安标创建工作汇报

1、长丰县合肥江淮铸造有限责任公司安全标准化创建工作经验交流合肥江淮铸造有限责任公司自 2010年 3月份启动以来，在公司领导的高度 重视下，将创建安全生产标准化二级企业纳入企业年度大纲中， 并要求生产制造 部根据公司方针进行分解， 制定创建安全生产标准化企业实施计划。 我们重点做 了以下工作：一、建立组织机构，落实责任。 六月份成立了以叶天汉总经理为组长的创建安全生产标准达标领导小组和 以岑军总经理助理为组长的安全生产标准化领导小组， 制定了推进工作计划 （详 见附件）。公司生产制造部根据标准的要求， 结合公司内部门的管理职责， 组建了五大 专业小组，将安全生产标准化工作落实到各个部门和人员。根

2、据安全生产标准化二级企业创建计划的时间节点， 公司于 2010年 11 月申 请进行预复评， 但由于企业管理基础相对较弱， 员工规范化意识普遍缺失。 公司 各层级人员参与度不够。 安标创建未系统运作， 安标工作目前几乎仍是几名专业 组同志在做，整改进度缓慢，整改成果得不到固化，回潮较快、反复较大，因此 在 2010 年 11 月 5 日预复评会议上，铸造公司未通过安全生产标准化二级企业。二、全公司上下开展“众志成城查隐患，齐心协力达安标” 。预复评未通过，对公司上下触动很大，为了强化安全管理，公司要求 每天 下午 2 点准时召开安标推进会 ，各单位第一负责人必须参会，并汇报整改 计划的完成情况

3、， 循序有效的开展安全生产标准化， 对问题逐一消项， 直到问题 闭环。同时为了防止整改回潮的现象，公司加大了处罚力度，编制并下发了 防 回潮安全管理办法 ，坚决杜绝回潮现象的发生；同时安标的创建工作非常系 统，于常规的安全管理程序有很大的区别， 尤其是工作量巨大， 为了能够通过安 标，公司很多人员积极配合、 参与，五大专业小组组长及成员甚至晚上加班到凌 晨，然后在公司附近的旅馆住下， 就是有了这样的士气和努力， 才顺利通过了安 标。三、安全生产标准化培训师创建前的必备工作。2010 年 7 月邀请安徽省机械工业协会专家来公司对中层以上的干部和专职 安全管理人员进行了安全生产标准化的宣贯。公司按

4、安全生产标准化要求成立了五个专业项目组， 各单位也都成立达标工作组，积极配合公司安全达标工作，按专业组的职责组织了近6次安全生产标准 化知识的培训，对安全员、班组长和维修人员重点培训，同时大力开展各种安全 教育，6月、11月份开展两次班组安全培训，培训人数 66人，培训率100% 10 月、11月份开展全员安全教育，培训人数 600人，培训率100%覆盖公司各级 人员，11月份对公司所有中层及中层以上干部进行安全教育，培训人数35人，培训率100% 9月、11月份对识别出的职业岗位人员185人全部进行职业健康 培训，培训率100%公司在开展安全生产标准化工作中，目前拥有公司各项安全管理制度 3

5、7项, 其中人员安全生产责任19项，部门安全生产责任制8项，安全操作规程80种， 初步形成安全生产标准化运行体系。四、强化内审，利用咨询、预评价促进整改 。铸造公司自3月份正式启动创建安标二级企业以来，共计已编制了11期整改计划，共计695项计划，严格按照时间节点进行消项，逐步稳定的推进安全 生产标准化。五、强化本质安全，加大整改投资。公司在开展安全生产标准工作中保证资金的投入，在设备设施方面按标准整 改确保本质安全性，投资28万元进行三乙胺改造，投资12.8万元对行车委外整 改，12万元开展三同时安全评价，对公司工业管道、登高梯台等进行全面维护， 标出工业管道的漆色和流向，各类防护栏不符合标

6、准的全部加高， 根据危险部位 配备各类标识牌近150多块，对识别出的185名接触职业危害的人员进行职业健 康体检并对公司职业危害作业点进行检测等，共计投入204.38元。1劳保皮鞋及3M防尘口罩、防毒口罩的采购发放7.5万元2消防器材的配置6万元3三同时安全评价咨询费12万元4安标咨询费6万元5制芯车间三乙胺项目改造28万元6行车与环轨葫芦干涉整改2万元7老铸造3T行车大修改造3.2万元8铸造公司行车委外整改12.8万元9职业健康体检2.95万元10环境控评费5.5万元11特殊工种年审培训费2.3万元12冲天炉大修工程27.6万元13变配电系统检测3万元14防雷检测费0.4万元15所有工业梯台

7、委外整改8万元16除尘烟囱及除尘器除锈刷漆工程10万元17清理车间工作顶灯线路改造1.8万元18车间工作顶灯拆除安装2.23万元19二车间行车安全通道盖板扶手安装10万元20二次扬尘治理5.8万元2110*2.5电缆的采购2.5万元223*10+1*6特种电缆的采购3.5万元23冶金行车专用吊钩的采购1.72万元2个24叉车吊钩的采购1.5万元2个25除尘砂轮机的采购4.63万元15台26声光报警器0.22万元30个27四角吊链0.7万元28清理车间砂轮机除尘管道改造3万元29各种安全警示标志的制作0.6万元30特种设备检测费0.7万元31安全阀、压力表检测费1.2万元32抢修后炉加料主钩电机

8、3万元33大视窗防毒面具等安全防护用品采购2万元34公共设施零星维修费1.2万元35氧气瓶安装费0.32万元36招待住宿及车辆费1.5万元31叉车委外维修1.8万元32公司内部各种器具及支架制作安装2万元33防爆开关机防爆排气扇的采购0.3万元34设备设施各零部件采购6.5万元35公司办公大楼，厂房及路灯清洗6万元36一氧化碳报警器采购2.41万元合计204.38万元六、加强外出学习，提高安全管理水平公司在开展安全生产标准化期间，安排多次的外出及本行业的学习，先后去 了昆山丰田铸造、潍柴动力等国内知名铸造企业以及安徽合力铸造、合客等省内 安标优秀企业进行学习、考察，大大提高了公司的安全管理水平

9、。七、从班组安全管理入手，逐步实现安全管理科学化、规范化。公司在开展安全生产标准化工作时， 从班组入手，规范班组安全管理，公司 组织对22个班组进行全面的验收，对班组所有人员掌握安全生产职责和岗位操 作规程进行检查，及安全检查和隐患整改。大多数班组进入安全管理的良性循环， 形成安全管理模式。通过开展安全生产标准化工作，给我们安全管理提出了新的理念，安全工作 要依标准为依据，我公司健全了各种规章制度、操作规程、健全各类安全的档案 等，通过学习标准和对标整改，培养了一批懂得安全管理的骨干， 同时提高了电 工、钳工和操作工的安全操作的意识。八、辛勤努力，分享成果。自2010年11月5日未通过安标预复

10、评以来的一个多月的时间内，公司上 下全力以赴，公司于2010年12月28日至2010年12_月29日申请评价机构对 合肥江淮铸造有限责任公司进行了二级安全生产标准化企业的复评工作，最终 以855.03分顺利通过安全生产标准化二级企业，2010年12月29日下午15点 30分当安徽省机械工业安全协会宣布铸造公司顺利通过安标二级企业，很多同 志留下了幸福的眼泪，。合肥江淮铸造有限责任公司安全环保部2012-5-9附件：合肥江淮铸造有限责任公司创建安全质量标准化二级企业工作计划合肥江淮铸造有限责任公司创建安全质量标准化二级企业工作计划一、指导思想以创建安全质量标准化企业活动为契机，落实安全生产责任制

11、，强化基 础，建立自我约束的安全生产长效机制，提高公司本质安全水平，持续改善安 全生产环境和条件，确保生产安全。二、工作目标2010 年12月前通过安全质量标准化二级企业考评。目标实施分为四个阶段：2010年5月为第一阶段，目标：机构健全、熟悉标准、统一认识。2010年6月至9月为第二阶段，目标：设备设施、作业环境自评覆盖率100%2010年10月至11月为第三阶段，目标：安全质量标准化二级企业预复评 得分率82% ;2010年12月为第四阶段，目标：通过安全质量标准化二级企业考评。三、工作步骤安全质量标准化工作拟定从 2010年5月1日全面启动，在2010年12月30 结束。1、第一阶段（1

12、个月）各部门要正确认识和宣传安全质量标准化工作的意义和作用，增强做好 这项工作的责任感、和自觉性；要认真宣讲安全质量标准化的评级标准和考核评 级方法，理解和掌握相关工作要求，增强工作的主动性和针对性。公司成立由总经理任组长，各单位主要负责人参加的安全质量标准化工 作领导小组，成立以专业技术人员为主的基础管理、电气、热工燃爆、机械、作 业环境职业健康等五个专业组，明确创建步骤、工作职责。组织对公司中层及中层以上领导、五个专业组成员的安全质量标准化标 准培训，师资力量邀请外部专家授课。提高对“标准化”的认识和理解，专业组通过培训应熟悉考评条款，掌握考评方法。2、第二阶段（4个月）对照安全质量标准化

13、考核标准和考核评级办法，确定建立安全质量标准 化企业的等级目标。开展排查摸清公司安全管理现状，对照标准建立完善各类软 件资料，包括各项制度、各类表单，各类资料整合以及相关档案管理对照标准建全设备设施总账和分类账，账面能反映出设备设施完好、报废、大修状态等信息，账物相符，总账分账相符。邀请省安全卫生协会专家组咨询，按照标准分模块进行。安排相关人员全程跟踪学习，通过与专家交流和考评方法学习， 进一步熟悉标准，理解考评条 款和评分方法。3、第三阶段（2个月）按照安全质量标准化考评表开展自评，自评的范围应涵盖公司的所有的 设备设施、作业环境，自评结束后应形成报告，内容包括：自评依据、自评范围、 自评概况、自评结论。向省安全卫生协会申请预复评