质量一季度总结

1、2009 年第一季度质量工作总结一、工程施工质量管理体系及运行情况（一）、质量管理组织机构、运行情况项目部设置了“六部一室”即工程管理部、质量保证部、财务部、安全环保部、机电物资部、经营管理部、综合办公室；同时建立了“两体系一委员会一部一室一队”专业的质量管理控制机构，即质量管理体系、质量监督管理体系、质量管理委员会、质量保证部、试验室、测量队。质量管理组织机构严格按照质量体系要求运行，运行正常。项目经理（质量第一责任人）质量管理委员会商务经理总工程师施工经理安全经理质保经理综财经机工安质合务营电程全量办管管物管测量队环试验室保公理理资理境证室部部部部部部行政线功能线项目部专职质检员工程管理部

2、 (专) 兼职质检员施工作业 (厂 )队 (专 )兼职质检员图 1质量管理组织机构图( 二) 、质量管理制度及落实情况认真贯彻执行公司 “三标一体化方针” （质量、环保、职业健康安全）制定下发了 “质量管理办法” 、“质量奖惩实施细则” 、“工程创优计划” 、“质量管理体系预防措施”、“质量例会制度” 、“技术管理办法” 、“质量预防措施” 、“质量计划”、“机电物资管理办法”、“公文管理办法”、“工程质量检查与检验制度” ，“检测、试验管理办法”，“不合格品控制办法”，“闸门室开挖质量奖惩办法”等相关制度。项目部各级人员严格执行项目部相关规定。（三）、质量管理体系流程质量方针质量目标组织机构

3、职能部门岗位职责质量管理体系组织结构内部沟通质量控制工作网人员素质施工机械质质原材料量量施工方法控控制制工作环境因过素程质量检验程序队 (厂 )自检工管部复检质保部专检监理人检验单元 / 分项工程验收分部工程验收单位工程验收工程完工验收适用法律、法规、标准、规范、规程合同、工程文件质量体系文件工程管理部专业技术人员施工队技术员(测量队 )测量人员施工调度员质量保证部专职质检员工程管理部质检员(试验室 )作业队 (厂 )质检员试验人员相关部门相关人员施工准备过程控制施工实施过程控制完工验收过程控制工程保修期控制进货检验、试验过程检验、试验竣工检验、验收图 2质量管理体系流程图二、测量、试验与检验

4、（一）测量1、测量质量管理体系设置与运行评价组建一支专业测量队，共有5 人组成。按施工部位或区域分成若干个测量作业组，每个作业组设组长1 名。人员均有多年从事水利水电工程施工测量的经历，专业知识全面，经验丰富，完全能胜任该项目施工测量工作，所有仪器必须按时检定并在检定合格证书有效期内方能使用。工程开工前向监理工程师提交了测量人员资格证书及主要测量仪器设备的率定证书，已通过监理工程师审核，已正常运行，能满足该项目施工测量控制工作。具体的人员及仪器设备配置如下表：主要测量人员名单序号姓名职称/职务学历职务1章建银工程师大本责任工程师2王俊伟助工大专测量员3王学亮助工大本测量员4何长先技师中技测量员

5、5李志强辅助工测量员主要仪器设备表序号仪器设备名称型号精度数量备注1Leica 全站仪TCR8022 2+2ppm1 台套瑞士2Leica 全站仪TCR4022 2+2ppm2 台套瑞士3Topcon 全站仪3002LN2 2+2ppm1 台套日本4Leica 水准仪DNA03 0.3mm/km1 台套瑞士5Leica 水准仪NA2 0.7mm/km1 台套瑞士6计算机P41 台套含打印机7对讲机健伍6 部现场通讯2、控制测量在业主测量中心（或）提供的控制点的基础上进行了控制网加密，满足了测量精度要求。测量责任工程师根据收集的资料和施工放样的需要编写施工控制测量技术方案。 技术方案经测量经理审

6、核和施工项目部总工程师审批后，报测量监理工程师复核。测量队长组织作业人员按照批准后的技术方案和相关的技术规范进行施工控制测量作业。测量责任工程师负责组织技术人员对施工控制测量结果进行 100%的检查和验收。若验收不合格，由测量队长组织人员立即重测，直至合格，施工控制测量成果经测量责任工程师校核和测量队长审核后，报测量监理工程师复核。3、质量检查、验收测量土石方开挖断面测量验收见表局部位由于地质原因造成较大超挖。开挖质量控制情况统计表检测单位：葛洲坝集团锦屏二级进水口测量队统计时间： 200 8年 12月至2009年03 月序号工程部位方量已验收单元个超欠挖情况（ m3）最大超欠挖尺寸 (cm)

7、平均超欠挖尺寸 (cm)半孔率备注超挖欠挖超挖欠挖超挖欠挖11#引水洞73501304.1031060084.009.01.0322#引水洞55801248009.03.0634#引水洞47502514.070129038088.008.12.3041710 排水洞682.08352.7031012085.008.12.1351750 排水洞577.68231.1029015083.009.02.2562#事故闸门井2094.51157.4019201.1096.009.02.2273#事故闸门井1745.51130017401.3095.009.03.128进水口边

8、坡650044751001350891.009.02.22910超挖主要由地质11原因导致121314统计人 : 王俊伟校核人 :王学亮日期 : 2009.03.13日期 : 2009.03.（二）试验检测质量体系设置与运行评价为了满足工程施工检验试验的需要，项目部设立了工地试验室。试验室设主任、技术责任人各一名，配专业试验人员15名，根据本工程试验检测需要，配置了相应的仪器设备，检验项目满足工程施工质量控制要求。现场试验室由葛洲坝集团试验中心负责组建。试验中心计量认证合格证书，编号：(2004)量认 ( 鄂 ) 字 (u0156) 号；中国实验室国家认可委员会认可证书，编号：NO.L1530

9、；建筑施工企业工程质量检测证书，编号：QJC03055；交通建设工程试验检测机构资质等级证书，编号：鄂交(01) 工检证字第(BG03)号。为保证拌和系统拌制成品混凝土质量，我部在西端拌和系统增设现场试验站且配备单独的检测人员及仪器设备，人员、设备均已进场正常运行。原材料试验检测成果汇总表序号原材料名称取样数量（组）已检组数合格组数合格率 (%)备注1水泥272727100%西端拌和楼砼生产系统，有 6 组 28 天结果待报2砂267267267100%西端拌和楼砼生产系统3石575757100%西端拌和楼砼生产系统4外加剂111100%西端拌和楼砼生产系统5粉煤灰101010100%西端拌和

10、楼砼生产系统6硅粉555100%西端拌和楼砼生产系统7钢筋131313100%进水口工程三、 施工质量管理2009 年第一季度，项目部根据进水口各项工程施工开展了一系列质量活动，强化内部质量管理，技术培训，增强员工质量意识，提高质量管理水平，确保质量目标的顺利完成。（一）强化质量意识，抓好质量培训，增强广大职工的责任感和技能。根据质量教育培训计划及管理局质量资质认证要求，我部积极组织进行各项培训，培训重点是增强全员质量意识，提高民技工的专业技能水平，提高质量、安全管理人员及相关专业人员技能水平。注重实效，有针对性的根据现场施工存在问题进行分析的基础上，重点讲授薄弱环节、重点环节的控制方法、质量

11、标准；切实提高了广大职工的质量意识和质量技能。（二）加强质量工作队伍建设1、积极组织开展资质认证培训，提高质量、试验人员专业水平。2、积极组织质检员参加各类质量取证和培训，持证上岗，不断提高质检员专业管理水平，增强质量意识和责任感。3、增加数名质量专职管理人员，加强现场巡视，将质量隐患消除在萌芽状态。（三）加强过程控制力度，大力整顿工艺质量作风（ 1）严把材料关，进场材料必须“三证”齐全，严禁无证材料进入施工现场，进场材料必须经检验合格方能使用。（ 2）建立激励约束机制，严格实行重奖重罚制度，每月对施工队施工质量进行考核，并根据质量奖惩实施细则进行奖罚。至3 月份，共下发质量问题整改通知单20

12、 余份，并跟踪验证；下发质量通报10 余份，奖励金额 34000 元；处罚金额 27000 元（ 3）严格执行三检制。每道工序施工结束，由作业队自检合格后向工程管理部施工员报验，复检检验合格，向质保部专职质检员申报终检，终检合格方可报请监理验收。层层落实质量责任， 出现问题，按照质量责任大小进行处理。 质检员对施工过程进行巡查，发现问题及时通知作业队，并下发质量问题整改通知单，限期整改，并跟踪验证。（ 4）加强现场质量管理工作协商和沟通，及时解决质量工作问题，有效保持和各级管理、监督部门之间的正常关系。在抓进度的同时，必须保证施工质量，对存在的质量问题认真对待，及时解决。（ 5）施工技术方案严

13、密细致，现场严格按照批准的施工方案组织施工和过程控制，确保每道工序施工质量满足要求。（ 6）制定质量检查验收程序，严格按照程序进行工序验收。四、 积极开展 QC活动，不断改进施工质量各部门、各施工厂队紧密结合施工生产、本单位管理工作特点和工作实际，认真组建 QC小组。主要针对锦屏二级进水口边坡及闸门室竖井开挖、闸门室、引水洞衬砌混凝土浇筑等施工难度大、业主要求高的特点，积极策划组织成立了5 个 QC小组。分别是边坡开挖质量管理 QC小组。引水隧洞砼衬砌质量控制 QC小组。闸门室竖井开挖质量控制 QC小组。闸门室竖井砼衬砌质量控制 QC小组。防渗墙施工质量控制 QC 小组。以上 5 个 QC小组

14、根据自身的工作特点及现场施工中的关键和薄弱环节，有针对性的选择课题， 开展活动；发动群众群策群力， 攻克难关，消除质量隐患， 遏制施工“顽症”；TQC工作人员加强对 QC小组活动的检查和指导，促进小组活动的正常开展，为全面提高质量管理水平和工程施工质量打好基础。五、开展形式多样的质量保证活动为保证施工质量，营造人人讲质量、人人关心质量的良好氛围，开展了形式多样的质量保证活动。（一） 质量检查。每月月底由质保部组织对现场质量情况进行检查，发现问题及时指出，下发质量问题整改通知单，并跟踪验证。（二） 质量月例会。每月月底召开质量月例会，总结上月的质量工作情况及下月质量工作安排和重点 ; 各部室、厂

15、队负责人及专（兼）职质检员对工作中发现的问题和质量检查中发现的质量问题提出相应的对策，及时整改在生产施工中所出现六、加强拌和质量控制 。（一）施工现场临时拌和站施工现场的临时拌和站严格按照锦屏建设管理局质量标准化要求，现场原材料堆放规范，标识醒目；拌制现场摆放计量、称量器具，并确保完好；悬挂配合比标识牌，严格按照监理批复的配合比进行配料，计量准确；临时拌和站建成后，经自检合格，资源配置到位，材料堆放规范后，报监理验收后方投入使用，目前引水隧洞、闸门室、边坡临时拌和站均经监理验收并投入使用；拌制的拌和物经试验室抽样检验，全部满足质量要求。（二）西端拌和系统西端拌和系统始终坚持集团公司“质量优良，

16、业主满意”的质量目标，以提供优质服务和优质产品为指导思想，严把材料关，加强进场原材料检测，对进场的砂石、水泥、外加剂等及时进行检测，检测结果及时上报试验监理工程师，经试验监理工程师审批合格后方投入使用。砂石、水泥、外加剂检测频率满足规范要求。试验人员开仓拌料前检测砂石含水率，并根据砂石含水率及超逊径情况调整配合比，试验员开具的配合比经试验监理工程师审批后，试验员、质检员、拌和楼操作人员一起进行定称，并签字确认。需使用外加剂时，试验员、质检员、外加剂配料人员需对外加剂的比重及浆液质量进行检查，并签字确认。各方面的手续及准备工作完成后，经监理同意方可进行拌料。混凝土拌制过程中，试验员、质检员全过程监督，每仓混凝土均进行抽样检验，发现问题及时处理，确保混凝土质量满足要求。