综合部行政后勤工作报告（精编）

1、综合部行政后勤工作报告1、加强办公室文案管理，提高办公效率为领导和员工创造良好的工作环境是行政后勤的重要工作内容之一。比如：基本实现了办公用品的合理有效管理，档案管理和会议纪要清晰明了，重要文件全部入档，实现了严格规范管理；确保准确及时，及时处理领导的指示；实现了办公耗材控制和办公设备维护、日常行政业务结算和报销的正常有序工作；致力于公司各部门的物流服务。2.加强服务，树立良好的服务形象通过会议管理、服务公司会议、公司会议，我们尽力做好会前会后的准备工作，从而保证会议的有序进行。公司经销商会议，协调市场部组织接待和招待相关工作，安排客户和公司重要客人的接待、餐饮和住宿。为公司内外客户提供更好的

2、吃住交通服务。为迎合公司临时停车、节假日调班、培训、体检等工作变化，制定变更计划，改变食堂和车辆运营。这些看似普通的服务工作，在一定程度上也体现了部门良好的服务形象。3.管理食堂、宿舍和车辆，为员工提供食品、住宿和交通服务通过吃、住、行，提高员工尤其是农民工对公司的归属感和满意度。住宿关系到员工最基本的利益，也是保证工作质量的重要基础工作。通过合理配餐、送餐、选菜等。可以提高公司员工的满意度，以尽可能低的成本做出最优质的食品。通过合理配置宿舍，及时排查宿舍设备电器故障，让员工有了第二个家的感觉。班车和服务车的合理有序安排，既满足了员工上下班的安全和保障，又保证了公司外事活动和生产经营活动的正常

3、开展。4.安全和材料访问管理鉴于门童年龄偏大的弊端，门童经常被监督、谈话、教育等。使门卫能够深入了解岗位的细致工作和工作职能，严格履行职责。及时对不合格人员进行批评教育，以及奖励优秀工作人员等约束和激励制度等措施，在一定程度上保证了警卫人员的素质，提高了他们的积极性。通过不定期检查、值班记录检查、人员出入境登记记录等了解门卫的工作纪律。严格控制材料的进出，确保公司材料和财产的完整性。门禁系统的安装，促进了人员有序、有纪律的出入，也在一定程度上减轻了门卫的工作量。5.树立公司形象，提升企业文化公司的形象和企业文化体现在公司的各个层面，从公司的经营战略和客户沟通到一个门牌号和一张名片。2001年，

4、通过公司门牌号识别制作、旗杆制作、门禁系统安装、公司网站建设及日常更新、公司卫生保洁等工作，公司形象建设得到加强；在企业文化活动方面，公司成功组织了除夕晚会活动；我们在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。半年来，我部积极开展各项行政后勤服务，取得了一定成绩。但是仔细考虑，很多工作还是存在一些不足，比如被动和主动的转化，执行额外任务的能力。所以在20xx，要提高自己和部门的工作水平很多行政后勤工作都是临时性工作，或者是公司其他部门有临时服务需求的工作，不可预测，带来被动。但很多行政任务可以通过部门沟通协调、公司会议、公司生产经营活动计划等方式

5、提前做好准备，主动出击。今后，我们将努力考虑公司工作的重点、难点和热点问题，并首先为他们服务。特别是食堂、办公用品采购申请、车辆调度管理、办公耗材管控、办公设备维护、安保、公司环境安全、宿舍管理费用等日常工作。负责行政后勤工作，可以有计划、有记录、积极主动地实施。领导交办的日常工作和临时事务，基本上处理及时，反馈及时。在协助和配合其他部门的同时，我们也坚持积极、热情、认真、不越位，积极配合其他部门，尤其是生产部门，做好员工服务工作。2.克服逃避复杂琐碎事务的心理行政后勤的内容决定了它的工作特点是复杂、杂、繁，有时甚至是累。在过去的半年里，行政后勤人员接触了许多复杂的物理任务，如移动杂物、现场捡垃圾、清理安装区域、移动桌椅、送水、整理会场、整顿公共区域卫生等。但是由于工作职责和心态的原因，在面对复杂琐碎的事情时，有一颗逆反的心。在未来，如何改变这种不健康的心态，让后勤人员热情、积极地面对各种琐事，是一个需要自己和自己的部门去完成的问题。而且随时都有新的任务出现，需要保证更好的引导，才能让一切工作顺利顺利进行。3.行政工作涉及的问题范围很广，有时问题考虑得不够全面，处理得不够细致。学习不够，知识面不广，要加