道路工程监理规划

1、道路工程监理规划一、工程项目概况（一）项目特征：*工程红线40米，单幅路，主车道20米，人行道10m2，道路结构由上至下：3细粒式沥青混凝土；7粗粒式沥青混凝土；18二灰稳定级配碎石；28石灰土稳定天然级配砂砾。道路全长1700米。1、污水工程*污水管线步设在道路双侧，污水干管全长1700米，均为d400钢筋混凝土管。设干管检查井30座，均为1000圆形砖砌污水检查井。污水干管采用滑动胶圈接口，120砂石基础。2、雨水工程*雨水管线步设在道路双侧，雨水干管全长1700米，雨水管设d1000、d800、d600三种钢筋混凝土管。 (二)工程特点概述1、排水工程采取道路半幅施工，道路纵坡大，大型汽

2、车流量较大，安全措施要保证。2、施工场面小，施工难度大。3、*是主干道，工期紧，要求施工单位合理安排施工计划。二、项目目标1、工期目标：2、工程投资：见预算3、质量目标：优良三、工程各建设主体名称建设单位：设计单位：施工单位： 监理单位：四、目的及施工监理原则为加强质量意识，提高工程质量和管理水平，确保工程质量达到优良标准，特制本规划。监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规、明确岗位职责，监理人员应根据情况制定详细工作计划，严格检查制度，努力做好施工监理工作。五、监理组织机构姓 名专 业职 务侯耀峰市 政总 监李树

3、涛道 桥监理工程师李 春工民建监理工程师马新华市 政监理工程师杨承海市 政监 理 员六、监理工作依据1、工程招投标文件及合同2、工程设计施工图纸3、图纸会审、交桩、交底纪要及业主下达的文件4、国家行业标准和有关规范建设工程监理规范（gb503192000）5、给排水管道施工及验收规范（gb5026897）七、各级监理职责及权限1、 总监理工程师（总监）职责及权限： （1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作； （3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展

4、情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 审查和处理工程变更；（9） 主持或参与工程质量事故的调查；（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告 、专题报告和项目监理工作总结；（12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）

5、 主持整理工程项目的监理资料。2、 总监理工程师代表应履行以下职责：（1） 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2） 按总监理工程师的授权，形使总监理工程师的部分职责和权力。3、 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3） 审核签认竣工结算；（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5） 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员。4、 专业监理工程师应履行以下职责：（1） 负责编制本专业的监理实施细则；

6、（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9） 核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配

7、件进行见证取样，合格时予以签认；（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、 监理员职责和权限：（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日志和有关的监理记录。八、监理范围和目标职责1、本工程监理阶段：施工阶段监理内

8、容的重点为施工质量管理，力求保证质量目标的实现。在工期和投资方面，尽量发挥监理作用，协助业主和施工单位共同完成此两项目标。2、监理工作的职责：（1）开工前准备阶段：首先，做好监理机构进场前的自我准备工作，重点审核图纸。其次，根据设计图纸及合同，审查施工单位的施工组织设计；重点工序计划安排；人员机械设备进场情况；审查和检验原材料测试数据及配合比设计，重点审查预制道牙质量；同时审查施工单位试验室检测手段和质量保证的可靠性。（2）施工过程阶段：重点复验施工放线测量准确程度，保证各折点桩位准确无误，批准开工报告，对重点工序实行旁站检查，按规定频率作施工过程的抽样检验，其中测量检验率80，密实度实验检验

9、率100。监督施工单位遵守施工规范和安全生产操作，杜绝野蛮施工；监督施工单位使用合格原材料和准确的配比，杜绝偷工减料现象；监督施工单位进场原材料达到合格标准，方可进行现场使用。每道工序完成后，进行检验评定，签认工序报验单。每月底填报监理月报，核实当月完成工程量。核实施工单位工程量统计表，上报业主。对施工过程中随时可能出现的一些情况如质量事故、变更设计、延误工期等，根据有关规定，查清事实，行使监理职权会甲乙双方，共处理。九、监理程序1、 开工报告审核、批准及拒绝监理工程师应根据合同规定的开工日期，审核施工单位递交的开工报告，考察是否具备开工条件，主要从以下几个方面审核：（1） 核对施工单位标书中

10、所列现场主要施工人员进场情况，检查和协助施工单位建立一个健全、有效的施工自检体系，并督促考察其工作能力。（2） 审查施工单位的施工组织设计，近期实施性施工组织设计的安排。（3） 根据近期实施性组织设计和安排，核对机械设备、人员、材料进场情况及其适用性，考察机械性能配套情况，安全设施配置情况，工地试验室建立情况等。（4） 施工段的中线控制桩，水准控制桩等的复测成果，布设和精度等，保证各标段平面及竖向衔接准确无误。以上各项内容经审查合格后，具备开工条件可对其开工报告批准。不合格者拒绝开工，并上报总监和甲方代表，对已进场的不合格材料，机具等坚决清退，不得使用。2、 材料及成品、半成品、构件的质量控制

11、是施工监理的一项重要内容。3、 施工单位应将使用材料名称、规格、数量、使用工程部位、产地、（厂家名称）报送监理工程师，附有关材料性能试验报告及样品。监理人坚持所有材料必须按批量抽样检验，不合格材料不得用于施工，不得现场存放。具体施工单位自检合格流程见退回另选附图： 合格不合格 监理签署报验单准 许 使 用送监理复验 3、施工测量放样检查施工单位放样自检，填报b1-6表并附施记2表、施记3表监理工程师抽查检验否合 格是 是监理工程师签认b1-6表可以进行下道工序注：b1-6表中必须注明专职测量人员岗位证书编号及测量设备鉴定证书编号，并附原件；若附复印件，应说明原件存放单位并加盖红章。4、 工序进

12、行中间抽查工序进行过程中，监理人员要对工程进行不定时抽查，抽查内容主要有：井底垫层、检查井砌筑、闭水试验及回填土的试验，保证试验真实可靠，准确无误。试验抽检见附图：监理监督下取样监理监督下试验不合格停工等候处理合格继续施工5、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检合格后，向驻地监理人员提交自检资料，申请复验。复验合格后，签署认可，方能进行下道工序。（工作流程见附图）施工单位自检工序施工完毕返 工申报驻地监理检验监理试验室检查监理现场检查否签署质检合格意见是合格？进行下道工序6、隐蔽工程检查验收一段工程工序完成后，由施工单位自检合格，填

13、报隐蔽工程质量验收单，经驻地监理检查验收合格后予以签证，方可进行下道工序。7、完成工程的验收评定1）凡单项工程完工后，施工单位初验合格，报监理人员现场检查验收，合格后进行工程质量等级评定，同时签署中间验收单。2）项目竣工验收项目完工后，要组织项目竣工验收，其流程见附图： 施工单位工程竣工图施 工 单 位 提 交工程竣工资料（含竣工图） 、质量签证文件 现场监理人员组织初验不合格甲方组织全面验收合 格？不同意 同意验收？工程质量等级评定 质量监督站质量认证 签署工程验收书8、工程质量事故处理程序施 工 单 位一般质量事故严重质量事故建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定执行监理单位参加

14、施 工 单 位施工单位填b1-17 表“工程质量事故报告单”并上报b1-18 表“工程质量事故方案报审表”设计单位签认审查意见b1-18表总监理工程师批复意见b1-18表监理单位检查事故技术处理方案的执行9、工程变更的处理施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际不符，施工条件变化等，由设计单位发出设计变更通知，并附b3-2工程变更单，如有必要需附图，承包单位方可实施。如因设计图纸与实际不符，施工条件变化等，则由施工单位或建设单位提出并填写工程变更申请，由设计、施工、监理、建设单位代表签认，并加盖公章。 10、进度控制工作流程确定项目总工期目标承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度计划

15、申报否监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划可监理工程师审核 申报 否可责成施工单位采取措施实 施监理工程师对实际值与计划值进行比较不符合按计划执行符合11、下达停工、返工指令为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。（1） 未经检验即进行下道工序作业者；（2） 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；（3） 擅自采用未经认可或批准的材料；（4） 擅自变更设计图纸的要求；（5） 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；由于以上情况造成已完成部分工程质量不合格，且无法返修弥补者，监理有权下

16、达返工令，施工单位对停、返工令必须执行。凡单项工程停工后的工程复工或返工工程的复工，首先由施工单位提出书面申请，监理工程师认为具备复工条件，可以复工时，要对施工单位的书面申请签署意见并上报业主后，方可复工。十、质量控制方法及措施1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。旁站监理人员在实施旁站监理过程中，发现施工单位有违反工程建设强制性条文规定标准行为时，有权责令施工单位立即整改；旁站监理人员在实施旁站监理过程中若发现施工单位的施工活动已经或者可能危及工程质量时，应当及时向监理组或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停令施工指令或者采取其他应急措施。具体范

17、围及实施细节见正元监理公司内部文件市政基础设施工程监理工作程序及控制要点2、 测量：是指监理对位置及高程控制的重要手段，开工前监理应对施工放线水准闭合进行检验，同时施工过程中进行测量控制及检查。3、 试验：是确认各种材料和工程部位质量的主要依据，以数据为准。各种测试项目按国家有关规定办法进行，施工单位的测试仪器必须经过计量标定，取样及测定时，昼夜做到双方人员同时在场。取得的测试结果，可为双方共同使用和承认。如相互的数据不一致时，以监理测试数据为准。4、5、6、 待添加的隐藏文字内容2见证：由监理人员现场监督施工单位试验取样全过程的活动。具体实施办法执行建设部文件建2000211号文件关于印发房

18、屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知。7、 对路基基层的隐蔽验收工程，施工单位应在覆盖前24小时书面报驻地监理人员检验，监理人员检验合格后方可进行下道工序。如施工单位未履行以上手续而覆盖，即以擅自施工处理。8、 监理人员发现施工中有潜在质量威胁时，应立即向施工单位口头提出，对重大问题或虽经提出，仍未引起施工负责人注意时，监理人员以书面形式通知施工单位，施工单位应在12小时内答复监理人员，并作出妥善处理。9、 施工单位需按工序、部位、单位工程填写规定的自检资料报驻地监理人员（资料不合格者不予授理）。由监理人员进行抽检并签证。凡抽检不合格者一律不予签证。十一、监理工作制度1、

19、 施工图会审与设计交底制度；2、 施工组织设计或施工方案审批制度；3、 设计变更（变更设计、工程洽商）处理制度；4、 第一次工地会议制度；5、 工程开工审批制度；6、 隐蔽工程质量验收制度；7、 分项、分部工程中间验收制度；8、 对工程施工阶段的关键部位、关键工序的施工制量实施全过程现场跟踪 旁站监督制度；9、 见证取样制度；10、 工程监理巡视制度；11、 工程原材料、构配件及设备进场报验制度；12、 监理工程师日志制度；13、 监理工作汇报制度；14、 工程例会，协调会制度；15、 监理月报制度；16、 监理工作检查制度；17、 工程安全、文明施工督促检查制度；18、 施工安全事故处理制度

20、；19、 工程质量事故处理制度；20、 进度分析及调整制度；21、 信息管理制度；22、 资料档案工作制度。十二、安全监理一、安全审查工作（一）安全审查的方法和要求施工单位进场施工后，要在十日内把安全资料报项目监理机构审查，确认合格后，由总监（负责人）签字实施。我公司安全部要协助项目监理机构搞好安全资料的初审、复审工作，基本合格的，要对施工单位下达开工通知书，允许开工作业；对资料不全的施工单位，尤其是总承包企业和分承包单位无安全生产许可证、无各项安全施工方案、安全管理人员不到位或无安全资格证上岗、特种作业人员无操作证上岗等，酌情下达暂时停工通知书，停止施工生产或不允许开工作业。项目监理机构要把

21、好施工队伍进入建筑市场的准入关，无安全生产许可证的分包单位，监理负责人不准签字，工程不允分包；已进行施工的，发现后按有关规定处理。（二）安全审查的内容1、施工企业安全资质(1)审查的项目1) 总承包企业、分承包企业安全生产许可证复印件。2) 企业法定代表人、主管安全副经理、安全科（处）长、项目经理、工长、安全员安全考核合格证复印件。(2）审查的重点1) 两种证件必须到位、真实。2) 项目经理、工长、安全员必须专职、到位。3) 必报项目监理机构审查、签字。2、企业安全生产规章制度(1)审查的项目1) 企业实施安全生产管理规章制度的文件。2) 企业安全生产管理体系框图和施单位安全体系网络图。3)

22、各项安全生产责任制度。包括：安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、安全生产检查制度、安全技术措施管理制度、防护用具的使用管理制度安全生产责任考核奖惩制度、易燃易爆有毒有害物品的保管制度、职工伤亡事故报告制度、班组安全活动制度、现场消防管理制度、文明施工管理制度等。4) 企业各管理部门（安全、生产、技术、设备、教育、劳人、财务、保卫、后勤部门）安全生产管理制度。5) 安全生产岗位责任制度包括：企业经理、副经理、总工程师、安全科（处）长、安全科室人员和项目经理、项目技术负责人、工长、安全员、班组兼职教师职安全员、作业工人等岗位安全责任制度。（2）审查的重点1) 规章制度的真实性、可行性。2) 安

23、全体系及人员到位情况。3) 落实执行情况。3、受监市政工程施工组织设计和安全方案（1） 查的项目1) 施工组织设计。2) 施工安全方案。包括：文明施工管理方案、施工现场安全防护方案、基础工程土方支护方案、临时用电施工组织设计、道路工程施工安全方案、桥梁工程施工安全方案（含脚手架、支模架）、顶管工程安全方案和管道工程安全方案（含吊装）等。（2） 审查的重点1) 符合建筑施工强制性标准，符合施工现场实际，指导施工。2) 编制、审编手续齐全、装订成册。3) 报项目监理机构审签情况。4、施工现场管理资料审查的项目和重点（1）工程项目承包合同。主要查合同书是否正式签定实施、安全工作是否与经济挂钩。（2）

24、工程项目安全目标管理。主要查安全达标、伤亡指标控制、文明施工达标三项目标是否明确、目标分解是否到人、落实措施是否可行、考核办法是否有力。（3）应急救援预案。主要查组织落实际工资、通讯畅通、危险明确、设施储备救援措施可行。（4）作业人员操作规程。主要查符合标准、紧密结合各工种作业实际。（5）安全教育（以表格形式）包括：三级教育、列会教育、工种变换教育、分部分项安全技术交底、班组活动记录、特种作业人员登记和培训情况。主要查填报是否按时、正确、齐全，是否符合施工安全方案要求，并交通线密结合施工实际。（6）安全检查（以表格形式）包括：安全检查记录、整改通知、检查评分记录、工伤统计报告登记、遵章守纪违章

25、处理登记及动用明火申报审批表。主要查安安全检查是否形成制度，认真负责的做到隐患通知、整改措施、复查三到位，记录齐全。(7)临时用电记录（以表格形式）包括：电器安装验收、漏电测试、电阻测试表和电工巡视记录。主要查是否填报按时、真实、正确。(8)施工机械记录（以表形式）包括：电焊机、搅拌机、平刨、电锯、钢筋调直机、弯机、切断机等安装验收表。主要查是否填报按时、真实、正确、签字齐全。(9)两图和安全事故挂图 两图包括施工平面布置图、安全标志平面布置图。主要查两图是否符合实际、指导安全施工，安全事故挂图是否购置。二、安全检查工作（一）安全检查的方法和要求1、根据公司安全监理三级管理要求，发挥安全部门安全指导和安全监督的职能，公司定期搞好安全联查，每月搞好安全轮查和复查。项目监理机构要做到工程监