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文档简介

1、预算勺核算管理规范 XX股份有限公司 预算与核算管理规范 预算与核算管理规范 预算与核算管理规范 版本编号 变化 状态 简要说明 日期 变更人 批准日期 批准人 文档修订记录 *变化状态：A 修改，D-删除 增加，C创建M 5/5 目录 1文档介绍 2内容， 2.1 2.3 2.4 流程介绍 流程政策 角色及职责 流程描述 2.4.1预算 2.4.2核算 1文档介绍 本文档编写的U的是规范XX股份有限公司（以下简称XX）的IT服务团队为用 户提供的相关服务的成本预算与核算环节，加强成本管控，以实现对IT服务过程中 所涉及的所有资产和资源的成本及效益进行评佔，为IT投资决策提供财务信息，同 时可

2、以有效的激起IT服务用户的成本意识，促使用户根据其业务U标合理使用IT资 源。 2内容 2.1流程介绍 IT财务管理流程杲负责对IT服务运营过程中所涉及的所有资源进行财务管理的 流程，主要包括预算、核算两个子流程: 预算子流程主要包括在提供IT服务前对有关成本开支所做的预测和佔算; 核算子流程主要包括针对IT服务中产生的费用成本进行核算、计量和报 告等活动。 总之，在IT服务过程中产生的一切可量化的成本开支项U都应当纳入IT服务预 算和核算管理流程。 2.2流程政策 为了使IT财务管理在IT服务团队得到更好的实施，定义如下关于IT财务管理的 流程政策: 针对XX的IT服务团队，需要拟订预算、核算政策; 财务年度的计算: XX： 1月1日起至下一年的同年12月31曰止: IT服务预算及核算管理政策的制订不得违反XX的总体财务政策。 2.3角色及职责 角色 职责 预算编制人 编制部门/项目的IT服务的预算并得到主管领导的批准。 财务核算人 1）统计部门的成本数据，进行财务核算： 2）核算IT服务提供过程中发生的预算执行情况。 预算批准人 负责部门预算的审核批准。 2.4流程描述 241预算 XX可基于项tl或部门进行预算，其中涉及到预算科U如下: 软件 硬件 服务 人力成本 有关项U和部门预算的具体执行参见文件项U预算表与部门预算表。 242核算 服务团队每月进行财务预算执行悄况

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