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文档简介
1、乡镇企业工作总结及工作思路 今年以来,在县委、县政府和县工业领导小组的正确领导下,认 真贯彻上级文件精神, 紧紧围绕年初制定的工业发展目标任务, 坚持 科学发展观,树立良好服务意识,积极招商引资,较好地完成了市、 县下达的各项经济指标和任务。现将一年来经济运行情况分析如下: 20 xx 年: 20 xx 年我县工业经济快速发展,预计完成全社会总产值为 22 亿 元,比增 9%。完成全社会乡镇工业总产值 17 亿元,比增 7%。规模以 上工业总产值完成 16.6 亿元,比增 35%。 1 、继续做大规模工业。巩固和发展现有企业,加强对现有 45 家 规模以上企业的生产调度, 引导和支持企业加大技
2、改力度, 挖掘潜能, 规模重点企业总体高位运行,增势良好。至 10 月底,新增规模企业 3 家,有望在年底规模企业突破 50 家。 2 、不断完善工业园区基础设施建设。完成了“一区三园”控制性 详细规划,总规划面积 5000亩,目前入区企业已达 44 家,投产 37 家,在建 7 家,总投资 7.4 亿元,其中年产值 500万元以上规模企业 37家,年上缴税收 20 xx 多万元,安置就业人员 5000多人。 3 、推进农产品加工业的发展,促进农业产业化建设。在培育壮大 现有农业产业化企业的同时, 积极引进农业产业化企业, 推动农产品 精深加工,鼓励张一元、东艺等企业建设高优绿茶示范基地, 扩
3、大“仙 岩雪峰”、“彭山翠芽”生产规模。 4 、招商引资力度加大,效果明显,但较去年有所回落。全县共引 进大小企业 x 家,引进内资 x 亿元,实际到资 x 万元。今年以来, 积极参加各类招商活动,其中:参加市 6.16 招商节,我县共上报签 约项目 16项,其中外资 2项,内资 14项,到目前为止落地外资项目 1个,内资项目10个,履约率分别为50呀口 71.4%。xx “9.8”招商 会,共有 2个上台签约项目,均在洽谈落实中。 5 、剪具投资不断加大,剪刀产业化工作发展良好。今年以来,科 学规划,计划设立剪刀生产技术、管理培训基地。在 xxx 工业区安排 剪刀企业用地 48.6 亩,组织
4、入区剪刀企业 32 家。投入 3.5 万元建立 “中国剪刀网”, 并于今年 6 月承办全国刀剪行业会议。目前已联合 1 1家企业筹资 95万元组建剪刀销售公司, 开发超市和外贸出口市场, 编排设计“ xx 剪刀”宣传品,设计礼品剪、进超市剪刀包装物等。 收集剪具样品十一系列四十个品种, 拟设立剪刀展览室。 积极做好商 标注册工作,“ xx 剪刀”集体商标的申报材料已交县工商局会审。 并与中国日用五金技术开发中心联系,申报“中国剪刀之乡”。 存在问题: 1 、招商引资成效比去年同期大幅下降,主要原因:一是国家节能 减排力度的加大和行业准入门槛的提高, 以及我省相关部门贯彻执行 节能减排和行业准入
5、比较严格, 因此对工业基础比较落后的山区县压 力就显得更大。二是我县几年来受被动承接浙南产业转移的贯性影响, 各乡镇、各部门在招商引资工作中, 立足本地生态县要求和产业政策, 有目标性、 有选择性地招商引项目就显得不足, 预招商的项目基本属 于限制类产业和淘汰类产业技术及产业设备, 在现有国家产业政策重 大调整的大环境下和节能减排政策的限制下, 对招商项目不准入以及 思想认识和思想准备还不够充分, 因此出现了招商引资主观认识上的 偏差和消极思想。 2 、各类招商节上报签约项目落地难度加大, 主要原因是上级下达 的任务量大,其中6.16下达内资引进6个亿,外资20 xx万美元;“9.8 内资 5
6、000万,外资 500万,且还要与香港 2个外资项目签约,签约 后履约率要求达到 80%以上,并列入县级经济量化考评。若按目前这 样态势,各乡镇招不到商,明年要上报签约项目就难。 3 、从完成年计划和增长幅度指标可以看出各乡镇间存在明显差异, 发展不平衡。 4 、队伍建设问题。乡镇企业主管部门机构改革后,部门撤并,队 伍萎缩,缺少工作经费, 特别是基层乡镇企业站面临工作人员工资都 无处着落困境, 影响了乡镇企业管理人员的积极性, 也一定程度影响 了政府对乡镇企业的管理和服务工作。 20 xx 年工作思路: 认真学习贯彻“十七大”精神,在县委、县政府和县工业领导小 组的正确引领下,坚定不移地贯彻实施“工业立县”战略,在“突破 工业,主攻工业”方面下大力气,扎实培育工业经济新增长点,求真 务实,实事求是,结合 xx 实际做大县域经济总量,抓好质量,取得 效益,
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