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文档简介

1、 市场营销部门三年规划纲要 1.市场营销部门三年规划的工作目标 实现圣达因公司三年战略规划所确定的销售目标； 营销模式创新和营销流程优化。（具体目标详见附录一） 2. 市场营销部门的形势分析 2.1 公司市场营销现状，目前营销模式、营销体制和营销人才的优势和劣势。 2.2公司的总体战略目标对市场营销部门开展工作的要求和挑战 3. 市场营销部门的总体工作思路 对比战略规划要求和公司目前营销现状， 提出营销部门三年工作的整体思路。 4. 市场营销部门的总体规划 4.1 营销模式创新 4.2 营销流程优化 4.3 岗位调整计划及人员的增补规划 4.4 营销人员激励机制 4.5 竞争信息搜集和整理机制

2、 5. 市场营销部门运营所需要的资源支持 5.1 资金支持； 5.2 公司的政策支持； 5.3 其他部门的支持； 6. 市场营销部门三年规划的实施 围绕三年中战略规划的实现， 每年工作的具体内容、步骤和实施方法。 7. 国际化战略 围绕成长为全球主要低温设备供应商的目标， 市场营销部门的国际化发展的若干思路（远景规划） 附一：公司高层确定的三年发展目标 中* 力争用三年时间成为国内最优秀的低温装备供应商， 力争用 5 年时间成为全球主要低温设备供应商 项目 公司三年（ 2007 年）发展目标 销售总额 8 亿 固定低温储罐 2.5 亿，市场占有率 33 槽车 1.4 亿， 350 辆，市场占有率 60 杜瓦瓶 0.3 亿， 3000 个，市场占有率 33 LNG 集装箱 2.6 亿， 400 个 LNG 应用部门 1.2 亿， 30 个 LNG 加气站 附二：规划编制文案管理指引 1. 规划编制中请注意保持客观性，尽量运用数据说明问题，所有引用数据请注明出处； 2.所有文档请使用Ms OfficeWord 软件进行编辑； 3. 所有文档请使用宋体字

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