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文档简介

1、南水北调中线一期工程总干渠沙河黄河南(委托建管项目)潮河段交通桥第一施工标段合同编号:hnj-2011/ch/sg-008 项目部岗位职责汇编 黄河建工集团有限公司 南水北调中线一期工程潮河段交通桥一标项目经理部 二o一一年五月十八日目 录一、项目经理岗位职责5二、项目副经理岗位职责6三、总工程师岗位职责7四、工程部部长岗位职责8五、工程技术部部长岗位职责9六、测量工程师岗位职责11七、专职(兼职)安全员岗位职责13八、质检员岗位职责15九、试验室主任岗位职责16十、试验室检查人员岗位职责17十一、试验室样品管理人员岗位职责18十二、试验室仪器设备管理人员岗位职责19十三、试验室资料员岗位职责

2、20十四、预算统计人员岗位职责21十五、财会人员岗位职责23十六、核算会计岗位职责24十七、现金出纳岗位职责25十八、材料会计岗位职责26十九、物资材料设备采购人员岗位职责27二十、办公室人员岗位职责28二十一、材料员岗位职责30二十二、安保人员岗位职责31二十三、仓库管理员岗位职责32二十四、电工岗位职责37二十五、汽车驾驶员岗位职责38二十六、资料员岗位职责39一、项目经理岗位职责项目经理是公司在本项目的管理代表,负责整个项目的一切事务管理,对项目工程的一切事务负有直接领导责任,同时对公司负责。1、服从公司总经理、副总经理领导,熟悉公司的各项规章制度;2、根据项目特征,负责项目管理体系的建

3、立和监督执行,优化本项目人、财、物等资源的配置,组织技术人员编制实施性的施工组织等各项管理方案,为项目的实施做好准备工作;3、组织工程部、技术部、行政后勤部人员根据本项目工程特点,结合公司实际情况,就项目施工中质量、安全、进度、成本控制等方面提出具体工程施工的目标和指标;4、严格执行公司的各项规章制度,结合项目特性制订相应的管理措施,明确项目各部门和岗位人员的责、权、利,做到有序管理,有章可循;5、审核技术部的总进度计划及月、周计划,每周组织召开一次生产协调会,总结上周计划完成情况,布置本周施工计划,适时组织好工程项目所需的劳动力、设备、物资,解决各部门、岗位人员及外包队伍提出的具体问题;6、

4、组织技术部等项目部各部门及时向公司相关部门上报月进度计划,上月生产完成情况(包括质量、安全、环境、成本控制、效益情况等方面),会同有关部门及时做好月终、季终、年终各项生产成本核算和分析;7、认真落实公司及项目部既定的各项管理目标,提高劳动生产率,控制工程成本,组织编制并审批项目资金运营计划,审批劳务分包结算,项目材料、设备采购结算。督促物资财务部、工程技术部、计划合同部定期向业主、监理单位上报工程月进度结算、工程决算,并做好审核和审批工作,落实成本节约措施。做好项目各部门、岗位人员的考核工作,做到奖惩分明;8、积极组织主体工程、特殊部位、关键工艺(工序)的验收及重大签证工作。为项目部有关部门和

5、人员提供工作支持;9、搞好安全生产,落实各项安全规章制度,定期或不定期地组织安全生产培训、检查,确保项目施工全过程满足投标文件规定的安全目标;10、对外协调设计、监理、业主等单位的关系,为项目施工创造比较友好和宽松的外部环境,对内协调各部门和人员及外包队伍的关系;11、组织有关部门和人员对项目所需的大宗物资、材料、设备采购进行广泛的社会调查、论证,严格控制采购合同的签订,力求购买到质优价廉的货物,杜绝任何个人采购行为。二、项目副经理(分管质量、安全)岗位职责1、按照项目质量计划、安全生产文明施工专项方案,组织搞好质量、环境、职业健康和安全管理活动,对项目经理负责,确保项目工程质量、安全目标的实

6、现。3、协助项目经理履行分管工程的承包合同,执行质量方针,实现分管工程各项目标。4、负责项目质量保证体系的有效运行。5、参与组织质量事故的处理。三、总工程师岗位职责1、认真贯彻执行国家和行业颁布的有关法律、法规、规范、规程等。2、主持或参与项目经理部内每月的安全质量大检查,主持或参与竣工验收。3、组织项目经理部技术文件的编制工作并负责审核和审批,主持并审批特殊部位的技术交底和关键工序的作业指导书;组织编制复杂结构、重大危险源控制方案的专项施工设计;组织施工调查,领导项目经理部技术人员在设计文件上把好质量关。4、主持项目经理部施工组织设计的编制,负责重点科研项目和新技术、新工艺的技术交底,负责组

7、织重点工程控制网测量的复核。5、参与或受项目经理委托主持一般质量事故分析会,提出处理意见,负责拟定或审批一般工程质量处理方案。参与组织处理重大质量、技术和伤亡事故。6、协助项目经理处理好施工与质量、安全生产的关系,保证项目质量、安全目标的顺利实现。7、做好各类技术人员的技术培训和业务学习工作。四、工程部部长岗位职责1、服从项目经理、技术负责人领导,能领会贯彻其意图并付诸实施;2、熟悉项目施工总进度计划、月、周计划,根据周日计划及外包情况排定各外包队伍的工作面及相应的劳动力,材料、机具等安排,做到与施工计划紧密结合;3、合理调度施工现场的机械设备、工程部其余人员的日常工作和现场值班情况; 4、协

8、调施工现场调度员、施工员、电工、重机手及外包队伍之间的关系,避免和减少内部矛盾,让施工现场有序进行;5、执行施工现场安全生产条例,文明施工规范,并付诸实施和监督,确保施工过程中不出现重大伤亡事故;6、根据技术部的要求,跟踪现场施工质量,能及时处理施工现场突发性事件;7、严格执行制定的成本节约方案,控制施工现场的人、材、机使用,杜绝浪费;8、根据外包合同要求范围,审核现场施工员(调度员)开出的零星派工并签字确认,杜绝虚开或多开计时工现象;9、做好日常施工记录,内容必须包括人、材、机调配情况及现场质量、安全进度情况;10、配合技术部做好相关施工资料搜集和整理工作。五、工程技术部长职责1、在项目经理

9、部总工程师的领导下,做好本项目的技术管理工作,负责工程部的日常技术管理工作。2、审核设计文件,联系并组织设计单位与项目经理部办理交接桩,组织复测。c)在总工程师的主持下,组织编制项目实施性施工组织设计、重点单位单项工程实施性施工组织设计,特殊部位技术交底、关键工序作业指导书并经常了解其执行情况。d)经常深入现场,掌握施工情况,进行技术交底和联系有关部门解决施工中存在的技术问题和变更涉及事项。参加安全质量检查,参加工程质量和重大安全事故的分析处理。组织编制冬、雨季、防寒、防洪技术措施。e)负责检查工程开工前的各项技术准备工作,审查开竣工报告,督促检查各项施工原始资料的收集整理,及时组织编制、汇总

10、竣工文件。参加工程竣工检查、初验及正式交验。f)参与项目经理部年、季度和月份施工计划的编制、审核工作,负责编制年、季度技术组织措施,组织编制、审核工程预算。g)组织各项试验工作,督促做好各项试验资料的整理、保管和汇总工作。h)按照上级部署的创优工程规划,制定具体实施方案,积极组织实施。组织开展全面质量管理活动。积极推广先进经验和各种新技术、新工艺。编制工程竣工文件。 六、测量工程师 岗位职责1、熟悉设计图纸,根据监理、业主提供的水准点、基准点、绘制本项目工程的测量控制网;2、根据分部分项划分,绘制相关的测量放样草图,在现场进行认真的施工放样,及时向监理报验测量成果,杜绝放样错误;3、施工放样完

11、毕,及时向外包队伍进行书面和现场测量交底,同时,将放样图抄送工程部及技术部相关人员;4、对合同外增加工程部位测量要本着对项目负责的态度,会同监理、业主联合测量,同时绘出相关断面图并计算其工程量;5、详细记录施工日志,反映日常测量工作情况;6、工程结束,及时进行竣工测量,绘制竣工图,整理测量资料,书面向业主移交有关控制点。七、专职(兼职)安全员岗位职责1、坚决服从项目经理和技术负责人以及部门负责人的领导,工作态度端正,对本职工作充满热情,原则性、纪律性强,能尽职尽责地做好业务工作;2、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、条律(条例)等,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和

12、指令,组织本项目全体员工学习相关文件,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生;3、在项目经理组织下,根据项目的特点及施工条件制定有关“安全生产组织机构”、“安全生产责任制”,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作;4、编写适合于本项目使用的安全防护规程袖珍手册,报技术部并经监理单位审批后分发给全体职工并组织学习,组织项目部员工及班组成员学习各工种安全操作规程和正确使用、管理施工现场各种安全防护设施和劳动保护用具;5、各作业面施工前组织班组长,特殊部位组织项目部管理人员和作业工人一起到现场进行全面、有针对的安全技术交底(

13、应有交底文字资料),并督促检查落实;6、每天巡视各施工面,督促班组搞好安全生产活动,检查施工现场的安全情况,一旦发现违章指挥和违章作业情况及时制止。有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中;7、按照监理和项目部安全文明施工要求,负责施工现场安全宣传标语和安全警示标志以及文明施工规章制度标牌的制作和安装;8、在项目经理领导下,主持工程项目安全检查工作,规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应组织进行安全检查并作好检查记录,组织评比会,落实整改措施;9、组织开展班组安全生产

14、评比活动,建立班组安全活动记录。落实每周班级安全生产活动及安全值日与班组自检。积极配合技术部门严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度;10、负责项目部的安全文明施工总结和统计报表工作,及时上报安全事故情况及安全事故报告。提出对有关安全生产责任人的奖惩建议。八、质检员岗位职责1、服从项目经理、技术负责人和有关部门负责人的领导,工作态度端正,对本职工作充满热情,原则性、纪律性强,能尽职尽责地做好业务工作;2、熟悉设计文件、施工图纸、设计交底和图纸会审文件以及相关的规程规范和技术标准,充分领会设计意图,发现设计和图纸上的

15、问题,并作好记录,及时汇报技术负责人和项目经理;3、根据划分的单元(分项)工程、分部工程、单位工程制定与之相适应的详细的质检规划,报总工程师批准后,召开有工程师(助工、技术员)、现场施工员(调度员)、测量、试验及施工班组长和作业队长及分包工程负责人等共同参加的质检工作交底会,传达和学习相关的文件,明确质检程序、流程及各方人员需配合质检员的工作内容及相关人员应负的责任,形成会议纪要作为项目部的质检工作纲要;4、根据技术负责人分工,参予编制项目施工组织设计,各分部分项施工方案、重要工序施工作业指导书,根据作业指导书编制切实可行的质量控制重点和质检要点对施工班组长和作业队长进行书面交底且有交底记录;

16、5、对作业班组进行相应部位、工序施工的安全、技术交底和日常施工现场跟踪指导、监督,能协助工程师及时解决现场技术难题,发现质量隐患及时指出跟踪整改落实,作好记录备案,保证施工质量;6、严格“三检”制度,做到逐工序达到设计和规范要求,上道工序不合格的情况下不能进行下道工序施工,在项目部自检合格的基础上及时做好向监理、业主等单位的有关报验工作,尽量做到验收一次性通过,不因验收程序的履行而影响施工进度,验收报验表(资料)需签字(盖章)的要及时完善手续,在履行质检过程中在不违背原则的前提下能注重方式方法灵活掌握。参预质量事故的调查、分析、整改和处理工作;7、按月汇总质量评定情况,做好质量评定统计工作,分

17、析和总结项目部当月的质量控制情况,向技术负责人和项目经理提交书面月质量情况报告,提出对相关作业队伍和人员的奖惩建议;8、详细做好质检日志,建立施工质量台帐,及时进行相关施工资料搜集、整理,做到施工资料与现场实际同步;9、熟悉项目施工总进度计划、月、周计划,跟踪计划落实情况,与监理工程师保持良好而畅通的沟通,协助技术负责人和其他工程技术人员及时做好单元(分项)工程、分部工程和单位工程质量评定及项目工程质量评定工作,确保工程质量按项目部的质量目标完成甚至超指标完成;10、工程完毕,按照当地习惯和要求及时完善和整理竣工资料,按时向工程档案管理单位移交资料。九、试验室主任职责1、负责试验室的全面工作;

18、2、负责试验室内部机构的设置,调配仪器设备和人员;3、建立健全各项规章制度;4、认真执行国家及主管行业有关产品质量检验的方针、政策、法规、标准;5、负责外来技术文件的识别;6、 制定试验检测方法,对特殊和关键试验项目编制试验作业指导书,进行技术交底,并组织实施;7、严格按照技术标准和规范的要求审批、签发各类检验报告,对检测结果负技术责任。十、试验室检测人员职责1、科学、公正、准确及时地完成各项检测任务;2、认真学习国家法律、法规、标准、规范及公司的试验检方法,保证各项检测任务依据相关的规定进行;3、检测前熟悉检测任务,检查检测条件是否满足,对不合格样品或超检定周期的仪器设备、计量器具拒绝使用;

19、4、认真填写检测记录,不得遗漏,涂改和使用铅笔书写;5、及时客观填写仪器设备的运行记录。十一、试验室样品管理人员职责1、负责样品的接收、登记、保管、发放和处理工作;2、 送检样品不满足要求时,应拒收,并向送样人员解释清楚;3、严格执行样品的领取、发放、签名手续;4、 做好样品分类,保证样品环境条件符合标准,防止样品失效;5、对样品的丢失和保管负责。十二、试验室仪器设备管理员职责1、负责所有仪器设备环境设施的档案建立工作,做到一机一台账;2、负责仪器设备及环境设施的日常维修和维护工作,保证仪器设备及环境设施的正常运转;3、编制仪器设备的检定计划,及时上报审批,并根据仪器设备的检定结果标识仪器设备

20、的状态;4、会同有关人员参与仪器设备及环境设施验收以和仪器设备及环境设施事故的分析调查活动。十三、试验室资料管理员职责1、负责文件、标准规范的收集、整理、建档工作;2、负责检测报告、原始记录的收集、整理、建档工作;3、建档文件要做到条理清楚、查阅方便;4、各种文件要有借阅要有记录,重要的文件资料借阅要经试验室主任的批准;5、严格遵守保护客户机密的有关规定;6、所有建档资料都应妥善保管,不得遗失。十四、预算统计员岗位职责1、熟悉施工合同有关行业法规、公司有关制度,配合技术负责人、项目经理、总经理与业主谈判;2、根据公司原则、项目特点,拟定外包指导单价,为为公司领导提供决策依据,同时参予制定外包队

21、伍的各项单价;3、严守公司有关机密,不向公司无关人员和外包队伍泄露商业机密;4、根据合同约定及时向监理、业主单位申报工程进度款,同时做好阶段性内成本分析,为项目经理及相关部门人员提供有价值的建设性提议;5、按内部合同约定与外包队伍及时作好结算工作,避免造成纠纷,做到忠于职守,不虚结或多结工程款给外包队伍;6、积极主动参于合同外增加工程量签证工作,及时反映该部分增加的造价情况并在当月的进度款中得以体现;7、工程结束,及时完成对外的结(决)算工作和对外包队伍结算工作;8、项目竣工,详细分析本项目的经济效益损益状况及成本控制情况,提交总结报告给项目经理和公司。十五、财会人员岗位职责1、严格和正确使用

22、“财务专用章”,不得将“财务专用章”借给个人和外单位使用,不准提供盖有“财务专用章”的空白纸给任何人,否则,由此造成的经济损失和经济责任一切由当事人承担;2、严格按照国家现金管理条例及其实施细则的规定使用现金,现金库存量一般不得超过规定,不准挪用公款;3、职工因公出差借款,按往返路程测算,单位领导不可多批借款,财务人员不得多付借款,同一个人,第一次借款未结清,原则上不准办理第二次借款;4、根据审核人员签章的收、付款凭证,税务发票(预付款必须取得对方盖有财务专用章的收据)进行核对无误后,办理款项的收付;对重大的项目(人民币2万元以上),必须经过会计主管人员或单位领导审核签章后,方可办理付款;收付

23、款后,要在凭证上签章,并在附件上加盖“收讫”,“付讫”戳记;5、职工因公出差途中及住勤补助,可参照公司出差费报销规定执行,职工探亲每年按规定补助一次,不足一年按比例发给;6、严格财经纪律,项目部的一切收入都必须纳入本单位财务收入;7、现金帐的帐面余额要每天与实际库存现金核对相符,银行存款帐面余额,审核岗位的会计必须每月底与银行对帐单核对;8、按会计制度的规定,设置会计科目和会计帐薄,核算内容要符合会计制度的规定,按照制造成本法核算和管理成本,根据预算资料,成本控制计划与实际耗用,按月,季,年进行成本对比,分析,及时分析各项成本费用的节超情况,反馈给项目经理;9、根据施工需要,及时协助物资材料仓

24、管人员做好验收进库发料工作。十六、核算会计岗位职责1、严格遵守会计法、预算法、会计基础工作规范等国家、省局和核算中心有关财经法律、法规和制度,忠于职守,坚持原则,不谋私利,认真做好本职工作;2、及时审核原始单据、填制会计凭证、登记会计账簿,搞好会计核算,保证账目清楚,数据准确,内容完整;3、协助所属项目部编制年度预算和分月资金使用计划,做好财务分析工作;4、月底与银行会计核对存款余额,做到账账相符、账款相符;5、按照会计制度要求,正确、及时编制所属项目部月度、季度和年度财务决算报表,并根据公司、中心领导和所属项目部的工作需要,适时提供有关会计信息资料;6、负责编制所属项目部税务报表,做好纳税申

25、报,报送公司税务会计,及时解缴税款;7、负责对所属项目部会计档案的保管工作,对所属项目部会计凭证、账簿、报表、电算化下形成的会计资料和有关文件制度,定期装订立卷,并按照核算中心有关会计档案管理办法,按时办理移交手续;8、完成领导交办的其他工作。十七、现金出纳岗位职责1、严格遵守会计法、现金管理条例、会计基础工作规范等国家、省局和核算中心有关财经法律、法规和制度,忠于职守,坚持原则,不谋私利,认真做好本职工作;2、认真做好现金的收付和保管工作;3、加强对现金的日常管理工作,定期盘库,做到日清月结;4、加强与银行会计的对账工作,定期与 银行会计对账,做到账账相符,账实相符;5、对核算会计传递的原始

26、单据和记账凭证进行复核,对符合规定的事项,确认无误后办理现金付款并签字;6、按照授权及时登陆账务处理系统,对银行会计填制的现金收付款凭证进行签字,通知核算会计及时登记现金和银行账;7、根据工作需要,协助银行会计办理有关业务;8、完成领导交办的其他工作。十八、材料会计岗位职责1、严格遵守会计法、会计基础工作规范等国家、省局和核算中心有关财经法律、法规和制度,忠于职守,坚持原则,不谋私利,认真做好本职工作;2、认真做好材料的入库和保管工作;3、加强对材料的日常管理工作,定期盘库;4、加强与会计的对账工作,定期与会计对账,做到账账相符,账实相符;5、完成领导交办的其他工作。十九、物资材料设备采购人员

27、岗位职责1、采购员凭主管领导或计划人员开具的材料清单,进行采购,并保证质量,价格合理,数量准确,防止出现差错;2、采购物品、设备,大批材料时,必须要有主管领导,采购员,计划员参与论证,定人定位购买,或须要有2人以上前往核价和检查质量,不得任何人单独采购,否则按违章论处;3、采购员在采购过程中,遇上有些材料价格与常规有较大出入时,必须请示领导才能购买,否则造成的损失由采购员负责;4、在采购物资过程中,必须优质优先,优价优先,勤走勤问,多方对照,尽量减少中间环节,降低物资材料成本;5、负责不合格材料的退货或更换,所造成的损失由采购员负责;6、采购回来的材料必须当天验收进仓,不得无故拖延,如有特殊情

28、况,须向领导说明情况,酌情延期处理;7、在采购过程中,如卖方为了保护客源而采取非要让利或赠物给我方采购员的,采购员应请示领导后方可接受,并交回公司处理,来不及请示的,应及时向领导汇报,否则按收受回扣处理。二十、综合办公室人员岗位职责1 认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例,熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法,负责本部门的全面工作。2 负责组织项目部劳动工资、教育培训、综合治理、后勤事务等管理工作,组织起草项目行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议。3 负责了解和掌握项目施工生产、职工生活等方面的实际情况,及时收集、整理有关信息,提出分析和改进意见,重要问题及时向经理

29、汇报,并协调有关部门及时解决。4 负责行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报;负责项目部行政公章和受控文件的管理,并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。5 负责组织做好来信、来访的接待、登记、处理、督办工作。6 负责制定项目年度职工培训计划,机构定员与岗位职责及其它劳动管理规定、办法,建立健全员工培训,技能鉴定等管理记录及相关数据库、台帐和基础资料。7 及时办理职工劳动合同的签定、解除并上报和项目部息工待岗、退养、退休人员的有关审批事宜,建立健全职工“三金”台帐并做好个人帐户的填写、登记和社保关系的转移工作。8 负责职工有薪假登记和待遇的管理工作。

30、9 负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。10 负责食堂主副食的采购、点收,采取措施,改善职工生活,保障职工用餐需要。11 协助支部、工会做好信息的搜集,加强企业宣传力度,扩大企业的知名度,塑造企业良好形象。二十一、材料员岗位职责1、负责管理好本项目建筑材料,制定并完善本单位材料管理制度;2、负责组织经项目部领导同意自购建筑材料的采购和供应;3、汇同技术部、工程部相关人员编制报送本单位年,季,月或专项材料采购供应计划;4、控制本项目部年终材料库存数量;5、收集,整理,汇总各种材料采购供应资料,做好工程材料消耗统计分析;6、协同有关人员,做好施工现场各种库房,办公室,生活区的安

31、全保卫工作;7、根据施工需要,协助仓管员做好验收进库发料工作。二十二、安保人员岗位职责1、在项目部领导下,负责项目部的治安保卫工作;2、贯彻执行公安保卫工作的方针、政策、法令、条例和规定,切实作好治安防范与消防监督工作。同各种犯罪分子作斗争,维护工地的治安秩序,保障施工的生产安全,保护国家财产和人民的生命安全;3、按照案件管辖范围,负责查破、调查、处理打架、偷窃、赌博、扰乱生产和工作秩序等治安案件,办理逮捕、刑事拘留、治安处罚等呈报手续;4、负责门卫和守卫人员的工作、学习、督促检查他们的值班守卫情况;5、负责节日的巡逻值班,办公楼宿舍安全检查和保卫工作;6、负责义务消防队的组织建设和整顿工作,

32、负责消防设施的购置、检查,维修、更换的工作,防止火险隐患;7、受理职工的揭发、申诉、控告、及时将有关材料转递有关部门,协助有关部门做好保密工作;8、及时完成领导交办的其他任务。二十三、仓库保管员岗位职责本着“节约,高效”的原则,本项目部只设复合型仓库保管员一人,在施工高峰,材料大量进出时,应汇同材料员,财会人员一道,共同把好材料设备物资验收,进出库关,但无论何人配合,票据实物相符,专职仓库保管员将负全责。1、材料到货验收1)到货提运:检查运输责任,主要进行外部,大件点检;2)证件核对:凭订货合同或入库通知单,核对供货单位发来的质量证明书或合格证,装箱证,磅码单,交货明细表以及运输部门的运货单等

33、相符后方可验收;3)数量验收:数量少的材料应全检验收,对数量大,优质产品数多,规格齐全,证件齐全,包装完好的材料,可抽查5%,发现问题时,应扩大范围或全检;4)质量检验:仓库一般只做外观状态检验,如有物理、化学、力学性能方面要求,应有合格证明书,或分别抽样送检验部门鉴定;5)问题处理:证明不齐的材料,作待验处理,证件不符,数量有差错的材料,应做好记录,及时报送有关部门处理;质量有问题的材料不验收、不动用,以备复核;6)入库建档:验收合格的材料入库登记,并分门别类建立质量证明档案。2、材料发放1)掌握“先进先出”原则,有保管期限的材料,要在期限内发出,零星材料要做到破斤破两,方便施工;2)出库凭

34、证填写必须准确无误;3)发出材料和单据证件,要向收料人当面点交清楚,办理签章手续;3、材料保管1)按类分库,新旧分堆,规格排列,上轻下重,危险专放,上盖下垫,五五堆放,标记鲜明,质量分清,过目知数,定期盘点;2)码垛要牢固,定量,整齐,方便,料架,料垛要成排成线,要经常保持仓库和周围环境无尘土,无垃圾,无杂草,无寄生虫,做到仓库整洁文明;3)勤盘点,做到日清月结季盘点,年终清仓;4)有退料时,要将退回的材料事先列出清单,然后再办理退库手续,要核对名称、规格、数量、质量及时入库记帐,积压,报废材料应专门放置;5)加强防火防盗,确保仓库安全。4、材料的维护、保养1)对精密仪器仪表和化工材料的保管库

35、,要经常测定库房的温度,并进行记录,采取通风,密封,吸潮等保护措施;2)金属和金属制品,要按照金属材料的保管条件进行储存,有些部件可在表面涂防锈油,以便与外界隔离避免生锈。5、材料修旧利废1)工程完工后,要求钢管回收比98%,完好比90%,其它周转材料根据工程具体施工情况公布回收标准;2)需对外处理的材料,需经项目部鉴定,确认为废品方可销售,但须经公司有关人员监督。6、仓库安全管理1)仓库设备要经常检查维修,要保持库区整洁,道路通,无杂草,排水沟道无积水;2)度量衡器要经常检验,最少每月一次;3)严格执行门卫制度,严禁闲杂人员入库,危险品要专人负责,库内严禁烟火;4)下班要关锁库房门窗,清理库

36、内杂物,切断电源,节假日要有人值班。7、水泥库操作规程1)水泥到库时,首先检查货运单或提货单,质保书;卸车时应上车检查水泥是否有被雨水淋湿 ,如破包严重应立即汇报业务部门处理;2)卸车时严禁乱扔乱摔,破包可用纺织袋重包;3)堆放必须整齐,袋装堆高以1012包为宜,矿渣水泥以810包为宜,堆宽以510包为限,每堆最好不要超过10包;4)为了减少损失,应按水泥的生产批号,品种,标号,出厂和入库的不同,分别堆垛,严禁混存;5)收货后要根据每一批号通知试验室取样化验,合格后方可验收发放;6)验收时要注明规格、型号,来源地,送货单位,验收单价,验收单一式四联,其中财务两联,仓库自留一联;7)水泥进出仓后

37、,要及时清扫地面,仓库及周围环境应经常保持清洁,无杂草,无垃圾,同时应注意仓库环境的绿化;8)库内要隔绝地下水和墙壁渗水,保持库内空气干燥;9)码垛水泥要与墙壁,窗户保持一定的距离,大雾,阴雨,潮湿天气都要关紧门窗;10)硅酸盐,普通硅酸盐,矿渣硅酸盐,火山灰硅酸盐水泥,粉煤灰硅酸盐水泥的储存期不宜超过三个月,否则要及时翻堆并重新取样化验合格后再使用。8、钢材,木材,五金,机电,工具,劳保等操作规程1)收货验收,发货细则,保管条例与本岗位职责第六条1,2,3款执行;2)对不同品种,规格,型号,牌号等批次和不同存货单位没有上货架的物资,均应分开堆码,选择垛形,不相混杂,必须适合于物资性能,特点,

38、合理保管,一般作业道留2.53米,墙距检查道留0.51米,脊距因事制宜确定;3)露天存放的垫垛高度应达4060厘米,用水泥预制石头条块垫垛;4)对露天存放的怕雨、露、潮和日光暴晒的物资要用苫盖,垛顶斜面必须平整,捆扎牢固,以免下雨积水,渗入垛内;5)电气设备要经常检查,下班前要锁门窗,切断电源。9、氧气,乙炔库的操作规程1)做好岗前培训,熟悉氧气,乙炔性能,保管收发程序;2)凭业务部开出的运单或厂家的运货清单收货,对每批进来的氧气,乙炔都要抽查是否够重量,在卸氧气,乙炔时仓管人员要从头到尾在现场指挥,搬运工要轻拿轻放,严禁撞击,磨擦,堆放应竖放,不得倒置,氧气,乙炔分库堆放(空瓶同样);在验收

39、单上要注明:品名,数量,单价,来源地,送货单位;3)各施工班应凭空瓶来对换,开好领料单后再发料,领料时要求车辆熄火,装车时搬运工应服从仓管员指挥,不得与其它物资混装;4)氧气,乙炔库是一个危险品仓库,应在明 显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志,并安上灭火器,严禁明火作业及吸烟,严禁携入火种;5)氧气,乙炔库内或库外进行明火作业时,(如电焊,氧焊切割等),必须经仓库,保卫部门批准,并保证在安全的条件下作业,作业完毕后,即应检查现场,彻底消灭明火残迹,防止死灰复燃;6)照明开关,保险装置应设在库外,注意库内电线,电器的维护检修,防止短路或超负荷,下班前要锁闭门窗,切断电源。二十四、电工岗位职责1、

40、服从工程部长和施工员指挥,对项目和公司高度负责,忠于本职工作,能吃苦耐劳,当班期间不离开施工现场并做到随叫随到;2、熟悉电工基本操作规程,能根据技术部要求做好现场风、水、电系统布置和相关保护措施;3、能现场处理电力中断等突发性事故,能及时修复有关机具、设备不至因电力原因影响现场施工;4、根据施工员要求适时提供各工作面的电力供应,夜间照明等,天亮要及时取消照明,以免造成电力资源浪费;5、经常性检查现场电路安全,指导和监督外包队伍工人科学、安全地用电,杜绝触电事故发生;6、准确掌握每周、每月的施工用电情况,为技术部和行政后勤部提供成本核算数据。二十五、汽车驾驶员岗位职责1、严格执行机动车辆驾驶员操

41、作规程;2、每次出车,均应取得项目部经、副经理的允许,否则不准发车。同时必需按指定行驶,如无特殊情况不得绕道行驶;3、出车前,应对车辆作必要的检查,确保安全行车,做到小故障不过夜,车辆回公司后,要放在公司指定地方,不能乱放乱停;4、有运行记录、保养记录;5、无论小修、中修、大修均应取得项目领导同意,检修时该车司机必须在现场,购买有关配件要有一人证明;6、司机出差途中加油,修理或发生其它经济项目时,必须如申报,不得弄虚作假,违者除追回多报金额外,并扣除当月奖金;7、当车辆发生意外时,要分清事故的责任,按事故的大小扣除当月的安全补贴及奖金,或适当罚款,情况严重者给予降工资直至开除处分。二十六、资料

42、员岗位职责1、为加强工程管理,确保工程资料规范管理,实现工程总目标,特制订本职责。2、负责对往来文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。3、认真贯彻执行项目部的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。4、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。5、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。6、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。7、贯彻执行文件和资料的有关管理办法,保证文件和资料管理有序。8、负责文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。9、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢

43、失。10、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。11、负责定期向监理部上报日报、旬报、月报的工作;12、完成领导交办的其他工作。 莆蕿袃膂薂蒅袂芄莅螃袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芀莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅节薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莁薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆袇羃芀蒂袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀蒄蚃袄聿莆蕿袃膂薂蒅袂芄莅螃袁羄薀虿羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芀莁袀羈肀膄螆羇膂蒀蚂羆芅节薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅蒁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃蚄节蕿螂螃羂莂蚈螂肄薈薄螁芆莁薀螀荿芃袈蝿肈葿螄蝿膁节蚀

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