环境方针控制程序

1、精选文档 文件编号：E/ZH-PF-01 修订号：0 （有限公司 环境方针控制程序 3 目的 对公司环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了规定，确 保“三个承诺：持续改进、污染预防、遵守适用之法律、法规”得以在公司内部有 效进行。 适用范围 本程序对公司之环境方针规划、宣传贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了 规定。 职责 3 3.1总经理负责组织规划公司环境方针，并最终批准、诠释本公司之环境方针。 3.2销售部、采购部、行政公关部、人力资源部负责环境方针及环境理念之内、外部宣 传贯彻。 3.3环境管理者代表负责组织环境方针之实施及绩效评估. 3.4总经理负责组织环境方

2、针之更新、改进。 4定义 4.1环境方针 由最高管理者正式发布的与环境有关的组织总的意图和方向 5运作流程 5.1环境方针规划/修订遵循原则. 总经理在组织规划/修订环境方针时,应遵循以下原则： a) b) c) d) e) f) g) h) i) 对环境管理体系、环境绩效、节能降耗等持续改进作出承诺； 对污染预防作出承诺； 对遵循守适用之环境法律、法规及其他要求作出承诺； 考虑相关受益方(如职员、客户、政府、社区等)的期望和需求； 与公司之经营方针、理念协调一致，或是经营方针、理念之一部分； 提供制定环境目标、指定的框架； 环境方针层次适宜，应与公司规模、产品特点、环境管理水平相一致; 总经

3、理应对环境方针加以诠释，以便于全员沟通和理解； 建立有效外部沟通渠道，为公众所能获取。 5.2环境方针规划/修订时机. a) b) c) 如下时机,应规划/修订环境方针： 初始环境评审之后，总经理应组织规划环境方针； 管理评审时，若需要,总经理应组织修订环境方针； 产品/服务有重大调整、法律、法规有重大调整时，总经理应组织修订环境方 针； 生效日期：2001/9/25 页 次: 2 / 4 d）内外部相关方对环境有重大投诉、有重大环境影响事故发生时，总经理应组织 进行管理评审及环境方针修订； e）总经理认为需要时，应组织修订环境方针。 5.3环境方针规划依据. 在规划/修订公司环境方针时，应参

4、考下列基础文件、资料、公司环境绩效数据: a）初始环境评审结果（特别是重大环境因素）； b）公司能源、资源消耗历史资料； c）适用之环境法律、法规及其他要求环境行为现状； d） 5.4环境方针规划流程 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.5 5.5.1 总经理组织，各相关职能部门/人员群策群力，规划出公司之环境方针. 总经理负责批准并诠释公司之环境方针； 批准之环境方针及诠释应体现于环境管理手册。 环境方针宣传贯彻. 环境方针内部贯彻. 人力资源部负责环境方针及诠释之内部宣传贯彻，以达成公司全员环境方针、理念 之沟通和理解。宣传贯彻方式可包括； a）发布环境管理手册； b）公司内部宣传栏；

5、 c）组织全员培训； d） 5.5.2 环境方针外部宣传. 销售部、采购部、行政公关部负责环境方针及诠释之外部宣传贯彻，以达成与外 部关注方（如顾客、政府、民众等）之沟通和理解。宣传贯彻方式可包括： a）提供环境管理手册； b）口头宣传、诠释； c） 5.6环境方针实施 环境管理者代表依据环境目标、指标、方案控制程序，遵循公司之环境方针， 组织规划环境目标、指标、确保环境方针得以有效分解、贯彻、实施。 5.7环境方针有效性、适宜性评估。 可依据以下信息内容，环境管理者代表在召开管理评审前，负责对环境方针之有效 性、适宜性进行评估，并形成环境方针评估报告（无固定格式），提交管理评审: 环境目标、

6、指标达标情况； 环境方案执行情况； 内部环境管理体系审核结果； 环境绩效现状； a) b) c) d) e) f) 环境法律、法规及其他要求遵循情况； 精选文档 文件编号：E/ZH-PF-01 修订号：0 （有限公司 环境方针控制程序生效日期：2001/9/25 页 次: 4/ 4 5 5.8环境方针修订流程 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.9 依据相关环境方针修订时机（参见本程序5.2条款），总经理即时召开专项管理评审， 进行环境方针之修订. 环境管理者代表依据公司修订之环境方针，组织修订环境管理手册及相关环境 方针文件化场合。 修订环境方针必须依据本程序相关条款重新进行宣传贯彻、实施、评估。 环境记录的管理 环境记录的管理依据环境记录控制程序执行，环境记录的流转规则及保存期 依据环境记录表格动作细则执行。 6相关支持文件 环