在消防支队2015年度练兵比武总结表彰大会上的报告【共10页】

1、在消防支队2015年度练兵比武总结表彰大会上的报告在消防支队xx年度练兵比武总结表彰大会上的报告 同志们：今天，支队在这里隆重召开*年度练兵比武总结表彰大会，表彰在*年练兵比武和业务培训工作中涌现出的先进集体和个人。在此，我代表支队班子，向在大会上即将受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！ *年支队严格按照集团公司和*石化公司关于加强专职消防队专业化建设工作的总体部署，紧紧围绕实战第一、服务第一原则，坚持以专业消防、技术消防为方向，以打造企业消防战线一流队伍为目标，不断加强执勤战备管理、预案体系建设、消防业务培训、风险识别与安全管理、灭火救援能力评估等方面工作，深入开展了形式多样、实战性强

2、的岗位练兵比武活动。活动的开展，有效提升了队伍专业化建设水平，为圆满完成各项消防保卫工作任务，保障公司生产消防安全奠定了坚实的基础。回顾*年岗位练兵比武工作，主要做了以下几方面工作： 一、加强执勤战备管理，保障企业消防安全 一是，健全工作标准。对照集团公司下发的年度专业化建设工作要点，对现行的管理制度和标准进行了重新修订，进一步加强了队伍受控监督，制定了消防支队执勤实力核定标准，对各队执勤消防车辆定编标准、执勤人员定员标准作了进一步规范，全面规范了各队日常执勤实力，为顺利开展好*年的战训工作提供了保障。二是，严格落实一日生活制度。坚持经常性深入基层单位进行执勤战备工作检查，从检查情况来看，基层

3、各队能够严格执行值班查岗制度，人员在岗情况、队伍受控意识和养成管理得到了有效提升。除了经常性战备检查外，支队还加大了节假日和夜间执勤战备工作的抽查力度和频次，通过抽查可以看出，各单位执勤战备工作开展的扎实有效，队伍战备意识明显提升，应急响应能力有所增强。三是，不断加强内务管理。通过开展“5S”精细化管理、“低、老、坏”整治等活动，进一步明确了内务卫生及定置摆放标准。今年，支队还结合公司现场环境整治活动要求，进一步完善了内务管理标准，开展了以队容队貌、环境卫生、定置摆放、内务目视化等为重点内容的整治活动，加大了检查和考核力度。通过活动开展，支队内务管理水平明显提升，内务设置做到了整齐规范、符合要

4、求。四是，严格落实执勤战备管理制度。加强了日常性战备和特殊时期战备管理，圆满完成了消防监护、灭火救援等消防保卫任务。全面组织修订了四项管理规定，并结合战备工作需要，重新下发了消防支队现场监护管理规定（暂行），颁布了支队火警信息群发短信系统管理程序。通过一个阶段的有效运行和实战检测，在规范管理的同时，更加全面的提高了工作效率。*年至今，支队为配合公司各企业生产、检修和施工动火等进行消防监护252次，出车273台次，906人次，监护时间1075小时32分钟；审批施工占用消防通道478处，为公司生产经营提供了可靠的消防安全支撑。二、完善预案体系建设，应急响应基础工作得到增强 一是，深入开展了预案和灭

5、火救援简明手册修订工作。*年支队先后对171份各类灭火预案进行了修订；对支队灭火救援简明手册中的各生产企业新增和现有主要生产装置、物料名称、理化特性、灭火剂选用、存在位置等内容进行了完善。特别还针对引进的俄油参炼工艺和加热炉天然气改造项目，以及危化品储存管理等实战工作需要新增了部分专项预案。通过修订完善，进一步健全了支队的预案体系，为顺利开展好灭火救援行动打下了良好基础。二是，结合各级预案的修订完善情况，积极开展了“六熟悉”和演练工作。基层各队坚持理论与实际相结合，多次邀请装置人员进行授课，为队员讲解装置的工艺和流程；基层各队大队长、战训队长和战训员坚持靠前指挥，经常与中队员工一道深入现场进行

6、“六熟悉”和演练。为了使预案更加合理、符合实际，作战训练部和基层各队还结合“六熟悉”和演练过程中发现的问题，对各类预案进行了及时的修订和完善，增强了预案的可操作性和执行性，同时也使“六熟悉”和演练过程中的问题得到及时发现和解决。三是，优化保障机制，应急通信车保障能力得到明显加强。为了确保应移动急通信系统接到出动命令后，能够第一时间赶赴现场，在规定时间内完成现场对星及各种图像和信息采集工作任务。根据应急通讯车管理办法对车辆进行维护保养测试的要求，支队坚持每周对应急通信车进行一次维护保养，对通信器具和设备进行擦拭、润滑及注油，防止锈蚀，保证了满足执勤战备需要。一年来，支队共对应急通信车进行车辆维护

7、保养1次、设备维护保养41次、与保障中心联调测试9次、自行加电测试19次、参加支队演练1次、公司演练1次，通过加强人员日常操作培训和维护保养管理，有效地确保了应急通信车时刻处于战备完好状态；同时，按照集团公司车载应急通信系统推进会要求和公司下发的关于开展年度车载应急通信系统企业运维队伍标准化评估考核工作的通知精神，11月中旬迎接了集团公司应急保障中心标准化评估考核，并获得了考核优秀成绩。三、提高实战应用能力，扎实开展岗位练兵比武活动 一是以冬训练内功，夯实基础工作。*年的冬训工作得到了全面落实。4月份，支队对个人、集体等三大类六项科目7个方面的内容进行了验收。共考评20个基层中队；查阅台账记录

8、8种类；现场科目验收评定367人；业务理论抽考69个班组、对110人次各岗位消防指战员进行了口答考评；对20个中队的日常六熟悉及演练情况进行了检查；对参评上报的34份中队六熟悉手册制作情况进行集中评比；在367人参加的1365项次体技能考核验收中有124人达到了197项优秀标准，各科成绩同比上一年度均有不同程度提高。同时，通过组织日常桌面推演、课件培训和实地摆练的有效结合，逐项对接了战斗环节，着力解决了临场指挥清晰、任务分配精简、信息传递及时和作战行动准确的施训目的，全员、全方位地锻炼了队伍整体作战指挥协调能力，推演水平和实操演练能力得到了较大幅度提升，历时四个月的冬训取得预期效果。二是消防技

9、能训练收到成效。今年，支队以提高队员个人的消防技术素质，适应火场战斗需要，提升队伍的整体战斗力为目标，加大了技能科目训练力度。按照年度技能科目考核工作安排，10月中下旬，支队共对4类岗位、361人，共计1065项次进行了考核验收。其中，有281人次参加的185项次科目达到了优秀成绩标准；优秀率为26、4%，达标率为96、6%，通过技能训练和达标考核，使消防技能应用得到了提高和检验，为实战灭火救援工作奠定了坚实的基础。三是利用季节气候有利条件，重点开展了实战应用性训练。今年，支队利用春、秋两季，重点加强了现场实战演练测试工作。一方面，通过对电话员接警、向火场行驶、队伍集结、火场侦查、下达战斗任务

10、和调整作战部署、战斗展开等六大环节进行分段计时训练、考核，逐项标定了作战行动完成情况，进一步增强了基层中队的实战能力。另一方面，结合年度火灾扑救及处置情况，组织各基层单位作战指挥部成员开展大（分）队灭火救援总体预案学习培训和桌面推演，进一步理顺了启动程序、明确了职责分工、落实了逐级指挥、完善了信息数据；同时，为深刻吸取天津“8、12”火灾爆炸事故教训，进一步提升与地方政府消防部队的协同作战水平，增强消防保卫能力，今年9月1日，与抚顺市消防局在烯烃厂储运系统压力罐区举行了危险化学品火灾扑救实战联合演练。通过演练，极大地提高了公司消防队伍与市消防局之间的协同配合能力，为切实做好公司危险化学品火灾事

11、故救援工作打下了坚实的基础。*年以来，支队共组织“六熟悉”和演练专项检查测试50次，组织联合演练6次，迎接集团公司演练1次；基层各单位组织现场演练1133次、出车4765台次、18331人次。四是，加强战训专业管理，深入开展了中队长综合能力评比活动。对20名中队长业务理论、六熟悉业务、现场演练及桌面推演、体能、正规化、风险防控管理、劳纪管理和单位综合测评等八个方面的表现进行了全面考评，通过量化中队长的工作标准，以点带面推动中队管理，完善各级激励机制，逐级强化对中队长的监督考核力度，激励中队长大胆管理，更好的开展工作，促进岗位练兵工作开展。今年，有8名中队长的综合能力同去年相比有不同幅度提高。四

12、、深化风险防控管理，保证队伍行动受控 一是，组织召开火灾战例研讨会，面向实战举一反三。支队坚持以规范执勤战备、提高灭火救援实战能力为中心，大力开展风险防范管理，今年1月上旬，支队结合“12”哈尔滨仓库火灾扑救战例组织全体战训管理人员召开了研讨会。会上与会人员分别围绕“怎样科学合理的把握好灭火救援时机，避免人员伤亡”、“在不熟悉、复杂的环境中怎样开展好灭火救援工作”、“怎样在灭火救援中做好风险预测与防范，从根源上避免人员伤亡”、“灭火救援中指挥员如何把握各种命令下达”、“在灭火救援中怎样最佳使用各类灭火剂和冷却水”等方面展开了讨论。通过“12”哈尔滨仓库火灾研讨会，使大家明确了灭火救援一定要坚持

13、“以人为本”原则，全面提高全体指战员作战安全意识，加强作战中个人防护，强化灭火救援作战中的安全警戒和风险管理。同时，支队还先后组织召开专题研讨会，对近几年集团公司HSE审核组，在公司演练中消防部分的问题和整改措施进行了经验分享和原因分析，并就“化学危险品泄漏和对复杂环境火灾进行灭火救援，应该怎样去做；对现行的总部灭火救援行动管理规范和支队现场演练管理规定，有哪些方面还需要完善；在加强执勤战备和训练上，支队的器材装备及硬件设施哪些方面还需要进一步健全；如何提高实战和演练工作质量”等四个方面开展了有针对性研讨，为提高支队在灭火救援、执勤战备、训练演练、装备器材等方面的风险防范能力奠定了基础。二是，

14、深入开展风险防控体系建设，推动安全防控工作持续改进。*年以来，支队在去年集团公司风险防控技战术研讨评比荣获一等奖的基础上，不流于形式，能够认真落实集团公司专职消防队专业化建设工作要求，于年初印发了风险防控实施方案，又对风险防范手册的持续修订、宣贯和推进工作再次进行了专项部署，在今年集团公司安全环保与节能部6月中旬组织的xx-*年度专职消防队专业化建设考核和及企业消防水系统检查期间，得到了考核组的一致认可，此项工作走在了集团公司31家专职消防队风险防控管理的前列。同时，支队对考核组提出的各项工作建议在调度会上专题进行了部署整改要求，作战训练部针对重点，组织各队战训管理人员召开了专项整改会进行了具

15、体对标说明，提出明确要求，量化整改期限，做到对号入座，整治彻底，确保了问题的整改落实抓到实处。三是，大力开展火灾战例经验分享，总结经验教训为灭火救援组织指挥提供帮助。今年支队依据战评总结规定，组织下发了经验分享范本标准，并先后组织参与火灾扑救和事故（事件）处置的单位制作PPT课件，安排在支队例会上进行分享，事后撰写情况通报，下发各基层单位开展全员学习、借鉴。通过采用幻灯片和现场视频影像资料的生动展现，从事故（事件）单位自然情况、灭火救援基本情况、战斗经过、成功经验及教训、存在不足和思考与启示等六大方面更加直观剖析灭火救援行动的组织指挥工作，更加客观地总结成败两个方面，为“灵活指挥，科学施救”提

16、供有利条件。五、履行职责锤炼队伍，努力做到科学施救 今年，支队围绕“救火及时”和“安全防控”的灭火救援工作目标，圆满地完成了各项灭火抢险救援任务。特别是通过一大队和二大队增援市局“1、11”兰山乡仪隆化工厂闪爆火灾事故；洗化分队增援市消防局“1、11”拉古液化气罐车翻车事故救援处置；三大队扑救“3、2”石油三厂芳烃车间芳烃泵房苯泵泄漏火灾事故；二大队扑救“10、25”热电厂11#炉制粉系统电缆闪爆火灾事故；三大队处置“10、29”碾盘乡龙凤沟输油管线石脑油泄漏事件；二大队扑救“10、31”石油二厂加氢裂化装置T206航煤塔液位计泄漏火灾事故；一大队处置“10、31”烯烃厂2#管廊液化气导淋阀泄

17、漏事件；以及一大队和腈纶分队与市消防局协同扑救“11、17”抚顺伊科思新材料有限公司烯烃碳5分馏装置爆燃事故等多次火灾的扑救和险情处置工作，都充分锻炼了队伍，各级指挥员靠前指挥，作战思想明确，组织指挥得力，参战队员英勇顽强、团结协作、敢打敢拼，充分展现了“忠诚、勇敢、团结、执行”的石化消防精神。使岗位练兵向实战聚焦、为实战应用得到了具体体现，在履行职能和社会责任的同时，赢得了集团公司、抚顺市、公司等各级领导的好评，也为抚顺石化“重塑中国石油良好形象”大讨论活动争了光添了彩。一年来，支队共扑救企内外火灾16起，出车69台次，273人次，累计用时42小时25分钟（其中：企内12起，出车57台次，出

18、动231人次，累计用时16小时38分钟；企外增援4起，出车12台次，出动42人次，累计用时25小时47分钟）。六、加强消防业务培训，提升指战员综合素质 一是，重点抓好了指挥员临场应变能力训练。组织对基层指挥员进行了“实战演练”测试、“桌面推演”访谈和“六熟悉”抽查；通过各辖区无预案情况设定考核等手段，加大了抽考力度，增加了夜间抽查频次，提升了基层各级指挥员的现场临机处置能力。今年，支队还创新了训练项目，通过组织基层中队制作“六熟悉”手册、开展预案桌面推演等工作，逐步推进了支队训练工作向技术消防管理模式转变。二是，进一步完善了消防支队训练大纲。围绕实战第一，按照“仗怎样打、兵怎样练”的原则，全面加强了日常的消防业务训练，组织开展了体能、技能、演练、战斗编成、六熟悉、两清等方面的系统训练与考