呼市医院连廊施工组织设计修改版

1、呼市医院连廊施工组织设计修改版1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。呼和浩特市第一医院连廊、室外管网、垃圾临时转施 工 组 织 设 计2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一、 编制依据及原则第一节 编制依据1、 呼和浩特市第一医院连廊、 室外管网、 垃圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工二标段招标文件和技术标准。2、 其它对本工程施工组织设计有益的信息及资料。第二节 编制的相关标准、规范、 规程民用建筑设计通则GB50352-民用建筑热工设计规范GB50176-97屋面工程技术规范GB50345-建筑玻璃应用技术规范JGJ113-全国民用建筑工

2、程设计技术规范建筑内部装修设计防火规范 GB50222 建筑设计防火规范 GB50016-混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204- )砌体工程施工质量验收规范( GB50203- )框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造屋面工程技术规程( GB50345- ) ( GB50345- )管道焊接接头超声检验技术规程(DL820-1992)工业管道工程施工及验收规范( 金属管道篇 ) ( GB50235 ) ;城镇供热管网工程施工及验收规范( CJJ28 ) ;现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范( GB50236 ) ;二、工程范围工程名称 :呼和浩特市第一医院连廊、 室外管网、 垃

3、圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工二标段建设地点 : 呼和浩特市第一医院施工范围和主要工程量 : 污水处理站、 垃圾临时转运站和室外管网 ( 包括蒸汽管、 凝结水管、 空调供水管、 空调回水管、 热水供水管、 热3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。水回水管 ) 施工。质量标准 : 达到国家验评标准。安全目标 : 零事故。工期要求 : 12 月 16 日开工 , 1 月 30 日竣工。三、施工总平面布置第一节 总体布置原则1、 临时设施布置的总原则: 简单、 方便、 实用。2、 临时设施按照业主指定的位置合理布置, 不占用正式工程位置。3、 保证现场”三通一平” (

4、水、 电、 道路畅通 , 场地平整 ) , 同时临时设施的布置尽量避开地下管道、 电缆 , 避免多次移位。4、 临时设施在施工前完成 , 项目中标后 , 安排部分管理人员及施工人员提前进驻现场 ,做好现场各种准备工作, 包括生产和生活暂设。5、 生活临建设置在征地范围外,经过租赁等方法解决。6、 本标书施工平面布置只考虑生产暂设部分。生产暂设设在厂区内,包括办公室 ,临时工棚 ,设备材料存储场地 ,卫生设施等。具体位置等项目中标后 , 与业主商议确定。第二节 场地布置、施工道路、临建、 排水、 机械布置等按现场划分的区域分为施工现场地和生活区, 在施工场地布置了非标加工场地、材料堆放场地、机械

5、停放场地等。生活区布置办公室, 宿舍、 食堂及卫生设施。( 见临时用地表 ) 。施工现场已规划建成的道路, 在此基础上 , 在施工区拟建4 米宽山皮碎石环形道路 , 便于生产车辆通行, 临时道路两侧做明沟排水, 现场施工排水按自然地坪为排水走向。( 见总平面布置图)四、 现场管理组织机构成立 : 呼和浩特市第一医院连廊、 室外管网、 垃圾临时转运站及污水处理站扩建工程施工一标段项目部 , 代表公司进行工程施工组织和管理 , 项目经理由 张栋梁 同志 ( 一级注册建造师 ) 担任。项目部负责本工程的4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。计划和管理 , 统一组织工程预、结算

6、 , 全面负责整个工程的进度、安全、 质量、成本四大指标控制, 并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。项目部组织机构设置见图1.1:管理人员职责 :( 一 ) 、 项目经理岗位职责1. 项目经理负责本工程项目的内外协调工作 , 负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、 安全、 进度和质量的项目管理工作。2. 认真贯彻执行国家有关安全生产方针 , 劳动保护政策 , 法规和上级有关决议 , 并负责检查实施 , 确保工程安全生产。3. 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范, 确保本工程质量全面达到优良( 公司内部标准 ) 。4.

7、组织编制、 部署、 审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况 , 并安排有关的计划及调整措施, 确保本工程按时完成。5. 负责组织和参与本工程的生产会议 , 遇重大问题及时向公司领导汇报。6. 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定 , 对本工程有关条款的回收和使用工作。7. 坚持求实创新 , 至诚服务的原则 , 带领项目部全体员工恪守”廉洁奉公 , 终于职守”的工作规范 , 加强项目部内部廉正建设 , 严格财务制度 , 加强财务管理 , 杜绝项目部不正之风和腐败现象。( 二 ) 、 商务经理岗位职责1、 直接领导合约、财务、 物资设备与行政管理的各项

8、工作。2、 监督各分包商的履约情况 , 控制工程造价和工程进度款的支付情况 , 确保投资控制目标的实现。3、 根据合同要求和工程需用计划制定采购计划, 保证工程设备、材料5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。的及时供应。4、 领导采购及进场设备、材料的报审工作。5、 审核各分包商制定的物资计划和设备计划, 保证能满足总体物资计划和设备计划。6、 领导总承包服务工作 , 履行总承包服务承诺 , 按合同要求为各班组提供全面、 细致、 周到的总承包服务。7、 经项目经理授权, 负责项目部的其它工作。( 三 ) 、 技术负责人岗位职责1. 对本工程施工中的安全、 质量、 进度等

9、一切技术问题负全面责任 , 并协助项目经理加强本工程的全面管理。2. 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。3. 负责施工项目的技术、 质量、 计量的标化管理工作 , 组织学习和贯彻执行有关的技术标准、 规范及质量检验标准。4. 负责与业主、 设计单位洽谈施工项目的有关技术问题, 并负责技术资料的签证。5. 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底, 负责技术协调、技术难关处理 , 并督促落实整改措施。6. 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。7.组织推广应用新技术、 新工艺 , 新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。8. 自觉遵守公司财务制度 , 加强自身廉正建设 , 杜绝本工程的

10、一切不正之风和腐败现象。( 四 ) 、 施工员岗位职责;1.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理, ; 一些施工问题负6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。主要责任 ;2.读通施工图 , 参加施工图自审和会审 , 学习掌握和 ; 各项规章、 规范和标准 , 并严格按照施工图相关规范和 ; 的计划要求组织施工 ;3.编制施工现场的进度计划 , 编制相应材料、 周转材 ; 设备使用计划 , 并报项目经理核准后实施 ;4.做好对作业班组的技术、 质量、 安全交底工作 , 并经常性的检验与督促。5. 认真做好施工日记的记录工作 , 及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。6. 负责对施工现场存在的质量、安全、 文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。7. 自觉遵守公司财务制度 , 加强自身廉正建设 , 杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。( 五 ) 、 安全员岗位职责1. 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理 , 对施工现场出现的安全问题负主要责任。2. 贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、 制度的规定 , 坚持”安全第一, 预防为主”的方针。3. 认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全