工程项目部质量月活动总结

1、2017年“质量月”活动总结根据市交通建设工程安全质量监督站关于印发2015年 市交通建设工程质量月活动实施方案的通知，我项目部积 极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月 活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活 动，在项目部领导的髙度重视、精心组织、严格要求下，质 量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如 下：一、活动容1、大力营造“质量月”的浓厚氛围9月1日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、 建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅 在项目部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围 挡醒目位置。此次签名活动提髙了全体管理人员质量管

2、理意 识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。“质量月”条幅宣传活动“质量月”条幅现场宣挂2、开展进场员工质量培训活动9月6 H-9月9日，项目质量环保部组织，根据建筑法、建设工程质量管理条例、中国中铁股份地铁五号 线质量管理办法等法律法规及文件、相关施工规以及“有 关单位对作业人员必须进行质量教育培训，未经培训及培训 不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育 培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强 了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果金追求卓越2017. 09. 09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频显著，真正意义的提高的作业人员的质量意

3、识。9 WWKWMIx D O h“p：/八qm.(M 5g.5：HOmuiMdn叩cf/peopIrRcghaE/lriMmef do口0円 4z nmbk ne妇使 n* 匸代c；，wt =刖毗対.“im19乙宅保彳彳此网史涉恵昭叫i f匕使公&疗I:八I2临鼻全国企业员工全面质虽管理知识竟赛试S8（3W71OO 分共 3026）8UHBKWIFM、13D詳：.StMISIMM&fl ! 学项透捍題（在每小姣列岀的四个选顶中,只育一个ffil符合麺目要求的迭甌 箪iSJg共20小越.毎小EU分系统提示处已芳卫处，曲淹翼三册坨前交&巧何力I 201709 10 W 23 13.&步喜弁欝力

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6、我项目部进一 步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管 理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责任，细化了质量管理的容，加大了质量管理的奖罚力度！ 通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点 控制容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行 的改进和控制措施，确保工程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质 量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落 实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功 夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，大力宣 传一线质量管理人员的模精神，通过组织员工观看教

7、育片， 事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法 律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质 量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意识有了明显的提髙在本次质量月开展过程中，我项目部以提髙施工人员质 量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识的氛围。提 髙了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对 待每一个细节。4、工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证 体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查 质量损失“为容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平， 完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实 到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量 水平。三、今后质量工作展望2017“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企 业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为中国 中铁股份地铁五号线06标项目经理部的管理工作，质量工 作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展， 虽然