劳模工作室发言稿

1、劳模工作室发言稿【篇一：创建劳模工作室授牌仪式领导讲话稿】创建 “劳模创新工作室 ”授牌仪式（领导讲话稿）同志们：1.希望劳模创新工作室进一步弘扬新时期劳模精神，提高思想认识，着力推动创建工作开展，要突出扩大创建覆盖面。2.希望劳模创新工作室进一步推动职工队伍素质的提升，积极探索创新实践，着力促进创建工作取得实效，要突出发挥劳模的示范引领作用。3. 希望劳模创新工作室成员进一步推动企业的创新发展，加强组织领导，着力确保创建工作落到实处，要突出推动企业创新改革发展4.创建劳模创新工作室有利于进一步提升工会在服务发展大局中的作用。1同志们，创建劳模创新工作室意义深远，责任重大。我们一定要秉持“积土

2、为山，积水为海 ”的执着精神，扎实推进劳模创新工作室的创建工作，努力构建一批创新基地，打造一批人才团队，推动一批创新项目，创造一系列的创新成果，为我局实施创新驱动战略，实现锦州邮政科学发展跨越发展做出新的更大贡献。2【篇二：劳模先进创新工作室座谈会发言材料】劳模先进创新工作室座谈会发言材料各位领导，大家好！下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会，开展劳模先进创新工作室活动情况，做一简要汇报。今年 9 月以来，我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求，结合我司实际，以促进南海快速发展为目标，以发挥劳模先进引领带动作用为重点，广泛开展了“创建劳模先进创新工作室

3、”活动，努力搭建劳模先进创新平台，打造劳模先进工作团队，在提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面：一、广泛开展，突出重点，点面结合为促进创新工作室活动广泛深入的开展，我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在各职能部门积极配合下，领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析，前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。为了不断扩大 “劳模创新工作室 ”的覆盖面，使工作室数量不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能

4、力的优秀人才汇集在一起，为企业培养和造就更多的 “一线创新人才”， 我公司工会还深入各部门（车间），鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队，针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。二、不断规范运行机制，劳模创新工作室运行逐步规范 为进一步规范劳模创新工作室建设，首先，我们明确了劳模创新工作室的 “五有 ”原则，即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果，并以此要求进行创建和完善工作室；其次，明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责，在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心，组成工作型团队，建

5、立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法；最后，明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践，实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动，并通过开展的活动，实现创新工作室的总体目标。三、积极开展创新实践，发挥劳模创新工作室作用我们把创建 “劳模创新工作室 ”与 “四比一创 ”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合，努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，促进了企业的创新发展。根据公司师徒结对培训管理制度，制定了相应的 “师带徒 ”制度，技术带头人与他们的徒弟签订师徒结对协议，通过 “师带徒 ”这一新形

6、式，明确了师徒职责，提高了职工们的技术水平。同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，攻坚克难，成果频出，提高了职工们的创新能力。通过创建工作，我们深深体会到，劳模对企业的发展有着极大的推动作用，在今后工作中，我司工会将充分利用展台、展板等形式，大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法，使先进经验转化为工作实际，确保创建活动目标的实现。目前劳模创新工作室创建工作还存在普及度不够高、影响力不够大、科技成果转化速度不够快、带动能力不够强等问题。这些都亟待进一步解决和完善。具体从以下两方面改进和完善：一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻

7、关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展 “名师带高徒 ”的范围，与职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能水平和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，培养严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能，推动企业持续、快速发展。二是在工作上多方联合。一方面，加强劳模创新工作室之间及企业内部的技术研发中心、生产管理部门的联系联合，立足企业难点、重点，共同开展技术创新、技术攻

8、关，积极破解难题，为企业发展提供技术支撑；另一方面，通过总工会、职工技协和行业性等组织，加强不同企业之间劳模创新工作室的相互交流学习、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和科技成果转化。重庆科瑞南海制药有限责任公司2014 年 12 月 15 日【篇三：劳模先进创新工作室座谈会发言材料】劳模先进创新工作室座谈会发言材料 发行局工会主席刘 xx各位领导大家好 下面我就发行局工会开展劳模先进创新工作室活动情况做一简要汇报有不妥之处请批评指正。 今年 5 月以来我局工会紧紧围绕市公司工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求结合我局实际以促进

9、邮政报刊发行快速发展为目标以发挥劳模先进引领带动作用为重点广泛开展了 “创建劳模先进创新工作室 ”活动努力搭建劳模先进创新平台打造劳模先进工作团队推出优秀创新项目和先进操作法在提高职工业务技能水平、加快报刊传递时限、优化生产作业流程等方面起到了积极的推动作用。主要体现在以下几个方面一、广泛开展突出重点点面结合 为促进创新工作室活动广泛深入的开展我局成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。在人教、党群等职能部门积极配合下领导小组对全局劳模先进情况进行了分析先期指导创建了以北京市劳动模范孙 x 沂、全国邮政系统先进个人李xx 、北京市经济技术创新标兵张 x 理命名的三个市公司级创新工作室并举行了隆重

10、的创新工作室挂牌仪式。 本着全覆盖的原则我局工会还深入全局 9 个部门工会鼓励支持市公司级先进职工结合各自岗位和业务特点成立创新团队又先后帮助指导创建成立了发行局级创新工作室 9 个。目前我局创新工作室已达到 12 个确定创新课题 14项其中针对提高职工业务技能水平的课题 5 个优化作业流程、加快传递时限的课题 6 个科技开发的课题 3 个。二、注重实效加强宣传全员推广 我局工会为发挥好劳模先进在企业中创新、创先、创效、创优的带头人作用紧密结合生产实际针对薄弱环节针对我局生产作业现场分散和劳模先进的不同特点按计划认真落实方案要求并定期召开领导小组会、部门主席会及时掌握各创新工作室活动开展情况对

11、如何更好的发挥重点人物特长及如何实施重点项目、实现重点目标进行讨论研究。并利用职工代表视察召开座谈会等形式加强过程管理深入基层具体组织指导。一实施岗位练功提高整体分发质量 由于我局一线职工每天站立作业要不间断地重复着同一个数报动作。在报种不同、套张不同、份数不同、地名不同的情况下统一操作、同时作业。要在规定的时间内把上千公斤、几万份报纸、刊物、通过几千遍的数字换算、一份份地从手中点数、捆扎一些生产单位新职工较多。要想做到快速准确就必须立足岗位刻苦钻研、苦练基本功。针对这一情况我局工会指导成立了李 xx 、阎 x 禹等创新工作室。各创新工作室采用技术交底授课法、服务细节观摩法、技术操作分析法、岗

12、位练功帮教法等多种手段提高分发业务技能水平认真总结提炼具有先进理念的岗位工作法使得分发质量逐步提升。 李 xx 创新工作室针对本科生产业务繁重、多种用工多的特点确定了细化岗位工作法、提升分发质量的创新课题。从规范执行报纸分发岗位操作制度入手对数报、数刊、扎袋的每一个动作步骤进行分解论证动作的合理性和必要性用录像的方式分析讨论优化操作步骤最终归纳出一套切合实际的标准模式通过 “每周一练 ”活动在全科推广实践。活动的开展使全科数报成绩明显提升过去数报 1000 份能达到 1 分钟以内由李 xx1 人变成现在的 6 人全科职工数报成绩每人都提高了 10 秒以上他们还采取交叉训练法改变了以往分发报纸的

13、只练习数报分发期刊的只练习数刊的传统模式他们还自制了方便条方便职工熟练掌握 500 余种报刊代号工作间歇互问互答分发作业时互相主动提示职工间形成了比、学、赶、帮、超的氛围分发质量明显提高。二优化作业流程、加快报刊传递时限 为加快报刊发行传递时限提高内部生产作业能力适应市场多元化竞争为报刊社、读者提供专业化、个性化的服务我局工会指导帮助孙 x 沂、张 x 理、徐 x 利等创新工作室根据不同的生产作业要求确定攻关课题。指导他们在工作中全方位分析和研究报刊分发、投递的作业流程认真梳理每个作业环节查找作业流程、作业环节创新优化突破口缩短报刊在局内滞留时间推进报刊发行专业流程再造。 孙沂创新工作室为进一

14、步规范、优化业务数据处理流程确保业务数据准确性达到 100 和处理时限达到100 提出了优化业务流程加快零售快速邮路时限的创新课题。工作室成员针对外埠报纸制签和本市零售快速邮路制签两大块业务经常是大错不犯小错不断的状况深入实践总结归纳出了外报制签业务生产流程及操作规程和快速邮路业务生产流程及操作规程对每个环节的工作重点和操作规程都做了具体描述与要求并给出了出现问题的解决办法。现在跨年时登记数据错输年份造成生成数据错误快速路工作结束时忘记修改后台造成生产科打不出路单未及时修改变动通知等 6 项差错问题得到了有效杜绝提高了业务处理时限。 张 x 理创新工作室在 “两心 ”、“三勤 ”、 “四及时

15、”、 “五标准 ”、 “三协调”张 x 理快速交接法的基础上提出了提高运营效能缩短报刊传递时限的攻关课题。目前已推出了 “梯形排班法 ”、 “兄弟班组协同作战法 ”。通过实践改变了人员过于集中造成分发场地过于紧张赶发时限难以保证的问题解决了业务量增加、时限提前不增加人员的问题。使零售赶发一频时限提前了 30 分钟满足了业务发展的需求。他们还先后总结推出了 “韩 x 刚微机制单操作法 ”、 “王 x 庆大包分发操作法 ”等工作法使班组分发质量大大提高实现了外阜查验零的目标。三加强科研开发、提升企业科技含量 我局工会支持科技研发项目指导创建了以全国发明展览会金奖和青少年发明奖获得者张 x 倩为带头人的创新工作室确定了医保报销系统升级个性化图书馆单据打印系统个性化校园期刊分发系统三个研发课题。经过工作室成员的共同努力目前医保报销系统已在各二级单位得到广泛的应用为满足社保中心、市公司、保险公司和各二级局间的数据同步与交换实现数据共享系统升级的研发工作已经进入尾声年底将投入试运行。系统的升级将增加独生子女及家属药费报销程序报表统计汇总功能查询功能使职工和退休人员能够