SC08.01运营事业总部水(电)数据采集分级管理细则(1.0)

1、运营事业总部水（电）数据采集分级管理细则 GDY/QW-GL-SC-08.01 前言 范围 引用标准 定义 水电数据的基本管理要求 内部抄表电量采集及管理规范 7供电局电量统iT及管理规范 10 8 水量采集及管理规范 前言 本标准起草单位：广州地铁集团有限公司运营事业总部线网管控中心。 本标准主要起草人：庞灵艳、唐建峰、钟振山、卢锦生、詹坤生。 本标准版本号为第1版，第0次修订。 本标准2015年2月6日发布。 本标准从2015年2月7日尼实施。 本标准由广州地铁集团有限公司运营事业总部线网管控中心负责解释。 本标准由广州地铁集团有限公司运营事业总部标准化委员会提出。 本标准由广州地铁集团有

2、限公司运营事业总部标准化工作组归口。 2 范围 本标准规运了广州地铁集团有限公司运营事业总部（以下简称运营事业总部）水（电）数摇的管理 规范、管理程序等。 3 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均 为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 运营事业总部统计指标标准 4 定义 4. 1按使用单位划分类 4.1.1运营用水（电） 指运营总部下属各二级单位的用水（电），包括各车站（含区间人OCC、车辆段范圉内的用水（电）。 4.1.2资源设备用水（电） 指投入商业经营的广告灯箱、车站商铺、商业街、民用通

3、信、PIDS、自助设备等资源类设备在车 站（含区间）、OCC、车辆段范围内维持正常运作所消耗的用水（电人 4. 1.3外单位用水（电） 4. 1.3.1非付费单位：指后勤服务中心、环境公司、地铁公安及派出所的用水（电人包括各车站（含 区间）、OCC、车辆段范圉内的用水（电）。 4. 1.3. 2付费单位：指运营总部以外的各单位在徉车站（含区间）、OCC、车辆段范用内用水（电），涉 及集团公司下属的建设总部、房产总部、办公室、培训学院、地铁电视公司等二级及兄弟单位和集团 公司以外的外单位。 4. 2按使用地点分类 4.2.1车站用水（电）：指在车站（含冷站、区间所、OCC等）范圉内的用水（电九

4、4.2.2车辆段用水（电）：指在车辆段范囤内的用水（电）。 5 水电数据的基本管理要求 5. 1水电数据的采集要求 5.1.1采集时间要相对稳立，以消除采集时差带来统计数据的不可比性。采集时要如实读取并准确记 录，记录包括读取量值、时间、人员和其它信息。 5.1.2水电数摇要统一归档保存，汇总、统il时要与原始数据相符，数据修正要有依据和修正说明。 5.1.3各层级水电数据采集部门、统il部门要保证数据来源和流转的真实性、时效性、准确性和可靠 性，使报表数据符合内部核算细化、量化的要求。 5.2水电数据的处理方法 5.2.1在正常情况下，采用数理统il的方法进行处理，以保证数据的准确性。 5.

5、2.2当发现采集的数据差值异常变动或差值过大时，必须加以重点复查，及时查找超差原因，并重 新进行数据采集，待数据正常后再进行数理统il处理。 5.2.3当总表与分表量值之和的误差超过5%时要及时报告，并找岀和排除超差原因。 5.3水电数据的分析方法 5.3,1同一指标在不同时间上的对比，如报告期与去年同期对比、与历史最好（差）对比。如本期较 去年或历史水平下滑，则应分析生产运行情况，排查不合理数据，从源头寻找数据差异产生的原因。 5.3.2实际与计划（或定额对比，从工作量、季节变动、工艺变化、设备维修更新前后能耗的变化 等多种因素对比，看出计划完成情况程度或超出计划的原因和问题。 5.4水电数

6、据的报送要求 5. 4.1日报送：具有时效性强、数据较容易获取且是“一次数据”的特点，目前应用在运营日报 中，主要采集齐条线路的总电量、牵引电疑和动力照明及其他电量。 5. 4.2月报送：具有统计周期固定、对原始数据进行处理后获得的“二次数据”的特点，目前应用在 水（电）量月度抄表中，主要采集$站点（含主所、变电所、车站、车辆段、OCC等）的$类别的用水 （电） 6 内部抄表电量采集及管理规范 6.1内部抄表电量主要用于核算每月用电量情况，抄表时间原则上为毎个自然月最后一天，由供电、 机电专业完成徐自管辖范阳的抄表（人工抄录）工作。 6.2抄表电量的数据来源 6.2.1主所电量采集时间和对象

7、6. 2.1.1由变电专业人员每月最后一天24:00 （无人值守的则在毎月最后一天16:00）对管辖主所计量 装置（llOkV进线开关、33kV进线/馈线开关）的当前行度进行抄录，并根据电表倍率、上月抄见行度 计算出当月用电量。 a）%主所llOkV进线开关电呈，月度用量用于与供电局实际电量数据比较，当差异超出以上 的要核实电量数摇的准确性，査明产生差异的原因。需要供电局共同査明原因的，应及时向对方通报 要求协査。 b）跨线路供电主所33KV进线/馈线开关电虽，月度用量为共用主所下各线路电量分摊的依据。 C）跨线路供电主所内部分摊电量的采集，由该主所的管辖中心负责抄录，但相关数据需经各中心进行

8、确认 6.2.2各变电所电量采集时间和对象 So a) 用电量 b) c) 6. 2. 2.1由变电专业人员毎月最后一天对管辖线路的各变电所（含车辆段、OCC、冷站、区间所等）电 M （动力、牵引、低压负荷）的当前行度进行抄录，并根据电表倍率、上月抄见行度il算出当月用电 动力变压器33kV进线开关电量，本线路各站点月度用量之和为本线路月度动力、照明及其它 （即非牵引电量九 牵引变压器33KV进线开关电量，本线路各牵引变电所月度用疑之和为本线路月度牵引用电量。 安装有低压计量电表（含测控装置）的40（）V低压负荷开关电量（如有），本线路外站点月度用 虽之和为本线路月度低压负荷电量。 6.2.3

9、各站点电量采集时间和对象 6. 2. 3. 1由设备管理部门专业人员每月最后一天对管辖线路的各站点各类400V低压负荷电量的当前 行度进行抄录，并根据电表倍率、上月抄见行度计算出当月用电量。 a）车站照明用电量（如有）。 b）资源设备：广告、车站商铺、银行、自助设备、商业街、民用通信（含中国移动、中国联通、 中国电信）、PIDS设备的用电量（如有）。 C）外单位：后勤服务中心、环境公司、建设总部、房产总部、集团公司办公室、地铁公安及派出 所、培训学院、地铁电视公司等二级及兄弟单位和集团公司以外的外单位的用电量（如有）。 6. 3现场抄表要求 6.3.1现场抄表不得进行估抄、漏抄，因设备特殊情况

10、（如抢修）暂时无法抄表的，应立即制宦临时 措施弥补，同一个电表原则上不允许连续两个月不抄表。 6.3.2现场抄表时应注意il量装置运行状态和当月电表读数是否有异常，计量装置是否损坏、电能表 读数是否翻轮或电量为零等，如发现异常，应立即通知相关专业人员进行处理（如计量装置属于客户 的，则要向客户询问情况九 6.3.3与客户（车站商铺、外单位）建立共同抄表机制，提前告知客户毎期抄表时间，现场抄表后 应将用电量情况告知客户。 6. 3. 3.1如现场发现客户有违章用电行为，要做好现场保护和取证工作，对存在安全隐患的，要立即 采取暂停供电等防范措施。同时联系负责人到达现场处理，并在1个工作日内将相关整

11、改通知要求送 达给客户和业主单位。 6. 3. 3. 2因客户原因（如商铺无人、关闭等）不能按既是时间抄表的，现场抄表人员在抄表次日与客 户联系确宦当期抄表事宜：若客户仍不配合的，由现场抄表人员报业主单位相关联系人，由业主单位 在1个工作日内督促客户配合到位。 6. 3. 3. 3如客户连续2个抄表周期内无法抄不到表的，在第2个抄表周期时，由现场抄表人员立即上 报所在部门、中心，井通知业主单位当天到场处理解决。 6. 4 数摇报送要求 6. 4.1行车设备部毎月5日前报送以下数据： 6. 4.1.1所辖线路$站点动力电量、牵引电量、低压负荷电量（如有）数据及线路汇总表（电邮报送 给车站设备部）

12、。 6. 4.1.2所辖主所月度抄表电量、跨线路供电主所中$线路用电量（如有）（电邮报送给经营管理韶）。 6. 4.2车站设备部毎月7日前报送：所辖线路$站点各类400低压负荷电量及线路汇总表（电邮报送 给经营管理部）。 6. 4.3各运营中心（经营管理部）每月8日前报送以卜数摇，对国庆、春节长假所在月份改为第5个 工作日报送数据。 6. 4. 3.1所辖线路月度内部抄表电量、主所月度抄表电量（电邮报送给线网管控中心）。 6. 4. 3. 2所辖主所中徉线路用电量、共用动力电量的换乘车站分摊电量（电邮报送给共用的运营中心 和线网管控中心九 6. 5共用动力电量车站的分摊原则和方法 6.5.1在

13、硬件条件不具备独立计量的情况下，共用动力电量的根据车站双方约建的比例进行分摊。 6. 5.1.1线网共有6个换乘站共用动力电量，共用电表由管辖运营中心负责电表抄录工作。 6. 5.1.2管辖运营中心依摇分摊比例汁算得出该车站所供各线路的月度内部动力电S,并在抄表后的 1个工作日内提报给共用的运营中心。 6. 5.1.3共用运营中心确认核实所辖线路的车站月度内部动力电量后及时反馈给管辖运营中心。 6.5.2分摊原则：按负荷功率理论值i|算的原则，具体分摊比例见表1。 表1共用动力电量车站的电S分摊比例 序号 管辖中心 车站 车站33KV电源来源 所供线路 线路分摊比例 1 运营一中心 嘉禾望岗

14、望岗主所二号线支路 二号线 50% 三号线 50% 2 运营一中心 万胜用 河南主所八号线支路 二号线 48% 四号线 52% 3 运营一中心 昌岗 榕景主所二号线支路 二号线 51.8% 八号线 48. 2% 4 运营二中心 车陂南 河南主所四号线支路 四号线 50% 五号线 50% 5 运营二中心 坦尾 瑶台主所五号线支路 五号线 40% 六号线 60% 6 运营三中心 燕塘 燕岭主所三北线支路 三北线 53% 六号线 47% 6.6数摇管理要求 6. 6.1各运营中心要建立内部抄表电虽的基础台帐，包括： 6. 6,1.1内部抄表电量月台帐（以线路为单位）： 6. 6.1.2各外单位用电情

15、况月台帐（以线路为单位九 6. 6.2主所、变电所电量管理 6. 6. 2.1各行车设备部掌握每月所辖变电所（含总电虽、牵引电量、动力/照明电量）用电情况，以台 帐（趋势图辅助）形式保存。 6. 6. 2. 2备运营中心掌握每月所辖主所（含总电量、跨线路主所所供的线路电量）用电情况、所辖 线路（含总电量、牵引电量、动力/照明电S）用电情况，以台帐（趋势图辅助）形式保存。 6. 6. 2. 3线网管控中心掌握每月$主所（含总电量、跨线路主所所供的$线路电量）用电情况，以台 帐（趋势图辅助）形式保存。 6. 6, 2. 4主所、变电所电量管理规范见表2。 表2主所电量管理规范 统计 周期 行车设备

16、部 运营中心 线网管控中心 每月 所辖主所：总电量、主所所供的 外线路电量 各主所：总电量、主所所供的$线 路电量 所辖线路：总电量、牵引电量、 动力/照明电量 各线路：总电量、牵引电量、动力 /照明电S 所辖变电所：总电量、牵引 电量、动力/照明电量 6. 6.3各站点电量管理 6. 6. 3. 1备车站设备部掌握每月所辖线路各站点（环控用电、照明用电、办公用电、非运营总部用电、 外单位用电）用电情况，以台帐（趋势图辅助）形式保存。 6. 6. 3. 2外运营中心掌握每月所辖线路（总用电、运营用电、牵引用电、环控用电、照明用电、办公 用电、非运营总部用电、外单位用电）用电情况，以台帐（趋势图

17、辅助）形式保存。 6. 6, 3. 3线网管控中心掌握每月各线路及线网（总用电、运营用电、牵引用电、环控用电、照明用电、 办公用电、非运营总部用电、外单位用电）用电情况，以台帐（趋势图辅助）形式保存。 6. 6. 3. 4外站点电量管理规范见表3。 表3各站点电量管理规范 统计 周期 车站设备部 运营中心 线网管控中心 每月 线网：总用电、运营用电、牵引用 电、环控用电、照明用电、办公用 电、非运营总部用电、外单位用电 所辖线路：总用电、运营用电、 牵引用电、环控用电、照明用电、 办公用电、非运营总部用电、外 单位用电 各线路：总用电、运营用电、牵引 用电、环控用电、照明用电、办公 用电、非运

18、营总部用电、外单位用 电 各站点：环控用电、照明用 电、办公用电、非运营总部 用电、外单位用电 14 年 13 年 6,000,000 - 4,500,000 -III * :umiii 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 牵引 1月 2月 3月 4月 5月 6月 14年 4.228,515 3.734,227 4.251,738 4506394 5.008J 72 5329,512 13年 4369,770 3.96g的il算依据。 b）非运营总部用电（含后勤服务中心、环境公司、地铁公安及派出所）电量不需要进行分摊，内 部抄表电量即为实际用量。 7.

19、 2. 2. 5各外单位用电实际分摊电量： a）根据内部抄表电量加上双方约左的合理损耗量，讣算得出外单位实际分摊电量。电费分摊原则 与计算方法 7.2.3分摊原则：供电局总电费在剔除资源类设备、非运营总部、外单位电费后计算岀分摊电费单价, 再以计费单价乘以内部抄表电S计算得出。 7.2.4讣算方法 7. 2. 4.1资源类设备、非运营总部、外单位用电的电费不参与分摊，按内部抄表数乘以计费单价计算 电费。 a）资源类设备电费：资源类设备（含广告、PIDS、银行、商业街、车站商铺、民用通信等）内部 现场抄表电量*（1+线损率）和I费单价，计算得出资源类设备电费。 1. 17 b）非运营总部电费：根

20、据非运营总部（含后勤服务中心、环境公司、地铁公安及派出所）内部抄 表电量乘以计费单价，计算得出非运营总部电费。 某一线路非运营总部匸酸=该线路菲运营总部内甜少表电量xO83O8 1.17 C）外单位电费：根据各外单位内部抄表电量乘以汁费单价，计算得出外单位电费。 某一线路外单位电松该线路外单位内部抄施axO.8308 某-线路资源类设备帔=该线路资源类设备内甜少表电量X 0.8308 1.17 7. 2. 4. 2运营用电电费需进行分摊，以内部抄表电量乘以运营用电计费单价计算电费。 a）运营用电需分摊电费：供电局总电费减去资源类设备电费、非运营总部电费、外单位电费计算 得出运营用电需分摊电费。

21、 某一线路运营用电需分电费=该线路供电局总电15资源类设备电费-非运莒总部电费-外单位电费 b）运营用电讣费单价：运营用电需分摊电费除以运营用电（含牵引、环控、照明、办公用电）内 部抄表电量，计算得出运营用电计费单价。 某-线路运营用电戕单价亥竽驚朝豐鑒5费 运营用电内部抄表电绘 C）线路或牡类运营用电实际分摊电费：根据运营用电（含牵引、环控、照明、办公）内部抄表电 S,乘以运营用电计费单价得出线路或各类运营用电实际分摊电费。 某一线路运营用电实晞摊电费=该线路运营用电内部輙电量X运营用电计费单价 7.3 数据报送要求 7. 3,1线网管控中心在收到供电局发票后，每月23日前将跨线路主所供电分

22、摊给外线路实际电量和电 费以电邮报送对应的运营中心。 7.3.2各运营中心经营管理部整理、汇总后完成月度实际分摊电量，毎月26日前电邮提报给线网管控 中心。 7.4 数据管理要求 7. 4.1各运营中心要建立实际分摊电量的基础台帐，包括： 7. 4.1.1实际分摊电量月台帐（以线路为单位）： 7. 4.1.2各外单位（包括集团公司下属及兄弟单位、各外部单位）用电情况月台帐。 7. 4.2各运营中心掌握每月中心所辖线路用电情况、所辖线路（含总电量、牵引电量、动力/照明电量 用电情况，以台帐（趋势图辅助）形式保存。 14年丈际 7,400,000 5,550,000 3700,000 1,850,

23、000 1月2月3月4月 5月6月7月 8月9月10月11月12月 图例 0 7. 4.3线网管控中心掌握每月各主所（含总电量、跨线路主所所供的各线路电量）用电情况，以台帐 （趋势图辅助形式保存。 统计 周期 行车设备部 车站设备部 运营中心 线网管控中心 每月 线网：总用电、运营用电、 牵引用电、环控用电、照 明用电、办公用电、非运 营总部用电、外单位用电 所辖线路：总用电、运营用 电、牵引用电、环控用电、 照明用电、办公用电、非运 营总部用电、外单位用电 各线路：总用电、运营用 电、牵引用电、环控用电、 照明用电、办公用电、非 运营总部用电、外单位用 电 各站点:牵引用电 冷站点：环控用电

24、、 照明用电、办公用 电、非运营总部用 电、外单位用电 14年内部 VIS年丈际 线路 1月 2月 3月 4月 5月 6月 14年 实际 分摊 4.28988 4,010376 4.412.047 4.462.640 5,29443 5.462.084 内部 4.598470 3,937.536 4.486.994 4753.829 5377.752 5.524339 抄表 差异 -67% 1.8% -1.7% -6.1% -1.6% -1J% 14年 4.28988 4,010376 4.412.047 4.462.640 5,29443 5.462.084 13年 4 J 57.260 3

25、.66&125 4764729 4381.836 5,397.546 5.280.462 差异 3.2% 93% -7.4% 1.8% -1.9% 3.4% 实际 分摊 8 水量采集及管理规范 8. 1共同抄表制度 8.1.1自来水公司应当每月一次对用水企业计费水表进行抄表，机电专业人员应提前与$供水所联系 每期的抄表时间，并到现场共同抄表。 8.1.1.1对于共同抄表且读数正常的汁费水表，现场抄表人员要做好双方确认、签名，必要时对当前 抄表行度拍照留存。 8.1.1.2双方到场后，因水表发生故障（如停行、滞行、失针、表面玻璃及水表貂封损坏等）或者物 阻及水浸表而等原因无法正常抄表，需要暂收水

26、费的，现场抄表人员应核对自来水公司暂收水量是否 符合相关规定，并要求对方出具书而的情况说明。如对方的暂收水呈不符合相关规宦，应马上向自来 水公司提出交涉要求修正，如对方拒不接受我司意见，现场抄表人员应在自来水公司的通知书上注明 意见。 8.1.1.3各运营中心要对暂收水费的水表进行跟踪，在故障、物阻等因素排除后，督促自来水公司恢 复正常抄表并按相关规对前期暂收水费以多退少补的办法处理。 8.1.1.4对于没有共同抄表的水表，现场抄表人员应及时了解自来水公司当月抄表行度，与内部抄表 数进行核对。如双方的抄表数相差较大，应与对方调査具体原因，并对数据进行修正。 8.1.2内部各二、三级水表抄表时间

27、也应与一级水表的共同抄表时间同步，以便于统一统计周期。 8.1.3与客户（车站商铺、集团公司下属二级及兄弟单位、各外单位）建立共同抄表机制，提前告知 客户每期抄表时间，现场抄表后及时将用水量情况信息告知客户。 8. 1.3.1如现场发现客户有违章用水行为，应保护好现场并进行取证，联系客户负责到达现场处置， 并在1个工作日内将相关整改通知要求送达给客户和业主单位。 8. 1.3. 2因客户原因（如商铺无人、关闭等不能按既宦时间抄表的，现场抄表人员在抄表的次日前 与客户联系确定当期抄表事宜；若客户仍不配合的，由现场抄表人员报业主单位相关联系人，当场确 世解决办法，由业主单位1个工作日内督促客户落实

28、到位。对多次协调仍拒不配合抄表，或故意阻挠 抄表的，各管理单位可按总部的相关规是暂停供水/供电。 8. 1.3. 3如客户连续2个抄周期内抄不到表的，由现场抄表人员立即上报所在部门、中心，通知业主 单位当天到场处理解决。 8.1.4各运营中心要将内部抄表水量与自来水公司水量数据进行对比，当差异超出i（n以上的要核实 水量数据的准确性，査明产生差异的原因。对单个水表的用水量突増或者突减的，齐运营中心及时进 行复査，了解用水情况。 8. 2共用水表换乘站的水量分摊原则和方法 8.2.1在硬件条件不具备独立计量的情况下，共用水表的车站根据线路分摊比例进行分摊。 8. 2,1.1线网共有12个车站共用

29、水表，共用水表由管辖中心负责水表抄录工作。 8. 2,1.2管辖运营中心依据分摊比例计算得出该车站所供徉线路的月度用水量，并在抄表后1个工作 日内提报给共用的运营中心。 8. 2.1.3共用运营中心确认核实所辖线路的车站月度用水量后及时反馈给管辖运营中心。 8.2.2分摊原则：按所在区域用水设备的测算用水消耗虽进行计算的原则，具体分摊比例见表4。 11 8. 3各运营中心对共用水表换乘站水费分摊的管理 8.3,1属本中心缴纳的水费、排污费，应按财务制度要求填制支付证明单，并附缴费发票和各水表号 所耗的明细淸单，对应的水表号所发生的金额应与发票金额应一致。 8.3.2若缴费中心与其他中心共同使用同一水表，明细洁单中应注明本中心与分摊中心齐自应承担的 水费金额、共用水表号和对应的发票号、发票金额，缴费中心按财务制度填制支付证明直接办理报销。 8.3.3若非本中心缴费，而是其他中心分摊的水费，接受分摊的中心应取得缴费中心的发票复E卩件， 并在编制明细淸单时注明接受分摊的表号、缴费中心名称。 表4共用水表换乘站的电量分摊比例 序号 管辖中心 车站 共用线路 线路分摊比例 1 运营一中心 杨箕 一号线 50% 五号线 50% 2 运营一中心 体育西路 一号线 50% 三号线 50% 3 运营一中心 嘉禾望岗站 二号线 50% 三号线 50% 4