领导干部民主生活会群众路线整改措施

1、领导干部民主生活会群众路线整改措施 一、关于加强 法制宣传的问题。加强 法制宣传，使各级领导、社会各界和人民群众对 法制有一个清醒的认识是十分必要的。今年我们要利用 法发布20周年的契机，撰写一些宣传文章，与新闻部门取得联系，利用报纸、电视台、电台、拉横幅等多种形式，扩大宣传。至于学习无锡市 局在电视上搞一个专栏，目前从人力和财力方面条件还不具备，所以近期还不能实施。二、关于加强 执法的问题。我们仍然要坚持全员执法。鉴于目前法制处人员较少，各专业的 报表催报通知书仍由各专业处（科）送达， 案件立案后交法制处处理。局里确保送达通知书的用车需要，如因其他工作需要而不能安排汽车，则可乘出租车送达通知

2、书，车费如实报销。法制处目前人员较少，力量较弱，行政登记工作还没有开始，近期将争取在条件具备时充实力量。三、关于及时发布 成果的问题。目前确有其他部门从 局获取资料，抢先向外公布的现象。各专业应及时主动与新闻单位联系，抓紧投稿。经济信息一经形成，在领导签发后，立即改写成新闻稿件的形式积极投稿，利用各种新闻媒体发布我们自己的 成果。四、关于现行的 指标有什么作用的问题。我们政府部门的 指标主要是为宏观经济决策服务，现行 指标虽然比较多，但国家设立这些指标是通过许多专家反复研究确定下来的，每一个指标都有其作用，我们还是应该坚决执行国家统一制定的 指标体系。五、关于加强与省局、县（市） 局和有关部门

3、的沟通问题。我们今后确实要注重与上、下各方面的沟通，要增加一些必要的投入，从有利于开展 工作出发，争取省里的一些专业会议到南通来召开；对市内有关部门在加强沟通的同时，更要依据 法加强对部门 的管理；对县（市）区 局可通过工会搞一些联谊活动，加强联系，对县（市）区 局各专业科室要严格要求，保证 数据的质量。六、关于干部轮岗的问题。这个问题已提出多年，目前要大面积换岗条件还不成熟，对部分同志要求换岗愿望比较强烈的，我们将作对部分同志换岗的打算。我们将借鉴省局的干部轮换制度，在局副处（科）级干部中进行一次调研，就哪些人适合哪些岗位征求大家的意见，根据调研结果再研究决定如何进行换岗。干部换岗总的原则是

4、保证工作，平稳过渡，最大限度地发挥每一位干部职工的才干。各项普查是专业性很强的工作，利用普查来实现换岗不大可能。当然，在普查需要抽调人员时可以考虑抽一些未参加过普查的同志参加普查工作，为今后换岗打下基础。七、关于对快要退休的老同志多关心的问题。我局对近三年内将要退休的老同志的职级问题已经关心得比较好，今后仍将继续关心老同志。八、关于使多数同志了解gdp核算的问题。目前 局很多同志对gdp是如何计算出来的不大了解，虽然去年已进行过业务讲解，但对实际计算过程还没有一个深刻的认识，今年准备请综合处处长再开设一次讲座，主要讲形成gdp 数据的来源，资料整理加工的方法以及计算过程等方面的内容。使大家对g

5、dp有一个更深的理解。九、关于进一步关心新参加工作的同志问题。我局对去年新参加工作的几位同志生活方面的关心是比较好的，特别是住宿条件改善得较好。今后对新同志主要从思想教育方面多关心，对新同志的政治理论学习、业务技术学习等方面都要提出要求，还要求他们常下基层去接受教育和锻炼，目前新同志中有一些有下基层的机会，但还有一些因手头报表任务繁重，下基层机会很少，今后我们要为他们创造条件，多提供机会让他们去基层企业看看，了解基层 数据的收集、整理过程，了解基层同志的工作状况。十、关于有些处（科）室要充实力量的问题。近年来，对充实处（科）室力量，局里想了一些办法，比如从外单位借用了一些人员充实到相关处（科）

6、室，分担了部分处（科）室的工作量，但是仍然有部分处（科）室人员不足的矛盾存在，局里准备制订计划，在吸收公务员时考虑招收一些学历层次和各方面素质较高的人才充实到相关处（科）室。对于各处（科）室之间存在忙闲不均的现象，由于近年采取了一些措施，忙闲不均得到了一些缓解，但由于各处（科）室专业要求不一致，要彻底解决忙闲不均现象从客观上来说是不可能的。一方面，对人员力量矛盾较为突出的处（科）室将考虑进行适当的人员调配，另一方面，提倡干部职工要有奉献精神，学习郑培民同志的先进事迹，提高思想觉悟，树立为了 事业乐于多吃苦的高尚品格。十一、关于对各处（科）室要同等关心的问题。由于市领导对各 指标关心程度不同，造

7、成了对各处（科）室关心程度也不一样，今后局领导在这一方面要注意对每一个处（科）室做到一视同仁，因为每一个处（科）室都是 局不可或缺的一部分，都在发挥着重要作用，我们在对各处（科）室工作安排方面不能有任何的偏见。十二、关于对外提供 服务工作任务太重的问题。提供 服务是我们 工作的一部分，但最近在 服务方面确实增加了很多的任务。今后在 服务方面要进一步规范。最近我们去无锡市 局学习了一些为地方政府服务的经验，研究决定编印三本小册子，专门用于提供服务。当然，市领导难免会突然提出其他方面的要求，我们还是要尽量提供服务。十三、关于尽快进行在地 试点工作的问题。目前，崇川区和港闸区的 力量非常薄弱，无力承

8、担在地 的工作任务，目前市局正在帮助两个区 局积极向当地政府申请增加 人员。现在开发区已配备了足够的人员力量；崇川区将要招进三个大学生，有望充实力量；港闸区人员力量还没有得到落实，正在积极争取。我们现在在思想上要作好充分准备，各个专业的 任务可以根据情况逐步向下放，贸易 的抽样调查可以先放下去，投资专业有部分单位也可先放下去，总之，在推进步伐上要进一步加快。十四、关于希望局领导对重要 方法、口径和工作想法加强事前指导的问题。对于 方法，指标口径，各专业人员在向下布置之前，自己必须认真学习，理解透彻。如何开展 工作，各专业处（科）室在事前必须有一个周密的安排，对调查上来的数据，要开展数据质量评估

9、，进行对比分析，绝不能简单汇总后就上报或向外公布。十五、关于各处（科）室负责人要写的文字材料太多，工作压力太大的问题。现在市里作风建设、目标责任制考核要求非常高，来人检查必须看文字材料，因此必要的形式不得不搞。最近袁市长对我局又提出新的要求，每月末前要将本月工作总结和下月工作计划报市政府，因此，原局里要求各处（科）室撰写的月度工作总结和下月工作计划非但不能取消，而且还要提前。各处（科）室负责人要善于调动本处（科）室其他同志的积极性，将文字材料进行分工，大家动手来减轻处（科）长的压力。十六、关于对一些违反制度和不良习气进行批评教育的问题。我局各方面的规章制度还是比较健全的，执行制度主要靠大家自觉

10、，对违反制度的行为我们要结合作风建设教育提出批评，进行教育。各处长、科长在这方面要负责任，要严格执行制度，加强考勤和督查。对个人记事手册也要加强督查。各处（科）室之间必要的沟通，因工作需要加强互相联系还是必须的，但要避免影响他人工作的串岗现象。十七、关于量化考核有一定难度的问题。今年人事局提出要对各单位的量化考核进行检查，所以我们必须进行量化考核，为了避免矛盾，我们采取暂不将量化考核结果与本人见面的方法，年终将称职或优秀等次与本人见面。如何科学、准确地进行量化，二、三、四季度如何打分将作专门的研究。十八、关于局领导与中层干部多谈心的问题。谈心活动力求形式多样，可以是正正规规坐下来谈话，也可以在

11、闲谈中进行。局领导要多找中层干部谈心，更切鼓励中层干部和一般干部主动找局领导交心。十九、关于 局和调查队财产要统一管理的问题。根据上级要求， 局和各调查队的人、财产和经费都是统一管理。目前正在进行固定资产的清理和登记造册。财产的使用还是要落实专人保管，这方面的工作正在逐步完善，坚决纠正公物私用和挪用公物的现象。二十、关于合理使用汽车的问题。我局的汽车使用与其他部门相比管理得还是比较好的，一切从工作出发，遵循先主后次，先急后缓，先公后私的原则，大家在执行方面是自觉的。今后我们还将本着节约开支的原则，保持好的传统。到了新区后为了方便工作，在用车方面还要作一些调整。二十一、关于每月两次工会活动要兑现的问题。今年工会工作要点中提出了每月增加一次工会活动，用于进行体育锻炼。前段时期因“非典”影响未能实施，现“非典”已结束，每月两次的工会活动将如期开展。二十三、关于增加一些体育活动器材和文体活动项目的问题。目前因房屋条件方面的原因增加体育器材无处置放，进入