先锋煤业2014总结2015计划

1、河南先锋煤业有限公司2014年工作总结暨2015年工作计划2014年12月20日 一、2014年工作总结：在上级领导和相关部门的支持和帮助下，我们在2014年度，紧紧围绕“坚守红线意识，促进安全发展”安全理念，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，在安全生产技术管理、一通三防管理、地测防治水、机电运输以及质量标准化等方面做了大量的工作，克服了安全生产基础条件较差、人员整体素质较低、重要物资材料和资金短缺等一系列困难，合理组织协调每一阶段的安全生产工作，安全顺利地完成了主副斜井扩修和11060工作面的维修工程，同时建设完善了安全避险“六大系统”，还更换了副斜井下段轨道，调整了主

2、斜井二部皮带，修复了主要通风设施和主要硐室，11060疏水降压工作也取得初步成效。目前，我们正组织开展11090系统的恢复和疏水降压工作，预计到元月中下旬即可实现全线恢复，疏水降压工作也可实现探水试压、疏放，11060工作面的悬移支架也可到货入井。回顾20014年，我们主要做了如下几个方面的工作：（一） 完成的主要工作1、维修工程：扩修主、副斜井下段620m；11060工作面恢复维修巷道580m；11060疏水巷恢复维修巷道220m，新做疏水降压钻场已开始疏水降压；11070系统恢复维修巷道780m，完善了一采区北翼的通风系统；180探水巷及一片盘车场、联巷恢复维修巷道120m，为探放电力矿积

3、水释放其储量奠定了基础；另外对井底泵房和变电所以及主要通风设施进行了维修，基本可以满足矿井复产要求。2、安全避险“六大系统”建设完善：改建装备了监控调度主机房，升级完善了监测监控、人员定位和调度通讯系统；建设并装备完成了0紧急避险硐室；新建并装备了新空压机房，并沿主副斜井及井下主要巷道敷设了108mm主干压风管路，完善了压风自救系统；修复了地面200M3静压水池，敷设了井下供水主干管路，完善了供水施救系统。3、全年实现安全生产无事故，质量标准化达三级（二）认真贯彻执行上级安全生产工作方针、政策，积极做好矿井隐患整改的组织协调工作，确保各项工作安全顺利地进行根据上级工作安排，我矿于2013年底开

4、始进行井下隐患整改，2014年15月底正常开展井下隐患整改，68月底因故暂停，9月初到年底又正常进行。针对工作进展的情况变化，我们在做好日常工作安排协调的同时，主要加强复工复产方案的完善和实施，强化全员安全技术培训教育，在日常工作中，我们坚持执行矿领导带班、队领导和安全员跟班现场交接班制度，重点落实现场安全生产技术措施以及监督检查工作，对于现场出现的各类隐患及时进行处理。对于上级和矿井每旬组织的安全检查查出的问题，按照“五定”原则认真落实整改到位，并在每旬安办会上通报落实，确保各项工作按照预期目标安全顺利地进展。 （三）建立健全各项规章制度，实现安全生产长治久安进一步完善了安全管理、质量管理、

5、一通三防管理、机电运输安全管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位责任制等规章制度，及时修改完善了灾防计划和应急救援预案，完善了安全生产奖惩约束机制。并要求相关部门和单位都组织认真学习，由领导班子组织相关部门定期进行考核落实，有力地促进了安全生产工作的有序开展。（四）切实做好矿井“一通三防”工作，进一步提高矿井防灾抗灾能力我们在做好矿井日常通风瓦斯管理工作的基础上，升级完善了监测监控系统，新安装监测监控传感器30余台，新架设监测监控线缆5500余米，并对监测监控设备定期效验；逐步完善了通风设施，共扒砌风门墙21道，新砌1组4道风门；副井口防爆门、无压风门业已安装并投入使用；完善改造了矿井洒水

6、灭尘和防灭火管路系统，建设完善了井上下消防材料库；局部通风实现了双风机、双电源自动倒台。 （五）认真做好底板承压水的疏放降压和老空水的防治工作，确保采掘施工不受水害威胁 按照煤矿防治水规定，矿地测防治水科都按期对井下各个出水地点进行全面细致的检查、分析，并且做好记录，发现异常情况要及时发布水文地质预报。巷道维修和施工过程中坚持做到“有疑必探，先探后掘”，对于底板承压水必须坚持“先治后采”。雨季期间，对于矿区范围内可能与井下有水力联系的废弃井巷及塌陷区，也由地测防治水科负责组织进行定期巡查、检测，发现隐患及时处理，真正做到了防患于未然。探放水方面：我们在11060疏水巷新做钻场一个，向煤层底板施

7、工2个疏水钻孔，初期水量60M3/min、水压0.74MPa，水压现已下降到0.3MPa，疏水降压效果比较明显；11090疏水巷新钻场疏水钻孔目前正在施工，预计到明年元月中旬即可有成效；+180电力矿探放水工程进展正常，预计明年5月即可到位，积水疏放完毕，即可为下一步的接替打下基础。（六）强化机电运输安全管理，完善矿井主要生产系统，确保各项生产目标安全顺利地开展由于矿井停产时间较长，主要生产系统设备陈旧，矿井隐患整改的重点也就是对不符合现行标准的设施和设备进行改造完善，我们对主副斜井进行扩修的目的，也就是满足提升运输和安全避险“六大系统”设置需要而进行的。在主斜井扩修完毕后，我们对二部皮带进行

8、了重新安装，同时对所有的管线进行了重新悬挂；副斜井扩修完毕后，把三片以下段的轨道更换为24kg/m，同时也对所有管线进行了统一调整和刷漆。目前，主副斜井宽敞明亮，皮带、管线、轨道、照明等设施整齐一致，安全设施齐全可靠。在机电运输安全管理方面，我们在强化特殊工种培训合格、持证上岗的基础上，强力推行岗位手指口述、岗位描述工作，切实增强了关键岗位的工作技能，基本杜绝了运输提升事故。二、2014年工作过程中存在的不足和问题1、施工过程中，工程质量标准不够高，局部地段和安全设施不能一次达标。2、现场管理工作存在有不到位现象，个别工程地段和设施存在窝工、返工现象。3、物资材料和资金到位不及时，存在拖欠工资

9、现象，影响工程进展和职工情绪。三、2015年重点工作安排 2015年是我矿复产工作的起步年，在上级领导和相关部门的关心和支持下，我们有决心、有信心按照上级要求，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针的基础上，在改造完善大系统上下功夫，在安全生产技术管理上下本钱，在强化安全技术教育培训提升素质上做工作，抓班子、带队伍、强基固本，全面完成公司下达的各项目标计划，实现矿井脱贫解困、良性发展的工作目标。（一）2015年的主要工作目标 1、安全：全年实现安全生产无事故，杜绝重伤和一二级非伤亡事故。2、矿井治理标准化争取达到二级质量标准化矿井，确保井下巷道无严重失修，机电设备达到“90.5.1”标准。

10、3、争取第一季度完成悬移支架安装、矿井双回路供电等工作，通过公司及地方政府复产验收，第二季度开始正常生产，安设一趟大直径主排水管路，增设一台PJ150主排水泵，完善矿井主排水系统，年底前安设好架空乘人装置，完成矿井产能升级改造工作。4、全年完成原煤生产计划10万吨，总进尺3743m，开拓进尺1980m。5、切实做好“冬季四防”和“雨季三防”以及其他阶段性安全生产工作，确保矿井阶段性安全生产工作的正常开展。6、及时完成公司及上级部门临时安排工作。（二）2015年的主要工作措施1、强化干部思想意识，切实落实干部工作责任矿井领导班子和科室、基层干部经过几个月的接触磨合，各项工作进展基本正常，但也存在

11、一些问题，在以后的工作中，我们还要加强沟通交流，做到日常工作不拖泥带水，部门之间的协作要及时到位，干部值班、带班、跟班重在现场解决问题，干部要带头学习新知识、新技术，掌握必要的基础理论和技能，带领广大职工提升整体素质。2、推行安全风险预控，强化三级隐患排查和安全责任追究，认真落实安全奖惩，把事故消灭在萌芽状态安全风险预控是预防安全生产事故的科学管控体系，开展安全风险预控是安全生产管理工作的基本要求，我们力争把这项工作早日开展起来。矿、队、班组三级隐患排查是安全风险预控的重要组成部分，我们把这项工作提前做到位，就是对安全生产工作的有力促进。对于重大隐患和未遂事故我们不能视而不见，都要按照相关规定

12、进行责任追究，对于相关责任者都要给予相应的经济处罚或纪律处分，在安全生产中的有功或有益行为，应当依照相关规定给予物质或荣誉鼓励。3、切实加强基础资料管理工作，为各项工作的正常开展提供技术支持。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采掘工作面开工及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，施工过程中要及时标定方位、高程及工作面位置，及时收集相关资料，填绘图纸、报表，正确指导现场施工。 4、切实搞好安全教育和技术培训工作，全面提升整体素质坚持基层每周五的安全技术学习、科室每周三业务技术学习，切实做好换岗

13、培训、岗前培训、业务培训等工作，确保所有入井人员和特殊工种培训合格、持证上岗，逐步提高全矿干部职工的整体素质。5、以“一通三防”和防治水为重点，在抓大隐患、防大事故上下功夫，杜绝重大事故矿井的“一通三防”和防治水工作是我矿安全工作的重中之重，我矿的瓦斯等虽然不高，但保证通风系统稳定可靠和日常瓦斯管理不容轻视，我们在充分做好瓦斯监测监控系统日常管理工作的同时，我们还要利用人员定位系统对瓦检员的巡回检查工作进行重点监控，尤其是要对边缘死角的监控要全面到位；切实加强井上下的用火、防火管理，消防材料要配备充足到位，严防各类火情出现；加强综合防尘工作，各个产尘地点的降尘、减尘工作要落实到位，最大限度的减

14、少粉尘的危害；在防治水工作方面，我们还是坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的基本原则，对于底板承压水还是以疏水降压达标后才能开采的方式落实先治后采，对于上部可能有老空水的区域坚持“有掘必探、探放结合”的形式进行治理。6、切实加强安全生产协调管理工作，确保各项工作目标的顺利实现进入2015年矿井的复产工作将跨入实质性进展阶段，我们的安全生产工作也将进一步复杂多变，具体的安全生产协调工作需要我们更加认真细致地落实到位。首先，我们要认真地总结前一时期的工作落实情况，从中找出相关的问题和不足，实事求是的编排好下一步的工作计划，并下达到相关部门和单位，在执行计划的过程中，还要审时度势的修改和

15、补充计划中的问题和不足，从而确保各项工作计划能够安全顺利地落实下去。7、切实做好机电运输安全管理工作，为矿井各项工作安全顺利开展打好基础经过井上下隐患整改，虽然解决了不少的系统问题，但随着矿井复产工作的进展，许多问题还会逐步暴露出来，尤其是机电运输的日常安全管理，一刻也不能松懈。特殊工种仍然需要坚持全员培训合格、持证上岗；切实做好岗位描述、手指口述等基础工作；日常检测、检验要真实到位，发现问题要及时处理，不能让设备带病工作；停送电作业要实行作业票、挂牌制度；运输提升安全管理制度要落实到位，严格落实“行车不行人，行人不行车”制度；8、认真修改完善年度灾害预防和处理计划及生产安全事故应急救援预案，并定期进行修定和演练，达到遇突发事故能够从容应对的目的根据相关要求，我们在矿井灾害预防和处理计划以及矿井生产安全事故应急救援预案的基础上，根据2015年度采掘进展情况对矿井灾害预防和处理计划以及矿井生产安全事故应急救援预案进行修改完善，并按规定进行专项演练和演习，并形成书面材料，及时进行经验教训总结、分析，以备应急之需。9、切实认真的做好党风廉政建设和民主管理工作，党员干部、关键岗位工作人员要加强