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文档简介

1、2021年重点专科建设实施方案范本中医院重点专科-妇科建设项目实施方案根据国家_基层中医药服务能力提升工程实施方案_(国中医药医政发_号)及省市县相关文件精神,结合我院临床科室发展情况,经院委会讨论决定,我院妇科作为重点科室,将从设备、诊疗环境、人才培养等多方面加以建设,制定实施方案如下:一、科室建设目标(一)总体目标我院妇科现有主任中医师一名,在治疗月经病、妊娠产后病、不孕不育症及妇科尽杂病等疾病已形成了独特的中医诊疗体系,经过_年建设,目标为:中医学科建设为先导,中西医结合为主体,队伍建设为重点,提高竞争能力为根本,完善制度建设为保障,突出质量、保证安全、加强服务、细化管理。我院在建设周期

2、内将妇科建设成为县级以上重点学科,拥有床位_张,以不孕不育、盆腔炎及先兆流产、妇科微创手术等重点专病为发展方向,诊疗技术优势明显、人才梯队合理、专科设备齐全的县域内一流中医特色专科。(二)具体建设指标1、床位:专科床位扩展到_张;2、人员:形成主任医师_名、副主任医师_名、主治医师_名、住院医师_至_名的技术队伍;3、诊室:新添无痛微管人流手术室一间、_诊疗室一间;4、设备:添加宫腔-输卵管氧化氢声学诊断仪一台、宫腹腔镜一套;5、检测项目。努力新增开展院内女性生殖内分泌激素检测、人乳头状瘤病毒(hpv)、_分析等检测项目。二、加强领导成立由院长牵头,相关职能科室和科主任为成员的重点专科创建组,

3、做到统筹有序、重点扶持、特事特办,保障建设进度和力度。三、科室建设主要内容及措施(一)妇科建设的主要内容:1、培养和引进杰出人才;2、建设创新型团队;3、加强外出进修培训;4、加强传、帮、带的培训模式。(二)妇科建设的措施:1、完善管理机制采取多种形式教育科室成员树立发展观念、法制观念,结合国家新出台的关于医院量化考核工作方面的医疗卫生法规,修订科室管理细则,进一步理顺科室管理机制,使科室各项工作健康有序地开展,为科室发展提供制度保证。2、构筑人才高地逐步优化人才结构,提高科室人员的素质,分批有针对性的选派医师到上级医院进修;逐渐引进高学历人才,以加强临床科研力量。突出骨干人员作用,确立每位医

4、生的主攻方向,使之在本科的某一方向上有所擅长,逐步形成学科发展的新支撑点;培养名中医,使个人发展和医院、科室的发展有机结合,为实现学科发展目标,提供人才保证。3、占领技术制高点加快学科建设步伐,必须不断有新的、好的技术支持,在不育不孕、盆腔炎、先兆流产等治疗方面研究领先基础上,不断优化改进治疗方案,争取再出新业绩,在传统医学治疗基础上,将外敷、灌肠等中医适宜治疗法引入治疗,提高疗效,此外注重中西医结合,将妇科的微创手术作为重点加以建设。4、鼓励科研,开展学术总结和创新以科研为先导,引进新技术、新项目每年至少_项,鼓励科室人员总结临床经验,撰写医学论文,科内每年至少发表论文_篇以上,创中医特色为目标的发展思想,力争形成一批深受病员的新中医特色疗法,为学科发展提供技术保证。四、鼓励应用中医药方法,促进中医诊疗水平的提高。建立绩效考核制度,将辩证论治优良率、中成药辩证使用率、中医治疗率、门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例、急诊应用中医治疗技术、急重症中医参与率、治愈好转

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