


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、对制度的理解制度从形式上看是在管人,但它并不应该是为了制定制度而制定的。很多时候制度会流于形式,这往往是因为没有仔细的分析企业的现状,制度并不是一个一成不变的东西,它应该随着企业自身的发展而不断的发展。制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行为,规范企业管理等。员工在一个完善的制度下面工作,自身成长的速度也会快很多,这对员工自身也是有利的。这样说起来比较空泛。比如:有着全面完善的规章制度,公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动,因为不会出现有人做的活少而拿到和平日经常加班的同事一样多的薪资待遇;这也是出于人力资源的考虑,员工最注重的因素一一发展和公平。公平就是靠制度来体现的。学习公司
2、制度的意义制度之于公司犹如法律之于国家、公德之于社会。没有规矩就不成方圆。制度是企业行之有效的管理手段,相当于企业的“法”,对于企业管理的重要意义是不言而喻的。那么,如何运用制度对企业进行有效的管理?这就是我们学习公司制度的目的所在,意义所在。制度是企业有效管理的重要手段。古语云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企业, 就必须制定完善的管理制度,使企业的管理工作有章可循,员工有“法”可依、依“法”办事。完善的管理制度是企业不可或缺的。反之,缺少制度或是制度不完善的企业,必然管理混乱甚至导致失败。通过学习制度从而领会制度的主旨,才能更好的运用制度来行使我们的管理职能,提高我们的管理效能。制
3、度是企业生产经营的指南针。什么该做?什么不该做?什么该怎么做?出了问题又怎么做?这些问题都必须能够在企业的管理制度里找到答案。这点对于新员工来说尤其重要。 所以我们要对新员工进行入职培训。培训的目的就是让新员工了解公司的企业文化、经营理念、管理制度等等。因为新员工对企业的认识是一片空白,刚入职的时候往往感到十分茫然不知道该怎样开展工作,甚至诚惶诚恐害怕出错。 我们要让新员工了解公司的用工制度、考勤制度、薪资福利制度、行为规范、奖惩制度、财务制度等基本制度,让员工知道在公司里可以享有什么待遇,应尽什么职责,从而减少工作的失 误,避免消极怠工。学习制度,就是引领员工朝着正确的方向开展工作;学习制度
4、,就是不 让“不知道”成为员工开脱错误逃避处罚的借口。制度是企业文化的载体。企业文化相当于企业的灵魂, 是一个企业区别于另一个企业的最主要特征,是企业的核那就什么事都干不成。而企业文心竞争力。没有企业文化的企业就好像一个没有思想的人,化往往又体现在公司的管理制度上。每个公司都拥有多名员工,自成为一个小集体, 而每 个员工都有自己的思想和行为。如何让这个小集体里的每一个人团结一致的为公司的经营目 标共同奋斗?而得到广大员工认同的企业文化就成为大家共同的灵魂共同的思想共同的行 为准则。学习制度的过程,就是了解、认同、遵循公司企业文化和经营理念的过程,通过这样的学习,可以统一大家的思想规范大家的行为
5、,形成企业的凝聚力。四、制度是提高执行力的保障。公司的经营方针、战略方针能否顺利贯彻,要依靠制度来保障。而制度能否执行下去,那这样的制度制定出来也关键看制度的可操作性。如果在制定制度时忽视公司的实际情况,不可能得到认真的执行,也就是我们经常说的不具有可操作性,执行力度必然大打折扣,结 果形同废纸。我们学习制度,在了解制度内容的基础上结合平时的工作实际再来检讨制度的 可操作性,然后针对不足的地方进行完善,这样就可以提高我们的执行力。盛隆电气生产系统安保管理制度环境现场管理制度盛隆电气集团员工宿舍管理制度8S的定义与目的出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之
6、秋也。然侍卫之臣 不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。能”是以众议举宠为督:将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;
7、亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之 明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝, 攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽 忠言,则攸
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 湖北省云学联盟2024-2025学年高一下学期3月月考物理试题(原卷版+解析版)
- 不完全市场下发展中国家的农村市场讲义
- 《登泰山记》读析
- 2025年党章党史国史国情知识竞赛题库及答案(共200题)
- 盆底肌训练与盆底电刺激在产妇产后盆底肌力康复治疗中的应用价值探讨
- 《国际市场营销》课件-第9章 国际市场促销策略
- 《电子商务基础》课件-话题3 电子商务运用
- 橄榄球俱乐部简装合同样本
- 保险业务代理居间协议
- 电子商务平台订单管理表
- DB44-T 2480-2024 铝及铝合金深井铸造安全技术规范
- 胸痛诊疗科普课件
- 人教版七年级历史《第7课 辽、西夏与北宋的并立》课件
- 水生产企业(自来水公司)安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案全套资料(2021-2022版)
- 重症肺炎的护理
- JJF1030-2023温度校准用恒温槽技术性能测试规范
- YYT 1849-2022 重组胶原蛋白
- 幼儿园小班教案《彩灯》
- 2023年财政部部属单位招聘考试真题及答案
- 网约车公司运营细则
- 2022年四川省绵阳市中考语文真题
评论
0/150
提交评论