人力资源管理提升调查问卷

1、合肥微纳电工人力资源管理提升咨询项目调查问卷尊敬的同事，您好！您如实的回答对我们的统计分析结果的真实性、分析报告的准确性以及后期方案的可行性将起到至关重要的作用，同时也会对您拥有一个良好的发展环境产生积极影响，因此，敬请您如实填写。在此对您在百忙之中抽出宝贵时间完成本问卷调研表示真诚的感谢！本问卷为无记名问卷，无需填写姓名，只需在选项的方框前勾选你的答案即可，我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息都是保密和匿名的，仅用于内部分析用。问卷填写注意事项：问卷题目分为单选题、多选题和开放题三种，具体要求参见题目的说明；您选择的答案应当是您自己独立判断的；您选择的答案应当是经过深思熟虑的；如无特别声

2、明，所有的题目都是针对目前的情况；请尽量回答问卷的所有问题，对于您完全不了解或者无法做判断的问题，可以不回答。在问卷填写过程中如有疑问,可随时行政部沟通。一、基本信息1.您在公司的工作年限为？A不满一年 B 1-3年 C 3-5年 D5-10年 E10年以上二、 组织、战略、管理制度、企业文化2.您对公司未来三年的发展前景有信心吗？A非常有信心B比较有信心C有一点信心 D不知道E完全没有信心3.您是否清楚公司未来三年的发展战略目标？A非常清楚B清楚C不确定D不太清楚E完全不清楚4.公司未来三年持续健康地发展，您认为公司目前存在的主要问题有？（可多选，最多选三项） A公司内部基础管理能力有待完善

3、 B公司战略目标不清晰 C管理制度与标准不规范、不完善 D有形成大家认可的核心价值观 E执行不强，考核不到位 F员工工作缺乏积极主动性 G服务管理体系有待优化 H人才缺乏 I员工观念封闭保守，素质普遍偏低 J薪酬水平低，激励作用小 K其他请注明_5.为了公司发展得更好，您认为公司在管理上最应该改善的三个地方是什么？（可多选，最多选三项）A对岗位设置、薪酬激励等人力资源管理体系进行优化 B优化组织结构，强化服务功能，树立优质服务的社会形象 C建立良好企业文化和管理氛围 D优化绩效考核，真正体现多劳多得，优劳多得 E优化薪酬激励机制，体现内部相对公平性F对少部分态度能力存在问题的管理人员及员工严格

4、处理G优化人力资源结构 H强化管理的公开、公平、公正性I重视服务，将服务工作落到实处J其他请注明_6.您对公司提出的企业文化内容的了解程度是？A不知道 B听说过，不清楚具体内容 C 知道部分口号 D知道全部内容 E知道并了解其全部内涵7.您认为公司各部门之间的沟通与配合是？A 非常默契和顺畅 B 比较默契和顺畅C不够默契和顺畅，部门扯皮、推诿现象较为严重 D 不太确定8.当出现问题时，公司各部门之间经常互相推卸责任吗？A 经常B 有时C 偶尔D 很少有E 没有9.您是否同意“公司里的大多数人敢于向最高层领导反映真实的情况”的说法？A 完全同意B基本同意C 不确定D不太同意E 极不同意10.如果

5、公司想在改进公司企业文化方面推出举措，您认为最有效的是（可多选，最多选三项）A为员工提供发展空间B 让员工的工作更具有成就感C开展丰富多彩的娱乐活动D加强领导者的表率E 加强上下级之间的沟通F 给予培训机会G 给予转岗学习机会H改善工作环境I对优秀员工进行表彰 J提供有挑战性的工作K 给予员工更多的尊重 L 其他： 11.总体来讲，您认为目前公司的各种管理制度都很完善吗？A非常完善B基本完善C不确定D不太完善E极不完善 如果不甚完善，请举例说明_12.您认为目前公司制定的管理制度已得到严格的执行吗？A非常严格B比较严格C不确定D不太严格E极不严格13.您认为公司目前组织设置和运作存在的主要问题

6、是什么？ （可多选，最多选三项）A部门设置缺失 B部门职责有交叉 C责权利不匹配D各部门只关心本部门利益，本位主义现象严重 E多头领导F部门间相互扯皮现象严重 G部门职责不清 H越级管理I管理幅度过宽 J部门职责不合理 K其他，请注明：_14.您是否清楚地知道自己的岗位职责/工作内容是什么？A非常清楚B比较清楚C部分清楚D不清楚 E完全不清楚15.您对本部门目前人员数量的看法是？A完全够B基本够C一般D不太够E很不够16.整体来讲，您对目前公司组织机构设置（部门设置）的看法是A非常合理B合理C不确定D不合理E很不合理如果很不合理，请举例说明_17.您认为公司目前的部门职责划分是否清晰？A非常清

7、晰B基本清晰C不太清晰D很不清晰如果很不清晰，请举例说明_3、 人力资源18.总体而言，您认为公司的薪酬管理体制是否合理？A非常合理B基本合理C不确定 D不太合理E极不合理 19.您认为目前公司薪酬制度中最严重的问题是什么？（可多选，最多选三项）A确定薪酬多少的依据不足 B薪酬与岗位的价值没有挂钩，缺乏内部公平性 C薪酬结构不合理 D 薪酬的计算方法不清晰E薪酬水平整体偏低，不具备外部竞争性 F薪酬调整依据不足，没有参照标准G薪酬与工作业绩没有挂钩 H薪酬管理制度有待完善优化I员工薪酬缺乏弹性 J其他激励模式欠缺K其他，请注明： 20.您认为目前公司调薪的依据是（可多选）A工作业绩B工作态度C

8、工作年限D上级的主观印象； E 工作能力F 看与上级的关系G 市场上薪酬的变化H 其他，请注明： 21.您认为目前您的薪酬结构合理吗？ （薪酬结构是指基本工资、奖金等构成项目）A非常合理B 基本合理C 不确定D 不太合理E 极不合理22.目前公司的薪酬体系能够起到很好的激励作用吗？A 完全能够B 基本能够C 不确定D 不太能够E 根本不能够23.您认为目前公司的薪酬体系能够吸引到优秀的员工吗？A 完全能够B 基本能够C 不确定D 不太能够E 根本不能够24.总体来说，您认为公司的绩效考核制度：A 非常合理B 基本合理C 不确定D 不太合理E 极不合理25.您认为公司目前在绩效管理上存在的主要问

9、题有（可多选，最多选三项）？A只有考核，没有绩效管理 B大家对绩效管理没有达成共识 C上级只是扣分，没有对下级进行绩效结果的沟通，帮助员工成长 D绩效管理制度不完善E 大家碍于情面绩效考核没有逗硬，流于形式F绩效考核指标不合理G绩效结果没有同员工业绩挂钩H其他，请注明 26.您对绩效工资的看法是？A是我应得的工资B是根据自己的业绩表现和考核而获得的工资C是固定发放的工资D是大家拿得一样的工资E其他请注明_27.您认为目前您的工作业绩能够得到合理的评估吗？ A 完全可以B 基本可以C 不确定D不太可以E 完全不可以28.您认为评价您绩效考核的指标：A 非常合理B 基本合理C 不确定D 不太合理E

10、 极不合理29.您认为工作努力或者不努力对你的绩效工资有影响吗？A 影响很大 B 影响比较大C 影响不大D没有影响30.总体来讲，您认为公司人员的素质能够满足公司未来发展的要求吗？A 完全能够B 基本能够C 不确定D 不太能够E 根本不能够31.您认为您的个人才能在公司的发挥：A 非常充分B 较充分C 不确定D 不太充分E 极不充分32.在员工职业发展方面，您的看法是什么（可多选）？A公司应为员工搭建职业发展通道和完善员工职业发展机制 B员工应持续学习，自我提升，适应公司发展的需要 C员工应结合自己的实际情况，制定职业发展计划 D员工应根据自己的职业兴趣和实际情况确定工作岗位 E公司应提供更多岗位