2021年安全质量自检自查情况报告.doc

1、2021年安全质量自检自查情况报告根据大唐_岩水电开发有限公司建部【_】_号_开展_年春季安全、质量大检查工作_文件精神，结合右岸大坝土建及金属结构_工程实际，位认真研究布置并扎实地开展项工作。_检查小组逐项逐条进行检查，下：一、建立健全_机构，制定和进一步完善各项管理措施1、建立健全了安全管理_机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。2、同时制定了想和工作目标。3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，处。4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、

2、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，工作进一步规范化、制度化。5、建立健全了质量管理_机构，_年安全工作计划和工作要点，1。明确了指导思使安全责任落到实使项目部安全管理_年质量目标以明我项目部_各科室及各协作单年春季安全、质量隐患排查的各现将自检自查情况报告如制定了确责任。6、完善更新了质量各项制度，包括质量责任制度、质量追究制度、质量监督检查制度等制度。二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级有关安全、质量_通知。认真贯彻学习_安全生产电视电话会议、会议、全国电力安全生产电视电话会议精神，贯彻落实国务_加强企业安全生产工作_安全生产禁令

3、九大禁令。严格执行“七不准”履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，鸣、常抓不懈。排查活动，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，全事故的发生。4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格灯具全国安全生产工作、重点排查国资委中央企业。对口检查制定措施把安全工作做到了警钟长专人负责落实整改，有效的遏制了各类安项目

4、部由分管安全副主任定期带队_进行安全隐患发现重大安全隐患制定专项治理措施、把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，满足右岸大坝灯光照明不足现象、完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了一个安全、良好的工作环境，对保证安全生产起到了很大的促进作用。5、项目部每月_召开质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。6、项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”施工方针。制定了_年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育极大提高了员工安全意识。三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展1、建立实验室，有效确保了施工质量。时刻监督工程原材料质量管理，定期

5、对土建工程的水泥、粉煤灰、钢材、砂石骨料等主要原材料进行检测、验收。2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证项目部加大安全投入，_年以来项目部共投入_万余元，用于人员培训教育、购买安全防护用品、完善安全设施。安全防护网_多平方米，安全警示牌_块，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。3、认真落实安全奖惩制度对工作中的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。四、存在问题见附表五、自检自查总体评价通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟_年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神

6、加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接大唐_岩公司对右岸大坝项目的检查。江南水利水电工程公司_岩工程项目部_年_月_日第二篇：安全质量自检自查情况报告管理质量自查报告一、建立健全_机构，制定和进一步完善各项管理措施。1、建立管理质量_机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，

7、明确了指导思想和工作目标。3、完善卫生质量管理_机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。1、及时传达学习上级有关安全、质量_通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队_进行管理质量隐患排查

8、活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。3、加强作业现场的文明管理车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月_召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出

9、现的问题和建议。三、存在问题见附表四、自检自查总体评价通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。保洁车间_年_月_日第三篇：安全质量自检自查情况报告工业广场厂区道路工程自查报告本项目位于_省榆林市大保当镇工业广场厂区道路工程包括：_m宽道路总长度_m；_m宽道路总长度_m；_m宽道路总长度_m及附属人行道。道路均为沥青道路。一、建立健全_机构，制定和进一步完善各项管理措施。1、建立健全了安全管理_机构体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横

10、向到边、竖向到底，不留死角的安全管理。2、同时制定了_年施工重点工作，明确了指导思想和工作目标。3、加强了安全管理工作，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。5、完善更新了各项检查制度等制度。二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级有关安全、质量_通知。严格执行“十不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全

11、监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由项目经理定期带队_进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类安全隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类安全事故的发生。4、加强施工现场的安全文明管理项目部及时检查、督促各施工点、面的安全文明施工，做到材料设施堆放整齐，废物废渣及时清理。加大费用投入，购买合格完善施工现场各类安全防护设施及警示标志。道路平整畅通，给作业人员创造了

12、一个安全、良好的工作环境，1对保证安全生产起到了很大的促进作用。5、项目部每月_召开安全质量大检查活动，加大处罚力度有效解决了专家提出的问题和建议。6、项目部始终坚持“安全第一预防为主综合治理”施工方针。制定了_年班组长及员工培训计划并严格落实，定期对各工作进行安全教育极大提高了员工安全意识。三、加强安全投入，确保施工生产顺利开展1、建立实验室，有效确保了施工安全质量。时刻监督工程原材料安全质量管理，定期对工程的主要原材料进行检测、验收。2、加大安全投入，为施工生产提供安全可靠的硬件保证制作安全警示牌，安全宣传横幅等提高了硬件设施水平，提高了施工人员的安全意识。3、认真落实安全奖惩制度对工作中

13、的两种典型进行重奖重罚，“三违”行为及时纠正处罚，对“三违”起到了有力的警示作用，建立了良好的安全工作秩序。四、存在问题施工现场个别路口没安全标识牌。五、自检自查总体评价通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的安全、质量工作跟_年工作目标还有很大距离，但我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使施工区安全、质量不断改进，向更高的标准迈进，迎接上级领导的检查。路桥分公司小保当项目部_年_月_日第四篇：质量安全自检自查报告质量安全自检自查报告淄博双杰建安有限公司质量安全自检自查报告施工项目的质量与安全问题，涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的

14、关键。抓住质量安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。为确保建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态（范本）管理，强调质量安全控制以“人为核心”，保工程质量，保施工安全，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到预定目标要求。我公司进入施工阶段采取以_法保证质量安全控制措施：一、质量控制措施1、质量方针。坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。2、质量管理。制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，_班组、职工参加有关学习活动，并为之承担相应

15、的责任。3、质量体系。实施质量管理的_机构、职责、程序、过程和资源，严格控制检验原材料及半成品的进场验收。4、质量控制。采取作业技术和活动，配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因，严把“工序质量控制”关。5、保证质量。对产品或服务满足规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、_、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。6、质量目标。在保证实现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实按照适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的质量体系，使之适应各种不同的

16、环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。二、安全管理技术措施施工现场的安全管理，重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。1、落实安全责任制，实施责任管理（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导_，有_、有领导开展安全管理活动。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（3）建立全员承担安全生产责任，坚持安全生产责任制。做到纵向到底，一环不漏。（4）一切管理，操作人员均与施工项目部

17、签定安全协议，向项目部做出安全保证合同。2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为。（1）一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素质，持证上岗。（2）所有施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。（3）新工人入场前完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产_原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产_原则、环境、纪律、操作标准为主。（4）发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，从安全检查中受

18、到锻炼。三、文明施工（1）文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。（2）文明施工的措施。施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。（3）环境保护措施。加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消除粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。淄博双杰建安有限公司_年_月十六日第五篇：_年安全质量自检自查情况报告_年安全、质量大检查自检自查情况报告根据铁道部_年春季安全、质量

19、大检查工作_文件精神，结合实际施工实际情况，我项目部_各科室及各协作单位认真研究布置并扎实地开展_年安全、质量隐患排查的各项工作。_检查小组逐项逐条进行检查，现将自检自查情况报告如下：一、建立健全_机构，制定和进一步完善各项管理措施。1、建立健全了安全管理_机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。2、同时制定了_年安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。4、为保证安全施工生产秩序

20、的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。5、建立健全了质量管理_机构，制定了_年质量目标以明确责任。6、完善更新了质量各项制度，包括质量责任制度、质量追究制1度、质量监督检查制度等制度。二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改1、及时传达学习上级有关安全、质量_通知。认真贯彻学习_安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议、全国电力安全生产电视电话会议精神，贯彻落实国务_加强企业安全生产工作_、重点排查国资委中央企业安全生产禁令九大禁令。严格执行“七不准”。对口检查制定措施履行建设项目全面管理责任。2、定期安全检查，及时消除事故隐患积极开展预防性的安全监督检查工作，把安全工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。项目部由分管安全副主任定期带队_进行安全隐患排查活动，发现重大安全隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项安全规章制度的落实和施工生产的顺利进行；3、项目部专职安全员和各协作队专职或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的安全隐患