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文档简介
1、建设工程项目部各级安全生产责任书工程名称: 施工单位: 工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理: (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(项目技术负责人) (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:(一)甲方:1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5
2、、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二)、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象,肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工,违者罚款10元/次,交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的,将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内,乙方如果如未上述职责而
3、发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方:年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理: (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(安全员) (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:(一)甲方:1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产
4、、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二)、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象,肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工,违者罚款10元/次,交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的,将根据现场
5、情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内,乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方:年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理: (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(施工员) (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:(一)甲方:1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工
6、程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二)、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象,肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工,违者罚款10元/次,交项目部。5、时常检查工人是否有违
7、章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的,将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内,乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方:年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理: (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(质检员) (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:(一)甲方:1、宣传、
8、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二)、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象,肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全
9、帽施工,违者罚款10元/次,交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的,将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内,乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方:年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理: (以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(资料员) (以下简称乙方)为了建筑工程质量与安全管理,明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订
10、质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:(一)甲方:1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二)、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象,肇事者要
11、拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工,违者罚款10元/次,交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的,将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内,乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方:年 月 日工程( 班组)安全生产责任书为切实加强安全工作,特订责任书。一、目标1、承包工种内,确保安全生产考核合格;2、无死亡事故;3、无三级以上重大特大事故;二、责任1、遵守国家、地方政府、部门和公司一切关于安全生产的法律、法规、条例
12、、政策、规定、指标、制度和要求;2、做好班组工人的安全培训工作;3、切实按规操作,遵守施工现场各项规章制度、纪律;4、做好安全生产记录等各项相关工作。三、考核1、分合格、良好、优秀三级;2、班组自荐等级,项目部初评,公司最后审定。四、奖罚1、自签订承包合同后十五天内至少交纳3000元安全生产保证金;可在承包包款中预支。2、经考评,合格,返还50%;良好,返还80%;优秀,返还100%,并通报表彰。3、公司和项目部对严惩违反安全规定的,可视其情节轻重、态度好坏,可分别以1000元至3000元的罚款。4、凡上级安全检查,因班组因素而造成批评、罚款的,公司则追究该班组责任,罚款除悉数在其承包款内扣除
13、外,并再追加一倍至三倍的罚款。5、凡由于不遵守施工纪律、制度,违规操作规程等,造成的损失,悉数由造成者本人及造成者所在的班组自行负责。项目负责人: 班组负责人:年 月 日 年 月 日项目部安全管理目标书单位工程: 结构: 建筑面积:。工程安全目标:1、按JGJ5920XX建筑施工安全检查标准,安全检查评分汇总表得分值在80分及其以上。2、文明施工达到市容环境卫生,场貌整洁的要求,按JGJ5920XX建筑施工安全检查标准文明施工检查评分表得分值在80分及其以上。3、无重伤死亡事故,负伤频率1。4、创建文明标化工地。责任目标分解:根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全
14、管理目标,项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实,共同为安全责任目标的实现而努力。目标分解责任人: 项目经理: 项目技术负责人: 项目施工员: 项目质量员: 项目安全员: 项目资料员泥工班长:木工班长: 钢筋工班长: 架子工班长: 电工班长: 水工班长: 责任目标分解考核内容:具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。施工单位: 项目项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动场所中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部
15、管理人员安全生产责任制实行定期考核。1、考核对象:项目经理、技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。2、考核人:1公司负责考核项目经理;2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。3、考核期:每季度。4、考核形式:采用考核表评分形式。5、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。6、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度要工程结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 施工单位: 项 目 项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全
16、管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特别项目管理人员实行定期考核。1、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、各班组长等。2、考核人:项目经理3、考核期:每月4、考核形式:采用考核表评分形式5、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。6、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给予奖罚兑现。施工单位: 项 目 部: 年 月 日附件:工程施工现场应急预案及安全保证措
17、施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案
18、的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化
19、、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制
20、定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者
21、送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在
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