2019年心理咨询师三级模拟选择试题及答案三篇

1、 2019 年心理咨询师三级模拟选择试题及答案三篇 A. 广告是内部招募最常用的方法之一 B. 有广泛的宣传效果，能够展示单位实力 C. 发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计 D. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界 参考答案： A 2 单选题 对应聘者的评价应该做到 ( )。 A. 自下而上 B. 由表及里 C. 由里及表 D. 由远及近 参考答案： B 参考解析：通过招聘者精心设计，在特定场景下，与应聘者面对 面的交谈与观察，达到客观了解应聘者的业务知识水平、外貌风度、 工作经验、求职动机、表达水平、反应水平、个人修养、逻辑性思维 等情况，由表及里地评价应聘者相关素

2、质，并对是否录用作出判断与 决策。 3 单选题 通过()，单位和应聘者能够直接实行接触和交流， 节省了单位和应聘者的时间。 A. 猎头公司 B. 招聘洽谈会 C. 人才交流中心 D. 熟人推荐法 参考答案： B 4 单选题 对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是 ( ) 。 A. 人才交流中心 B. 猎头服务 C. 校园招聘广告 D .网络招聘 参考答案： B 5 单选题 下列各项中，不属于借助中介的是 ( )。 A. 人才交流中心 B. 猎头公司 C. 校园招聘 D .招聘洽谈会 参考答案： C 6单选题选择招聘渠道的主要步骤有：分析单位的招聘要 求; 确定适合的招聘来源 ; 分析招聘

3、人员的特点 ; 选择适合的招聘 方法。排序准确的是 () 。 A. B . C. D. 参考答案： D 参考解析：选择招聘渠道的主要步骤为： (1) 分析单位的招聘要 求;(2) 分析招聘人员的特点 ;(3) 确定适合的招聘来源 ;(4) 选择适合的 招聘方法。 7 单选题 在面试过程中，考官不应该 () 。 A. 创造融洽的气氛 B. 让应聘者了解单位的现实状况 C. 决定应聘者是否被录用 D. 了解应聘者的知识技能和非智力素质 参考答案： C 8 单选题 在情景模拟测试方法中， () 是经多年实践持续充 实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。 A. 决策模拟竞赛法 B. 即席发言

4、 C. 无领导小组讨论法 D. 公文筐测试 参考答案： D 参考解析：公文筐测试又称公文处理模拟法，它是经过多年实践 检验的一种有效的管理人员测评方法。 9 单选题 在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面 试方法是 ( ) 。 A. 初步面试 B. 结构化面试 C. 诊断面试 D. 非结构化面试 参考答案： B 10 单选题 招聘总成本效益的计算公式为 ()。 A. 总成本效益 =录用人数 / 招聘总成本 B. 总成本效益二应聘人数/招聘期间的费用 C. 总成本效益二被选中人数/选拔期间的费用 D. 总成本效益二正式录用人数/录用期间的费用 参考答案： A 参考解析：成本效益评估是对招

5、聘成本所产生的效果实行的分析。 它主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成 本效益分析和人员录用成本效益分析。其中，总成本效益=录用人数 / 招聘总成本 ; 招募成本效益一应聘人数 /招聘期间的费用 ; 选拔成本效益 =被选中人数 /选拔期间的费用 ;录用成本效益 =正式录用人数 /录用期间 的费用。 11单选题 ( ) 属于假设式的提问方式。 A. 如果你处于这样的情况，你将怎么做 ?” B. 你的意思是这样的吗 ?” C. 你以前做过销售工作吗 ?” D. 你认为这样做对吗 ?” 参考答案： A )。 12 单选题 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，能够 产生( A

6、. 团体效应 B. 远期效应 C. 鮎鱼效应 D. 晕轮效应 参考答案： C 参考解析：通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，就能够 在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志，从而产生“鮎鱼效 应”。特别是在高层管理人员的引进上，这个优点尤为突出，因为他 们有水平重新塑造组织文化。 13单选题 ( ) 是人员面试中的核心技巧。 A. 开放式提问 B. 封闭式提问 C. 确认式提问 D. 举例式提问 参考答案： D 14单选题 ( ) 就是选择具有平均技术熟练水准的员工，在 正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工 时。 A. 实耗工时 B. 实测工时 C. 标准工时 D.

7、 标准差 参考答案： B 参考解析：实测工时就是选择具有平均技术熟练水准的员工，在 正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工 时。 提问带有面试 )。 A. 你不介意加班，是吗 ?” B. 你能够经常提出建设性的建议吗 ?” C. 你在处理这类问题时恐惧吗 ?” D. 你对这类问题的处理建议是什么 ?” 15 单选题 在面试中，最为忌讳的是先人为主， 者本人的倾向。下面的提问中，没有这种倾向的是 ( 参考答案： D 16 单选题 失败的原因往往在于 ( )。 A. 智力不足 B. 水平不足 C. 经验不足 D. 人格特质不适合 参考答案： D 参考解析：人格对工作成就的影响

8、是极为重要的， 不同气质、性 格的人适合不同种类的工作。失败的原因，往往不在于智力、水平和 经验不足，而在于人格的不成熟。 17 单选题 ( ) 揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。 A. 人格测试 B. 水平测试 C. 兴趣测试 D. 情境测试 参考答案： C 参考解析：职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么，从 中能够发现应聘者最感兴趣并从中得到满足的工作是什么。 18单选题 有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()。 A. 校园招聘 B. 网络招聘 C. 内部招聘 D .外部招聘 参考答案： D 19 单选题 身体水平测试属于 ( )。 A. 组织水平测试 B. 特殊职业水平测试

9、 C .普通水平倾向测试 D .心理运动机能测试 参考答案： D 20单选题 ()是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个 不同时间实行测试的结果的一致性。 A. 稳定系数 B. 外在一致性系数 C .等值系数 D .内在一致性系数 参考答案： A 参考解析：稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个 不同时间实行测试的结果的一致性 2017 年心理咨询师三级模拟选择试题及答案 3 1 单选题企业管理体制中的“制”指的是 ()。 A. 企业组织的无形部分 B. 中层管理者之间的关系 C. 不同管理单元的沟通 D. 决策层对企业的控制力 参考答案： A 2单选题 ()是对组织中各类岗位某一专项

10、事物或对某类员 工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。 A. 岗位评价 B. 工作分析 C. 岗位规范 D. 劳动制度 参考答案： C 参考解析：岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准，它是 对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等 所作的统一规定。 3单选题 企业()是保障其生产经营活动正常实行所设置各 类职能与业务部门的总称。 A. 组织机构 B. 业务机构 C. 组织层次 D. 组织部门 参考答案： A 参考解析：企业组织机构是保障其生产经营活动正常实行所设置 各类职能与业务部门的总称。 4 单选题 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导 关系按() 方式

11、建立。 A. 平行系统 B. 垂直系统 C. O型系统 D. X 型系统 参考答案： B )。 5单选题 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是 ( A. 管理跨度越大， 管理层次越多 B. 管理跨度越大， 管理层次越少 C .管理跨度越大， 管理层次可能越多 D .管理跨度越大， 管理层次可能越少 参考答案： 参考解析： 它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。 6 单选题 包括( )。 根据说明对象的不同，对工作说明书所实行的分类不 A. 公司工作说明书 B. 部门工作说明书 C. 岗位工作说明书 D. 行业工作说明书 参考答案： D 参考解析：因为工作说明书所说明的对象不同，能够具体

12、区分为： (1) 岗位工作说明书，即以岗位为对象所编写的工作说明书 ;(2) 部门工 作说明书，即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书 ;(3) 公司工 作说明书，即以公司为对象编写的工作说明书。 )。 7单选题 根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算 定员人数的方法属于 ( A. 按设备定员 B. 按比例定员 C .按效率定员 D. 按岗位定员 参考答案： D 参考解析：“按岗位定员。即根据岗位的多少，以及岗位的工作 量大小来计算定员人数。” ( 没有“员工的劳动效率”) 8单选题 ()是一项生产技术性和经济性很强的管理工作， 它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节

13、。 A. 企业定员 B. 工时定额 C. 劳动定额 D. 企业定编 参考答案： C 参考解析：劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作， 它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。 9 单选题 职能制结构适用于 ( )。 A. 各种类型的企业 B. 市场经济下的企业 C. 计划经济体制下的企业 D. 生产经营业务多元化的企业 参考答案： C )。 10单选题 以下关于劳动定员与定额的说法错误的是 ( A. 劳动定员与劳动定额的内涵不同 B. 企业定员是对劳动力使用的限额 C. 劳动定员是劳动定额的一种特殊形式 D .劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”等 参考答案：

14、 A 参考解析：从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种 数量质量界限。这种界限，既包含了对劳动力消耗“质”的界定，也 包含了对劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵，即对活劳 动消耗量的规定是完全一致的。 11单选题 ( ) 不属于直线职能制职能部门的职责。 A. 须向厂长经理请示和汇报 B. 具有参谋指导的作用, C. 对业务部门实行直接指挥 D. 受其直接上属的指挥和命令 参考答案： C 12 单选题 按劳动定额所考察的范围，以下不属于劳动定额水 平的分类是 ()。 A. 工种定额水平 B. 车间定额水平 C. 企业定额水平 D .行业或部门定额水平 参考答案： A 参考解析：

15、按劳动定额所考察的范围，劳动定额水平分为车间定 额水平、企业定额水平、行业或部门定额水平。 )。 13单选题 一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手， 其对业务部门实行的是 ( A. 垂直式领导 B. 直接指挥 C. 间接指挥 D. 监督和指导 参考答案： D )。 14 单选题 以下关于劳动效率定员法的错误表述是 ( A. 以手工操作为主的工种更适合采用此方法 B. 它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位 C. 工人劳动效率能够用劳动定额乘以定额完成率来计算 D. 它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法 参考答案： B 参考解析：劳动效率定员法是指根据生产任务和工人的劳动

16、效率， 以及出勤率来计算定员人数。实际上就是根据工作量和劳动定额来计 算人员数量的方 法。凡是有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主 的工种，更适合用这种方法来计算定员。工人劳动效率能够用劳动定 额乘以定额完成率来计算。 )。 15 单选题 企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说 一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用 ( A. 事业部制结构 B .直线职能制结构 C. 矩阵制结构 D .集权制结构 参考答案： A )。 16 单选题 下列对职能制结构优点的描述不准确的是 ( A. 提升了企业管理的专业化水准和专业化水平 B. 可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导 C.

17、直线领导的工作负担得到了减轻 D .责权关系明确 参考答案： D 不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利， 调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、 起来。 17 单选题 岗位规范的内容不包括 ( )。 参考解析：D项：职能制结构容易导致直线人员和职能部门责权 争功诿过，难以协 利不能很好地统一 A.岗位劳动环境规范 B. 岗位劳动规则 C. 定员定额标准 D. 岗位培训规范 参考答案： A 参考解析：岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类 员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。岗位规范包括的内容多， 覆盖的范围大，大 致包括以下几个方面： (1)岗位劳动规则 ;(2) 定员 定额标准 ;(3) 岗位培训规范 ;(4) 岗位员工规范。劳动条件和环境的内 容通常出现在工作说明书中。 18单选题 事业部制应遵循 () 的总原则。 A. 直线职能组织 B. 有助于提升管理效率 C. 保留着统一指挥直线 D .集中决策，分散经营 参考答案： D 19单选题 ( 体规划。 ) 是对企业人工成本和人力资源管理费用的整 A.人员规划 B. 制度规划 C. 费用规划 D. 战略规划 参考答案： C