.122012.125总体施工图总体平面图T1T2给排水TS1TS32012.122012.12三、主要法规 表1

6、-2序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号4工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标200085号四、主要规范、规程、标准 表1-3序号类别名 称编 号1国家地基与基础工程施工及验收规范GB50007-20022砼结构工程施工及质量验收规范GB50204-20023工程测量规范GB50026-20074屋面工程技术规范GB50345-20045建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20026钢筋砼用热轧带肋钢筋GB149

7、9.2-20077建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002五、主要图集 表1-4序号类别名 称编 号1国家建筑物抗震构造详图97G329（一）-（九）2砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-143建筑构造通用图集88J系列、88JX系列4建筑电气通用图集92DQ192DQ135建筑设备施工安装通用图集91SB191SB9第二节、工程概况一、总体简介 表2-1序 号项 目内 容1工程名称区幼儿园改建工程2工程地址区街道街285号3建设单位区教育局4设计单位上海建设规划设计有限公司5监理单位上海工程建设监理有限公司6施工总承包单位上海建设发展有限公司7合同承包范围图纸

8、范围内土建、水电安装、装饰装修工程8承包方式包工包料9合同质量目标争创市优质结构二、建筑设计概况 表2-2占地面积2135m2建筑面积6983m2地上层数3层，局部4层檐口高度16.94m基础形式桩基础结构形式框架结构0.00标高5.15 m、5.00 m基底标高-1.85 m道路绝对标高4.7 m室内外高差0.45m南北长度 90.66m东西宽度 35.04m楼梯结构形式板式建筑防火耐火等级一级避雷设防丙类外墙保温做法外墙外保温外墙装修石材勒脚及涂料饰面内装修做法涂料墙面门窗木门、塑钢窗墙面普通涂料防水工程屋面防水3+3厚APP改性沥青防水卷材，0.4厚塑料薄膜，35厚C20细石砼浴厕间1.

9、5厚聚氨酯防水层二道消防水池防水砂浆屋面防水等级级三、结构设计概况 表2-3序号项 目内 容1结构形式基础结构形式桩基础承台 基础梁主体结构形式现浇钢筋砼框架结构屋面结构形式现浇钢筋砼现浇楼盖5砼强度等级基础垫层C15基础承台、基础梁C351层C352层C35、C303层C304层C30过梁及构造柱C206抗震等级设防烈度7度抗震设防类别丙类7钢筋类别非预应力钢筋热轧级、级钢8钢筋接头形式竖向主筋直径14mm，电渣压力焊水平钢筋绑扎、直螺纹连接9结构断面形式基础承台、基础梁400750mm外墙厚度240 mm内墙厚度240 mm柱断面尺寸（mm）600*500梁断面尺寸(mm)250*600/

10、300*850楼板厚度110/120/13010楼梯形式全现浇板式12建筑沉降观测由施工单位自行测试四、专业设计概况 表2-4序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水系统上水室外市政管网直供热熔连接聚丙烯PP-R管下水污废合流重力排水承插粘接UPVC雨水由屋面至首层散水承插粘接UPVC消防水由底层和顶层的环管把各消火栓立管连成环网焊接无缝钢管2消防系统消防喷洒、消火栓焊接、丝扣明装无缝钢管、镀锌钢管报警手动二总线焊管监控烟感二总线焊管4电力系统照明/放射式与树杆式结合桥架、焊管动力/放射式与树杆式结合桥架、焊管弱电/线槽、焊管避雷二类防雷03D501扁铁、柱内主筋5设备安装电梯2部餐梯/配电

11、柜落地明装/6通讯综合布线代替电话布线五类八芯线槽、焊管第二章 现场管理体系加强同建设单位、设计单位、监理单位、质监站的联系，协调与安装单位和其它协作单位的关系，帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、材料、资金等问题，保证“区幼儿园改建工程”的顺利建成。第一节 施工组织机构根据“区幼儿园改建工程”的特点，在公司范围内，抽调各类专业人员，成立现场指挥部，负责协调项目经理部与各分公司及公司各职能部门的关系，继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理。项目具体生产任务由项目经理部负责，项目经理部设项目经理、项目副经理兼技术负责人各一名。下设责任工长、钢筋工长、模板工长、混凝土工

12、长、装饰工长、劳资员、机械员、质检员、预算员、材料员、财会员、安全员、计划统计员、内业技术员、试验员、计量员等，在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。一、项目管理机构的三个层次 “区幼儿园改建工程”的施工管理由三个层次组成，各个层次职责明确，环环相扣：1、指挥决策层工程指挥部我公司总部作为“区幼儿园改建工程”的总指挥部，总指挥长由主管生产的副总经理担任，公司各职能部门参加，对项目进行全方位的监控，使项目管理步入了正规、有序的良性发展阶段，给项目的各项管理工作进行指导，为工程的顺利进行提供可靠保证。工程总负责人由公司

13、总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。2、项目管理层-工程部承包项目经理部“区幼儿园改建工程”的施工实施项目经理负责制，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对学校方的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳动队伍，以及合格供应商及优良资源，实施项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。3、施工作业层-直接参与施工的作业班组“区幼儿园改建工程”施工中由项目经理部与公司劳务分公司进行劳务分包，直接参与工程的施工，其职能为：（1）配合项目经理部的规划和管理工作；（2）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负

14、直接责任；（3）执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、项目组织机构框图木工班组 瓦工班组 抹灰班组水电班组 油漆班组 钢筋班组电焊班组 普工班组 后勤班组施工员 质量员 安全员 技术员 材料员 资料员 机管员 项目经理：项目副经理：高卫新项目工程师：取样员 三、项目质量保证机构体系框图质量控制点质量责任制加强项目管理落实岗位责任各分项按工种书面交底指定质量控制点跟踪管理分析改进质量目标争取主要分项优良争取各分包评定优良保证竣工工程一次性验收合格检查制度工作质量加强自检互检专检落实整改措施评定及奖罚合理设置岗位指定专项控制点跟踪管理四、社会治安、综合治理、文明施工组织机构项目部

15、经理保卫负责人材料组场容工长后勤组安全组安装组专业单位施工班组第二节 人员配备及岗位职责我公司实行项目法施工管理，配备由工作经验丰富、善管理、技术水平高、敬业精神好的同志组成充实精干的项目经理部进行施工管理。根据“区幼儿园改建工程”的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化系统管理，全面推行项目法施工及开展QC攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构。一、项目部组成人员项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、模板工长、混凝土工长、钢筋工长、装饰工长、资料员、材料员、质量员、安全员、预算员、计划统计员、测量员、试验员、综合治理员、技改、计量员等。二、各主要组成人员及岗位职责职 别职 责 内

16、 容项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚项目副经理负责项目经理部与协作单位之间的关系协调，主管项目经理部后勤、劳资、人力资源、现场安全文明施工。技术负责人负责工程管理，编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作施工负责人按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。劳资员负责劳资员管理工作，各施工班组、技术力量的选择机械员负责施工机械日常保养、维修管理工作质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查，积极配合监理单位开展的各项质量管理工作。预算员负责工程预决算工作资料员工程技术档案管理；技术核定的拟定并负责发放到现场技术人员手

17、中。技改、计量员推广应用十项新技术；计量管理材料员负责工程材料管理工作试验员负责施工现场各种试块的制作和材料送检工作。财会员负责财务管理工作。计划统计员负责工程计划统计工作。第三节 工作机制的高效运作一、明确工程目标1、质量目标工程质量达到一次性验收合格100%要求，并确保达到“市优质结构工程”。2、工期目标“区幼儿园改建工程”建设单位的合同工期为312个日历天，我公司本着用户第一的精神，精心组织，科学管理并根据我公司修建该类工程的丰富经验，确保在312个日历天内(即2013年8月20日前)完成合同文件规定的全部施工任务，为建设单位提交一份满意的建筑产品。3、安全文明生产目标“区幼儿园改建工程

18、”安全管理实行标准化管理，建立以公司副经理挂帅，各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施有实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产，确保达到 “区文明工地”。二、明确项目经理部的责、权、利1、项目经理部必须按沪建（2011）970号文关于项目经理带班制规定的所有内容进行施工，并根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进项目部整体管理实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的

19、环节，做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。 3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，项目经理在公司人事部门的监督指导下聘用本项目部的管理人员及施工班组，并与之签订工作合同，项目经理有权按合同约定解聘不称职的管理人员及施工班组。5、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部人员检查工程质量，找出存在的问题和不足。6、每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、

20、进度等难题，带动项目部按制定的目标前进。7、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排，并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题。8、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期按时完成。9、实施“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工和责任心和积极性。10、项目配置专职财会人员和成本核算员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把学校方最为担忧的施工过程中土建与各专业分包单位的协调配合所产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。11、工程资金由项目经理部在银

21、行设专用账户，由项目经理部在公司有关职能部门的监控下直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司可提供资金确保工程连续施工。12、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力投入到工程建设。13、根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制定分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。14、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给建设单位、监理，以便建设单位、监理及时进行审查。同时在施工全过程中，严格按照经建设单位批准的“

22、施工组织设计”进行工程质量管理。且积极配合建设单位对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收工人提前一天通知建设单位和监理单位，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。15、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向建设单位、监理单位提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。16、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利展开工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。17、在施工中，及时会同建设单位、设计院按总进度与整体效果要

23、求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同设计院、建设单位一起参加装饰材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购，且在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。18、负责搭设现场内安全通道，临边洞口安全防护，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整无缺有效。19、项目部将负责向协作单位提供轴线、标高控制点，清理各楼层建渣，安装施工照明以及专业施工操作架搭设和提供垂直运输设备。20、项目所需材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度配置。第四节 施工组织

24、管理一、我公司实行项目法施工管理，配备由工作经验丰富、善管理、技术水平高、敬业精神好的同志组成充实精干的项目经理部进行施工管理。对于“区幼儿园改建工程”，由项目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备，施工过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更

25、多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。二、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。三、每周一由技术、质量、安全、劳动人事等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工技术和专业与专业的矛盾等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。四、本工程严格按照上海市建设工程工地文明施

26、工若干规定等有关条款进行文明施工管理。材料堆放整齐有序，搞好落手清洁工作，做到工完、料清、场清。在工程施工管理中，加强对施工人员的管理，全体施工人员挂牌上岗；在施工过程中，合理安排施工工序的搭接，加快施工进度，确保工程验收时间。五、严格执行有关环境保护法规的规定，根据工程实际情况采取合理的措施来保护现场内外的环境，并避免由于其操作方法有误所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损坏。第三章 施工技术方案和技术措施第一节 测量方案一、水准测量根据施工测量的需要和市规划局提供的水准点结合现场的情况，水准点需引测的按三等水准测量的要求引测一组便于施工、通视较好、基本等距的等边三角水

27、准点于现场，并设置保护桩保护起来，而且还要不定期检查，确保精度，保证建筑物的水平控制精度。二、轴线控制首先，在进行基础轴线控制时，应复核各主要轴线，准确无误后再布设成轴线控制网。每次施工放线时，用三点成一线的原理，使用串线法将仪器置于两端红三角控制点的中心线上，投测在基础中或每层楼面上。三、建筑物的细部定位细部轴线根据控制轴线进行测设，检核，并设置控制点，以保证各细部的精度和尺寸 。四、标高控制起始标高线用水准仪根据水准点引测，引测必须复测以保证精度。0.00以上的标高引测主要是用钢尺沿结构外部向上竖直测量，在四周共设三处标高点，以便于相互校核。为了减少累计误差，采用分段传递。高程传递过程中，

28、必须控制拉力及垂直度。选择好一组（三个以上）墙面水准点进行等级水准测量，控制其水准误差在2mm以内，以相互检核，确保楼层层高的精度。五、垂直偏差控制根据轴线控制线把主要轴线投测在梁或楼板侧面上，以实测垂直偏差指导上部施工。六、沉降观测6.1沉降观测点的埋设位置、埋设形式及规格按设计要求操作；6.2在一层混凝土浇筑前，设置沉降观测点预埋铁件，浇筑结束并拆模后，马上焊接沉降观测点。结构每上一层就要观测一次。第二节 基础土方施工一.土方工程准备工作1.1.土方施工准备工作土方开挖前须摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础

29、、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范围内的障碍物和堆积状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。1.2作好排水设施在施工区域内设置临时性排水沟，将地面水排到低洼处，再设水泵排走；排水沟纵向坡度一般不小于2，使场地不积水；本工程区域内的雨水以及经过处理过的生活污水排往基地东侧。1.3修建临时设施及道路本工程施工场地内临时施工用道路结合永久性道路的布置修筑（见施工总平面布置）。因现场施工场地有限，主要行车路面按单车道考虑，宽度不大于4m，最大纵向坡不大于6，最小转弯半径不小于10m；路基底层可铺砌2030cm厚的块石或卵（砾）石层作简易泥结石路面，尽

30、量使一线多用，重车下坡行驶。道路的坡度、转弯半径应符合安全，两侧作排水沟。1.4准备机具、物资及人员本工程土方开挖采用挖土机并辅以人工进行，按合同文件精神，结合现场勘探实际情况，考虑到现场表层土为松散土，而且场地尚需整体提高，土方堆放于现场室外活动场、操场附近和分班场地内，考虑大部分土方外运，土方外远车辆做好清洗工作。挖土机采用1台220型反铲式挖掘机，自北向南开挖，另配挖土工人20人组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术，质量、安全、管理网络；准备一定数量的潜水泵、草袋、钢管、砂石、脚手板、手推车。二.土方开挖2.1

31、基坑（槽）的开挖：2.1.1因本工程为桩承台、条基梁基础，考虑全面大开挖，整个基坑采用1:0.75放坡大开挖方案施工。2.1.1基坑开挖范围内应有排水措施，防止地面水流入坑内冲刷边土壁，造成塌方和破坏基土。2.1.2基坑开挖程序一般是：测量放线切线分层开挖排降水整平留足预留土层等。相邻基坑开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序，挖土应自上而下分层进行，机械挖土至设计标高上300，再用人工修平到设计标高，严禁超深开挖或挖机斗碰撞工程桩的现象发生。再统一检查坑底宽和标高，要求坑底凹凸不超过1.5cm。2.1.3弃土应及时运出，在基坑边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，应与基坑边缘保持

32、1m以上的距离，以保持坑壁的稳定。其余多余土方全部外运。2.1.4基坑挖完后应进行验槽，做好记录，如发现地基土质与地质勘探报告、设计要求不符时，应与有关人员研究及时处理。2.1.5严禁挖机直接碰到工程桩上，机械挖土必须预留30cm土方，并且机械挖土时，要绕开工程桩，工程桩边上的土方，采用人工开挖和人工清理桩头。2.2安全措施2.2.1基坑开挖，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚。2.2.2基坑开挖应严格要求放坡，本工程放坡按1：0.75考虑，操作时应随时注意土壁的变化。2.2.3本工程采用汽车转运土，运输道路的坡度、转弯半径应符合有关规定。三.验槽和工程桩验收3.1验槽当

33、地基开挖至设计基层标高后，应由学校、设计、勘察、监理、施工部门共同进行验槽，基坑的底面标高允许偏差为0-50mm。3.2垫层施工:垫层混凝土在基坑验槽后应立即浇筑，以免地基土被扰动。3.3工程桩按设计要求进行静载和小应变检测。四.承台与基础梁施工4.1承台施工：接桩施工完毕后就要进行承台和基础梁的施工。承台钢筋要严格按照图纸设计下料，并按规范留好保护层厚度。模板采用木模。4.2基础梁施工4.2.1基础梁采用木模施工。4.2.2基础梁纵筋应在基础中贯通，或以柱为支座，遇边柱时伸至柱边再弯入柱内15d。4.2.3主次梁相交处在主梁的次梁两侧附加350，直径及肢数同主梁箍筋。4.3基础施工时必须与其

34、它各专业图纸协调进行，如出现矛盾，须尽快与设计人员联系，承台及基础梁下回填土需用素土夯实。五.土方回填5.1土料要求填方土料应符合设计要求。并应按30cm分层回填夯实，保证填方的强度和稳定性。5.2基底处理场地回填应先清除基底上的草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成基土下陷。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软地段，应根据具体情况采取排水疏干，或将淤泥全部挖出抛填砾石、砂子。5.3填土含水量填土土料含水量的大小直接影响到夯实（碾压）质量，在夯实（碾压）前应预先试验，以得到符合密实度

35、要求的最优含水量和最小夯实（碾压）遍数。含水量过大，易成橡皮土，含水量过小，夯压（碾压）不实。5.4填土方法本工程回填土时采用机械填土、分工配合方法。5.4.1从场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用人工木夯夯实时：砂质土不大于300mm，粘性土不大于200mm；用打夯机械夯实时不大于300mm。第三节 主体结构工程一.模板工程1.1梁、板模板梁、板模板采用九夹板拼模，8040木方作为底檩，下用为独立支撑加满堂钢管支撑。1.2柱模板柱模板采用九夹板进行拼装，用8040木方和48.3钢管搭设支撑，并用14对拉螺栓拉结，使模板支设牢固，如下图所示。柱模板配制过程中，要将

36、配制好的模板进行编号（标明轴线及位置）并进行模板翻样。拼装时，一定要按编号进行拼装。模板拆除后，按编号堆放。上层模板拼装时，也按照编号进行。1.3安装梁柱节点模： 梁柱节点处模板应为重点控制对象，如果控制不好，将出现错台，漏浆、蜂窝等缺陷。梁模板与柱模及板模接头处的空隙均用竹胶板或松木板拼缝严密，并采取加固牢固，检查其平整度是否与大面相同及垂直。1.4模板施工前的准备工作1.4.1进行中心线和位置的放线:首先用经纬仪引测建筑物的墙轴线，并以该轴线为起点，测出每条轴线。模板放线时，应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线中心线，墙模板要弹出模板的内、外边线，以便于模板安装和校正。1.

37、4.2做好标高量测工作:用水准仪把建筑物水平标高引测到模板安装位置。1.4.3进行找平工作:模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。找平方法是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹一层。1.4.4设置模板定位基准:采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上，以保证钢筋与模板位置的准确。1.5模板安装模板测量和找平工作见模板施工前的准备工作。钢筋保护层的保证方法是用预制砂浆垫块，楼板1000放置1块，柱1000放置6-8块，梁1000放置4-6块.孔洞预埋件的安装要注意以下要求:安装前要认真核对埋件的规格数量，在模板上划好标志。埋件要牢靠地固定在设计要求位置，

38、固定方法为焊接。在混凝土中的预埋管两端要堵塞严密，并固定牢靠。模板安装完毕并自检合格后，要经监理检查验收合格后方可进行混凝土施工。1.6模板施工要点1.6.1严格控制柱顶标高，因为它是决定楼层标高的关键，一般要求误差不得大于10mm。1.6.2要严格建立模板的拆除申请、批准制度，防止为赶进度而盲目拆模。模板拆除应在混凝土强度达到有关规定后方可拆除。模板拆除按混凝土工程施工验收规范GB502045002行；模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则。拆模时，严禁用大锤和橇棍硬砸硬橇，拆模的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递

39、，按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备待用。1.6.3模板块在装、拆、运时均应传递，要轻拿轻放，严禁摔、扔、敲、砸。每次拆下的模板，应对板面认真清理，做到施工落手清。1.6.4模板块使用前认真涂刷隔离剂。模板安装时，必须严格按模板设计平面布置图就位施工。模板块相邻板面高差不得超过2mm。所有节点必须逐个检查是否拧牢、卡紧。1.7模板拆除要点 当梁板跨度小于8m时，砼强度达到75%，拆除模板。当梁板跨度大于8m时，砼强度达到100%，可以拆除模板。当梁板为悬挑梁、板时，砼强度达到100%，可以拆除模板。二.钢筋工程1钢筋施工前的准备会审施工图纸，进行钢筋翻样工作；检查钢筋加工

40、机械。2钢筋的制作按照翻样料单进行钢筋制作，应注意尺寸准确，弯曲角度正确，成形钢筋分类捆好，挂好料牌，按顺序堆放整齐，避免泥土污染。钢筋制作在现场钢筋加工工棚进行，钢筋工长对钢筋工程全面负责，钢筋进场必须有出厂的合格证，进场后由材料部门会同试验部门共同取样，并执行见证取样制度，即与甲方或监理方的见证人员共同取样、送样，试验合格后方可使用。3钢筋的绑扎3.1梁的钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开，钢筋间距、排距应满足设计与施工的要求。钢筋绑扎前由钢筋工长对施工人员进行安全技术交底。3.2本工程竖向钢筋采用电渣压力焊搭接，搭接位置在底层时应设在基础梁面上800mm处，在楼层应设在楼面上800mm

41、处，搭接长度应符合设计及规范要求，接头间距应大于500mm。梁钢筋用对焊接长后就位，就位接头采用电焊搭接，接头位置应符合设计规范。3.3柱主筋根部与上口增设定位箍筋，确保位置准确。3.4柱、梁、板交汇处钢筋密集、交错，在绑扎前需由钢筋工长放大样，以保证该部位钢筋绑扎质量。3.5受力钢筋的锚固长度和搭接长度应符合设计和规范规定要求。3.6梁内纵向钢筋若需现场搭接时，下部钢筋应在支座处搭接，上部钢筋应在跨中三分之一跨度范围内搭接，且同一截面有接头的钢筋不得超过总数的二分之一。3.7受力钢筋混凝土保护层应符合设计和规范规定要求，钢筋保护层采用预制砂浆块，内埋铅丝，厚度与保护层相同。间距：梁不大于10

42、00，板不大于12001200梅花布置。3.8梁钢筋绑扎前在工长交底中应说明钢筋就位的顺序。3.9本工程除竖向钢筋外的其它受力钢筋应优先采用闪光接触对焊，闪光接触对焊要严格执行施工操作规程，并按规定抽样做拉伸及弯曲试验。三.混凝土工程本工程混凝土采用泵送商品混凝土。1对商品混凝土的要求a.对要浇筑的砼技术要求应书面通知搅拌站，内容包括：砼的设计强度等级，抗渗等级：砼的坍落度，初凝时间；砼施工日期，砼施工部位，砼方量;并向搅拌站索要砼施工配合比单。b.商品砼送到现场后要进行检查，包括：向司机索要送料单，以确定砼出机时间；测量坍落度，以确定砼的施工质量;对砼出机时间超过初凝时间，而且出料有离析、沉

43、淀现象的，应予以处理，直至退货。c.商品砼送到施工现场后，应将滚筒高速旋转几转，使砼进一步均匀,而后才能出料，并要加强观察，是否有离析现象，水灰比调整应及时通知搅拌站，由搅拌站进行，在现场严禁任意加水。d.加强现场与搅拌站的通讯联络，及时报告现场施工情况和对砼的各种要求，以便砼搅拌站随时调整。尤其是当砼浇筑即将完成时，应准确预报所需的砼方量，保证砼搅拌数量的准确。e.施工现场应按试验室的计划制作试块，同时也要向搅拌站索要砼试压报告单。2砼的浇筑a.浇灌砼前，模板内的杂物和积水等必须清除干净。b.柱连成整体的梁板时，应在柱浇筑完毕后停歇30分钟，再继续浇灌，并注意在接缝处加强振实。在砼顶面如有积

44、水应待排出后，方可继续浇灌。c.柱分层浇灌砼必须在下层的砼初凝前继续浇灌上层砼。当下层砼开始凝固，再浇灌上层砼时，接缝处应按施工缝处理，每层砼的浇灌厚度宜控制在400mm以内。d.垂直模板浇灌砼时，不要在一处连续卸落，应在23m范围内水平移动。e.柱采用插入式振动器，振捣时间2030S，以砂浆上浮石子下沉，且不再出现气泡为止，振动棒插入间距400mm为宜。梁板砼浇捣以砼表面出现浆液为准，一般约2540S。移动时应有一定路线，并保证前后左右相互搭接应有3050mm，防止漏振。楼板砼要振捣密实而不离析，对楼面可进行二次抹压以减少收缩量。f.输送管的布置在满足施工的条件下应尽可能缩短管线的长度，操作

45、人员在移动输送管时应避免碰动钢筋，以免钢筋发生移位，施工时可采取三角支架支撑输送管。3混凝土的养护3.1 混凝土浇灌完毕后12h覆盖草袋或浇水养护。3.2在浇水养护的时间内，混凝土应保持湿润状态，开始浇水时，不得直接冲在混凝土表面。3.3混凝土养护时间不得少于7d，地下室抗渗混凝土养护时间不少于14D。3.4在浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。4浇筑混凝土的注意事项4.1对要浇筑的混凝土技术要求，技术主管及工长要对工人进行技术交底，内容包括:混凝土的设计强度等级，抗渗等级；混凝土的坍落度，初凝时间；混凝土施工日期，混凝土施工部位，混凝土方量；混凝土施工

46、配合比。4.2柱混凝土应分层浇灌，上层混凝土必须在下层的混凝土初凝前浇灌。当下层混凝土开始凝固，再浇灌上层混凝土时，接缝处应按施工缝处理。每层混凝土的浇灌厚度宜控制在400mm以内。4.3泵送混凝土对模板要求:由于泵送施工使用的混凝土坍落度大，浇筑速度快，一次入模量大，且一次浇灌高度大，对模板侧压力剧增，容易爆模。因此，混凝土浇捣时要派专人看管模板支撑系统，以防支撑系统变形失稳。4.4在混凝土压送困难，泵的压力升高，管路产生振动时，不得强行压送，应对管路进行检查，并放慢压送速度或使泵反转，防止堵塞。4.5强柱弱梁节点施工：先浇筑标号高的框架柱，确保框架柱的浇筑范围，等砼达到初凝强度之前，在浇筑

47、框架梁。四.砌筑工程本工程室内地面以下采用采用240厚MU10混凝土实心砖。框架填充墙均为240厚混凝土空心砌块及混凝土加气砌块墙，局部120厚，砌筑砂浆采用商品砂浆， M7.5混合砂浆砌筑。1.砌块墙的砌筑1.1高度大于3米墙加圈梁，门框处加构造柱。1.2测量员放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙身的轴线、边线及门窗洞口的位置。基础墙及楼面清扫干净，洒水湿润。1.3立皮数杆，墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。1.4水平灰缝和立缝不宜大于15mm，砂浆应饱满，平直通顺。1.5砌块墙体拉结筋按照图纸及规范要求施工。五.脚手架工程本工程外脚手架采用落地式双排

48、48.3钢管搭设。搭设高度为20m。1.脚手架的搭设1.1在搭设之前，必须对进场的脚手架杆、配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。1.2脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下按照以下规定程序进行：1.2.1按设计放线，浇筑脚手架基础砼，铺垫板，设置底座或标定立杆位置；1.2.2搭设脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设；1.3应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装饰第一步的纵向和横向平杆、随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。1.4脚手架搭设前，架子工长要向施工人员进行安全、技术交底。1.5剪刀撑、斜杆等整体拉结杆应随搭升的架子一起及时设置；1.6

49、架面用竹笆板铺设，支撑杆件的间距为400mm；1.7装设其它撑拉时，注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形；1.8工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时固定，工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人进行装设较重配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业；1.9在搭设中不得随意改变构架设计，减少杆件配件设置和对立杆纵距作不小于100mm的构件尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应提交技术主管人员解决；1.10连墙杆按二步三跨设置，如有柱子的采用单杆箍柱式连墙杆、无柱子的用短钢管预埋在封口梁面上作连墙杆的固定。1.11脚手架四周做好排水

50、措施。2.脚手架验收脚手架的验收标准规定：除满足设计要求外，还应符合JGJ1302011的规定。3.脚手架使用3.1施工荷载控制在2kN/m2以内；结构作用面为一层，装修作用面控制在两层；3.2在突面上堆放的材料应码放整齐稳固，不影响施工人员的通行和操作，严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车；3.3在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件杆件。整体性杆件、连接、紧固件和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采用相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复；3.4作业人员在架上的最大作业高度应以可以正常操作为度，严禁在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度；3.5工人在架上作业中

51、，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息；3.6人员上下脚手架必须设安全防护物出入通道，严禁攀援脚手架上下；3.7每班工人上架作业时应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除解决后方可开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离；3.8在每步架的作业完成后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步架或室内；每日收工前应清理架面，将架面上材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。4.脚手架的拆除脚手架的拆除作业应按确定的拆除程序进行。连墙杆应在位于其上的全部可拆杆件，拆下的配件应以安全方式运出和吊下，严禁向下抛掷。在拆除过程中，应作好配合，协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性的作业。拆除人员必须戴安全帽和佩挂安全带。5.脚手架避雷措施脚手架搭设至顶后沿脚手架四周每20m立杆上设置1m高的 323镀锌钢管作避雷针。并将上层樘杆全部拉通与建筑物避雷网连通。第四节 装饰工程一、墙柱面工程1、墙面（平顶）乳胶漆施工方案1.1施工顺序基层处理第一遍腻子磨平第二遍腻子磨平第一遍乳胶漆磨平第二遍乳胶漆磨平第三遍乳胶漆 1.2施工