川浦强夯公司方案

1、工程名称：xxxx强夯工程施工方案编制单位：重庆市万州川浦建筑工程有限公司编制人：业务负责人电话月日审 核: 项目经理：技术负责人:一、工程概况及施工技术要求二、施工方案遍制依据三、施工方案遍制原则四、施工方案设计五、施工总体步骤六、施工工期、进度计划七、施工组织机构设置及职责八、施工质量保证体系九、施工安全保证措施、工程概况及施工技术要求一）、工程概况1、工程名称：2、业主单位：3、工程地点：4、设计单位：5、工程简述：大部分区域还需回填新近填土，由于回填料太深， 地基土承载力、密实度和均匀性均满足不了上部结构设计的要求，因此 必须对该场地原土层、 填土层进行强夯固

2、基处理， 以提高地基的承载力、 压实系数和变形模量，消除地基的不均匀沉降。（二）、施工技术要求 本工程经强夯处理后，不但要消除地基不均匀沉降，且持力层要达 到：1、地基承载力2 、0 1.0m 压实系数：3、变形模量：二、施工方案遍制依据（一）、（二）、建筑地基处理技术规范 （JGJ792002 、 J220-2002 ）；（三）、 建筑抗震设计规范 （GB5001 1 2001 ）；（四）、建筑场地岩土工程勘察报告；（五）建筑场地回填料类别及现状。三、施工方案遍制原则施工方案设计在满足业主提高地基承载力、压实度、变形模量的同 时，需达到：（一）、保证施工质量，力争工程质量创优；（二）、技术优

3、化；（三八 施工安全可行；四、施工方案设计（一）、施工分区分层根据场地天然地面标高、设计要求地面标高、岩土地质条件（二）、施工区域：整个要求强夯施工的区域，强夯护夯边线应超 出建筑物基础边线5.0米。（三）、施工方案1、施工机具本工程拟进强夯机三台；选用履带式强夯机一台，起重能力为25T, 起吊高度20m ;圆形铸钢锤一个，直径2.2m，重185kN ;脱钩装置采 用机械式自动脱钩器。2、参数确定：（1 ）、施工参数第一遍点夯80005.0 X5.0正方形布置7 81试夯区第二遍点夯50005.0 X5.0正方形布置7 81试夯区第一遍满夯2000锤印相切梅花形31试夯区第二遍满夯1000锤印

4、1/3搭接梅花形21试夯区(2)、施工参数a、单击夯击能：即夯锤自重与落距的乘积，点夯夯击能8000kN M , 第一遍满夯击能2000kN M，第二遍满夯击能1000kN ME= W XhE单击夯击能W 夯锤重 h 落距b、加固深度单位：kN M单位：kN单位：M有效加固深度不尽取决于单击夯击能、夯填料、夯锤底面积，而且与诸多其它因素有关，根据pro.Menard经验公式，结合国内施工经验:H = K(W Xh/10) o.5H 有效加固厚度单位：m单位：kNW 锤重K-折减系数（与夯锤重、落距、夯击次数、锤底单位压力，地基土性质、地下水位等固素有关） ，取值范围 0.34 0.8；根据施工

5、经验， 本工程选取 0.45 ，c、夯点布置和间距夯点布置采取正方形网络布置，夯点间距的确定，可根据地基土的 性质和加固的深度而定，对于块石页岩料，为了便于加强深层密实度、 消除地基不均匀沉降，夯点间距不宜过大；当加固深度较大时，夯点间 距更不宜过小， 以避免浅层形成密度层面影响夯击能往深层传递； 此外， 若夯点间距过小，在夯击时夯击土体易向侧向已夯成的夯坑中挤出，从 而造成坑壁坍塌，夯锤倾斜或倾倒，而影响强夯效果。根据施工图纸夯 点间距为：点夯点点距 5000mm 、行距 5000mm ，两遍点夯施工； （见点夯布置图 1）；满夯点锤印相切（见满夯布置图 2）；1000kN M满夯点一一锤印

6、搭接1/3 （见满夯布置图3）;d 、夯击次数点夯夯击次数： 8 击，以最后两击夯沉量平均值及最后一击夯沉量20Mpa , 0 1.0m 压实 系数0.97 ;且消除地基的不均匀六、施工工期、进度计划1 、施工工期：根据本工程的工程量、施工图纸、回填料类别定为 强夯施工有效工期为 天（17500 平方米）。（ 1 ）、设备进场及组装（ 5 天）;（2）、点夯施工工期（ 20 天）;（3）、第一遍满夯施工工期（ 7 天）（4）、第二遍满夯施工工期（ 7 天）（5 ）、质量检测（6）2、进度计划表-（附后）七、施工组织机构设置及职责为满足质量要求并确保工期、安全及文明施工，使工程顺利进行， 建立如

7、下组织机构：1、项目经理负责工程合同签定、工程的全面管理，包括质量管理、成本控制、 外部协调，负责并完成施工方案的顺利实施，代表公司项目部发布各项 指令和方件，组织并主持工程验收。2、施工员负责本工程的施工管理、生产指挥，参与本工程施工过程的管理， 对现场施工进度、质量、成本、安全、人员和施工机械的调配等进行现 场管理，同时负责施工日志的记录。3、 技术员徐兴勇负责本工程施工现场的一切技术工作，包括技术方案论证、试夯参 数调整等。4、质量员负责本工程施工过程中的全面质量管理，包括放线布点、夯击能、夯击次数的质量控制。5、安全员负责工程现场与施工有关的一切安全事务，杜绝和排除一切不安全 隐患6、

8、测量员负责本工程施工过程中的一切测量工作，包括控制点测量、边轴线 测量、强夯放线布点、夯击能定位、夯击沉降测量记录等工作。八、施工质量保证体系1、施工质量达标要求（1 ）、质量总管理目标为确保“优良”；（2 ）、明确质量管理工作的责任制，建立健全质量保证体系；（3 ）、采取奖罚分明的制度，保证质量标准达标；（4 ）、各施工工序有正式三方会签验收记录；2、施工质量管理（1 ）、操作技术质量管理强夯施工必须严格按照国家规范、设计图、施工方案提供的技术参 数进行施工。夯击时落锤平稳，夯位准确（偏差w 10cm ）。（2 ）、严格施工记录管理在强夯施工中必须严格认真做好施工记录。3、施工质量管理体系（

9、1 ）、建立质量保证体系，实行项目经理质量负责制；（2）、测量放线严格按业主所定边线坐标点，随时检查定位、画点 准确；（3）、查看图纸，保证夯击能及夯击数，做好记录；（4）、技术负责人做好监测、检查工作，发现问题及时补救和纠正;4、施工质量保证措施（1）、公司选派施工经验丰富、技术全面、工作责任心强、善打硬仗 的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目 经理全权负责单位工程的经营，技术、质量、安全、进度和规范化，标 准化文明施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监 控指导管理，项目班子成员，施工作业班组中的特种工，应具有相应的 资格证书，持证上岗，定期组织质量

10、安全技术学习，保证工程质量，确 保工期顺利完成。工程项目经理、技术负责人、施工员、质安员及有关人员，遵循国 家颁布的各种规范、规程、公司制定的制度，精心遍制“有章可循，行 之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。施工前项目部技术负责人根据工程特点及施工规程、规范要求，对 选定的班组长和工人逐级进行技术、安全交底，交底内容包括：工程施 工进度计划，施工工艺标准，质量工程措施，安全技术措施要求，降低 成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。（ 2 ）委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量 器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场具有可靠 的准

11、确和精确计测工具。（3）设备调配管理，由公司后勤专人负责，严格按设备管理制度 进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组 实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，促保工 程质量和安全。（4）本工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机械工必须持证上 岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨 损规律，合理配备机具， 保持各种机构的完好率在 95% 以上，利用率在 90% 以上，特别是施工机具和电器设备必须保证正常运转和安全

12、使用。九、施工安全保证措施1 、认真执行建设部建筑安全生产监督管理规定 、重庆市安全 防护基本标准和重庆市建筑业安全生产条例 。2、建立健全安全生产组织体系，工地设置专职安全员，随时检查 安全情况，找出不安全隐患，并及时排除。3 、开工前对所有的参加施工人员进行安全教育、安全技术交底， 安全活动要有记录（每周一次安全会议） 。4、施工操作中必须服从统一指挥，夯锤起吊后不准任何人和车辆 通过夯锤下方，且撤离夯机不少于 50 米远。5、现场的电器设备不得乱动，安全员时刻在现场巡查，发现的问 题和隐患要立即消除，宁愿停工不留隐患。6、经常对强夯机设备各部件进行检查，发现问题及时处理。7 、设置安全区域，现场入口应立牌明字： “未经允许严禁进入现场 参观、逗留”。十、文明施工、节约、环保措施遵守法纪法规，尊重当地民风民俗，文明生产、文明施工。开工前进行一次法制法规教育和精神文明教育。1、要讲科学发展观；要讲“八荣八耻”的社会主义荣誉观！2、树