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文档简介

1、1、承包人：单元工程（工序）施工准备；监理机构：核查、确认单元工程（工序）施工准备2、承包人：单元工程（工序）施工；监理机构：对施工过程监理并及时纠偏7、处理3、承包人：单元工程（工序）施工完毕后自检，填报单元工程（工序）施工质量报验单；监理机构：抽检并填写单元工程（工序）施工质量抽检记录 进 入 下 一 工4、监理机构审核承包人自检资料完整性，审查单元工程（工序）施工质量 序 或 单 元 5、施工质量及资料是否满足要求 工 程 否 是8、监理机构审核、签认单元工程（工序）施工质量报验单 图c-1 单元工程（工序）质量控制监理工作程序图1.承包人：单元工程施工，自检施工质量并填写单元工程评定表

2、；监理机构：跟踪监测，抽检单元工程施工质量，做好抽检记录进 进入 入2单元工程完工，承包人自评合格下 下一 一单 单3是否为重要隐蔽单元工程/关键部位单元工程元 元工 工程 是 程否5联合小组核定质量等级4监理机构核定质量等级6分部工程完工后承包人自评合格7监理机构复核进入8发包人认定下一分部10报质量监督机构核定（大型枢纽主体建筑物的分部工程）9报质量监督机构核备（一般分部工程）工程11.单位工程完工后，发包人组织单位工程外观质量检测评定12承包人自评单位工程质量施工质量合格进入下13监理机构复核一单位14发包人认定工程15报质量监督机构核定等级17监理机构进行统计并评定工程项目质量等级16

3、合同项目完工19报质量监督机构核定18发包人认定图c-2 质量评定监理工作程序图1、承包人提交施工总进度计划，明确关键线路及资源配置3、承包人调整和修改施工总进度计划2、监理机构审批 不同意 同意4、承包编制分阶段或分项进度计划 6、调整和修改施工进度计划5、监理机构审批 不同意 同意7、承包人实施施工进度计划9、发生实际进度与计划进度不符（拖后）8、监理机构监督、检查施工进度 11、需要赶工的承包人编制赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度；同意延期的顺延工期10、是否实质性影响合同工期和里程碑计划 是 12、是否满足要求 是 否 否14、继续施工13、承包人修订进度计划图c-3 水利工程进度控制监理工作程序图 1、承包人提交工程进度付款申请单2、监理机构核查2、监理机构核查3、是否通过 否 是5、监理机构签发付款证书 6、发包人审批 9、发包人支付 图c-4 工程款支付监理工作程序图1、索赔事件发生2、承包人向监理机构提交索赔意向通知 3、监理机构核查索赔项目记录和资料4、承包人提交中期/最终索赔申请报告 5、监理机构审核索赔申请报告 6、是否需提交补充材料7、承包人提交补充资料，监理机构审核 是 否8、监理机构作出索赔处理决定 9、发包人、承包人是否接

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