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文档简介
1、既有铁路线光缆割接方案及安全措施樊福军(中国铁路通信信号股份有限公司天津工程分公司,天津300250)摘要 :随着铁路建设的快步发展,既有线路的通信线路迁改割接问题非常突出,为了减少对原有通信设备的影响,以邯济线为实例,对光缆割接方案及安全措施进行探讨。关键词:光缆;割接;测试Abstract: With the rapid development of railway construction, the relocation, modify, cut over issues of existing communication cables for railways become more n
2、oticeable. In order to reduce the impact on existing communication equipment, the paper takes Handan-Jinan line as an example to discuss the cutover scheme of fiber optic cables and the safety measures.Keywords: fiber optic cable; cutover; testDOI: 10.3969/j.issn.1673-4440.2012.04.027根据北京局营业线施工安全管理实
3、施细则的通知(京铁师2008 435 号)、北京铁路局营业线施工安全管理实施细则补充办法的通知(京铁师 2010 249 号)和邯济公司营业线施工及安全管理实施细则 (邯济铁技 2008 89 号)文件要求,为确保通信光缆割接施工安全、圆满完成任务,特制定邯济线通信光缆割接的施工方案。施工单位将通信光缆割接计划报建指工管部审核后再报广平维修段,由维修段按照电务维修天窗计划上报,割接通信光缆的安全责任由施工单位负责。施工负责人根据批准的电务维修天窗施工计划中确定的具体内容,在施工前一天的 17 点前到相关车站参加施工协调会。1 任务确定确定割接地点、割接时间、调查割接时段业务影响范围。2 成立割
4、接组织机构1)指挥组;2)现场割接小组;3)驻站防护、机械室测试组;4)后勤保障及应急小组;5)通信联系:配备对讲机。3 施工计划的提报制度鉴于北京局全局范围内不受理通信光缆割接施工计划,根据建指工管部“关于邯济线北京局调度区段通信光缆割接意见”中的领导批复内容,经建指工管部同意,此次光缆割接施工纳入维修天窗计划,铁路通信信号工程技术(RSCE)2012年8月,第 9卷第 4期4 施工程序及步骤1)新光缆敷设前必须核对光缆割接的接头位置及光缆型号是否符合要求。割接前核对好光纤业务情况。2)割接前1 天召开施工准备会,明确人员分工(包括施工割接人员和配合测试人员) ,检查施工准备是否充分,仪表、
5、工具、材料是否齐全到位。3)施工前2 h ,施工及配合人员必须到位,必须做好以下所有施工准备 :开挖好接头坑、开剥好新光缆、新光缆的束管顺序及纤序再次核对、打开光缆接头盒等点割接。4)接续时,严格按“光缆割接纤芯接续明细表”中规定的顺序进行接续,先接业务纤,后接备用纤,必须保证两头新光缆与既有光缆纤序接续一致。5)割接前 1 h ,再确认原业务状态,以便做好施工配合工作。85Construction Technology6)割接步骤* 提前将新光缆开剥并安装固定在接头盒上,做好割接准备。* 割接施工命令下达后,将既有光缆断开并迁移至光缆接头坑位置,开剥并安装固定在接头盒上。* 立即核对 A 、
6、B 两方向新光缆和既有光缆的松套束管及纤序色谱是否与“光缆割接纤芯接续明细表”中一致,以保证对接松套束管及光纤顺序的正确。* 开始先接通 5、 6 纤,连接好调度电话,其余依次进行光纤接续,接续中严格按照技术标准及规定好的纤序进行熔接。* 及时与网管测试人员联系,每接好一纤立即进行测试并及时与现场沟通,得到测试人员的同意后,才能进行光纤热熔,按技术规定将热熔好的光纤盘进单元盘内收容并固定好。* 确定光纤接续、盘纤没有问题后,施工现场负责人同意后才能封闭接头盒,驻站联络员及时销记。* 测试工作 :测试工作分割接测试和割接后测试,在割接工作进行时,测试人员会同传输室网管人员在光纤配线架 O D F
7、 上对割接全过程进行监测,以确保接续质量 ;割接后测试时检查光纤收容、封盒是否良好,并做好接头损耗、线路衰减测试记录和其他相关记录。5 割接安全措施5.1施工准备1)施工前,对所有参加割接施工人员进行安全教育培训和光缆技术标准学习,要求参加割接施工人员提高安全意识,熟知光缆技术标准和掌握光缆接续技能。2)施工前再组织割接施工人员进行专项学习和演练,针对割接施工作业内容和容易出现的光缆接续及相关问题进行学习、演练。3)反复强调设备起用后必须全面检查,任何人不得再动用设备。4)根据施工方案,将责任落实到人,任务明确到人,必须确保铁路运输安全。5)对割接仪器工具进行检查,保证状态良好,备用熔接机及接
8、续工具。6)让每位作业人员熟悉施工作业内容和影响范围,必须清楚施工地点、时间、内容、范围。施工技术7)人员安排要充足,分工要明确,充分准备各种备用器材,各种材料、机、具、设备要齐全,以提高施工速度。8 )技术人员要固定,技术措施要责任到人。开通试验 . 配合人员对电路要熟悉,分工明确,密切合作,做到故障判断迅速、处理果断。5.2施工过程施工负责人必须是拿到了维修天窗命令后,在设备管理单位的配合下,由施工负责人下达施工命令。1)动线前必须做好标记,未做标记不得动线。2)根据施工方案按照技术标准认真核查,做到万无一失。3)做好盯控,发现异常立即倒回原状。4)施工期间,驻站联络员应持证挂牌上岗,并按
9、规定进行登记,施工现场设置防护员,防护员的位置应能够观察到整个施工现场,防护员应携带规定的防护用品并佩带标志。5)施工过程中发现违章作业应立即制止,并及时上报施工负责人。发现设备异常时也应及时上报,不得自作主张。5.3施工验收1)接续完成后应立即进行验收,确保铁路通信畅通。2)各项设备必须做全面的检查、试验、验收。3)做好设备的起用复查工作。4)做好施工登消记工作。5)严格执行“八严禁”、“三不动、三不离、三不放过”等安全规章。6 应急措施1)光缆割接时若主用光纤熔接后有故障,在断开老缆时应预留一定长度,以便新老缆割接不成功时恢复老缆既有连接方式。2)割接前要在光缆开断之前和网管联系,在得到确
10、认后才进行下一步割接工作。3)配备应急所需的材料、工具:备用一套完整的光纤熔接机和光缆接续、组装接头盒的工具,以及电源线等作为应急使用。4)对突发事项,所有参建的人员都必须及时向指挥人员汇报事发的地点、状况和所要求处理的建议,指挥人员必须做到心中有数。铁路通信信号工程技术(RSCE)2012年8月86Construction Technology7 验收交接由于本次施工为邯济铁路扩能改造工程通信干线光缆迁改电务维修天窗割接施工,施工结束后即纳入正常的使用,为确保设备安全和施工质量,确定如下验交原则。1)提前介入,提前核对,过程监控,立即试施工技术8 结束语割接方案的制定是否完善,直接关系到割接
11、作业的成败,邯济线割接十几次光缆,每次都制定了详细的施工方案,保证了 100% 地按计划完成了割接工作。验,全面检查,必须达到不影响行车的标准。(收稿日期: 2012-05-04)2)试验后,设备运行正常即完成交接,施工单位不得再动设备。* *(上接 80 页)建设期间,关于配置管理主要有以下的经验总结。变更确认和批准变更发布变更关闭的环节。在1)软件的配置管理应保证软件构件的重现。软件开发过程中,软件构件是软件复用的关键因素。变更实施过程中,具有权限的变更实施人员将需变更的配置项从受控库中导入工作库,变更实为保证项目的如期有序进展,应保证软件构件的重施后,需附上相应的变更说明,记录变更时间、
12、变现,从而方便研发人员在受控的情况下,从配置库提取软件模块,高效地进行软件开发以及软件变更更原因和变更内容。变更后的软件需要进行回归测活动。试,变更后的文档需要进行评审,相关的测试记录、2)严格细化配置权限。项目组成员较多、结构评审记录录入配置库存档。4)配置审计 配置审计的作用在于证实产品在复杂,项目配置库的多级子库对于不同项目组成员要严格规定读、写权限,不能将配置库文件完全共其整个生命周享,否则会给配置库带来安全隐患。期中,各配置项在技术上和管理上的一致性和完整3)与开发人员进行充分沟通。配置管理员工作性,并确保在基线发布之前,所有质量和配置活动侧重于对项目完备的过程以及完整的技术资料的要
13、都已经完成。若不进行配置审计,配置管理就有可求,而开发人员更注重软件研发过程,因而在配置能流于形式。管理实施过程中,要避免简单强制地推行软件配置在项目进行过程中,以季度为周期,进行配置管理,应与开发人员进行充分沟通,避免冲突的产审计工作,审计工作包括功能配置审计和物理配置生,共同保证项目的有序进行。审计。项目组于产品测试阶段之前进行功能配置审4)通过实践和运作,该项目的配置管理取得计工作,从而确保配置项功能、性能等符合需求和设计规范 ;在产品交付系统测试或应用前进行物理一定成效,基本保证了项目有序执行及变更有效控制,希望本项目的配置管理模式能对其他项目提供配置审计工作,从而确保产品所有配置项是物理借鉴。存在,所有配置项与配置版本信息保持一致且可追溯。参考文献5
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