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文档简介
1、4 / 5管理制度参考范本风机作为煤矿安全生产的主要技术装备aH撰写人:部门:_! 间:_|1|加强班组建设,打造一流团队- 记安宏节能防爆风机有限公司局扇车间XX市安宏节能防爆风机有限公司局扇车间是由24名生产员工组 成的班组,担负着公司煤矿局部通风机的生产任务。该班组平均年龄 25 岁,其中取得资格证的技术工人 20 名,占班组总人数的 83%,是 支集年轻化、专业化为一体的队伍。宋海宣同志长期担任车间主任。局扇车间自成立以来,就把“爱岗敬业,打造一流团队”作为班 组建设的原则,多年来,他们以安全促生产,以质量求效益,不断加 强班组建设,提高自身素质,重视技术创新,及时高效地完成了公司 下
2、达的各项生产任务。 20xx 年,他们共生产煤矿局部通风机 1500台,创造产值 4000 万元,为公司的发展作出了突出贡献。 坚持质量第一,生产优质产品通风机作为煤矿安全生产的主要技术装备 , 是矿井通风系统的重要 组成部分 , 是矿井安全生产和灾害防治的基础,因此,风机的质量与煤 矿的安全生产息息相关。为了提高员工的质量意识,车间在加强培训的同时,还让员工以 一名煤矿工人的身份进行换位思考,使他们更进一步地体会到产品质 量的重要性。局扇车间员工在日常的风机生产制作中,始终坚持把产品质量放 在第一位,他们严格按照工艺文件和国家的标准进行生产,并实行三检”制度,确保自己生产的每一件产品为优质产
3、品。公司成立近十年来,从未因产品质量问题与客户产生纠纷或被客户投诉,顾客的 满意度始终保持在 95%以上。重视技术创新,建设节能班组创新是企业发展的动力。局扇车间在生产过程中,重视技术创新, 不断进进行工艺改进。通过技术创新和工艺改进,不但使风机的性能 得到改善,而且大大降低了生产成本,节约了资源,为公司创造了经 济效益。保证叶片间隙,提高风机效率。通风机叶片与筒体间的径向间隙是影响风机效率的一个主要因素, 在原来的生产中,风机筒体成型一直靠手工操作,椭圆度无法保证, 造成了径向间隙的不均匀,严重影响了风机效率和性能。局扇车间员 工经过大量实践,研制出了小筒体成型机,使风机小筒体的卷制、焊 接
4、以及与电机的装配一次成型,减小了筒体椭圆度,保证了叶片间隙, 同时,也减少了工序环节,生产效率比原来提高了十几倍。经过测试, 风机效率平均提高了 5 个点;二、改进进风口流线,改善风机性能局扇通风机主要用于煤矿巷道的通风换气,风机的性能至关重要。在生产中,局扇车间员工发现,把风机进风口的锥体改为弧形,可以 降低阻力,减小能耗,改善风机性能。于是,在征得技术部的同意并 在他们的支持下,他们对进风口的形状进行了改进,测试结果证明, 这种改进对风机性能有很大的改善。三、使用边角余料,杜绝资源浪多年来,局扇车间坚持节约性班组的建设,坚决杜绝浪费。他们 在保证质量的前提下,科学地运用一些边角余料,节约了
5、大量的资源, 为公司创造了经济效益。比如说,他们把主通风机的法兰和轮毂余料运用到局扇风机底座, 避免用整板下料;再比如,他们平时把大风机消音板的余料收集起来, 然后把它们焊接起来运用到小风机上等等。他们的这些举措,仅 20xx 年就为公司节约了 20万元的资金。创新安全理念,强化安全监管安全生产关乎着每一个劳动者的生命、健康和尊严,关乎到每个 家庭的幸福,也关乎到企业的持续发展和经营。局扇车间在生产中,对职工的安全极为重视,他们定期对职工进 行安全意识的培训,将“安全第一”的理念深入到每一位员工的骨髓 里。在培训中,他们坚持凡是带“新”字的一定要培训,不论是新员 工,还是新设备,新工艺,新技术
6、。不进行培训,新员工不能上岗, 新设备不得使用。局扇车间实现了设备全员管理,形成了班组设备轮流管理的特点, 制订了管理制度,明确了设备检查、维护和保养的责任,保证了设备 正常运行的同时,也保障了安全生产的有序进行。自公司成立至今, 局扇车间未发生一起重大安全事故。全力完成任务,维护公司信誉多年来,风机生产行业有一个特点,那就是以顾客为关注点,根 据煤矿的特点为他们量身订作风机。由于客户的要求不同,就造成了 风机无法备货,每次生产任务都很紧迫。尤其是局扇风机,一个订单 就是几十台,甚至上百台的生产任务。虽然每次的生产任务下达,局扇车间都要面对任务重、时间紧的 困难,但他们却从来没有因此而退缩过,
7、也没有向公司领导提出过任 何要求。20xx 年国庆期间,公司突然接到一笔 30 台的局扇风机订单,交 货期只有 20 天。此时,局扇车间的员工已放假休息,但是,当大家听 到这个消息后,都自觉地调整了休假,立即赶到公司,加班加点进行 生产,保证了公司按时交货,维护了公司的信誉。树立互帮互助观念 营造和谐共存环境班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都在班组中进行,只有 每个班组都能和谐稳定,那么企业才能稳定,才能持续发展。局扇车间在重视生产的同时,也注重建设和谐团队,为员工构建 一个温馨之家。在生活中,员工之间互相帮助,一家有事,大家都会送去浓浓的 关爱,伸出援助之手;在工作中,大家经常进行技术上的交流,既有分工,又通力全作。在大家的一致努力下和积极参与下,局扇车间处处呈现出一派团 结和谐、积极
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