知名监理企业监理考核细则范本

1、监理考核细则目 录 一 、项目部对驻地监理平行检查、隐检工作的考核 .2 二、项目部对驻地监理上下班时间、工作能力、业务素质的考核.3 三、项目部对驻地监理现场材料报验、抽样检查工作的考核 .3 四、项目部对驻地监理现场安全文明生产检查工作的考核 .5五、项目部对驻地监理工作态度、职业道德的考核 7六、奖惩措施 8 七、本监理考核细则执行时间 .9 监理考核细则 为更好地发挥驻地监理工程师在加油站工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,项目部现

2、根据工程建设需要对现场进行工作考核,考核时间为每个月考核一次,考核总分为100分,考核内容及评分标准如下: 一、监理项目部对驻地监理平行检查、隐蔽检工作的考核(考核分数为25分) 监理工程师在没有收到验收通知的情况下,根据施工现场的施工状态自行安排巡视时间,每天的巡视时间不应少于4小时。 1、现场巡视监理工程师的职责(工作内容): (1)检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况； (2)关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案以及工程建设强制性标准； (3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工

3、单位进行检验； (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求； (5)正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患,监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录； (6)监理工程师在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题,应先口头通知施工单位要求其改正,必要时签发监理工程师通知单,并将所发现的问题及处理过程记入监理日记。当发生下列情况之一时,监理人员应口头要求工程暂停施工: 施工出现了安全隐患； 工程质量出现的缺陷可能引发工程质量事故； 监理工程师在口头要求工程暂停后,应立即向总监理工程师汇报,由总监理工程师签发暂停施工令。 (7)凡关键

4、部位或工序均属“停工待检点”。在本点上凡旁站监理工程师和施工单位质检人员未在相关过程控制记录上签字放行的,均不得进入下道工序的施工； 2、违反以上几点巡视要求对监理工程师扣分:1分/次； 二、项目部对驻地监理上下班时间、工作能力、业务素质的考核(考核分数为25 分) 1、监理工程师应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容,了解法律法规的相关规定,监理工程师违反此规定的,予以扣分:2分/次； 2、监理工程师对现场存在的质量问题、安全隐患不能及时发现或及时发出整改通知单,违反此规定的,予以扣分:2分/次； 3、监理工程师上下班、值班时间应严格遵守规定的考勤制度,违反此规定的,对驻地办予以扣分:2分/次；

5、 4、监理工程师在上班或值班时间不请事假而缺勤,予以扣分:2 分/次； 三、项目部对驻地监理现场材料报验、抽样检查工作的考核(考核分数为10分) 1、对用于工程上的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证明和材质检测证明。对于没有检测证明或监理工程师对检测证明有疑问时,应要求施工单位或供货单位补做试验,监理工程师发现施工单位违反此规定而未及时制止的,予以扣分:2分/次； 2、在材料没有进场之前,施工单位要将材料的质量证明资料和报审表一并提供给现场监理工程师,经监理工程师审核批准后确定检测方法,经检测合格后方可进场。发现施工单位违反此规定而未及时制止的,予以扣分: 2分/次； 3、材料进场后,施

6、工单位要通知监理工程师到现场进行验收。对未经监理工程师验收或验收不合格的材料,监理工程师应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格材料撤出现场,发现施工单位违反此规定而未及时制止的,予以扣分:2分/次； 4、工程中所有由场外厂方生产的构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件,均须按规定的方法抽样检验,发现施工单位违反此规定而未及时制止的,予以扣分:2分/次； 5、凡标志不清或经外观检查认为其质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑及实物与供货合同或样品不一致的一般材料,要按一定的比例进行抽样检测,待检测合格后方可使用到本工程中,发现施工单位违反此

7、规定而未及时制止的,予以扣分:2分/次； 6、在现场配制的材料,如防水、保温材料,防腐、绝缘材料以及混凝土、砂浆等的配合比,应先按规定方法试配,试配试件经检测合格后方可正式投入使用,发现施工单位违反此规定而未及时制止的,予以扣分: 2分/次； 7、新材料的应用必须经过试验和鉴定,发现施工单位违反此规定而未及时制止的,办予以扣分:2分/次； 8、代用材料必须通过计算和充分论证,认为达到原设计标准并经中心试验室书面同意后方可使用,发现施工单位违反此规定而未及时制止的,办予以扣分:2分/次； 四、项目部对驻地监理现场安全文明生产检查工作的考核(考核分数为2020 1、监理工程师应定期组织现场安全文明

8、生产的检查,对检查发现的问题应及时要求施工单位整改,并将整改结果上报项目部,违反此条规定的,予以扣分:2分/次； 2、驻地监理工程师应自觉遵守并严格执行安全文明管理制度,如有违反此制度的或不按此制度执行的,予以扣分:1分/次； 3、驻地监理工程师发现工程标牌(五牌一图)未设置,或设置在不醒目位置,或发生破损未及时修复,未向施工单位发出整改通知单,办予以扣分: 1分/次； 4、驻地监理工程师发现施工现场成品、半成品及原材料未按规定堆放,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 5、驻地监理工程师发现施工现场扬尘、撒土对周边居民区、公共场所造成环境污染的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣

9、分:1分/次； 6、驻地监理工程师发现生活区、办公区、施工区有随意倾倒垃圾现象,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 7、驻地监理工程师发现施工现场高空抛物或从高处倾倒物体,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 8、驻地监理工程师发现施工单位未建立安全生产责任制,未落实安全生产的组织保证体系,安全员缺岗或不到位,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 9、驻地监理工程师发现施工单位未对施工作业人员进行安全生产教育或分部分项工程的安全技术交底,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分: 1分/次； 10、驻地监理工程师发现施工单位特种作业人员未持证上岗,未向施工单位

10、发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 11、驻地监理工程师发现施工现场消防设施未按要求配置的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 12、驻地监理工程师发现施工脚手架未按规范搭设、报验不及时及未能满足安全防护要求的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 13、驻地监理工程师发现施工现场安全帽、安全网、安全带等未按要求佩带或配置的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 14、驻地监理工程师发现施工现场出入口、通道口、楼梯口、井道口、预留洞口、临边洞口、基坑边缘等容易发生坠落的地方未设置安全警示标志,临边防护未及时设置,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:2分

11、/次； 15、驻地监理工程师发现施工现场吊车及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等安全设施和装置或超过质检期违规使用的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 16、驻地监理工程师发现施工现场用电设备、配电箱、开关箱未采用TN-S接零保护系统,未实行三级配电、三级保护系统,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 17、驻地监理工程师发现施工电缆随意拖拉,未架空或埋地,接头未保护,绝缘层有破损,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 18、驻地监理工程师发现施工现场用电设备漏电保护装置未按要求配置或失灵的,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 19

12、、驻地监理工程师发现生活区、职工集体宿舍、食堂违规使用电器,电线私拉乱接及未配设防火设备的,未向施工单位发出整改通知单,以扣分:1分/次； 2020地监理工程师发现施工现场不同工种之间互相串岗,造成安全隐患,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分:1分/次； 五、项目部对驻地监理工作态度、职业道德的考核(考核分数为10分) 1、发现驻地监理工程师收受贿赂、吃喝玩乐的现象,除没收非法所得,同时给予扣分处罚,情节严重者给予开除:5分/次； 2、驻地监理工程师发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范、设计变更联系单施工,未向施工单位发出整改通知单,予以扣分处罚:3分/次； 3、驻地监理工程师不服

13、从项目部管理或对甲方的指令阳奉阴违,以扣分:2分/次； 六、奖惩措施: 1、 1对监理委托合同执行情况的考核 10分 2 对监理人员平行检查、隐检工作的考核 25分 3 对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 25分 4 对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 10分 5 对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 2020 6 对监理人员工作态度、职业道德的考核 10分 项目合计 100分 加分事项 1 合理化建议被采纳 5分 2 工作受到上级部门表扬 5分 核定成绩/级别备注1、考核时间为每月考核一次； 2、考核级别:A级91-100分；B级81-90分；C级71-80分；D级6

14、1-70分；E级61分以下 3、奖惩措施:A级:优秀,给予书面表扬及800元；B级:合格,给予口头表扬及400元；C级:口头警告；D级:书面警告,并发项目部红头文件给监理人员,扣除400元；E级:严重警告,扣除800元。 2、考核每月一次,每月月初对上个月的工作进行全面绩效考核； 3、处罚:与奖励措施同 七、本监理考核细则执行时间: 开始时间:监理服务开始执行；结束时间:监理服务结束。 附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一

15、组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾

16、、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员

17、、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即

18、报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因

19、抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人