材料再造部员工定级考核方案

1、 材料再造部员工定级考核方案 一、目 的：为了激发员工的学习、工作热情，客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工价值，提高员工责任感和凝聚力，促进员工与企业的共同发展，特制定本方案。二、制定及实施部门：本标准由材料再造部提出并制定，由人事部监督实施。三、适用范围：材料再造部全体员工四、岗位分类机手、破碎工五、分级方案机手、破碎工各自分为三个级别六、各岗要求及工作内容如下：表 1：岗位机 手一级职责要求1、半年以上能够带领直属员工，执行落实公司及部门各项管理规定；熟练掌握生产线上各工序工作技能；2、具有指导下级员工及激发合作伙伴工作意愿与效率的能力，能够处理生产线上的异常情况，不断学习改进

2、工作方法，提高自身的技术水平；3、了解本部门的各项工作流程工作 内容 1、了解设备所对应处理的各类产品，并加以区分的技能，对生产设备的开停机所注意事项能很好的明确；2、熟练掌握自己的本岗位工作技能，合理调配下面员工，认真指导班组内员工保质保量完成各项工作；3、负责对下面员工，各工作程序、技术水平、和规章制度的培训、执行、检查；4、负责对班组员工的技能培训（每月每人不低于一次培训），及考核 ；并做好培训记录与考核记录；5、能及时填写好每日的报表，并保证数据的真实准确性。二级职责要求1、一年以上能够带领直属员工，执行落实公司及部门各项管理规定；非常熟练掌握生产线上各工序工作技能；2、完全具备指导下

3、属员工及激发合作伙伴工作意愿与效率的能力，能够处理生产线上的异常情况，不断学习改进工作方法，提高自身的技术水平；3、熟悉本部门的各项工作流程 工作内容1、熟悉部门设备所处理的各类产品，并熟练加以区分的技能，对生产设备的开停机所注意事项能很好的明确；2、非常熟练掌握自己的本岗位工作技能，合理调配下面员工，认真指导下属员工保质保量完成各项工作；3、负责对班组内员工，各工作程序、技术水平、和规章制度的培训、执行、检查；4、负责对班组员工的技能培训（每月每人不低于一次培训）及考核 ；并做好培训记录与考核记录；5、负责及时填写好每日的报表，并保证数据的真实准确性。三级职责要求1、二年以上能够带领班组员工

4、，执行落实公司及部门各项管理规定；非常熟练掌握生产线上各工序工作技能；2、完全具备指导下属员工及激发合作伙伴工作意愿与效率的能力，能够处理生产线上的异常情况，对车间的各种设备都能够做到非常熟练的操作；3、非常熟悉本部门的各项工作流程，有较强的执行能力。工作内容1、 熟悉部门设备所处理的各类产品，并熟练加以区分的技能，对生产设备的开停机所注意事项能很好的明确；2、非常熟练掌握自己的本岗位工作技能，合理调配下属员工，认真指导、监督下属员工保质保量完成各项工作；3、负责对班组内员工，各工作程序、技术水平、和规章制度的培训、执行、检查；4、负责对班组员工的技能培训（每月每人不低于一次培训），及考核 ；

5、并做好培训记录与考核记录5、负责及时填写好每日的报表，并保证数据的真实准确性；6、对部长安排的各项工作能完全不打折扣的执行下去，有全局意识。表2：岗位破 碎 工一级职责要求1、在岗时间超过3个月，初中以上学历；2、能够完全熟悉本岗位的各项工作；3、通过部门转正考核，并且试用期内无批量质量问题发生；4、能按时完成上级领导交给的各项工作。工作内容1、能够执行破碎机、磨粉机操作规程，杜绝错误操作造成卡机或损坏电机等后果；2、能够按规格、型号等材料的不同，对破碎、堆码进行分开并标示，避免混淆；3、开机前清理机器设备，不将铁钉、螺丝等金属以及杂物混入破碎料中，避免造成设备损坏，影响正常作业，；4、破碎机

6、、磨粉机出现故障后，及时告知维修人员，并协助维修人员尽快排除故障，恢复生产；5、搞好破碎房的卫生，报告当班的破碎情况，下班前交班长填写；6、完成上级领导交代的其他工作。二级职责要求1、从事本部门各项工作1年以上时间以及中专以上学历2、熟练掌握本岗位各项工作，并且对设备有一定的了解；3、连续3个月之内无车间通报批评；4、在岗期间安全事故为零，无产品质量事故；5、能够熟练掌握所在岗位对各项产品的技术要求。工作内容1、能够执行破碎机、磨粉机操作规程，杜绝错误操作造成卡机或损坏电机等后果；待添加的隐藏文字内容22、能够按规格、型号等材料的不同，对破碎、堆码进行分开并标示，避免混淆；3、开机前清理机器设

7、备，不将铁钉、螺丝等金属以及杂物混入破碎料中，避免造成设备损坏，影响正常作业，；4、破碎机、磨粉机出现故障后，及时告知维修人员，并协助维修人员尽快排除故障，恢复生产；5、搞好破碎房的卫生，报告当班的破碎情况，下班前交班长填写；6、完成上级领导交代的其他工作。三级职责要求1、从事本岗位工作2年以上时间；2、熟练掌握本部门产品的各项技术要求；3、在日常工作中表现优异，对车间的各种设备能很好的了解其原理并能够熟练操作；4、在岗期间无各种产品质量事故及安全事故；5、已基本具备一个初级机手的各项技术水平和能力；6、具有较强的语言与文字表达能力；工作内容1、能够执行破碎机、磨粉机操作规程，杜绝错误操作造成

8、卡机或损坏电机等后果；2、能够按规格、型号等材料的不同，对破碎、堆码进行分开并标示，避免混淆；3、开机前清理机器设备，不将铁钉、螺丝等金属以及杂物混入破碎料中，避免造成设备损坏，影响正常作业，；4、破碎机、磨粉机出现故障后，及时告知维修人员，并协助维修人员尽快排除故障，恢复生产；5、搞好破碎房的卫生，报告当班的破碎情况，下班前交班长填写；6、完成上级领导交代的其他工作。七、考核内容材料制造部实施对各岗位进行绩效考核，考核分为理论考核（占总成绩的35%）、实际操作（占总成绩的35%）、日常考评（占总成绩的30%）三方面进行，各项考核满分均为100分。 7.1理论考核考核内容： 公司管理制度，各岗

9、位职责、质量体系文件、安全知识、产品知识等考核方式：笔试7.2实际操作考核：考核内容：现场的操作，技能水平、产品知识、表格的填写等考核方式：现场考核7.2.1实际操作考核表格：材料制造部实际操作考核统计表 7.2.2实际操作考核表格填写要求：由统计填写，部门部长进行监督。7.3日常考核7.3.1考核内容包括本岗位产品知识、工作效绩、责任感、协调合作能力、发展能力、品德言行、成本意识等。7.3.2 考评原则a、公平性：考评、标准、评价过程中做到公正、公开、准确；b、参与性：让全体员工都有机会参加考评；c、可靠性：要保证所得信息的可靠性，对于所得信息进行评价并存档，避免人为作弊现象；7.3.3考评

10、方法a、民意调查 通过民主方式给员工发放问卷调查，每名员工对自己所在班组的所有成员按材料制造部民意调查表进行考评；b、统计该名员工的得分情况，然后按以下公式计算： 考评分数参加考评总分数/考评人数 c、在一个月内请假1天或1次（私事）在考评得分中扣5分，2天扣10分，3天以上（包括3天）扣除20分，当月满勤者在考评得分中加5分；每个月违纪者在考评得分中扣除15分/次；d、连续两次考核不及格者，取消其评级评选资格；八、员工岗位变动方案8.1.1根据员工等级制定工资晋升方案，在原基础工资不变的情况下，每晋一级，工资相应上涨一定数额；8.1.2各岗位员工从一级开始考核，逐级晋升最高可达到三级；8.1.3除特殊岗位外，一般参加考核人员不得越级考核；8.1.4同岗位人员月度绩效考核连续3个月评为最差的人员在原有级别下降 档处理；例如：一级工