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文档简介

1、职位说明书一土建专业工程师职位编号：职位名称土建专业工程师所属部门工程项目部直接主管工程组主管直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程项目部工作目的为了实现工程项目建设目标，依据工程进展情况及施工规范要求，协调施工单位及监理公司，安排落实专业领域的工程管理，以保证在质量、进度、投资等方面达到设计要求。工作职责绩效衡量职责一：做好现场的施工管理工作?任务1:工程质量控制：对工程中间过程进行隐蔽验收，绩优关键事件冋时督促施工单位做好技术资料的整理、保存。工程质量优良，进度短于预?任务2：工程进度控制：在工程主管的领导下制定土建专期计划时间10%业工程的季、月、周的工作计划。不良关键事件?任务3

2、：工程资金管理：工程过程资金使用的审核、工程排除不可控因素，未能按时签证、设计变更的有效控制。按要求完成施工进度?任务4:施工合同管理：认真履行合同中的各项条款，土建专业工程质量未达到做到管理工作中有理有据。规范要求（包括ISO9000中?任务5:工程信息管理：收集施工中的各项技术资料、涉及的本专业质量要求），现场使用材料的相关资料。需多次返工承担责任：全部职责二：做好与公司各部门的联系、配合工作绩优关键事件?任务1 :对图纸中存在问题配合专业设计师对图纸进行会审、设计、变更等工作。不良关键事件?任务2 :对现场施工中的价格问题及签证问题配合预算由于个人工作原因影响施部及时解决。工进度，有具体

3、事实的投诉承担责任：部分职责三：做好外部协调工作?任务1:对施工中遇到的问题及时与设计、监理、施工单位沟通。?任务2:负责土建专业工程的监督和验收工作。绩优关键事件不良关键事件由于个人工作原因影响施 工进度，有具体事实的投 诉。承担责任：部分职责四：其他?任务1：在双方认可的前提下， 完成公司或部门委派的临 时性工作。绩优关键事件在按照要求完成本职工作 的前提下，按时无差错完 成由于增加临时任务造成 的超额工作量不良关键事件未能按时完成公司或部门 委派的工作承担责任：未知工作权限1. 人事权限：无2. 财务权限：无3. 业务权限3.1对分供商的评审有建议权；3.2对施工单位、监理单位有管理权；3.3对工程部工作有建议权。任职者素质要求1. 知识技能1.1熟练掌握土木工程技术、规范、法规，了解国内外本专业最新技术动态2. 教育背景2.1 大学本科及以上学历；2.2 工民建及相关专

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