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文档简介

1、 标签 :标题 2016 员工积分制管理办法 员工积分管理制度员工积分制管理办法 |2015-10-2519:33 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性,激励人的主观能动性,增加制度的执行力,满足员工的精神追求,加速健康企业文化的形成,保证公司目标实现特制定本制度。 积分考评,是通过记录员工在企业中各类积极向上的 努力和表现,将员工成长与企业发展紧密联系在一起, 在提高员工工作乐趣的同时,使企业对员工的评价标 准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定 期汇总,得出每位员工的总体得分。员工积分可作为 岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等 奖励措施的重要依据。 一、积分奖励

2、: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司 奉行有功必奖的原则, 鼓励员工爱岗敬业、 积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新,设立如下奖励项目: 1、严格按公司制度办事,无旷工、迟到、早退,无不挂胸牌、请假不规范行为的,每月奖励 5 分。 2、爱护公共卫生, 个人工作区域整洁有序、 工作资料 1 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 保存完整、清晰的每月奖励5-10 分。 3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班,维护公司利益、坚持原则,工作需要时临危应急受命的每 次奖励 5-10 分。 4、书面提出合理化建议加 5 分,建议被采用并产生积极成效 10-5

3、0 分,另外申请总经理奖励。 5、师带徒奖励, 经过考核确认合格, 对带出合格徒弟的师傅每人次奖励 30 分。 6、多能工种奖励,公司鼓励员工学习掌握多钟技能, 凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励 40 分。 7、积极参加各种培训活动的,予以加5-20 分。 8、发现并及时纠正、 弥补同事工作失误的, 奖励 5-10 分。 9、工作积极主动,受到口头表扬者每次加 5-10 分,通报表扬的每次加 20 分。 10、全勤的员工每月奖励工龄积分5 分。 11、在各种评比中获得名次的,予以加 5-20 分。 12、其它值得激励的行为。 二、积分扣分:处罚是对出错员工的教育,公司奉行 有错必究的原则,

4、实行处罚扣分。 1、对下列行为每次扣5 分: 1)迟到或早退 10-30 分钟的。 2 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 2)参加班会等集体活动迟到、早退的;不参加会议、不参加公司部门组织的活动的。 3)上班时间未穿工作服的、未带工作牌的。 4)工作时间扎堆聊天、吃零食、听音乐、玩手机的。 5)工作期间窜岗离岗。 7)随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物的,未做好 其责任区域清洁卫生工作的。 8)长时间接打私人电话的。 9)上班时间看与工作无关书刊的。 2、对违反下列行为之一者每次扣10 分 1)迟到或早退 11-30 分钟的 2)无故旷工 0.5 日的 3)接听电话

5、不规范或传达文件不到位者。 4)代人打考勤卡的双方当事人。 5)无正当理由不服从上级工作安排的, 不服从工作调配。 6)不按安全操作规程操作的。 7)不安工艺要求操作的。 8)首检、自检、互检马虎走过场,产生30-50 个不合 格品的。 9)不按要求穿戴劳保用品的。 10)隐瞒违规违纪行为的。 3 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 3、对违反下列行为之一者每次扣20 分 1)旷工 1 天的。 2)在禁烟区域抽烟的。 3)不按工艺要求操作的,首检、自检、互检马虎走过 场,产生 51-100 个次品的。 4)损坏公司财物价值100-500 元的。 5)工作期间工作时间干

6、私事,睡觉者。 6)未经领导批准中止工作或不服从主管领导的合理指令或工作分派者,擅离岗位者。 7)对客户、同事污言秽语、 不讲礼貌者打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。 8)无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者。 9)因服务态度问题导致客户、供应商投诉者。 10)提供或传递工作信息失误、失实的。 11)对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者。 12)在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) 。 13)不按安全操作规程操作发生工伤事故的(医疗费用在 5 百元以上或休息日在 5 天以上)。 14)因管理不到位,本部门员工发生工伤事故的。 4、对下列行为每次扣50 分 1)旷

7、工 2 天的。 4 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 2)质量检验工作、自检、互检严重不到位,产生 100 个以上不合格品的。 3)检查、监督或工作不到位或失误未造成严重后果的。 4)打击谩骂诋毁报复、搬弄是非的。 5)上班时间酗酒者。 6)工作态度恶劣、侮辱他人者。 7)因过失泄漏公司机密者。 8)在工作场所打架斗殴,造成不良影响的。 5、对下列行为一次扣罚100 分,可予以辞退处理, 触 犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 1)连续旷工 3 天及一周年内累计旷工5 天的。 2)在工作场所打架斗殴,造成严重伤害者。 3)对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化

8、或其 它严重后果者。 4)蓄意破坏公司财物者。 5)触犯国家法律法规,被政法机构处理者。 6)故意泄漏公司机密者。 7)因严重失职给公司造成重大经济损失者。 8)有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者。 6、受惩罚的员工可根据其表现, 经研究给以留职察看处分者 7、其它工作表现不佳, 根据实际情况, 由主管负责酌 5 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 情扣分。 三、员工有下列情况,应赔偿公司损失 1)员工损坏公司物品, 视情节轻重赔偿损失, 故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔 偿。 2)员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 3)其它造成公司损失

9、者,视情节予以赔偿。 四考评积分加奖分、扣罚分重叠的处理 当同一事件出现加奖分、扣罚分根据不同条款重复叠加时,不实行累计加奖和扣罚,只选择最高级别的加奖分或扣罚分。五、处罚的实施 1)员工可以直接向主管或办公室报告违纪行为。 2)各部门主管对上述过失行为进行监督管理,对违纪 情况做出处理决定。 3)总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处,处以 与受罚员工相同罚分,凡主管对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分。六、员工申诉 认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚 之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向 办公室提起申诉,在接受申诉期间,

10、员工可以暂缓实 6 / 8 -感谢观看本文 - 谢谢 - 标签 :标题 2016 施处罚。 七、对本制度未涉及的情况,各部门主管报办公室,由总经理办公会议讨论决定奖惩方案 八、连续三个月得分倒数前三名的员工,公司对其进行检查,予以处理(包括严重警告、停薪留职、开除等); 九、对员工的考评积分每月由办公室进行汇总,排行张榜公布。 注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:员工积分制管理办法看了该文章的人还看了: 专业技术人员技术职称管理办法 一、管理原则(一)评聘分开。晋升专业技术职务,要严格执行国家和省市有关规定,实行评、聘两条线原则。专业技术职称评审后,必须在本单位定编、定岗、定责的 专业技术人员继续教育管理办法 第一章总则第一条为加强专业技术人员继续教育的管理与考核,提高专业技术人员队伍素质,根据江苏省专业技术人员继

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