安全生产奖罚制度

1、三.安全生产奖罚制度 1. 目的 奖励正确积极地安全行为，惩处不安全行为，以保持和强化正确 的安全行为，控制和消除不良行为。 2. 范围 本厂各职能部门、单位。 3.职责 3.1 质计安科负责制定安全管理考核细则。 财务科负责按有关部门填报的考核情况实施奖惩。 各部门单位负责各自范围的安全管理和考核。 工作要求 实行质计安科领导责任制，对本单位安全工作全面负责。 将目标进行层层分解，层层签订安全生产目标责任书，落实 3.2 质计安科负责按照安全管理考核细则对企业管理人员定点承 包情况、安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生 产奖惩台帐。 3.3 3.4 4. 4.1 4.2 根据

2、安全生产目标完成情况，定期进行考核，严格奖惩兑现。 质计安科根据季节性检查、专业检查、日常检查、事故事件 到人。 4.3 4.4 及隐患整改的情况，进行汇总。 2.1 汇总材料按照企业安全管理考核细则进行考核，并编写安全 通报，奖惩情况记入安全生产奖惩台帐。 2.2 安全通报及时下发至各部门单位，财务部依据安全通报中的 考核结果实施奖惩。 2.3 各部门依据企业安全管理考核细则对本部门的安全管理情况 进行考核，奖惩情况记入各单位安全责任制考核记录中，在绩效考核 工资发放时实施。 2.4 对错误的安全生产行为进行处罚；对及时发现隐患并果断处 理，防止事故的发生及扩大的安全生产行为进行奖励，由所在

3、部门提 出申请，质计安科负责审核，厂长批准后，财务部实施奖励。 企业对安全生产工作有突出贡献的单位和个人，根据成绩和贡献的大 小给予表扬和奖励；对违反安全生产各种规章制度或规定而造成后果 的单位和个人，根据情节轻重给予处罚，对严重违章作业，违章指挥 酿成事故的要加重处罚，严肃处理。 5 奖励范围和办法 5.1奖励范围 5.1.1 除隐患， 5.1.2 5.1.3 从原料投入到生产出成品的全部生产过程中，能够及时消 避免事故，有突出级贡献者； 参加各级安全竞赛活动，成绩突出者； 出成绩者； 5.1.4 小到最低程度，以积极抢救人员和物资也有突出贡献者； 5.1.5 5.1.6 事故者； 5.2

4、5.2.1 在事故的隐患发生后，能够积极排除事故，把事故损失化 在安全教育和安全管理工作中成绩突出者； 在生产过程中，长期严格遵章守纪，连续十年以上未发生 奖励办法 车间奖励由车间将安全生产突出者先进材料报质计安科, 各有提出安全生产合理化建议、要措。安全技术创新有突 由质计安科根据贡献大小自定物质奖励额度。 5.2.2 厂级奖励，由质计安科负责将安全生产突出者先进材料报 送企管办，由企管办报送厂长、经厂长办公会研究决定后，根据贡献 大小给予一定的物质奖励。由财务科负责兑现。 6 惩罚范围和惩罚办法 6.1 惩罚范围 O 对于违反劳动纪律及企业各项规章制度者均应受到不同程 6.1.1 从原料投

5、入到出成品的全过程中，对于有违章指挥作业行 为者，应加重处罚 6.1.2 对于违反规定41条禁令的，均应受到不同程度的处罚 对于造成各类事故的责任者，均应受到不同程度的处罚。 对于在生产区禁烟区吸烟者，应加重处罚。 惩罚办法 凡一年内第一次违章指挥的各级负责人或其它管理人员， 度的处罚 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.2 6.2.1 给予批评并扣除10%勺技能工资，第二次违章指挥，扣除三个月技能 工资的50%第三次违章指挥调离岗位。 6.2.2 职工每违章作业一次扣除当月技能工资10%如在同一事 项违章作业二次到质计安科进行停职教育，当月取消技能工资。 6.2.3 禁火、禁烟区内吸烟者

6、按企业有关制度考核。 6.2.4 对事故的处罚，应根据事故的责任及事故大小分类处理， 按照企业有关制度执行。 7 奖励资金来源 7.1 三级奖励资金 7.1.1 由厂长在吨肥工资中按一定比例提取。 7.1.2 从企业厂长基金中提取部分资金。 7.1.3 7.2 7.2.1 7.2.2 事故罚款扣回的资金。 车间奖励资金 由生产付厂长在吨肥工资中按一定比例提取。 生产系统违章罚款中提取。 8.相关文件： 安全管理考核细则 9. 记录： 安全生产奖惩台帐 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇

7、，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”是以众议举宠为督: 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌