市地税系统提升队伍建设和党建工作水平座谈发言

1、市地税系统提升队伍建设和党建工作水平座谈发言市地税系统提升队伍建设和党建工作水平座谈发言 牢牢把握“三个见实效” 全面提升队伍建设和党建工作水平 尊敬的各位领导，同志们：我座谈汇报的题目是：牢牢把握“三个见实效”全面提升队伍建设和党建工作水平。一、着眼于提高干部履职担责能力，在分级分类培训上见实效 （一）聚焦领导干部职责，着力提升领导能力 系统规划全市地税系统副处级以上领导干部培训。可采取专题培训与专业培训相结合的形式进行。专题培训偏重于思想理论和领导艺术，借助长春高校集群优势，专家授课，提升领导干部理论修养；专业培训偏重于实践业务，以“领导干部如何管业务”为题，分征管、税政、评估、行政等类别

2、，让分管领导们现身说法，共享管理经验，提升管理能力。培训可采取被动听、主动讲、集体研讨相结合的方式，增强培训的实效性。（二）聚焦中层干部、青年干部作用发挥，大力提升落实能力 可采取市局统筹，分局推荐的方式，分批分类对有培养前途的中层干部、青年干部进行培训。培训形式可以灵活一些，如，户外拓展与文体活动相结合、网络学习与集中培训相结合、业务学习与能力训练相结合等方式，内容上注重业务培训、思维培训、文字综合和语言表达，引导中层干部和青年干部培养宏观思维能力，综合写作与表达能力。（三）聚焦全员素质提升，全面提升岗位能力 近年来，“岗位大练兵”主要考察1000题基础知识掌握情况，虽然各单位成绩普遍较好，

3、但是在巩固知识、提高能力、促进工作上尚有提升空间。应在培训内容与岗位能力相适应上进一步下功夫，提高培训针对性。二、着眼于激发干部队伍活力和动力，在制度机制建设上见成效 （一）健全完善后备干部培养选拔制度，增强干部进取动力 在全市分类分级建立处级、科级后备干部人才库，建立完善培养计划，形成梯次结构，努力实现组织需求、岗位需求和干部本人需求的有机结合。（二）健全完善干部交流制度，增强干部进取活力 市局应进一步明确处级和科级干部交流制度。一是处级干部交流时间可否由8年改为5年。目前已经任职8年的处级干部是否交流，要及时予以明确；二是任职8年科级干部交流，可采取报名自选、个别调整的方式进行。市局要统筹

4、考虑，宜粗不宜细，宜快不宜慢。三是拓宽正科实职干部出口，这也涉及到处级干部的出口问题，对年龄男58，女53以上的科级处级干部，给予一定政策，提前退休，为培养青年干部倒出空间。四是建立市局机关和基层干部挂职交流制度，有计划的安排优秀干部上挂、下派锻炼。三、着眼于全面提升党建工作水平，在夯实基层党组织战斗堡垒作用上见实效 （一）加强党建工作总体规划和部署，强化市局对系统党建工作的统领作用 健全完善系统党建工作3年发展规划，以建立和发挥新时代传习所为起点，以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为载体，市局党组统一谋划，统一部署，制定方案，细化指标，明确基层党建工作的主题、载体、标准，统筹开展各具特色，扎实有效的党建工作。（二）加强党建组织领导，激发基层党支部活力 一是成立市级党建工作督导组。定期检查督导基层局党建工作。建立党建联系点，指导基层党建工作开展。二是载体牵引。市局一年研究组织一至二个全市性的党建活动，督导引领基层党建活动，厚植党员意识，增强党支部吸引力和凝聚力。三是严格督查考核。对各支部、党小组工作随时抽查，发现问题随时解决，并将督查情况计入考核台账，增加党建考核分值，作为年终考核的重要依据。（三）加强党务干部队伍建设，提升党建工作水平 在基