最新招聘外包项目（精选）

1、2020年招聘外包项目（精选） 关于招聘流程外包项目介绍 招聘流程外包项目是人才派遣中心面向企业提供的招聘项目整体外包解决方案，为企业提供点到点的“一站式”专业招聘服务。 招聘外包项目以解决企业招聘需求为目标，对客户提出的招聘需求进行分析和评估，提供最适合的招聘渠道、人才搜寻与人才甄选等方 案，直接挖掘目标招聘人群，并协助客户进行简历筛选与初期面试，为客户定位关键候选人，帮助客户以最快速度解决人才招聘问题。 关于招聘流程外包项目 一边是求职大军一边是求职大军 一边是招聘难产一边是招聘难产 服务介绍产品类型优势与特色竞争对手 招聘流程外包招聘流程外包招聘流程外包招聘流程外包 职职 场场 调调 查

2、查 招聘流程外包项目能解决的招聘难题 q 帮助客户在帮助客户在短时间短时间内，解决内，解决紧急紧急的人员招聘的人员招聘 q 由专注于行业研究的由专注于行业研究的执行团队执行团队提供提供VIPVIP专属专属服务服务 q 线上线上和和线下线下相结合的服务模式相结合的服务模式, ,整合多种渠道资源 整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资，不断拓展行业内能触及的人才资 源范围源范围 q 根据客户需求量身打造的根据客户需求量身打造的性价比最高性价比最高的综合解决方案的综合解决方案 q 项目制项目制运作模式，为客户提供招聘全流程支持运作模式，为客户提供招聘全流程支持 什么时候客户会需求招聘流程外包

3、？ HR经理抱怨招聘压力大的时候，几种情况： 企业的招聘需求，量大且急迫 企业有招聘需求，但在市场上找不到合适的人才 市场有合适的人才，但这样的人在哪里可以找到？ 知道人才所在，但通过什么方法可以得到人才？ 怎样的招聘流程是更优化的？ 26% 服务介绍截止目前人才派遣中心涉及行业 通讯 汽车 房地产 金融 制造业 IT互联网 能源化工 A: : 参与投票:616 经调查市场需求行业：IT（含通信和互联网）、汽车、金融、房地产、制造业、医药、快消等 A: : 参与投票:508 服务介绍招聘外包整体操作流程 项目总结 招聘外包整体操作流程 招聘研究 签约立项 执行结束 方案实施 节点反馈 客户访谈

4、 信息采集、企业访谈、 实地调研 岗位研究、招聘分析、 分布调查 拟定策略、调集资源、组 建团队 执行项目 进度反馈、焦点问题、调整 方案 资料移交、项目总结、改 进建议 服务类型一站式服务 4个产品类型可供选择 1 项目制 招聘服务 3 校园招聘 批量需求招聘外包 整体/部分流程外包 培训流程外包 整体流程再造 招聘成本低于猎头 2 专场 招聘会 多部门集团型招聘 面试时间统一安排 面试流程高效 学生意向清晰 笔面试人数有保证 雇主品牌宣传更精准 4 中高端职位 到岗推荐 中高端职位推荐 定向人才寻访 Offer 背景调查 等同于=猎头服务 招聘型 咨询型咨询型 测评型 培训型 围绕客户个性

5、化需求，提供最适围绕客户个性化需求，提供最适 合的解决方案合的解决方案 （一）产品类型项目制招聘服务 客户需求客户需求 A: : 参与投票：871 项目制招聘服务 类型服务内容和方式收费标准 套餐一（招聘型）招聘人才到岗1.5-2倍/月薪/单人岗位 套餐二（测评型） 人才招聘测评方案线下测评实施 2万/项目 套餐三（咨询型） 招聘整体方案咨询职位说明梳理流 程架构设计招聘渠道实施方案整体打包3-5万/次 套餐四（培训型） 入职培训，技能培训，能力培训 1天课程：0.5万/次 2天课程：1.5万/次 3天课程：3万/次 以上是部分优惠套餐方案，也可以根据公司预算需求量身定做 产品介绍项目制招聘服

6、务 主要解决的问题 产品优势 售卖的客户群体 量大，随着公司业务不断发展招聘压力逐年加大 HR人手不够且资源渠道少，无法满足企业发展招聘需求 HR专业度不够，缺乏标准的招聘流程及操作方案 有全国性招聘需求，二三线城市人才难招 很多岗位找猎头太贵，凭借自行操作又难以满足企业需求 速度快，专业度高，费用合理，流程可沉淀，长期使用。 适合岗位招聘压力大，自身资源，专业不够的企业或者对网络招聘效果不满意且渠道有限的企业 （二）产品类型专场招聘会服务 以场次为单位针对目标岗位的专场招聘会 u 按照日期节点控制，严格把控推荐到场简历数量、质量，从而保证专场招聘会的规模、质量 u 对于专场招聘会现场提供前期

7、面试安排及现场支持服务 收费方式 50-80人规模 6万-20万 100-120人规模 12万-30万 200-300人规模 25万-60万 注：根据场地预定实际发生费用+基础到场 候选人数+前期宣传等限定条件计算整体费 用 前台 形象展示区企业文化Video、纪念品发 放等 简历收集区 服务区 面试区 提供现场环境策划与设计； 人才派遣中心执行团队可提供现场服务且招 聘配备专业面试官 产品介绍专场招聘会服务 主要解决的问题 产品优势 售卖的客户群体 多个部门同时招聘，招聘量大、紧急。 各部门领导面试时间难协调，从而导致整体招聘难以推进 企业有意招聘的同时做雇主品牌宣传 高效，可以协调多部门共

8、同参与，同时解决多部门招聘压力；面试时间可统一安排， 提高了整体招聘效率。 适合多部门同时招聘，或有意做品牌宣传的集团型企业 （三）产品类型校园招聘外包服务 （以场次为单位针对目标毕业生的专场招聘会） u在校园招聘中运用社会招聘的“定向”、“主动”的招聘方法。 u根据毕业院校等级、英语等级、专业等条件找到企业的目标毕业生群体，提前进行个体沟通，保 证到场笔面试的学生人数和质量。 收费方式 50-80人规模 3万-5万 100-120人规模 6万-10万 注：根据场地预定实际发生费用+基础到场候选 人数+前期宣传等限定条件计算整体费用 既保证了现场气氛、 也保证了笔面试人数 和质量 主动找到目标

9、学生群体 电话邀约 预约场地、现场布置、现场支持等进校事宜 网络广告 校园BBS 张贴海报 招聘 校园 客户端可提前做初步 甄选 产品介绍校园招聘服务 主要解决的问题 产品优势 售卖的客户群体 学生求职意向清晰 既保证了现场气氛，也保证了笔面试人数和质量 雇主品牌宣传更精准 在校园招聘中运用社会招聘的“定向”、“主动”的招聘方法 适合对参加笔面试的学生有精准要求的企业 （四）产品类型中高端职位到岗推荐 保证目标岗位候选人成功入职 u 按照目标岗位招聘期，制定严格推荐计划 u 拓展各个招聘渠道挖掘简历，保证人才资源量 u 专业顾问面试，保证推荐质量，从而保证招聘效率 u制定多岗位整体解决方案 u

10、 制作总结报告，提供专业的行业数据分析和候选人情况分析 收费方式 年薪的20%/单人岗位 依据岗位招聘难易程度，实行单人 岗位收费方式 产品介绍中高端职位到岗推荐 主要解决的问题 产品优势 售卖的客户群体 有目标企业定向挖掘要求 中高端岗位招聘 最大限度地降低了人力资源部的工作量 性价比高，用比猎头低的费用却能得到更多的服务 适合组织架构和管理制度比较完善的企业 销售和执行的配合 各阶段销售项目经理 前期评估 尽可能拿准客户需求 就商业条款进行谈判 评估 提出方案策略 辅助前期谈判 中期执行 对出现的风险进度协调 对客户提出的变更需求进行协调 项目进程推进 风险控制 与客户的全程沟通 后期结案

11、 结款 跟踪下次服务 收尾 结案 同行业竞争对手分析 对比项ChinaHR智联招聘前程无忧 招聘团队 有多行业的招聘团队，可为客户提供项目制招 聘和咨询服务，主营是为客户推荐批量的符合 要求的简历，属于低端招聘 有招聘团队,主体人员许多是在英才 网实习过的兼职，但项目执行能力 较弱,其招聘模式照搬英才网的SSS. 从2009年开始新成立招聘外包服务部门， 团队人数少，实力弱。 招聘效果 仅有范围狭窄的优势职位招聘效果好,其他行业一般 仅有范围狭窄的优势职位招聘效果好, 其他行业一般 主要为客户提供网络、平面媒体的广告发 布和让客户自行到简历库中进行筛选，无 法保证客户的招聘效果。 渠道 招聘渠

12、道主要靠自己的人才库,其他渠道运用较少 招聘渠道主要靠自己的人才库,其他 渠道运用较少 为客户提供的简历渠道主要以简历库为主。 行业分工 部分行业有分工但不明确。 没有明确行业分工,人员专业水平不 强 无 优势与特色立志成为企业招聘HR 随着服务的增加，HR的工作量逐渐减少 80% 60%50%30% 保offer服务项目制招聘培训专场招聘会人才推荐 ABCD 签offer 背景调查 候选人复试 面试反馈 候选人到场面试 邀约确认 面试邀约 提交简历报告 电话面试 电话核实信息 简历筛选和挖掘 少 多 多 少 费 用 Hr 所 做 工 作 优势与特色专业流程 多渠道的人才发掘优势 企业方 候选人 人才交易部（主要负责项目整体进度把控）