招标采购管理局转作风提效能主题活动策划方案

1、关于印发濉溪县招标采购管理局“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案的通知濉招管综2012 号 各科、招标采购中心：濉溪县招标采购管理局“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案已经局党组研究通过，现印发给你们，请遵照执行。 二零一二年五月二十六日濉溪县招标采购管理局“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案 为认真贯彻落实县委、县政府关于在全县开展“转作风、提效能、促转型”主题活动的意见精神，加强和改进机关作风建设，提升机关服务效能，局党组决定，从2012年5月开始到年底，开展“转作风、提效能、促转型”主题活动。具体方案如下： 一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导

2、，深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府的统一部署，结合我局实际，以“转作风、提效能、促转型”为主题，以治理“庸、懒、散、软”为内容，以深化招标采购制度改革为动力，以绩效管理和民主考评为手段，以企业和群众满意为标准，进一步转变机关作风，提升机关工作效能和服务水平，推动招标采购工作科学化、规范化、制度化，为促进我县转型发展、建设贡献力量。 二、主要任务和工作举措 （一）加强学习教育。组织全体人员深入学习领会市第七次党代会精神以及县委、县政府主要领导在“转型发展攻坚年”活动动员大会上的讲话精神，促使全体干部职工解放思想、更新观念，转变作风、提高效能，推动各项任务落到实处。（二）转变工作作风。大力

3、弘扬“敢想、敢干、快干”精神，切实解决“庸、懒、散、软”问题。重点解决思想平庸、能力平庸、工作平庸问题；懒于学习、懒于干事、懒于创新问题；纪律松散、作风涣散、形象懒散问题；组织瘫软、管理松软、监督疲软问题。采取多种形式，深入查找和剖析工作作风方面存在的突出问题，制定整改措施，抓好整改落实。 （三）加强监督检查。建立经常性的监督检查机制，定期开展明查暗访，重点检查各科和招标采购中心工作作风、服务态度和办事效率，对违反规定的典型公开曝光。严肃查处吃拿卡要的行为以及背后的腐败问题。 （四）继续开展廉政风险防控。在去年开展廉政风险防控试点工作的基础上，进一步建立健全长效机制，构建权责清晰、流程规范、风

4、险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化水平。 （五）加强舆论宣传。利用局属网站、新闻媒体等载体，大力宣传我局在开展主题活动中涌现出的先进典型，宣传招标采购工作发展的新思路、新举措以及取得的工作成绩和成功经验。三、活动范围和方法步骤“转作风、提效能、促转型”主题活动在全局工作人员中进行，分四个阶段实施： 第一阶段：动员部署（2012年5月17日 5月31日）召开动员大会，对“转作风、提效能、促转型”主题活动进行动员部署。成立领导小组，制定具体工作方案。 第二阶段：自查整改（ 6月 1日 8月31日）设立电话、举报箱和意见箱，开辟网络投诉平台，深入机关、

5、企事业单位开展问卷调查，广泛征求干部群众和社会各界对我局开展“转作风、提效能、促转型”主题活动的意见，受理群众对工作作风、办事效率、服务态度等方面问题的举报和投诉。对群众举报和投诉的问题，及时进行调查核实。对照招标采购工作的目标任务和要求，通过自己找、别人提、领导点、社会评等方式，认真查找在“庸、懒、散、软”等作风和效能方面的突出问题，认真研究整改意见，制定整改措施，形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制。待添加的隐藏文字内容3 第三阶段：总结提高（ 9 月 1日 10月31日）按照经县领导小组办公室批准的整改措施，抓好整改提高。重点抓好以下三个方面的建章立制工作：一是按照绩效管理的要求，结合本

6、单位特点，建立相应的绩效考评机制和办法，把绩效考评落实到具体部门、具体岗位和人员，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的绩效管理机制。二是按照审批提速提效的要求，继续创新行政审批机制，精简审批环节和程序，提高审批和服务效率。三是建立完善干部选拔任用机制，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人原则，坚决调整不称职、不胜任、不适宜担任现职干部，形成“庸者下、能者上”的选人用人机制。 第四阶段：迎接考评（11 月1日 12月31日）按照县考评实施意见和考评办法的要求，充分做好迎接考评各项准备工作。对在全市考评中为一般等次且排名末位的科长，定为“不满意”科长，一律免去现职。 四、组织领导和保障措施 1、加强组织领导。局党组成立以主要负责同志任组长、其他成员为副组长的“转作风、提效能、促转型”主题活动领导小组，负责主题活动的组织领导。领导小组下设办公室，负责具体工作。 2、坚持统筹兼顾。把开展“转作风、提效能、促转型”主题活动与深入开展“创先争优”活动和“保持党的纯洁性”教育活动紧密结合，与加强领导班子和干部队伍建设紧密结合，与学习贯彻招标投标法实施条例、进一步规范招标采购工作紧密结合